最新XX小学人事制度改革方案.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXX小学人事制度改革方案标签:标题 XX小学人事制度改革方案XX小学人事制度改革方案 为加快推进我校人事制度分配制度改革,建立健全学校内部分配激励机制,激发教师的工作积极性和创造性,根据市局关于深化中小学、幼儿园人事分配制度改革的实施意见,现对我校人事制度改革,提出如下实施意见。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学观,坚持实事求是、开拓创新,全面推进
2、教职工全员聘任制,健全和完善教职工考核制度,建立学校内部分配激励机制,以进一步激发教职工的积极性和创造性,建立一支师德高尚、素质优良、富有活力的教师队伍。二、改革原则1精干高效原则。学校根据上级核定的岗位职数和核拨的人员编制,精简内设机构,精简岗位人员。2公平公正原则。坚持公平设岗,公开聘任。择优选用,尽可能地优化各岗位的人员配制。3实事求是原则。坚持一切从实际出发,充分考虑教师工作的复杂性,尽可能坚持客观地配制和评价教师的岗位工作,在操作过程中坚持精确性和模糊性相统一。4激励导向原则。充分发挥分配的激励功能,逐步实现“按劳取薪、优绩优薪、激活合理”的人才流动机制,妥善处理分流人员。三、实施办
3、法(一)岗位聘任1.岗位设置学校共设置四类岗位:教育教学管理岗位,教学一线岗位,教学辅助岗位,教学后勤岗位。按照张家港市中小学教师周课时工作量标准,设置各类岗位如下:(1)教育教学管理岗位:校长3/4岗 副校长2/3岗教导主任1/2岗 总务主任1/2岗教科室主任1/2岗 德育处主任1/2岗教导处副主任1/2岗 大队辅导员1/2岗说明:A:教育教学管理人员须按规定参加教学一线岗位的竞聘,总的岗位系数按实际任课及相应职位工作之和计算B:领导班子的具体工作另附职责分工。(2)教学一线岗位:A:学科教学岗位语文:低年级每周12节一岗。中年级每周节一岗。高年级11节一岗。数学:每周12节一岗,任教两班,
4、则11节一岗。英语:每周12节一岗。跨年级任教则11节一岗。另:语、数教师平时的作业批改、课外辅导每周折合2课时。英语教师平时的作业批改、课外辅导每周折合3课时。音乐、美术、体育、思品、计算机、科学、综合实践等其他课程均为15节一岗。B:其他教学岗位: 团体名称所占岗位具体要求(突击性任务除外)贝贝鼓号队1/15岗;每周训练2次贝贝书画社1/15岗;每周活动2次贝贝文学社1/15岗每周活动2次贝贝艺术队1/15岗每周训练2次贝贝电视台1/15岗每两周举办一期节目及日常维护、卫生管理工作红领巾广播1/15岗;每周录制一次节目及日常维护、卫生管理工作体育训练队2/15岗;每周训练4-5次(3)教学
5、辅助岗位:档案室:1/4岗(资料按学期及时整理归档,编制档案目录,按规定做好借阅工作)保健:1/15岗(管理校医务室、食堂卫生保健、学生健康辅导等)文印:1岗(按时、按质、按量完成学校文印工作及完成学校安排的打字排版工作。)财务:1/2岗图书管理:1岗(分发报刊杂志,做好学生图书整理、借阅和师生阅览室的管理工作及学校光盘、录像音带资料的借阅整理工作)计算机维修及学校网络管理:1/2岗(网络维护、网站建设等)实验仪器室管理:1/15岗(科学实验仪器的整理、登记、卫生工作)教学仪器室管理:1/15岗(教学仪器的整理、登记、借还、卫生工作)体育器材室管理:2/15岗(体育器材的整理、登记、借还、卫生
6、工作)(4)后勤岗位食堂:9岗2.岗位聘任学校坚持公开、公平、公正的原则,实行公开竞聘择优聘任各类岗位的上岗人员。填报志愿:每一位教职工根据学校设置的岗位,填写教职工应聘双向愿表,依次竞聘教育教学岗位、教学辅助岗位、后勤岗位,教育教学管理岗位由现任校级领导和中层等担任。确定人选:通过资格审定、述职承诺、民主测评、考核考察,聘任领导小组确定岗位人选,对竞争上岗或双向选择中未能上岗的教职工,由校长和教职工通过协商、选择,确定每个教职工的具体工作岗位。签定合同:对正式聘用的教职工,按规定和学校签订聘用合同。分流解聘:对落聘教职工,学校合理分流,实行内部转岗,安排适当工作。对无正当理由拒绝学校安排的落
7、聘职工、拒绝聘任学校所有岗位的教职工,学校给予解聘处理。(二)岗位要求总则:学校各岗位根据张教委文件精神设置基本工作量,实际工作应围绕学校中心工作开展。全体教职工要以集体利益为重,顾全大局,爱岗敬业,乐于奉献,乐于接受并主动认真完成各项临时性突击任务。1.教学一线岗位具体要求:教学辅助岗位具体要求、后勤岗位要求(另附)2.其他教学岗位要求(另附)(三)岗位考核1.教师考核:学校制定西张小学教师教学“七认真”工作考核表、西张小学教师教学质量考核办法、西张小学教师全学期教学实绩考核细则,经教代会审议通过后,对教师进行逐项考核。教师七认真考核每月进行,教学质量考核、教学实绩考核每学期末进行。(具体考
8、核方法见附)2.部门教职工考核:按各部门的岗位职责要求逐项考核。3.中层干部考核:学校制定中层干部考核方案4.校级领导考核:由教育局组织考核。(四)岗位待遇根据市教育局有关规定,教职工工资外经费发放项目为:中层及以上校级领导岗位津贴、出勤奖、班主任岗位津贴、基本福利(节日费)、岗位福利奖及超工作量等其他津贴。1.岗位津贴:教育教学管理岗位津贴:校级正职领导:300元/月(含校长级副职)副职:200元/月中层干部正职:150元/月副职:100元/月办公室主任、教研组长、年级组长:150元/学期(身兼几职者,每增加一项职责每学期再增加50元。)2.出勤津贴:人均500元左右,按10个月计算,每月5
9、0元。(另附细则)(凡全学期无缺勤的教师,学校在学期末给予50元的全勤奖)3.班主任津贴:人均150元/月(依据每月班主任工作考核)4.基本福利(节日费):一般平均发放5.岗位奖中层以上岗位奖上升幅度参照教育局文件规定。6.其他津贴加班费、值班30元每天代课津贴:6元/节超工作量补贴:6000*超岗部分7.科研奖(1)论文奖(最高金额为每人每年1000元)发表:张家港市级100元/篇,苏州市级200元/篇,省级及以上300元/篇。(论文字数在1000字以上,全额发放;不满1000字的,奖励折半)获奖:张家港市级100元/篇,苏州市级200元/篇,省级及以上300元/篇。(获奖等次每下降一等级按
10、20元递减)(2)评优课、基本功竞赛,片级40-60元,其余参照论文奖(3)辅导学生获奖:(非教育部门组织的折半奖励)(同一比赛,最高计算5人次,最高金额为每人每年1500元)个人获奖与发表:张家港市级30-50元,苏州市级及以上60-100元。团体奖:张家港市级60-100元,苏州市级及以上120-200元。(体育竞赛获奖另定)(4)教科年度奖:每学年考核一次,总额为1000元。45周岁以上教师完成常规教科任务(每月随笔和摘抄)得全额奖励;缺交一次得全额奖励的50%;缺交两次及以上教科年度奖为0。45周岁以下教师完成常规教科任务(每月随笔和摘抄)且每学年有文章发表或获奖得全额奖励;完成常规教
11、科任务(每月随笔和摘抄)但学年中未有文章发表或获奖得全额奖励的50%;未完成常规教科任务及学年中未有文章发表或获奖教科年度奖为0。注:特殊项目报教管办批准后奖励。具体条目另附。8.教师全学期实绩奖每学期600元/人,考核要求另附。(五)聘任、考核领导小组领导小组组长:卢锋副组长:杨海平黄建石卢丽丹组员:许丽萍徐宏顺陶丽芳陶峰庄晓东甘中华庄洁杨金花考核小组:校级领导、中层正职、办公室主任附注:此方案解释权属聘任、考核领导小组实施时间:2008年 附: 西张小学教师教学“七认真”工作考核表(试行) 教师学科月份项目占分考核标准自评组评校评备课10认真备课,及时写好教后记,教后小记体现出任教者一定的
12、思考性。自查、普查、抽查中不合格扣5分。发现无备课上课,一票否决。上课20认真上课,课堂教学效果好。随堂听课合格扣5分,不合格扣20分。积极参与“一课三议、三课一评”活动,充分准备,上出特色,不上实验课扣5分;课堂教学有原则性错误或出现重大教学事故的,一票否决。教研活动10认真参加备课组、教研组活动,积极参与本教研组的听课、评课活动。不按规定完成听课、评课任务的,少一次扣1分。批改作业5作业布置适当,批改及时认真。作业不规范、批改作业不及时,不按要求全批全改的,发现一次扣3分。辅导10利用早晨、中午和傍晚的时间对学生进行辅导,迟到一次扣1分,缺席一次扣5分。考核20认真组织检测,每次抽查及格率
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