最新“查尽责、除隐患、保安全”攻坚活动月报(联达公司)12.30模板.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date“查尽责、除隐患、保安全”攻坚活动月报(联达公司)12.30模板“查尽责、除隐患、保安全”攻坚活动月报(联达公司)12.30模板联达公司查尽责、除隐患、保安全攻坚活动月报( 2015年)2015年12日30日 签发人:【进展情况】 1. 12月21日下午,联达公司利用周一生产例会组织学习关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释和华豫公司安全生产高压线管理管理
2、实施细则,公司领导班子、各部门负责人及相关管理人员共计20人参加了学习。2.12月25日下午,按照要求联达公司在二楼会议室召开环保专题会议,组织生产部门学习环保管理标准。通过对环保管理标准的学习,联达公司生产部门在环境保护工作方面中有了更深刻的认识,全体生产人员统一了思想,使公司员工增加了对环保管理标准的强化了解,提高了安全与环保的认识。【主要做法、成效】1.12月21日,华豫公司副总经理李涛再次深入员工餐厅与基层人员进行座谈,针对“三严三实”专题教育落实情况进行调研,并就7月31日开展“三严三实”专题调研时征集的问题整改落实情况进行了解,同时继续征集意见和建议。座谈会上,宾馆业管理部负责人对
3、7月31日“三严三实”专题调研座谈会上征集的关于改进送餐设施、非一线员工现场就餐、洗碗机房温度高、员工加班后回家安全问题以及增加管理人员等问题的整改情况做了详细汇报。2.12月30日上午,按照公司安全大检查“回头看”工作安排,华豫公司副总经理李涛到厂外水源地进行节前安全检查。联达公司副总经理吴干要陪同检查。3. 为将防寒防冻工作落到实处,联达公司详细制定了零度以下时安全生产措施和零下5度时安全生产措施,并在生产例会、安全风险例会等会议上,细致梳理隐患和未落实项目,制定切实可行的措施,责任到人,限期完成,跟踪督办。同时做好生产场所门窗和改造工程施工后门窗的封堵,并对生产现场门、窗、玻璃进行检查,
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