2022年陕西省设备监理师自测题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 对于计件的质量特性而言，产品当前的质量水平常用( )表示。A.平均值B.过程平均C.不合格数D.不合格品数【答案】 B2. 【问题】 工程建设物资供应计划的编制依据之一是( )。A.物资加工计划B.物资采购计划C.物资储备计划D.物资运输计划【答案】 C3. 【问题】 2006年12月1日，甲向乙借款并签订了一份借款合同，还款期为2007年12月1日前。因甲到期未还借款，2008年12月1日乙找到甲，要求甲偿还。甲请求宽限至2009年1月31日，乙应允。据此，乙主张债权的诉讼时效期间的届满时

2、间是( )。A.2008年12月1日B.2009年12月1日C.2010年12月1日D.2011年2月1日【答案】 D4. 【问题】 通常，工程担保中担保金额最大的是( )担保。A.投标B.履约C.预付款D.维修【答案】 B5. 【问题】 产品认证是评定产品本身满足标准规范的符合性。下列选项中，属于产品认证的是( )。A.质量管理体系认证B.3C认证C.环境管理体系认证D.职业健康安全管理体系认证【答案】 B6. 【问题】 设备采购评标结束后，由评标委员会编写评标报告。评标报告的内容不应当包括( )。A.争议的解决方式B.评标委员会的人员组成C.主要技术性能数据D.推荐的中标候选人【答案】 A

3、7. 【问题】 关于设备工程质量的特点，下列表述有误的是( )。A.质量影响因素多B.质量问题的隐蔽性C.质量波动小D.设备类型多、数量大，技术含量高【答案】 C8. 【问题】 对基准点、基准线和基准标高等原始数据的错误，应由( )承担责任。A.工程师B.业主C.承包商D.分包商【答案】 B9. 【问题】 编制设备安装工程概算时，当初步设计深度不够，设备清单不详细，只有主体设备或仅有成套设备重量时，可采用( )编制概算。A.概算指标法B.扩大单价法C.预算单价法D.设备费的百分比法【答案】 B10. 【问题】 投标人参加投标的，应当在( )送达投标文件。A.投标有效期内B.评标开始之前C.开标

4、时间之前D.中标通知书发出之前【答案】 C11. 【问题】 ( )指业主要求承包商提供的为保证承包商按时向分包商、供货商支付款额的担保。A.履约担保B.付款担保C.预付款担保D.业主支付担保【答案】 B12. 【问题】 项目开始时，项目成功完成的可能性( )。A.较低B.最低C.较高D.最高【答案】 B13. 【问题】 如果业主打算更换工程师，应提前( )天向承包商通知有关拟替换的工程师信息。A.14B.28C.35D.42【答案】 D14. 【问题】 业主为了确保设备工程合同有效并顺利实施，在正式签署设备工程合同前，要求中标的承包商提供履约担保，该履约担保一般是( )。A.银行保函B.汇票C

5、.土地所有权D.债券【答案】 A15. 【问题】 根据我国合同法的规定，合同当事人承担违约责任适用( )责任原则。A.无过错B.过错C.推定过错D.混合【答案】 A16. 【问题】 设备工程监理是指具有相应资质的设备工程监理单位，接受委托方的委托，按照与委托方签订的设备工程监理合同的约定，遵循设备工程的一般规律，依据国家有关的法律、法规、规章、技术标准和委托方的要求，对设备工程提供的咨询和( )服务。A.策划B.技术C.协助D.管理【答案】 D17. 【问题】 监理机构的负责人习惯上称为总监理工程师。以下不属于总监理工程师职责的( )。A.管理设备监理机构的日常工作B.审核并签证承包人交付的工

6、作成果C.验证生产结果D.审核签发给承包人的各种监理文件和指令【答案】 C18. 【问题】 注册设备监理师执业资格制度暂行规定中规定的注册设备监理师注册有效期为( )年。A.1B.2C.3D.5【答案】 C19. 【问题】 严重度(S)是设计失效模式及影响分析(DFMEA)失效模式严重程度的评价指标。当设计严重度(S)取值在109时，失效后果为( )。A.轻微或无B.低C.高D.严重危害【答案】 D20. 【问题】 工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。A.资源均衡使用条件下的最短工期安排B.工程总成本最低条件下的合理工期安排C.资源使用量最少条件下的合理工期安排D.工期固定条件下的

7、资源均衡安排【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据招标投标法及招标投标法实施条例，下列情形中，招标人应当拒收投标文件的有( )。A.投标文件逾期送达B.投标文件未送达指定地点C.投标文件未按招标文件要求密封D.投标文件未按规定编制E.投标人以低于成本的报价竞标【答案】 ABC2. 【问题】 故障树分析的主要用途包括( )。A.从安全的角度出发，比较各种设计方案；或者已确定了某种设计方案，评估是否满足了安全性要求B.对于大型复杂系统，通过FTA可能发现由几个非致命的故障事件组合导致的意外致命事件。据此，采取相应的改进措施C.估计事故的可能

8、后果，寻求最经济的预防手段和方法D.为制定使用、试验及维修程序提供依据E.对于不曾参与系统设计的管理和使用人员来说，故障树为他们提供了一个形象管理、使用维修指南或查找故障的线索表【答案】 ABD3. 【问题】 设备监理服务实现策划的输出文件一般包括( )。A.质量计划B.监理细则C.监理合同D.项目合同E.作业指导文件【答案】 AB4. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，承包商根据价值工程原理，向业主提出变更建议书时，应详细说明给业主带来好处的方面有( )。A.降低设备制造成本B.加速竣工C.降低业主实施、维护或运行工程的费用D.提高设备工程的效率E.提高设备工程的价值【答案】

9、BCD5. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，承包商实施工程期间，遭遇不可预见的物质条件时，有权索赔工期和费用。该物质条件包括( )。A.现场地质条件B.现场人为的物质障碍C.现场污染物D.现场水文条件E.现场气候条件【答案】 ABCD6. 【问题】 根据民法通则，下列承担法律责任的方式中，属于承担民事责任的方式有( )。A.返还财产B.排除妨碍或消除危险C.罚金D.支付违约金E.赔偿损失【答案】 ABD7. 【问题】 某建设工程实施阶段，建设单位分别与勘察设计院、监理企业、施工企业签订了该工程的设计合同、委托监理合同、施工承包合同；施工承包单位经建设单位同意，将供热与供冷

10、系统分包给分包单位，施工承包单位还与建材供应商签订了施工所需电料的采购合同。根据建筑法的规定，该工程的参与各方，不得与该建设工程的监理企业有隶属关系或者其他利害关系的有( )。A.施工承包单位B.电料供应单位C.建设单位D.分包单位E.设计单位【答案】 ABD8. 【问题】 下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作【答案】 BC9. 【问题】 设备工程合同中，

11、对设备工程接收条件的约定通常有( )。A.工程已按合同约定基本完成并通过了竣工试验B.工程已按合同约定全部完成并通过了竣工试验C.工程师已签发了工程接收证书D.承包商已经完成了全部扫尾工作E.业主组织了联合检查，并形成书面文件【答案】 AC10. 【问题】 对策表的应用过程包括( )。A.对策措施B.为工序编号。C.确定存在问题。D.确定对策。E.确定每种对策的负责人、完成日期【答案】 BCD11. 【问题】 担保的方式包括( )。A.保证B.抵押C.质押D.预付款E.定金【答案】 ABC12. 【问题】 专业监理工程师在设备工程监理资料管理方面的具体职责有( )。A.定期检查相关人员负责的监

12、理资料B.原材料的验收及有关资料的收集C.分项工程有关监理资料的整理D.监理资料的验收、分类整理E.监理资料的归档【答案】 BC13. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，优先选择缩短持续时间的关键工作应是( )。A.持续时间最长的工作B.最早开始时间最短的工作C.有充足备用资源的工作D.增加所需费用最少的工作E.对质量和安全影响不大的工作【答案】 CD14. 【问题】 监理工程师对分包商的现场工作进行监督检查的重点主要包括( )。A.分包商工地会议B.分包商的设备使用情况C.分包商的施工人员情况D.实施工程的质量是否符合工程承包合同规定的标准E.分包商的施工进度情况【答案】 BCD15. 【

13、问题】 某工作的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天，则该任务( )。A.在关键路径上B.不在关键路径上C.进展情况良好D.工期为6天E.工期为10天【答案】 BD16. 【问题】 设备监理单位对成套设备项目设计中交接点复查与核实的重点应为( )等各项衔接关系A.连接方式B.连接状态C.连接尺寸D.交接点参数E.成套设备与外部其他交通路径的接口【答案】 ACD17. 【问题】 承包商应向业主方提供保障责任的情况有( )。A.因承包商的工程设计、施工、竣工以及修补缺陷等活动引起的任何人员的人身伤害、疾病或死亡B.由于承包商违约行为造成的任何财

14、产损失C.由于承包商及其人员的疏忽行为造成的任何财产损失D.承包商履行其合同义务导致的不可避免的损害E.不包括在保险中的业主风险所引起的损害【答案】 ABC18. 【问题】 设备工程监理制度实施的目的是( )。A.实现对设备工程的专业化、社会化管理B.保证重点项目的顺利实施C.保证设备工程质量和投资效益D.促进设备工程监理活动的规范有序E.与设备工程管理的国际惯例接轨【答案】 BCD19. 【问题】 承包商应当重新任命承包商代表并获得工程师同意的情况有( )。A.工程师不同意承包商拟任命的承包商代表B.工程师随后撤销了对承包商代表的同意C.承包商代表需要回公司述职D.拟被任命的人员不能担任承包

15、商代表E.承包商代表暂离现场【答案】 ABD20. 【问题】 设备承揽合同中，定作人的主要义务有( )。A.协助承揽人完成工作B.支付报酬C.保守秘密D.不得随意变更工作事项、范围E.领取承揽物、接收工作成果【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价

16、款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、2

17、0个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时

18、，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的

19、工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商10

20、0个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于20

21、08年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出

22、合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加

23、承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该

24、项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15

25、.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，

26、如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成

27、，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事

28、件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造

29、、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下

30、管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。