2022年山西省设备监理师高分提分卷59.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 ISO9000：2000中“明示的，通常隐含的或必须履行的需求和期望”被称为( )。A.特性B.服务C.要求D.过程【答案】 C2. 【问题】 承包商支付给员工的工资水平和提供的劳动条件不得( )。A.低于当地同行业的标准B.高于当地同行业的标准C.低于本国同行业的标准D.高于本国同行业的标准【答案】 A3. 【问题】 在某工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指( )的线路。A.相邻两项工作之间的时距之和最大B.相邻两项工作之间时间间隔全部为零C.工作的持续时间总和最大D.相邻两项工作之间的

2、时距全部为零【答案】 B4. 【问题】 根据价值工程理论，产品全寿命周期成本是指( )。A.生产全过程发生的全部费用B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和C.从研制、生产到销售、使用的全过程发生的全部费用D.产品使用费用【答案】 C5. 【问题】 根据FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同条件的规定，承包商应在( )仔细审查雇主要求。A.基准日期前B.基准日期后C.开工日期前D.开工日期后【答案】 A6. 【问题】 下列关于项目的说法，正确的是( )。A.项目是持续性的工作B.项目产品是确定的C.项目是有目标约束的D.项目投资都是一次回收的【答案】 C7. 【问题】 对于不同的主体，

3、风险有不同的影响，这体现了风险的( )。A.客观性B.普遍性C.偶然性D.相对性【答案】 D8. 【问题】 某建设项目设计合同的价格为500万元，设计单位已接受委托方支付合同价的20%的定金，无正当理由拒不履行合同义务，则委托方有权要求设计单位返还( )万元。A.100B.150C.200D.400【答案】 C9. 【问题】 合同界面分析的目的是为了找出( )。A.管理重点B.管理对象C.管理盲点D.管理方法【答案】 C10. 【问题】 根据招标投标法，评标委员会经过评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以( )。A.与投标人分别谈判，重新确定合同条件B.降低评标标准，宣布综合得分最高者

4、中标C.向招标人建议中标候选人，由招标人酌情决定D.否决所有投标【答案】 D11. 【问题】 施工企业既要获得利润，又要在投标报价上具有竞争力，在报价计算时，宜( )。题答要不内线封密A.以预算定额为基础报价B.以企业自身技术和管理的优势确定投标报价C.以单价法计算造价投标D.以扩大单价为基础快速投标报价【答案】 B12. 【问题】 QFD的重点放在关键和重要的( )改进上，使产品功能和质量在竞争中保持优势。A.质量特性B.质量成本C.质量标准D.质量外延【答案】 A13. 【问题】 依据合同法的规定，出现( )订立的合同时，当事人可以向仲裁机构请求撤销合同。A.违反法律法规规定B.当事人恶意

5、串通损害第三人利益C.以合法形式掩盖非法目的D.对方当事人采用欺诈手段【答案】 D14. 【问题】 加强风险管理，对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的( )。A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施【答案】 C15. 【问题】 重要设备工程监理服务一般应采用公开招标和( )两种方式确定监理单位。A.评议招标B.邀请招标C.直接委托D.保密招标【答案】 B16. 【问题】 在某设备安装工程网络计划中，已知某工作的自由时差为2天，总时差为5天，设备监理工程师在检查进度时发现该工作总时差变为-1天，则说明该工作实际进度比计划进度拖后( )天。A.1B.3C.6D.8【答

6、案】 C17. 【问题】 在设备工程合同谈判阶段，双方谈判结果一般以( )形式，形成书面文件。A.技术资料B.商务资料C.合同专用条件D.合同补遗【答案】 D18. 【问题】 关于故障树的以下说法，错误的是( )。A.每一个逻辑门都要有明确的结果事件B.两个事件可以形成不经任何逻辑门的事件串。C.同一共同事件可能在故障树的不同分支上出现，必须有相同的事件编号D.同一共同事件不是底事件，必须用相似的转移符号进行简化【答案】 D19. 【问题】 在设备工程项目中，除客观因素的意外风险外，引起物流系统冲突的决定性因素是( )A.设备监理单位的监督能力B.各承包商和业主的行为C.设备监理单位的协调能力

7、D.政府部门的监管能力【答案】 B20. 【问题】 根据合同法规定，招标公告属于( )。A.要约邀请B.要约C.再要约D.承诺【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据招标投标法，下列工程建设项目的施工采购，必须进行招标的有( )。A.需要采用不可替代的专利技术的项目B.大型基础设施项目C.使用外国政府贷款的项目D.采购人依法能够自行建设的项目E.使用世界银行贷款的项目【答案】 BC2. 【问题】 设备制造过程的改进包含( )方面内容。A.过程控制B.持续改进C.预防措施D.不合格品处置E.纠正措施【答案】 BC3. 【问题】 质量屋是质量

8、功能展开(QFD)的核心结构，比较完整的质量屋应由( )等组成。A.市场要求和质量计划B.质量特性和质量要求C.市场要求和技术转换关系D.质量管理体系和管理要求E.质量特性指标之间的相关关系【答案】 ABC4. 【问题】 下列项目风险应对措施中，属于风险减轻措施的有( )。A.在合同中使用免责条款B.合同转移C.通过教育和培训提高员工对潜在风险的警觉D.雇用第三方专业公司作为工程项目的独立检查人E.要求进入工程现场的人员戴安全帽、穿防护服【答案】 CD5. 【问题】 设备质量监理的原则包括( )。A.经济利益最大化B.过程与结果并重C.对雇主负责D.遵守职业道德规范E.坚持标准，严守合同【答案

9、】 BCD6. 【问题】 检验和试验文件具有( )作用。A.检验操作的法规B.保证检验过程公正性C.避免检验人员的随意性D.监督的依据E.培训的教材【答案】 ACD7. 【问题】 DFMEA表格内包括的项目有( )。A.潜在失效模式B.严重度C.潜在失效起因或机理D.不易探测度E.详细计划【答案】 ABCD8. 【问题】 一旦发生业主可索赔的事件，业主索赔的内容可能包括( )。A.延长竣工时间B.延长缺陷通知期C.付款D.费用E.利润【答案】 BC9. 【问题】 对工程网络计划进行优化的目的有( )。A.使计算工期满足要求工期B.使资源需用量降至最低C.使总成本降至最低D.使资源强度降至最低E

10、.使资源需用量满足资源限量要求【答案】 AC10. 【问题】 为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括( )。A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊B.目标应尽可能与业主目标一致，不要出现较大偏差C.在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明D.目标是可理解的和具有时间性的E.目标是可得到的【答案】 ACD11. 【问题】 担保的方式包括( )。A.保证B.抵押C.质押D.预付款E.定金【答案】 ABC12. 【问题】 由于业主原因，工程暂停一个月，则承包商可索赔( )。A.材料超期储存费用B.施工机械窝工费C.合理的利润D.工人窝工费E.增加的利息支

11、出【答案】 ABD13. 【问题】 某设备安装工程采用总承包发包，设备监理工程师在进度管理中，需审核的承包商文件包括( )。A.设备安装总进度计划B.总承包商提交的进度报告C.总承包商提交的进度调整方案D.设备安装进度管理监理工作细则E.工期索赔报告【答案】 ABC14. 【问题】 在搭接网络计划中，下列关于关键工作和关键线路的叙述，正确的有( )。A.总时差为零的工作为关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.当计算工期等于计划工期时，关键工作的总时差为零D.由总时差为最小的工作组成的线路为关键线路E.从起点开始，沿总时差为最小的工作和时间间隔为零的线路直至终点节点所组成的线路为关键线路【答

12、案】 BC15. 【问题】 对基于问题和机会分析选定的备选项目，结合企业的具体情况，在通过可行性研究对其必要性、可行性和可持续性等进行充分研究的基础上确定准备投入的项目方案。定义项目应包括( )。A.项目说明书B.项目约束C.项目资源配备D.范围定义E.范围确认【答案】 ABC16. 【问题】 根据招标投标法及招标投标法实施条例，下列情形中，招标人应当拒收投标文件的有( )。A.投标文件逾期送达B.投标文件未送达指定地点C.投标文件未按招标文件要求密封D.投标文件未按规定编制E.投标人以低于成本的报价竞标【答案】 ABC17. 【问题】 在质量管理过程中，特殊过程是指( )。A.过程的结果在后

13、面的检验中不能测量的过程B.测量方法不存在或测量方法对产品有破坏性的过程C.对关键质量特性影响大的重点工艺过程D.所关心的特性在流程过后将不存在的过程E.没备制造实施中需监理人员现场见证的过程【答案】 ABD18. 【问题】 在开标时，如果发现投标文件出现( )等情况，应按无效投标文件处理。A.未按招标文件的要求予以密封B.投标函未加盖投标人的企业公章C.联合体投标未附联合体协议书D.明显不符合技术标准要求E.完成期限超过招标文件规定的期限【答案】 ABC19. 【问题】 下列产品中，适用产品质量法的有( )。A.商品混凝土B.商品房C.施工企业的吊装设备D.监理单位的电子设备E.军工产品【答

14、案】 ACD20. 【问题】 设备工程发生质量缺陷时，如果承包商未按设备监理师的指示及时进行处理，则业主可采用的处理方法有( )。A.自己修补，由承包商承担费用B.终止合同，收回相关费用C.让他人修补，由承包商承担费用D.退还缺陷设备或材料，自行购买，并对承包商加倍索赔E.相应减少合同价格【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为850

15、0万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟1

16、0天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元

17、索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，

18、如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成

19、，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事

20、件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.

21、0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为850

22、0万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟1

23、0天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元

24、索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的

25、设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线

26、。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场

27、地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造

28、、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下

29、管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。