2022年湖南省投资项目管理师自测模拟模拟题59.docx

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1、2022 年投资项目管理师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】利率变化的影响因素不包括()。A.经济因素B.文化因素C.政策因素D.制度因素【答案】B2.【问题】建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】C3.【问题】()负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】D4.【问题】关于 2007 年对外商投资产业指导目录修改的主要内容，表述不正确的是()。A.规范条目表述B

2、.调整单纯鼓励出口的导向政策C.服务业对外开放进一步扩大D.限制类条目数量大幅增加【答案】D5.【问题】()指在关税设定、计税方式及关税管理等方面阻碍进口的做法。A.关税高峰B.关税升级C.关税配额D.关税壁垒【答案】D6.【问题】为了增强环境影响评价工作的科学性，必须强调评价工作的()特征。A.合理性和针对性B.系统性和完整性C.必要性和系统性D.区域性和系统性【答案】D7.【问题】在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】B8.【问题】某人想在第 5 年年底获

3、得 10 万元，每年存款金额相等，年利率为 10%，则每年需存款()元。A.15380B.14380C.16380D.17380【答案】C9.【问题】建设项目的不同阶段存在的主要风险有所不同，投资决策阶段的风险主要包括()等。A.工程风险、建设风险B.政策风险、融资风险C.市场风险、管理风险D.融资风险、工程风险【答案】B10.【问题】下列对资源和环境的影响效果指标说法不正确的是()。A.B.项目的综合能耗水平低于社会平均能耗水平，说明项目具有较好的节能效果C.D.项目单位投资占地低于社会平均水平，说明项目具有较好的节约用地效果【答案】C11.【问题】离岸价格用字母()表示。A.FOB.BOF

4、C.CIFD.FIC【答案】A12.【问题】()是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是我们党在深刻总结我国长期以来经济建设中的经验教训，吸收入类现代文明新成果的基础上提出来的，是对社会主义现代化建设指导思想的重大发展。A.科学的方法论B.科学发展观C.科学的战略思想D.科学的指导方针【答案】B13.【问题】一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】A14.【问题】我国所讲的微观经济主要是指()，包括企业的生产、经营、研发等提高企业竞争力、调动员工积极性和取得良好经济效益的问题。

5、A.市场经济B.集体经济C.企业经济D.个体经济【答案】C15.【问题】建设项目需要征收农用地的，应当先行办理()手续。A.农用地转用审批B.征地审批C.拆分审批D.整合审批【答案】A16.【问题】股票是一种有价证券，它是股份有限公司发行的，用以证明()所持股份的凭证。A.出资人B.股东C.认股人D.证券商【答案】A17.【问题】投资效益有宏观和微观之分，宏观效益是从()来考察的。A.独立国民经济B.整个国民经济C.投资项目本身D.投资项目目标【答案】B18.【问题】()的安全职责是进行安全技术交底，组织实施安全技术措施，对施工现场安全防护装置和设施组织验收等。A.作业队长B.项目经理C.班组

6、长D.操作工人【答案】A19.【问题】在建设项目内部控制的主要内容中，()是指建设单位内部为保证项目建设业务活动按一定的程序有效运行，而制定的业务处理过程必须具备的环节和工作顺序。A.财产保护控制B.会计系统控制C.绩效考核控制D.业务程序控制【答案】D20.【问题】建设单位未依法报批建设项目环境影响评价文件，或者未依照规定重新报批或者报请重新审核环境影响评价文件，擅自开工建设的，逾期不补办手续的，可以处()的罚款。A.1 万元以上 5 万元人民币以下B.5 万元以上 10 万元人民币以下C.10 万元以上 20 万元人民币以下D.5 万元以上 20 万元人民币以下【答案】D二二,多多选题选题

7、(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括()。A.跨职能整合B.立完善的管理协调机制C.运用目标管理方法D.充分沟通E.选择合格的项目经理人员【答案】BC2.【问题】建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为()。A.保持静界面的清楚界限B.保持动界面的清楚界限C.管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上D.协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理E.划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点

8、控制【答案】AD3.【问题】建设项目信息管理的原则不包括()。A.及时性原则B.定量化原则C.时效性原则D.合理性原则E.有效性原则【答案】AD4.【问题】施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要体现在()。A.由于是一个合作体，所以能够互相协调B.适用于那些工作范围可以明确界定的建设项目C.其分配办法相当于内部分别独立承包，按照各自承担的工程内容核算，自负盈亏D.各成员公司都投入完整的施工力量，每家单位都有人员、机械、资金、管理人员等E.根据内部合同，某一家公司倒闭了，其他成员单位承担其经济责任风险【答案】ABCD5.【问题】契税的特点包括()。A.契税是以所有

9、权发生转移变动的动产为征税对象的B.契税属于财产转移说C.契税由财产承受人缴纳D.契税的征收范围不包括国有土地使用权出让E.契税不得减免【答案】BC6.【问题】一般情况下的建设项目厂(场)址选择应考虑和研究的主要内容包括()等方面。A.厂(场)址的自然资源B.地形地貌及占地面积C.地区利用程度D.征地拆迁情况E.厂(场)址的工程地质和水文地质条件【答案】ABD7.【问题】出现()情况行政干预可以起到其他经济手段起不到的作用。A.战争B.灾荒C.突发事件D.危机E.交通事故【答案】ABCD8.【问题】特许经营项目常用模式中，BOT 模式的主要内容包括()。A.在项目建成后，在规定的期限内，项目公

10、司既有经营权，也有所有权B.经营公司根据经营协议负责项目运营、维护，获得投资收益并支付贷款本息C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.项目公司以同政府签订的特许权协议作为项目建设开发和安排融资的基础E.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资【答案】BCD9.【问题】十二五期间，我国发展规划的战略性主要体现的方面有()。A.统领全局B.抓住重点C.改善民生D.正确把握好宏观经济和社会政策取向E.围绕规划提出的目标和任务，加强发展政策的统筹协调【答案】ABC10.【问题】货币政策工具中的直接信用控制工具主要包括()。A.信用配额B

11、.道义劝告C.直接干预D.流动性比率E.利率最高限【答案】ACD11.【问题】按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有()等几种类型。A.业主方的项目管理B.投资方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理E.项目总承包方的项目管理【答案】ACD12.【问题】通货膨胀的测定指标包括()。A.居民消费价格指数(CIP)B.居民消费价格指数(CPI)C.商品零售价格指数(RPI)D.国内生产总值平均指数(GDP)E.商品批发价格指数(IRP)【答案】BCD13.【问题】关于组建评标委员会的表述，正确的是()。A.评委应以建筑专业专家为主，其中技术、经济专家人数应占评委总

12、数的 3/4 以上B.评标委员会人数为 5 人以上单数组成C.大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于 9 人D.技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程，采取随机抽取确定的专家E.大型公共建筑工程经主管部门批准，招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家【答案】BC14.【问题】项目公司具体负责组织建设项目的融资，()负责设施的运营和维护。A.组织工程设计B.物资采购C.施工建设D.合同构建E.项目审定【答案】ABC15.【问题】政府运用财政政策的重要手段有()。A.税收B.政府公共支C.政府转移支出D.再贴现率E.信用控制【答案】ABC16.【问题】下列()符合有限责任公司的要求。A.有

13、限责任公司由 50 个以下的股东出资设立B.股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任C.有限责任公司的注册资金的最低发额为人民币 5 万元D.有限责任公司不能变更作股份有限公司E.有限责任公司必须设立董事会【答案】AB17.【问题】在克服经济周期影响以保持经济总量平衡及经济稳定增长方面，财政当局可根据()等经济运行状况，确定采取不同的调控方向，帮助经济恢复到充分就业的增长路径。A.总需求不足B.总供给不足C.总需求过量D.通货膨胀E.总量基本平衡【答案】AC18.【问题】自然资源一般分为()。A.气候资源B.森林资源C.矿产资源D.土地资源E.生态资源【答案】ABCD19.【问题】许多企业都有自己的市场调查部门，跟踪市场动态，了解竞争对手，通过收集到的大量的市场信息，能够对短期的市场走向进行分析，自主分析的优点有()。A.分析详细B.时间短C.准确掌握趋势D.时间长E.无须增加费用【答案】B20.【问题】建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为()。A.沟通能力B.领导能力C.良好的人际关系处理能力D.人力资源的开发能力E.发现问题的能力【答案】ABCD三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)