2022年全省监理工程师模考试卷85.docx

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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列工程中，其单位工程可按招标标段并结合工程量划分的是（）A.枢纽工程B.除险加固工程C.引水工程D.堤防工程【答案】 B2. 【问题】 关于影响项目监理机构人员配备因素的说法，正确的是()。A.工程建设强度中的工期是指工程项目总工期B.工程监理单位的业务水平不同将影响监理人员需要量定额水平C.监理工作需要委托专业检测、检验机构时也不宜减少监理人员数量D.因监理工作专业配套的要求，简单工程与复杂工程的监理人数配备应一致【答案】 B3. 【问题】 根据标准施工合同，以下有关保险的说法，不正确的

2、是（）。A.建筑工程一切险一般情况下由承包人投保B.施工设备保险，由承包人投保C.进场材料与工程设备保险，双方可以协商确定投保主体D.建筑工程一切险是由发包人和承包人共同投保【答案】 D4. 【问题】 某公路工程采用流水作业施工，其主要的流水参数如下表所示。按照、的顺序组织流水施工，施工过程无技术间歇，则流水施工工期为（）。A.16B.18C.14D.12【答案】 C5. 【问题】 （2020年真题）根据标准设计施工总承包招标文件，投标人须知中对投标人有关设计工作的要求是（） A.质量标准和设计文件审批程序B.质量标准、设计业绩和人员资格C.设计文件审批和设计变更程序D.设计业绩、人员资格和设

3、计变更程序【答案】 B6. 【问题】 编制施工招标项目的资格预审文件和招标文件时，必须不加修改地引用标准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件中的（）。A.申请人须知前附表B.资格审查办法C.投标人须知前附表D.资格预审公告【答案】 B7. 【问题】 在单代号搭接网络计划中，STFi-j表示（）。A.工作i-j的最迟完成时间B.i工作和j工作的时间间隔C.i工作开始到j工作完成的时距D.工作i-j的自由时差【答案】 C8. 【问题】 在设备运往现场前，项目监理机构应按设计要求检查设备制造单位对待运设备采取的防护和包装措施，并应检查是否符合运输、装卸、储存、安装的要求，以及相关的随机文件、装箱单

4、和附件是否齐全，符合要求后由（ ）签认同意后方可出厂。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.政府质检部门D.安装单位质检员【答案】 B9. 【问题】 （）组织审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.建设单位D.监理单位【答案】 A10. 【问题】 工程量清单的项目编码采用十二位阿拉伯数字表示，其中五、六位为（）顺序编码。A.专业工程B.分项工程C.分类工程D.清单项目名称【答案】 C11. 【问题】 混凝土终凝（）后应喷水养护，经常保持其表面湿润，养护不得少于7d。A.1hB.2hC.3hD.4h【答案】 B12. 【问题】 对于沥青混合料配合比设计

5、中沥青混合料组成及各参数，确定设计级配范围，根据公路等级和施工设备的控制水平确定设计级配范围上限和下限的差值，设计级配范围上限、下限差值，通常情况下对4.75mm和2.36mm通过率的范围差值宜小于（）%。A.10B.11C.12D.13【答案】 C13. 【问题】 组建项目监理机构时，总监理工程师应依据的监理文件是（）。A.监理大纲和监理细则B.监理规划和监理细则C.监理规划和监理合同D.监理大纲和监理合同【答案】 D14. 【问题】 卓越绩效模式强调以( )的观点来管理整个组织及其关键过程。A.系统B.创新C.改进D.合作【答案】 A15. 【问题】 （ ）有非常广泛的适用范围，不仅包括基

6、础设施项目，在学校、医院、监狱等公共项目上也有广泛的应用。A.TOPB.ABSC.PPPD.PFI【答案】 D16. 【问题】 下列关于香蕉曲线比较法的说法，错误的是()。A.能直观地反映工程项目的实际进展情况B.可以获得比S曲线更多的信息C.一个科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之外D.利用香蕉曲线可以预测后期工程进展趋势【答案】 C17. 【问题】 关于项目监理机构和施工单位协调的说法，正确的是（）。A.总监理工程师可以提出或接受任何变通办法以解决问题B.总监理工程师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题C.施工单位采用不当方法施工时，监理工程师应立即签发停工令D.分包合

7、同履行中发生的索赔，应由分包单位根据总承包合同进行索赔【答案】 B18. 【问题】 根据标准施工合同，当合同协议书、通用合同条款和专用合同条款出现含义或内容矛盾时，合同文件优先解释的顺序是（）。A.通用合同条款专用合同条款合同协议书B.通用合同条款合同协议书专用合同条款C.合同协议书通用合同条款专用合同条款D.合同协议书专用合同条款通用合同条款【答案】 D19. 【问题】 根据招标投标法实施条例，招标人最迟应在书面合同签订后（）日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。A.3B.5C.10D.15【答案】 B20. 【问题】 根据建设工程质量保证金管理办法（建质201713

8、8号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 价值工程分析阶段的工作有（）。A.对象选择B.方案评价C.功能定义D.功能整理E.功能评价【答案】 CD2. 【问题】 下列关于公路照明设施设计基本要求的说法中，正确的有（）。A.车行道的亮度水平尽量高B.良好的视觉诱导性C.良好的光源光色及显色性D.控制眩光【答案】 BCD3. 【问题】 合同实施计划应包括（）。A.合同文体比选B.合同实施总体安排C.合同分解与管理策划D.合同实施保证体系的建立E.合同索赔结果

9、分析【答案】 BCD4. 【问题】 对于一些试验比较复杂的材料试验，可以由建设单位委托有资质的第三方试验室进行试验，包括的特殊材料是（）。 A.钢绞线B.锚具C.防水D.伸缩缝E.普通钢筋【答案】 ABCD5. 【问题】 设计施工总承包模式下，发包人要求包括（）。A.功能要求B.工艺安排或要求C.合同价款D.技术要求及质量标准E.工作界区说明【答案】 ABD6. 【问题】 下列关于美国建筑师学会（AIA）制定的系列合同条件说法正确的是（ ）。A.该合同条件下确定了传统模式、设计-建造模式、CM 模式和集成化管理模式等不同类型的工程管理模式B.CM 模式适用于实施周期长、工期要求紧的大型复杂工程

10、，与传统总分包模式下施工总承包商对分包合同的管理相同C.对于代理型CM 模式，CM 承包商只为业主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，CM 承包商不承担项目实施的风险D.风险型CM 合同采用成本加酬金的计价方式，成本部分由业主承担，CM 承包商获取约定的酬金；CM 承包商不赚取总包与分包合同之间的差价E.当工程实际总费用超过GMP 时，超过部分由CM 承包商承担，体现了CM 管理承包的风险性【答案】 ACD7. 【问题】 守法是工程监理企业经营活动的基本准则之一，主要体现为（）。A.在核定的业务范围内开展经营活动B.以善意的心态行使民事权利.承担民事义务C.按照工程监理合同约定严格履行职责

11、D.承接监理业务的总量要视本单位的力量而定E.以其他工程监理企业的名义承揽监理业务【答案】 AC8. 【问题】 关于价值工程的说法，正确的有()。A.价值工程的核心是对产品进行功能分析B.价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三要素C.价值工程应以提高产品的功能为出发点D.价值工程是以提高产品的价值为目标E.价值工程强调选择最低寿命周期成本的产品【答案】 ABD9. 【问题】 质量管理体系有效运行要求包括（）。A.全面贯彻B.行为到位C.适时管理D.适时控制E.有效识别【答案】 ABC10. 【问题】 质量管理体系的有效运行可以概括为（ ）等。A.行为到位B.事前控制C.适时管理D.有效识别E.

12、不断完善【答案】 ACD11. 【问题】 经过认真选择，建设单位最终选择了工程总承包模式，这是因为工程总承包模式（）。A.有利于工程进度控制，缩短建设周期B.招标发包工作难度小C.合同关系简单，组织协调工作量小D.有利于质量控制E.有利于工程造价控制【答案】 AC12. 【问题】 （2015年真题）下列监理文件资料中，需要建设单位审批同意的有（）。A.工程开工令B.工程暂停令C.费用索赔报审表D.单位工程竣工验收报审表E.工程临时或最终延期报审表【答案】 C13. 【问题】 在施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时主要应考虑的内容有（）。A.尽量提前建设可供工程

13、施工使用的永久性工程B.尽量延缓施工困难较多的建设工程C.能够使主要工种和主要施工机械连续施工D.保证施工顺序与竣工验收顺序相吻合E.注意季节性气候条件对施工顺序的影响【答案】 AC14. 【问题】 下列各项中，属于影响合同价格方式选择的因素有（）。A.工程的所在位置B.项目的复杂程度C.工程的设计工作深度D.工程期望的收益值E.工程进度要求的紧迫程度【答案】 BC15. 【问题】 采用最低评标价法进行评标的评标报告应当如实记载的内容包括（ ）。A.评标委员会成员名单B.开标记录C.符合要求的投标一览表D.评标方法或者评标因素一览表E.投标保函【答案】 ABCD16. 【问题】 下列对建设工程

14、开工日期的说法不正确的是（）。A.开工日期以开工通知发出的日期为准B.开工通知发出后，尚不具备开工条件的，开工日期仍以开工通知载明的开工日期为准C.因承包人原因导致开工时间推迟的，以开工条件具备的时间为开工日期D.承包人经发包人同意已经实际进场施工的，开工日期以实际进场施工时间为准E.未发出开工通知的，应当综合考虑认定开工日期【答案】 ABC17. 【问题】 设备安装前，应按照规范对设备基础的（）进行复检验收。A.混凝土强度B.位置C.平整度D.几何尺寸E.混凝土配比【答案】 BD18. 【问题】 建设工程勘察合同文件的构成包括（）。A.合同协议书B.中标通知书C.专用合同条款D.发包人要求E

15、.招标文件【答案】 ABCD19. 【问题】 某工程投保安装工程一切险，保险人负责赔偿的损失有（）。A.超负荷原因造成的设备损失B.地面下陷造成的损失C.维修保养的费用支出D.机械装置失灵造成的本体损失E.水灾造成的设备损失【答案】 B20. 【问题】 承包单位向项目监理机构报送的分包单位资格报审查表中应附有分包单位的（）。A.分包单位资质材料B.分包单位业绩材料C.营业执照和经营范围D.资质和分包合同E.项目经理职责和施工计划【答案】 AB三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位

16、考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：(1)在建工程损失26万元。(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金45万元。(3)施工机具损坏损失12万元。(4)施工机具闲置、施工人员窝工损失56万元。(5)工程清理、修复费用3

17、5万元。事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。【问题】1指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】1事件1中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。正确做法：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送监理单位。(2)不妥之处：施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。正确做法：施工组织设计应经总监理工程师审核。(3)不妥之处：施工组织设计经审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。正确做

18、法：施工组织设计审核签字后，由项目监理机构报送建设单位。2事件2中专业监理工程师做法的不妥之处：专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。正确做法：根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中深基坑支护专项施工方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。3(1)在建工程损失26万元的经济损失应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成工程本身的损失，由建设单位承担。(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金45万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成承、发包双方的人员伤亡损失，分别各自承担。(3)施工机具损坏损失12万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成机械

19、设备损坏损失，由承包人承担。(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失56万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成承包人机械设备的停工损失，由承包人承担。(5)工程清理、修复费用35万元的经济损失应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成工程清理、修复费用由建设单位承担。项目监理机构应批准的补偿金额：26+35=295(万元)。4事件4中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：甲施工单位组织工程竣工预验收。正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。(2)不妥之处：甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。正确做法：总监理工程师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改

20、完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单。(3)不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。2. 某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂

21、停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。【问题】1在施工阶段施工单位的哪些做法不妥说明理由。2在该工程施工完成后建设单位的哪些做法不妥3对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作4施工单位不同意无偿修复是否正确为什么

22、工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些【答案】1施工单位在施工阶段的不妥做法及理由如下：(1)未按已批准的施工技术方案施工且不报告不妥。理由：施工单位应执行已批准的施工技术方案，当施工组织设计需要调整的，项目监理机构应按程序重新审查。(2)采用的新技术未经项目监理机构审定不妥。理由：施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时应经项目监理机构审定后才能采用。(3)不执行总监理工程师下达的工程暂停令不妥。理由：依据施工合同条款，施工单位应当执行总监理工程师的指令。(4)向项目监理机构提出索赔不妥。理由：工程暂停施工的原因是施工中存在有严重的安全隐患，总监理工程师有权下达工程暂停令，便于消除安全

23、隐患，防止安全事故的发生。2建设单位的做法不妥之处如下：(1)不妥之处：不及时组织竣工验收不妥。(2)不妥之处：要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复不妥。3对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构应做的工作如下：(1)要求施工单位报送并审查新技术的施工工艺措施的证明材料；(2)要求施工单位组织专题论证；(3)经专题论证可行，由总监理工程师签认后执行；(4)经专题论证不可行，要求仍按原批准的施工技术方案执行。4(1)施工单位不同意无偿修复是正确的。因为按照法律规定可认为建设单位已认可施工单位的竣工验收报告，承担起工程管理的责任，门窗玻璃的损坏是在工程保修期内且由于非承包人原因造成的，承包单

24、位可负责修复，但应由发包人承担修复的费用并支付承包商合理的利润。(2)工程修复时监理工程师的主要工作内容：在门窗玻璃修复中进行检查验收，合格后予以签认；核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。3. 某跨河渡槽槽身为矩形单槽混凝土结构型式，槽身段全长102.79m，槽身断面尺寸为1.3m1.0m(宽高）。渡槽由桩基、排架、承台、槽身段等组成。槽架基础为C25混凝土灌注桩，桩径1.0m桩长20m的混凝土灌注桩2根，排架及承台为C30钢筋混凝土，排架柱高10.34m，柱断面尺寸为0.5m0.4m,渡槽身为C50钢筋混凝土。连接段基础换填15%水泥土。槽身混凝土采用现浇法施工，下部搭设满

25、堂脚手架作为支撑体系，计算校核后采用48mm钢管，间排距为1.0m0.8m，为确保其整体稳定性，内设剪刀撑加固支撑。槽身混凝土模板采用组合钢模板，人仓采用25t汽车吊吊1m3混凝土吊罐人仓。【事件】在施工过程中发生了以下事件：事件1:搭设满堂脚手架基础为压实填土地基，立杆下部设置垫板，搭设脚手架人员具有架子工作业证书；搭设人员首先将钢管进行穿孔，然后用扣件扣上。搭设完成后，将缆风绳系于架体上。事件2:浇筑完成后，施工单位擅自组织闲散工人拆除了满堂脚手架，拆除时，上下层同时拆除，上层拆除的材料抛至划定固定范围。事件3:施工钢模板安装时，将模板支撑在了脚手架上。事件4:渡槽槽身混凝土结构的承重模板

26、，应在混凝土达到下列强度要求后才能开始拆除：跨度小于等于2m，50%；跨度2?8m，70%；跨度大于8m,100%。事件5:在拆除脚手架的过程中，由于先拆除了连墙杆，解开了缆风绳，导致脚手架倾翻，造成3人死亡，7人重伤，造成800万元直接经济损失。事故发生时间为中午12:30，事故发生后：时间12:50，事故现场人员以电话形式向事故责任单位负责人报告了事故情况；时间15:20，事故责任单位向县级安全监督机构报了事故发生情况；时间16:10，县级安全监督机构向市级安全监督部门报告了事故情况。市级安全监督部门接到报告后未再上报。【问题】1.请指出事件1?事件3的不妥之处，并说明理由。2.根据事件4

27、计算该渡槽底板允许拆模的混凝土强度。3.根据事件5，判断生产安全事故等级，指出不妥之处，并说明理由。【答案】问题1：不妥之处：事件1中，将钢管进行穿孔不妥；将缆风绳系于架体上不妥。理由：钢管上严禁打孔。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在架体上。事件2中，施工单位擅自组织闲散工人拆除了满堂脚手架不妥；上下层同时拆除不妥；上层拆除的材料抛至划定固定范围不妥。理由：拆除人员必须是经考核合格的架子工；严禁上下层同时拆除；拆下的材料，严禁往下抛掷，应用绳索捆牢，用滑车卷扬等方法慢慢放下，集中堆放在指定地点。事件3中，将模板支撑在了脚手架上不妥。理由：不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝

28、土和砂浆的输送管等固定在架体上。问题2：槽身宽度为1.3m,小于2m，因此拆除混凝土强度达到设计强度（C50）的50%即可拆除，即渡槽底板允许拆模的混凝土强度为25MPa。问题3：属于较大安全事故。不妥之处：事故责任单位向县级安全监督机构报告属于迟报；市级安全监督机构还应报告至省级安全监督机构。原因：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。4. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，建设单位

29、要求总监理工程师代表必须有注册监理工程师证书。根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。事件2：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：造价控制组：研究制定预防索赔措施；审查确认分包单位资格；审查施工组织设计与施工方案。质量控制组：检查成品保护措施；检查施工机械和机具的质量；审批工程延期。事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：（1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务（2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式（3）建立健全实施动态控制的监理工作制度（4）审查施工组织设计（5）对工程变更进行技术经济分析（6）编制资金使用计划（7

30、）采用工程网络计划技术实施动态控制【答案】1.（1）不妥，总监理工程师代表可以由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。（2）矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。2.不妥当。其中，审查确认分包单位资格

31、和审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作。总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：审批工程延期属于进度控制组工作。3.组织措施：（3）、（8）、（9）、（10）技术措施：（4）、（7）经济措施：（5）、（6）合同措施：（1）、（2）4.（1）在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。根据建设工程监理规范GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。（2）总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1）编制依据、内容的审核；2）项目监理人员的审核；3）监理工作流程、监理

32、工作要点的审核；4）监理工作制度的审核。5. 某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见。事件2：施工单位在编制搭设高度为28米的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架，并兼任施工现场安全生产管理人员，总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。事件3：在脚手架拆除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后，总监理工程师立即签发了工程暂停令，并在2小时后向监理单位负责人报

33、告了事故情况。事件4：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号与合同约定不符，项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。问题：1写出事件1小的不妥之处，说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还【答案】1、事件1中，项目监理机构的不妥之处有：安排监理员检查、复核与签署监理意见，正确做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括：测量设备的检定证书，高程控制网和控制桩的保护措施。2事件2中，施工单位的不妥之处有：(1)专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架，正确做法：编制专项施工方案后，附具安全验算结果，经施工

34、单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。(2)项目经理兼任施工现场安全生产管理人员，正确做法：应安排专职安全生产管理人员。3事件2中，总监理工程师的不妥之处有：向施工单位签发监理通知单，正确做法：报建设单位同意后，签发工程暂停令。4事件3中，事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之处是：在事故发生2小时后向监理单位负责人报告，正确做法：应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。（由总包单位一小时内向有关部门报告）5事件4中，项目监理机构应采用以下方式处置该批钢筋：报告建没单位，经建设单位同意后与施工单位协商，能够用于本工程的，按程序办理相关手续；不能用于本工程的，要求限期清出现场。6、