最新{度下半年品质部计划}-----.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date2011年度下半年品质部计划-品保部品质年度计划品保部2011年下半年个人计划时光荏苒,转眼间已过了半年度之久,回想过去几个月的日子里,接触工作的方方面面,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算又经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给了我一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的东西,也知道自己存在许多的不足,感谢上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到我们
2、卓越公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,因为有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有我们的努力,才使公司的发展更上一个台阶,我相信公司在这个新的特殊的阶段一定会走上明天的辉煌。根据公司目前状况,以及公司质量方针和质量目标,制订并组织实施品质部过程的质量管理计划和目标。组织内部员工开展作业标准化有维持以及产品的标准管理,产品质量事故处理等工作。组织下属开展生产过程检验、检测工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,确保生产稳定和持续性,以及控制过程品质费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。1. 组织结构目前,人员岗位职责范围
3、包括:打头转序、搓牙转序、首件、打头和搓牙巡检、热处理机械性能检测、氢脆测试、成品检验。还要包括XRF。1.1组织架构为适应目前生产需要,组织结构计划如下图1所示: 岗位工作人数说明能力要求QC IPQC巡检4打头、搓牙白班夜班各1人初中或以上學歷,有做過QC部門的的工作經驗;能識別工程圖紙转序检4首件2白班夜班各1人初中或以上學歷,有螺絲廠的工作3年以上的工作經驗;能對生產過中的一些常見的不良分析;對QC7手法、QC抽樣等QC基本方法掌握; 熟練品質統計FQC1性能测试2白班夜班各1人初中或以上學歷,有五金廠的工作1年以上的工作經驗;能對生產過中的一些常見的不良分析熟練品質統計氢脆测试11人
4、初中或以上學歷FQC2外观检验2白班夜班各1人初中或以上學歷,能識別工程圖紙尺寸检验4白班夜班各2人初中或以上學歷,;能對一些常見的不良分析;對QC7手法、QC抽樣等QC基本方法掌握; 熟練品質統計计划人数为19人,其中IPQC计划人数为10人,FQC1计划人数为3人FQC2计划人数为6人。1.2个人下半年职责计划为贯彻质量管理体系,促进公司产品过程品质管理及质量改善活动,保证为客户提供满意的产品及优质的服务,以达到公司利益最大化,本人计划暂定以下职责:A. 确保品质管理工作能持续运行并有效执行。B. 根据公司质量目标,对工序已建立相关品质目标制作和跟进,负责对各部门的品质管理工作进行评估,并
5、根据实际业绩和生产情况组织检讨,规划。C. 负责公司各种品质管理制度的制订与实施,组织与推进各种品质改善活动,如“QCC圈品管圈活动”、“5S活动”。D. 下半年计划建立质量管理责任制,落实到各相关部门,建立并完善品质考核制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,依据,作业有标准,层层有监。,E. 制定本小组考核制度,组织实施管理,并提供各项质量问题统计数据,配合行政对各部门考核过程进行都督,F. 制定质量管理培训计划,开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、现场生产作业员的质量教育培训,强化质量管理,提高公司生产过程全员质量意识和质量管理水平。G. 加强对有关客户(
6、包括电镀外厂的资讯)的要求收集,并落实执行。H. 参与特殊订单的审核与产品设计,并制定出过程相应的检验规范以及质量控制计划I. 负责检验及现场审核结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照质量控制计划归档相关文件J. 加强对夹具/量具的台帐管理,检测确认,系统分析(对量具的同MSA五性分析),并将检验记录反馈相关部门。K. 按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门。L. 配合CS进行客户投诉处理,主导异常原因分析并将改善措施切实执行,验证减少内外客户投诉,不断提高客户满意度。M. 负责编制年季月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验
7、记录、统计报表对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。N. 负责定期进行质量工作汇报,定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报O. 建立质量事故处理条例,并负责质量事故的调配处理。P. 严格控制员工编制、仪器设备维修费用和检测用化学用品、药剂的消耗和浪费,合理安排作业班次,不断降低检测费用。Q. 负责相关文件记录信息的管理,保证产品实现过程的可追问、追朔性。R. 与生产部门品质工作 的协调管理。S. 完成上级临时交办的各项任务。以上内容目前仅仅只规定了过程品质控制的相关工作职责,而未扩展到更多问题的预防阶段,随着公司
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