最新XX工程项目管理公司岗位职责表.docx
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXX工程项目管理公司岗位职责表XX工程项目管理公司岗位职责表XX工程项目管理有限公司工程技术部部长岗位职责一、基本信息岗位名称部长岗位编号所属部门工程技术部所属职系直接上级副总经理直接下级副部长、项目负责人(项目经理)二、岗位概述全面负责工程技术部的各项工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容年度计划及制度制定审核部门年度工作计划。审核工程技术部相关制度,监督
2、实施和完善。审核各项目部组织机构设置、人员配置。审核各项目部相关制度的制定,监督落实情况。新建工程前期管理监督工程项目的立项、规划、环评、征迁、开工等工作实施情况。l监督工程项目可行性研究报告、初步设计、施工图设计等相关文件的审查情况监督工程招标工作情况。监督合同签订工作。工程建设管理审核工程管理台账与形象进度等数据的统计、分类、分析,监督各项工程数据及时上报。监督工程安全、工程质量、扬尘治理、工程进度、工程量计量、工程款支付等工作。监督工程开工前的现场技术交底、安全交底、图纸会审等工作。监督工程勘察、设计、施工、设备、材料、监理、安检、运行等各方协调工作。监督工程专项会议和工程例会。监督工程
3、材料、构件或设备的进场验收与现场保护实施情况。监督工程施工危险源识别开展及整改工作。监督工程投资控制工作。监督工程验收、试运行、移交等工作。造价、合同管理审核前期投标工作。审核项目管理合同的编制、审核、签署工作。审核工程建设过程中合同执行及合同价款申请。工程档案管理组织工程部资料的收集、统计、整理及归档、移交工作。监督各项目部项目管理资料的收集、统计、整理及归档、移交工作。审核相关资料更新、信息管理升级等工作。教育培训审核工程部培训制度。审核工程部年度培训计划及培训计划落实。审核培训内容并组织实施。审核其他培训工作。检查、考核审核各类专项检查计划及总结。参加各项目部的季度、年度考核工作。其他审
4、核部门工作总结。审核工作范围内制度的制定、修订,监督落实。审核各项目部工日常工作管理、技术指导工作。审核各项目部项目管理费或监理费台账建设。审核报送工程信息。完成临时交办的工作任务。四、工作标准序号指标名称公式或定义副部长岗位职责一、基本信息岗位名称副部长岗位编号所属部门工程技术部所属职系直接上级部长直接下级项目负责人(项目经理)二、岗位概述全面负责工程技术部的各项工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容年度计划及制度制定编制部门年度工作计划。组织编制工程技术部相关制度,监督实施和完善。检查各项目部组织机构设置、人员配置。检查各项目部相关制度的制定,检查落实情况。新建工程前期管理检查工
5、程项目的立项、规划、环评、征迁、开工等工作实施情况。l检查工程项目可行性研究报告、初步设计、施工图设计等相关文件的审查情况检查工程招标工作情况。检查合同签订工作。工程建设管理检查工程管理台账与形象进度等数据的统计、分类、分析,监督各项工程数据及时上报。检查工程安全、工程质量、扬尘治理、工程进度、工程量计量、工程款支付等工作。检查工程开工前的现场技术交底、安全交底、图纸会审等工作。检查工程勘察、设计、施工、设备、材料、监理、安检、运行等各方协调工作。检查工程专项会议和工程例会。检查工程材料、构件或设备的进场验收与现场保护实施情况。检查工程施工危险源识别开展及整改工作。检查工程投资控制工作。检查工
6、程验收、试运行、移交等工作。造价、合同管理检查前期投标工作。检查项目管理合同的编制、审核、签署工作。检查工程建设过程中合同执行及合同价款申请。工程档案管理组织工程部资料的收集、统计、整理及归档、移交工作。检查各项目部项目管理资料的收集、统计、整理及归档、移交工作。检查相关资料更新、信息管理升级等工作。教育培训组织编制工程部培训制度。组织编制工程部年度培训计划及培训计划落实。组织编制培训内容并组织实施。组织其他培训工作。检查、考核编制各类专项检查计划及总结。参加各项目部的季度、年度考核工作。其他编制部门工作总结。组织编制工作范围内制度的制定、修订。组织实施各项目部工程日常工作管理、技术指导工作。
7、检查各项目部项目管理费或监理费台账建设。检查报送工程信息。完成临时交办的工作任务。四、工作标准序号指标名称公式或定义项目负责人(项目经理)岗位职责一、基本信息岗位名称项目负责人(项目经理)岗位编号所属部门工程技术部所属职系直接上级部长、副部长直接下级二、岗位概述全面负责本项目部的项目管理工作,协助完成工程技术部的其他工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容年度计划及制度制定负责组建本项目部组织机构和工程年度进度计划。负责本项目部相关制度的制定、落实。新建工程前期管理配合项目法人开展工程项目的立项、规划、环评、征迁、开工等工作。协调参建单位审查相关技术文件。配合项目法人开展招投标工作。协
8、助项目法人与各参建单位的合同签订工作。工程建设管理负责组织各参建单位,完成工程建设。监督各参建单位做好工程四控、三管、一协调等工作。组织参加工程开工前的现场技术交底、安全交底、图纸会审等工作。组织或主持工程专项会议和工程例会。监督工程材料、构件或设备的进场验收与现场保护。组织进行工程施工危险源的识别,并监督纠正措施整改到位。配合项目法人进行投资控制工作。负责工程管理台账与形象进度等数据的统计、分类、分析。负责本项目部的工程验收、试运行、移交等工作。造价、合同管理负责编制、分析本项目部的项目管理合同。负责工程建设过程中合同执行及价款索要。工程档案管理负责本项目部项目管理资料的收集、统计、整理及归
9、档、移交工作。检查、考核负责对本项目进行的各类专项检查结果进行整改、总结。其他负责对本项目进行工作总结。负责本项目部项目管理费或监理费台账建设。负责本项目的信息报送。负责或协调完成临时交办的工作任务。四、工作标准序号指标名称公式或定义 安全质量监督部副部长岗位职责一、基本信息岗位名称副部长岗位编号所属部门安全质量监督部所属职系直接上级副总经理直接下级安全员二、岗位概述全面负责该部门的各项工作。根据相关的安全生产法律法规、各级安全管理制度和质量规范标准,通过检查并督促各项目部对安全生产隐患和质量问题的及时整改,达到对工程的规范化管理,规避公司安全生产和质量方面的风险,提供安全保障。三、岗位职责工
10、作类别具体岗位职责及工作内容1.安全质量监督管理贯彻执行国家安全方针、法律法规,在集团公司主管部门和本公司的领导下负责安全质量监督管理工作。监督工程项目安全生产责任制和安全生产责任主体的落实,负责安全生产管理制度的建立和完善。监督工程项目安全生产费用投入的管理和使用。组织实施安全生产教育培训,开展工程项目安全生产标准化、质量控制体系的学习和建设。组织安全质量检查工作,监督安全技术措施和专项施工方案的落实,组织安全生产事故隐患的排查和治理,尤其是重大危险源的管理。监督施工质量检查,规范和技术标准的执行情况,建立健全质量控制体系。监督检查重要安全生产、质量控制文件档案的整理工作监督检查事故应急处置
11、情况,提出应急处理安全意见。监督各部门对安全法律法规、上级安全文件以及部门安全职责的落实情况。2.安全质量体系建设组织制定安全生产目标管理制度,签订项目安全生产目标责任书,制定目标管理考核办法并严格考核奖惩。l组织按照“四不放过”的原则协助事故调查处理及责任落实。负责成立安全质量管理机构,配置安全质量管理人员,定期召开安全质量会议。l组织建立健全安全生产和质量控制规章制度,检查和落实。l组织编制公司年度安全质量监督工作计划,并组织实施。l负责组织安全质量教育培训工作,建立培训记录和档案,制定培训计划,组织开展“安全生产月”“质量大检查”等相关活动。l组织实施安全投入管理,制定安全生产费用计划和
12、台帐,监督使用情况。l组织实施安全事故隐患排查、整改和复查,建立健全文件、台帐和档案,重大安全事故隐患落实治理方案。l组织协调推行安全生产标准化的建设。负责组建事故应急处置指挥机构和应急救援队伍,制定安全生产事故应急预案,定期进行应急救援演练。3.安全质量工作汇报及落实分析编制安全质量工作报告,及时向上级主管部门汇报。组织落实上级安全部门安排的工作。4.其他制定本部门年度工作计划,进行工作总结。组织实施工作范围内各预算指标的落实、审核及使用管理。组织实施负责工作范围内制度、预案的制定、修订、监督落实。组织实施负责对专业管理业务的培训、指导和考核。按照综合档案管理要求,组织收集、整理、移交(档案
13、或目录)本部门档案。负责或协调完成临时交办的工作任务。四、工作标准序号指标名称公式或定义安全员岗位职责一、基本信息岗位名称安全员岗位编号所属部门安全质量监督部所属职系直接上级副部长直接下级/二、岗位概述根据相关的安全生产法律法规、各级安全管理制度和质量规范标准,通过检查并督促各项目部对安全生产隐患和质量问题的及时整改,达到对工程的规范化管理,规避公司安全生产和质量方面的风险,提供安全保障。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容1.安全质量监督管理执行国家安全方针、法律法规,在集团公司主管部门和本公司的领导下负责安全质量监督管理工作。负责工程项目安全生产责任制和安全生产责任主体的落实,编制、
14、完善安全生产管理制度。负责工程项目安全生产费用投入的管理和使用。实施安全生产教育培训,开展工程项目安全生产标准化、质量控制体系的学习和建设。负责安全质量检查工作,落实安全技术措施和专项施工方案,进行安全生产事故隐患的排查和治理,尤其是重大危险源的管理。检查施工质量,规范和技术标准的执行情况,建立健全质量控制体系。检查重要安全生产、质量控制文件档案的整理工作。检查事故应急处置情况,提出应急处理安全意见。各部门对安全法律法规、上级安全文件以及部门安全职责的落实情况。2.安全质量体系建设编制安全生产目标管理制度,签订项目安全生产目标责任书,编制目标管理考核办法并严格考核奖惩。l按照“四不放过”的原则
15、协助事故调查处理及责任落实。参与成立安全质量管理机构,定期参加安全质量会议。l编制安全生产和质量控制规章制度,检查和落实。l编制公司年度安全质量监督工作计划,并参与实施。l参与安全质量教育培训工作,建立培训记录和档案,编制培训计划,参与“安全生产月”“质量大检查”等相关活动。l参与安全投入管理,编制安全生产费用计划和台帐,检查使用情况。l参加安全事故隐患排查、整改和复查,建立健全文件、台帐和档案,重大安全事故隐患落实治理方案。l协调推行安全生产标准化的建设。组建事故应急处置指挥机构和应急救援队伍,制定安全生产事故应急预案,定期进行应急救援演练。3.安全质量工作汇报及落实编制安全质量工作报告,及
16、时向上级主管部门汇报。落实上级安全部门安排的工作。编制本部门年度工作计划,进行工作总结。4.其他实施工作范围内各预算指标的落实、审核及使用管理。参与工作范围内制度、预案的制定、修订、监督落实。参与对专业管理业务的培训、指导和考核。按照综合档案管理要求,收集、整理、移交(档案或目录)本部门档案。负责或协调完成临时交办的工作任务。四、工作标准序号指标名称公式或定义市场开发部部长岗位职责一、基本信息岗位名称部长岗位编号所属部门市场开发部所属职系直接上级副总经理直接下级二、岗位概述全面负责该部门的各项工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容政策管理掌握并贯彻国家、行业、地方、上级主管单位和公司
17、有关工程招投标法律法规和管理要求。招标信息管理负责各级招标网站,及时关注招投标信息,关注跟踪工程的招标公告。l审核、筛选符合条件的工程项目招标信息。投标管理负责建立投标资料档案、台账记录。负责按照招标公告要求,做好工程投标报名工作。负责资格预审文件和投标文件的编制。负责按照资格预审文件和招标文件要求按时送达资格预审资料和投标文件,参加开标活动。负责工程项目中标通知书领取并进行存档备案工作。市场管理负责市场调查,收集、追踪工程信息。l负责分析市场动向和发展趋势。合作公司管理负责收集、整理正在合作及拟合作意向公司资料。l负责联系或处理合作及并购过程中相关事务。其他负责制定市场开发部年度工作目标、工
18、作计划和措施。负责各投标信息整理,并总结相关经验。负责工作范围内制度的制定、修订、监督落实。负责工作范围内预算指标的落实、审核及使用管理。负责按照公司要求收集、整理本部门档案。负责或协调完成临时交办的工作任务。四、工作标准序号指标名称公式或定义1综合部部长岗位职责一、基本信息岗位名称部长岗位编号所属部门综合部所属职系直接上级副总经理直接下级副部长、劳资专员二、岗位概述全面负责部室各项工作。三、岗位职责工作类别具体岗位职责及工作内容文秘管理组织、审核公司综合文件的起草工作。审核公司内部文件、上报文稿。组织、监督公司内部文件报批、编号、发放等管理工作。组织、监督公司外来文件的接收、报送、回复等管理
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