(中职)管理会计技能训学习情境九技能训练及答案lzx.doc
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1、(中职)管理会计技能训学习情境九技能训练及答案lzx 学习情境11技能训练及答案 技能训练1:某公司的成本中心生产甲产品,计划(预算)产品500件,单位成本100元;实际产量600件,单位成本90元。据此计算成本中心的成本节约额和成本节约率?以及原因分析。技能训2某企业的第一车间是一个利润中心。本期实现销售收入总额70万元,变动成本总额为40万元,该中心负责人可控固定成本总额为4万元,中心负责人不可控但应当由中心负责的固定成本为6万元。计算该中心的边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献?技能训练3:某总公司下属的W分公司为一个投资中心,预计下年度可实现息税前利润750万元,投资利润率25%.现有
2、机会投资一个新项目,估计新项目可增加息税前利润210万元,预计需投入资金1000万元,总公司最低投资利润率为20%。问题:(1)W分公司新项目的预计投资利润率,及下一年度的预计投资利润率?投资新项目后预计剩余收益?(2)从总公司的角度分析该投资项目是否可行?从分公司的角度该投资项目是否可行?为什么?技能训练4:某企业车间为一个成本中心,有关成本项目的实际数和预算数见下表11-11表11-11 2009年某车间成本中心成本资料 单位:元项 目实际数预算数可控直接成本直接材料5800060000直接人工3300030000可控间接成本间接材料26002500间接人工8001000其 他500800
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