最新“教育教学质量提升年”-活动实施方案.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date“教育教学质量提升年”-活动实施方案标签:标题“教育教学质量提升年” 活动实施方案 1 “教育教学质量提升年” 活动实施方案一、指导思想学校深入学习和贯彻xx县教育教学工作会会议精神,认真落实xx县关于深入开展2011年“教育教学质量提升年”活动实施方案,以开展“教育教学质量提升年”为载体,以提高教师素质为手段,以提高教育教学质量为核心,深入进行程改革,规范办学行为,
2、向管理要质量,向改要质量,努力提高xx乡小学的办学水平。二、组织机构为加强领导,确保“教育教学质量提升年”活动顺利实施,并取得成效,经研究,决定成立“教育教学质量提升年”活动领导小组,领导小组成员如下:组 长:xx(xx中心小学校长)周少乐(xx中心小学副校长兼支部书记)副组长:成 员:三、基本情况xx中心小学本部位于xx县最南端,距县城约60多公里,学校原为xx中学校址,学校创办于1988年秋,校园总面积30亩,总建筑面积约20002。学校五室齐全,各室配备拥有量均达国家级三级标准要求,“普九”各项指标均达到上级要求。我校下辖8所村完小。小学16年级在校生为660人,学前儿童为20人。其中x
3、x中心小学(本部)学前至六年级共有4人。寄宿的学生有323人。全乡小学共有公办教师106人,校长、教导主任岗位培训合格率为100%。全乡小学入学率为100%,完成率为100%,辍学率为零,全乡小学生犯罪率为零。小学生均校舍面积为792平方米,生均图书113册。学校布局合理,校园绿化、美化有成效,校容校貌变化大。小学五室、综合室都达标。从1998以,小学生毕业率以及行为规范合格率均达到100%。学校管理民主化、科学化、规范化,教育教学质量有了新的突破。四、取得成效我校本着“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子的一切”的思想,以“办负责任的学校,培养负责任的学生,做负责任的教师,造就负责任的公民”
4、为办学宗旨,努力将学校办成学生的“家园、乐园、学园”。1、寄宿制办学,较好地解决了路远学生上学难问题,巩固了布局调整成果。2、学校为外出留守儿童提供了一个“新家”,消除了外出务工人员的后顾之忧,弥补了农村家庭和社会教育的缺陷。从而使学校和教师及时填补留守学生家庭教育的空白,让农民安心外出务工,对我乡经济的发展将起到了推波助澜的作用。3、学校办学条得到了较大改善,学校教师队伍的稳定性得到进一步加强,有利于我乡基础教育的发展。实行寄宿制后,学校的各种软硬设施得到了较大的改善。4、寄宿制办学,为提高教育教学质量提供了保障。由于村小、教学手段落后,很多学校都是靠“一支粉笔、一本书、一张嘴”进行教学,不
5、利于新程改革的顺利实施,为此,社会、学生家长反响十分强烈。寄宿制创办后,村小部分学生到我校就读,农村孩子就和中心校的学生一样享受优质教育资。教师队伍人尽其才,达到了教师队伍的优化。教学时间得到保证,现代教学手段(特别是远程教育设备)的运用,国家、地方、校本程的全面开设,都为学生的成长创造了良好的条,教育教学质量明显提高。和非寄宿学生相比,寄宿学生余学习时间有序安排,便于形成良好的学习习惯。寄宿生之间交流、合作的机会多,尤其是学校为寄宿学生安排的晚自习由平时的任教师辅导,等于为每个寄宿学生请一位“家教老师”,这是非寄宿学生很难达到的条。、寄宿制办学,寄宿生独立生活的自理能力明显增强。学校通过有计
6、划的对寄宿学生进行自我服务和内务整理等常规技能训练,学生都能学会和掌握内务整理、排队领饭、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,经过一段时间的训练后,学校通过抽查、竞赛等形式促使和要求人人过关。寄宿学生养成良好的习惯后,回家也能帮着家长整理内务。6、全乡小学教师队伍的整体素质有了很大的提高。五、存在问题1、教师结构出现失衡现象:一是年龄结构断层,从2003年以我乡只调入1名毕业生,中老年教师居多;二是专业教师馈乏,语、数学教师还基本合适,但七学科教师相当馈乏,目前我校只有1名体育专业教师和1名英语专业教师。另外,一些教师在教育教学上是强者,但在科研工作方面重视不足,成果不显著。2、我乡对村完小管理
7、不到位,教师工作积极性不高,教学成绩一直没有提升。3、教学设备还需进一步的完善,目前中心校只有一个多媒体教学平台,满足不了教育教学的需求;学生电脑陈旧,有的无法使用,严重影响信息技术的开设。4、寄宿制学校管理经验、水平有待提高。目前我校在这方面是初次探索,无成功经验可谈,而家长和社会都对寄宿制寄予厚望。如何保证寄宿制在安全服务的同时,又能全面发挥育人功能,是摆在学校面前的一个全新题。、学生基础薄弱,“留守儿童”比例大,给家庭教育带了新挑战。全乡约有三分之一为“留守儿童”,爷爷、奶奶很难有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭长莫及,家庭教育几乎为零。虽然老师也进行家访、电话联系父母,但效果不明显
8、。6、学校的娱乐设施极少,学生玩的东西太少了,学校对学生没有吸引力。7、桌椅是学校的基本设备,是学生学习的重要设备之一,但是我校目前桌椅全是旧桌椅,对学生的健康有着重要影响,也极大的影响了学生的学习问题。8、学校的图书量不足,且书籍陈旧,极大的影响学生的外阅读。六、目标与措施(一)学校管理。目标:努力建设一个完善、高效、规范的管理机制,使学校的管理规范化、科学化、人化。措施:1、完善校长负责制,实行校长领导下的分级管理模式,提高学校管理效能和办学水平。2、完善教职工代表大会制度,坚持校务公开制度,提高学校民主管理水平。3、建立并完善学校各项管理制度。4、依法办学,以德治校,规范办学行为。(二)
9、师资队伍。目标:逐步建立一支结构合理、思想过硬、业务精良、开拓创新、有个性、有特色、有风格的教师队伍。措施:1、增强师德教育。加强教师职业道德修养,不断增强教师的使命感和责任感,从而具备良好的自身修养和师德风貌。2、转变教育观念。领会、把握“以生为本、关爱学生“思想,树立一切为了学生的价值观和教学民主、师生平等的现代教育观念。正视学生的差异,对不同学生不同的学习水平、学习速度、学习能力倾向给予有针对性的引导帮助,鼓励学生自主发展。3、加强教师培训。重点抓好校本培训,每学期要制定具体的培训计划,撰写培训总结,通过教研、示范、专题讲座、观看优秀例、集体备、网络学习等形式培训教师。通过“请进、走出去
10、”的方式加强教师堂教学培训。活动期内,计划请12所柳州市学校的教学骨干到我校开展教学交流指导活动。有机会外出听学习的尽量派教师参加,外出学习的老师回校后还要对全校教师进行传达、培训,达到以点带面的效果,有效地促进教师的业务水平的提高。(三)德育工作。目标:建立“融教书育人、管理育人、服务育人、学生自我教育为一体”的德育工作机制,建构“人人都是德育形象,事事都是德育资,处处都是德育阵地”的德育环境,培养自主、健康的学生。措施:1、建设队伍,德育工作大众化。建立德育领导小组班主任科任教师后勤教师的学校德育队伍,积极探索家庭教育的新途径、新方法。力争乡“关工委”和村“关工小组”的支持,定期与他们交流
11、学生的思想状况,发现问题,及时处理。2、拓宽渠道,德育途径多样化。切实构建德育的学科结合点,将思想教育渗透到各学科教学之中,每位教师结合学科特点,自觉地开展德育工作。开辟外活动、校园化、社会实践等多种育人途径。3、“以生为本”,德育活动自主化。让学生参与德育管理,在日常行为规范的管理和各项集体活动中,让学生去策划承办并组织实施,体现学生主人翁精神和主体意识,培养学生创新精神和各方面能力,增强德育实效性。4、习惯养成,德育内容实际化。加强学生的养成教育,在教室内、走廊上、楼道里不要追赶、打闹、大声喧哗,不要跑步上下楼梯,遇到客人、老师、同学要有礼貌的打招呼。深入开展争创明班级的评比活动,提高学生
12、的自我教育、自我管理、自我监督的能力,形成良好的校风、班风、学风。加强住宿生教育,做到明就餐,不浪费饭菜,勤洗澡、勤换衣服,讲究个人卫生,团结互助,形成良好的生活习惯。、开展丰富的体活动。组织学生开展“讲明、比礼仪、拒毒品、远网吧”主题活动,让学生学会做人,增强自律性,懂得感恩,回报社会。在校内,举行节日晚会、庆祝活动、歌咏比赛和体育比赛等等,学生在活动中尝到了本上接触不到的东西,个性特长得到了充分的发展,综合素质得到了全面提高,有利于促进了教学质量的全面提高。(四)教学工作。目标:抓住一个中心堂教学,构建体现以“学生为本”的堂教学模式;落实一个关键教学质量,力争教学质量上一个新台阶。措施:1
13、、切实加强程管理。 要严格按照上级教育行政部门规定的程、时计划,把各种程开全开足。把教师在程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员每天从晨会、早读开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调、不按教学常规上,堂环节脱节、不完整,随意上自习或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。2、切实加强堂教学管理。一是认真备。教师要认真钻研教材,仔细备。采取集体讨论的方式备。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计、备学生作业。二是认真上。
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