(本科)现代推销学第六章电子教案.doc
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1、(本科)现代推销学第六章电子教案教学目标知识目标:熟悉推销接近的准备工作;领会约见顾客的内容和方法;掌握接近顾客的方法。能力目标:具有接近与约见顾客的能力。 素质目标:能够根据实际情况决定采用何种方法来接近顾客,并将这些方法熟练运用于推销当中。 教学重点约见顾客的主要方法教学难点接近顾客的主要方法教学手段案例讲解、理论教学、模拟演练教学学时教 学 内 容 与 教 学 过 程 设 计注 释第六章 约见和接近顾客第一节 接 近 准 备一、 接近准备的意义做好接近准备工作与选择推销对象一样,是推销过程中不可或缺的一个重要环节,具有重要的意义。(一) 接近准备是取得推销接近成功的关键环节推销人员能否成
2、功地接近目标顾客主要取决于三点:(1) 推销人员是否能掌握目标顾客最关注的话题。(2) 推销人员是否能让目标顾客感觉到被尊重、被重视。(3) 推销人员是否能让目标顾客感到轻松舒适。而做到这三点的关键在于推销人员提前做好接近准备工作,从而对目标顾客有深入的了解。(二) 接近准备有利于制定接近目标顾客的策略由于目标顾客存在着个体差异,推销人员不能不加以区别地用同一种方法去接近所有的顾客。(三) 接近准备有利于提升推销人员的自信推销人员在毫无准备的情况下贸然访问顾客,往往因为情况不明、底数不清,总担心出差错触怒顾客,而表现出行为举棋不定,言辞模棱两可。二、 接近准备的内容(一) 建立顾客档案建立顾客
3、档案就是制作顾客资料信息卡,以使顾客资料统一地进行数据化、格式化。建立个体顾客资料卡与建立团体顾客资料卡的内容有许多不同,要加以区别。1. 建立个体顾客资料信息卡个体顾客的资料准备及注意事项一般包括以下内容:(1) 姓名。(2) 年龄。(3) 性别。(4) 学历与经历。(5) 民族。(6) 籍贯。(7) 消费需求。(8) 家庭情况。(9) 性格爱好。(10) 其他。2. 建立团体顾客资料信息卡团体顾客的特点表现在:购买执行人和购买决策人往往是分离的;购买商品的种类、数量、频次远远大于个体顾客。因此,推销人员向团体顾客推销时,包括对购买执行人和购买决策人的接近准备,两者有着微妙的不同,从而使团体
4、顾客的接近工作趋于复杂化。尽管如此,由于团体顾客有较强的购买力,这对于推销人员而言显得更有价值、更具有诱惑力。团体顾客的资料准备一般包括以下内容:(1) 基本情况。(2) 生产经营情况。(3) 采购习惯和购买行为情况。(4) 组织情况。(5) 关键部门与关键人物情况。(6) 其他情况。3. 建立顾客资料信息卡的作用在推销业务中,推销人员建立顾客资料卡主要有以下作用:(1) 建立顾客资料卡可以掌握顾客的购买进度、采购时机、订货次数(每年或每月)等,将顾客的有关资料进行汇总。(2) 建立顾客资料卡可以定期地对顾客进行综合评价,及时发现推销过程中存在的问题,并提出整顿改进措施。(3) 建立顾客资料卡
5、可以分析、控制产品推销业绩的成长状况,该顾客占公司推销总额的比例,以便发掘该顾客的潜在购买能力。(4) 建立顾客资料卡可以分析、了解该顾客每笔交易所花费的推销费用水平,以此衡量以后推销业务的投入水平与产出效益。(5) 建立顾客资料卡可以掌控贷款回收情况、制订顾客访问计划、分析存在的问题、制定改进措施、进行顾客评级。(二) 接近顾客前的心理准备推销人员在接近顾客前,最容易出现的问题就是信心不足,其实这也是一种心理素质的问题。缺乏经验的推销人员在接近顾客前可能有以下顾虑:是否会搅乱被拜访者的正常生活,顾客是否会接受推销访问,顾客拒绝成交怎么办,这种无形的“恐惧”如果表现在推销过程的言行举止中,会使
6、顾客丧失对推销人员以及其所推销产品的信心。(三) 拟定推销方案(1) 设定访问对象、见面时间和地点。(2) 选择接近的方式。(3) 商品介绍的内容要点和示范。(4) 顾客异议及其处理。(5) 预测推销中可能出现的问题。(四) 做好推销用品的准备推销用品的准备主要包括以下几方面:(1) 产品目录册、样品、幻灯片、录像带、照片、效果图、光盘等,以便向潜在目标顾客直接展示商品的实物形态,有助于吸引潜在目标顾客的注意力,促使顾客直接感受商品。(2) 各种宣传材料,包括各种印刷广告、有关新闻剪报、说明书、价格表、检验报告、鉴定报告、营业执照等,以帮助推销人员增强说服潜在目标顾客的力度。(3) 各种票据、
7、印章、合同文本,以便在交易时能尽快履行有关手续,不耽误时机。(4) 其他物品,如笔、记事本、介绍信、名片、身份证、计算器,以及为帮助推销而进行的商品演示等,它能为推销人员的工作带来方便。(五) 保持良好的个人形象初次见面,顾客一般先留意推销人员,在对推销人员有好感之后,才会在接下来的时间里去留意推销人员所代表的企业和所推销的产品。第二节 约 见 顾 客一、 约见顾客的内容推销约见是推销接近的前导,它可以节约推销人员和顾客的时间;有利于成功地接近顾客,顺利地进行推销洽谈;有利于推销人员客观地进行推销预测,采取相应的预防措施;有利于恰当地安排推销计划,开展重点拜访,提高工作效率。约见顾客的主要内容
8、包括以下四个方面:约见对象、约见事由、约见时间、约见地点。(一) 约见对象要进行推销访问,就要先确定具体的访问对象。约见对象指的是对购买行为具有决策权或对购买活动具有重大影响的人。(二) 约见事由约见事由是指推销人员在约见顾客时要向对方充分说明拜访的事由,尽可能使对方感到有必要会见、必须接受会见、不得不会见。一般来说,常见的约见目的和事由包括以下几个方面:(1) 推销产品。(2) 进行市场调查。(3) 提供售后服务。(4) 签订合同。(5) 收取货款。(6) 走访用户。(三) 约见时间约见顾客的时间安排是否适宜,会影响到约见顾客的效率,甚至关系到推销洽谈的成败。推销人员还应注意把握以下约见顾客
9、的好机会:(1) 顾客开张营业,这时正需要扩大营业范围、增补新产品。(2) 顾客遇到喜事吉庆,如提职加薪、获得奖励、结婚生子等,心情好自然是约见顾客的大好时机。(3) 顾客厂庆纪念、大楼奠基、工程竣工之际。(4) 顾客遇到暂时困难,急需帮助的时候。(5) 顾客对其原合作伙伴或你的竞争对手不满时。(6) 气候恶劣(下雨、下雪、酷暑),其他推销人员不出门时。推销人员确定约见时间时需要注意以下问题:(1) 千万不要听错约见时间,电话或口述时,应当重复顾客的约定;同时最好采取多重保险的提醒方式(他人、记事本、黑板、闹钟、电脑)。 (2) 对于任何不同的约见对象、约见事由、约见地点,都应当准时赴约。(3
10、) 忌讳午休时间,即便你有意请客,也不是所有人都愿意接受约见。(4) 不同约见事由的最佳约见时间会有不同。(四) 约见地点约见地点的选择要根据具体情况而定,应该与约见对象、目的、时间和接近方式相适应。选择与确定约见地点应坚持方便顾客、有利于约见和推销的原则,这样才有利于交易的达成。约见地点的选择方式一般有以下几种:(1) 办公室。(2) 顾客的居住地点。(3) 社交场合和公共场所。二、 约见顾客的方法(一) 当面约见当面约见,是指推销人员与顾客面对面约定见面的时间、地点、方式等事宜。1. 当面约见的优点当面约见是一种理想的约见方式,具有以下优点:(1) 推销人员可以在当面约见时观察到顾客的态度
11、,对约见有所准备。(2) 可以有机会交流感情,表达思想,给顾客留下良好的印象,使顾客乐意接受约见。(3) 有利于说清楚交往复杂的内容。(4) 便于保守商业秘密。2. 当面约见的缺点当然,当面约见也有一定的局限性:(1) 受地理限制,远距离的顾客往往很难面约。(2) 受时机限制,有时很难碰巧遇到所要面约的顾客。(3) 受效率限制,面约花费的时间与精力较多,面约较少的顾客还行,多了就很难在短时期内办到。(4) 一旦当面约见,遭到顾客拒绝后,推销人员便处于被动局面,很难挽回败局。(二) 电话约见电话约见即通过电话来约见顾客,这是现代推销活动中常用的约见方法,它的优势在于能使推销人员免受奔波之苦,又使
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- 本科 现代 推销 第六 电子 教案
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