最新《成本会计》业务题汇编.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date成本会计业务题汇编成本会计业务题汇编1.某企业基本生产车间甲、乙 、丙三种产品。七月份发生的生产工人计时工资共计14700元,甲产品完工1000件,乙产品完工400件,丙产品完工450件。单件产品工时定额分别为:甲:2.5小时,乙:2.45小时,丙:1.6小时。要求:按定额工时比例分配甲、乙、丙生产工人工资及福利费。答:甲产品定额工时=1000*2.5=2500小时乙
2、产品定额工时=400*2.45=980小时丙产品定额工时=450*1.6=720小时工资分配率=14700/2500+980+720=3.5元甲产品生产工人工资=2500*3.5=8750元乙产品生产工人工资=980*3.5=3430元丙产品生产工人工资=720*3.5=2520元2.某企业有一台机器设备,其原始价值为96000元,预计净残值率4%,折旧年限为10年,要求:计算该机器设备的折旧率,月折旧额.答:年折旧率=(1-4%)/10100%=9.6% 月折旧率=9.6%/12=0.8% 月折旧额=960000.8%=768(元)3.某企业基本生产车间有一大型精密设备,原值150万元,预计
3、净残值率5%,预计可使用工时为18000工时.5月份使用该设备生产,耗用了100工时.要求:采用工作量法计算5月份该设备折旧额并做出折旧的会计分录.答:单位折旧额=1500000(1-5%)/18000=79.17 5月份该设备折旧额=10079.17=7917(元) 借:制造费用 7917 贷:累计折旧 79174.某企业某工人加工甲、乙两种产品。甲产品工时为定额24分钟,乙产品工时定额为18分钟。该工人的小时工资率为5.2元,该月加工甲产品250件,乙产200件。要求(1)计算甲、乙两种产品的计件工资单价(2)按产品产量和计件单价计算其计件工资(3)按完工产品的定额工时和小时工资率计算其计
4、件工资答:(1)甲、乙产品的计件单价甲产品计件单价=5.2*24/60=2.08(元)乙产品计件单价=5.2*18/60=1.56(元)(2)按产量和计件单价计算计件工资=2.08*250+1.56*200=832(元)(3)按定额工时和小时工资率计算甲产品定额工时=24/60*250=100(小时)乙产品定额工时=18/60*200=60(小时)计件工资=5.2*(100+60)=832(元)5.某工业企业9月26 日通过银行支付外购电费24000元。9月末查明各车间、部门耗电数为:基本生产车间35000度,其中车间照明用电5000度;辅助生产车间8900度,其中车间照明用电1900度;企业
5、行政管理部门耗电6000度。该月应付外购电费共计24950元。要求(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。A产品36000小时,B产品24000小时(2)编制该月份支付外购电力费用的会计分录(3)编制该月份分配外购电力费用的会计分录。该企业基本生产和辅助生产都设有“燃料及动力”成本项目答:(1)分配电力费用: 分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5 基本生产车间产品用电费=300000.5=15000(元) 基本生产车间照明用电费=50000.5=2500(元) 辅助生产车间产品用电费=70000.5=3500(元) 辅助生产车间照明用电费=190
6、00.5=950(元) 企业行政管理部门用电费=60000.5=3000(元) 分配A、B两种产品动力费: 分配率=15000/(36000+24000)=0.25 A产品电力费=360000.25=9000(元) B产品电力费=240000.25=6000(元) (2)编制9月份支付电力费的会计分录: 借:应付帐款 24000 贷:银行存款 24000(3)编制9月份分配电力费的会计分录:借:基本生产成本A产品(燃料及动力)9000 B产品(燃料及动力) 6000 辅助生产成本(燃料及动力) 3500 制造费用基本生产车间 2500 辅助生产车间 950 管理费用 3000 贷:应付帐款 2
7、49506.某企业生产甲/乙两种产品,耗用的原材料费用共计为62400元本月投产甲产品220件,乙产品256件单件原材料的费用定额:甲产品120元,乙产品100元要求采用原材料定额费用比例法分配甲乙产品实际耗用的原材料费用,并作出相应的会计分录答:(1)甲产品原材料定额费用=220*120=26400元(2)乙产品原材料定额费用=256*100=25600元(3)原材料费用分配率=62400/26400+25600=1.2(4)甲产品应负担的原材料费用=26400*1.2=31680元(5)乙产品应负担的原材料费用=25600*1.2=30720元(6)会计分录:借:基本生产成本甲 31680
8、 基本生产成本乙 30720 贷:原材料 624007.某企业某些低值易耗品采用分次摊销法。某生产车间领用专用工具一批,计划成本36000元,本月低值易耗品成本差异率为节约3%,该批专用工具在一年半内分月平均摊销。要求:编制领用、调整成本差异和摊销的会计分录答:1、领用 借:长期待摊费用 36000 贷:低值易耗品 360002、月末调整成本差异 借:长期待摊费用36000*(-3%) 1080 贷:材料成本差异低值易耗品差异 10803、本月摊销低值易耗品价值。借:制造费用(36000-1080)/18 1940贷:长期待摊费用 19408.某工业企业基本生产车间的一台设备计划在6月进行大修
9、理.预计大修理费用21000元,年度内各月均衡负担该项费用.企业规定从1月开始,每月预提1750元.该项大修理由机修车间进行,领用材料9860元,发生工资费用8300元,制造费用5840元.要求: 编制112月预提固定资产修理费用和修理费用分配的会计分录.答:(1)16月份预提大修理费用借:制造费用 1750 贷:预提费用 1750(2)6月份发生大修理费用借:辅助生产成本机修车间 24000 贷:原材料 9860 应付工资 8300 制造费用 5840(3)结转修理费用借:预提费用 24000 贷:辅助生产费用机修车间 24000(4)712月份分摊大修理费用借:制造费用 2250 贷:预提
10、费用 22509某工业企业有一车间,二车间两个基本生产车间,一车间生产甲,乙两种产品,二车间生产丙产品还设有机修和供电两个辅助车间该辅助车间不设“制造费用”帐户,该辅助车间发生的生产费用和劳务供应量资料如下:机修车间的生产费用20823元,劳务总供应量7020小时供电车间的生产费用53624元,劳务总供应量150000度其中机修向供电提供了79小时,供电向机修提供了15940度各受益部门耗用劳务量情况如下:一车间甲产品耗用49000度,乙产品耗用48500度,一般耗用2000度和3100小时二车间丙产品耗用30000度,一般耗用2500度和3700小时企业行政管理部门耗用2060度和141小时
11、计算时分配率保留四位数,分配的小数尾差计入管理费用要求采用直接分配法分配机修和供电的费用,编制会计分录答:机修车间分配率=20823/7020-79=3供电车间分配=53624/150000-15940=0.4甲产品应负担费用=49000*0.4=19600元乙产品就负担费用=48500*0.4=19400元丙产品应负担费用=30000*0.4=12000元第一车间的费用=3100*3+2000*0.4=10100元第二车间的费用=3700*3+2500*0.4=12100元管理部门的费用=141*3+2060*0.4=1247元借:基本生产成本甲19600 基本生产成本乙19400 基本生产
12、成本丙12000 制造费用一车间10100 制造费用二车间12100 管理费用1247 贷:辅助生产成本机修车间20823供电车间5362410.某企业设置修理和运输两个辅助生产车间、部门,修理车间本月发生的费用19000元,提供修理劳务20000小时,其中:为运输部门修理1000小时,为基本生产车间修理16000小时,为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元,提供运输40000公里,其中:为修理车间提供的运输劳务1500公里,为基本生产车间提供运输劳务30000公里,为行政管理部门提供运输劳务8500公里。要求:根据以上资料,采用交互分配法计算分配修理、运输费用,编
13、制会计分录(辅助车间不设制造费用科目)答:(1)交互分配的单位成本修理车间单位成本=19000/20000=0.95运输部门单位成本=20000/40000=0.5(2)交互分配修理车间分来运输费=15000.5=750(元)运输部门分来修理费=10000.95=950(元)(3)交互分配后的实际费用修理车间=19000750950=18800(元)运输部门=20000950750=20200(元)(4)对外分配单位成本修理车间单位成本=18800/(200001000)=0.9895运输部门单位成本=20200/(400001500)=0.5247(5)对外分配:基本生产车间(修理费用)=1
14、60000.9895=15832 (运输费用)=300000.5247=1574(15741)管理部门(修理费用)=30000.9895=2968或18800-15832=2968(运输费用)=85000.5247=4459或20200-15741=4459(6)分录:交互分配 借:辅助生产成本修理车间 750运输部门 950贷:辅助生产成本运输部门 750修理车间 950对外分配:借:制造费用基本生产车间 31573 管理费用 7427贷:辅助生产成本修理车间 18800运输部门 2020011.辅助生产费用分配的计划分配法 某企业辅助生产修理车间和运输车间本月有关经济业务汇总如下:修理车间
15、发生费用 35000 元,提 供修理劳务 20000 小时,其中,为运输部门提供 3000 小时,为基本生产车间提供 16000 小时,为管理 部门提供 1000 小时, 运输部门发生费用 46000 元, 提供运输 40000 吨公里, 其中, 为修理车间提供 3500 吨公里,为基本生产车间提供 30000 吨公里,为管理部门提供 6500 吨公里,计划单位成本:修理每小 时 2 元,运输每吨公里 1.20 元 要求:采用计划成本分配法分配辅助生产费用。 (1)计算按计划成本分配合计数额;(2)计算辅助生产(修理、运输)实际成本数额;(3)计算辅助成产成本差异;(4)编制按计划成本分配和辅
16、助生产成本差异的会计分录。(1)计划成本分配数额:修理车间=20000*2=40000(元) 运输部门=40000*1.2=48000(元) (2)辅助生产实际成本数额:修理车间=35000+3500*1.2=39200(元) 运输部门=46000+3000*2=52000(元) (3)辅助生产差异:修理车间=39200-40000=-800(元) 运输部门=52000-48000=4000(元) (4)借:辅助生产成本修理车间 4200 (3500*1.2) 运输部门 6000 (3000*2) 制造费用 68000 (16000*2+30000*1.2) 管理费用 9800 (1000*2
17、+6500*1.2) 贷:辅助生产成本修理车间 40000 运输部门 48000 借:管理费用 3200 贷:辅助生产成本修理车间 800 运输部门 4000 12.假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间,前者生产甲、乙两种产品,后者提供一种劳务。某月份发生有关经济业务如下: (1)生产耗用原材料13590元,其中直接用于甲产品生产4500元,用于乙产品生产3200 元,用作基本生产车间机物料1210元;直接用于辅助生产2700元,用作辅助生产车间机物料930元;用于企业行政管理部门1050元。 (2)发生工资费用7800元。其中基本生产车间生产工人工资3400元,管理人员工资 1
18、300元;辅助生产车间生产工人工资1DO元,管理人员工资500元,企业行政管理人员工资1500元。 (3)按工资总额的14计提职工福利费。 (4)计提固定资产折旧费6430元。其中基本生产车间2740元。辅助生产车间1530元, 行政管理部门2160元。 (5)用银行存款支付其他费用5900元。其中基本生产车间2600元,辅助生产车间1400 元,行政管理部门1900元。 该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配。其机器工时为:甲产品1670小时,乙产品1685小时,辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。其中应由行政管理部门负担314
19、0元。要求:根据以上资料编制会计分录,计算和分配辅助生产车间和基本生产车间的制造费用。会计分录: (1)借:基本生产成本甲产品 4500 乙产品 3200 制造费用基本车间 1210 辅助车间 930 辅助生产成本 3630 管理费用 1050 贷:原材料 13590(2)借:基本生产成本 3400制造费用基本车间 1300 辅助车间 500 辅助生产成本 1600 管理费用 1500 贷:应付工资 7800(3)借:基本生产成本 476 制造费用基本车间 182 辅助生产成本 224 管理费用 210 贷:应付福利费 1092(4)借:制造费用基本车间 2740 辅助生产成本 1530 管理
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