最新《工程项目管理》第一次作业0755.docx
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date工程项目管理第一次作业0755工程项目管理第一次作业0755五、工程项目管理0755作业1论述题1. 工程质量验收的基本标准内容是什么?答:1、分部分项工程内容的抽样检查;2、施工质量保证资料的检查,包括施工全过程的技术质量管理资料,其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容;3、工程外观质量的检查。2.商品混凝土目标成本为443040元,实际成
2、本为473697元,比目标成本增加30657元,资料如表所示。商品混凝土目标成本与实际成本对比表表7-2项目单价目标实际差额用量m3600630+30单价元710730+20损耗率%43-1成本元443040473697+30657分析成本增加的原因?答:(1)分析对象是商品混凝土的成本,实际成本与目标成本的差额为30657元。该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的,其排序见上表。 (2)以目标数443040元(6007101.04)为分析替代的基础。 第一次替代产量因素,以630替代600, 6307101.04465192元;第二次替代单价因素,以730替代710,并保留上次替代后的值
3、 6307301.04478296元;第三次替代损耗率因素,以1.03替代1.04,并保留上两次替代后的值 6307301.03473697元 (3)计算差额:第一次替代与目标数的差额46519244304022152元;第二次替代与第一次的差额47829646519213104元 ; 第三次替代与第二次的差额4736974782964599元 (4)产量增加使成本增加了22152元,单价增加使成本增加了13104元,而损耗率降低使成本降低了4599元; (5)各因素的影响程度之和2215213104459930657元,与实际成本与目标成本的总差额相等,为了使用方便,企业也可以通过运用因素分
4、析法来求出各因素变动对实际成本的影响程度。3. 项目成本由哪些费用构成的?影响项目成本有哪些因素?答:(1)直接成本:指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。 (2)间接成本:指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 影响项目成本的因素:1、人员技能,项目部人员的水平、工作效率、团队适应性、沟通能力等都会对施工项目的内外产生影响,其中技术水平是关键的因素。2、施工方案,具
5、体包括了施工方法、施工进度计划、材料机具需求计划、现场布置图、劳动力组织以及安全组织措施等。3、机械设备状况,机械设备状况主要考虑其设备状况、功率以及设备能否在施工过程中正常运作。 4、材料供应,材料供应在工程施工中,由于材料供应不及时,就会造成工期拖延,也会因为个别专业材料供应不好,造成交叉作业的专业被迫停工等待,进而影响整个工期。 5、施工质量,质量在建筑施工管理中,质量要求等级越高,必然会增大成本。6、组织管理,项目部人员配置是否与项目的规模、进度等相互吻合,都会影响项目部的管理费用的变化,从而对项目成本有影响。7、施工进度,在施工中,要充分考虑进度与成本的关系,使工程在合理的成本范围内
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