2022年山东省企业人力资源管理师点睛提升试题.docx

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1、2022 年企业人力资源管理师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度【答案】C2.【问题】（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练D.事件处理法【答案】A3.【问题】某制药有限公司在做完 2018 年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是（）。A.验证培训结果是

2、否达到了企业及员工个人的培训期望B.为将来的培训需求分析提供反馈信息C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做准备【答案】D4.【问题】职工代表大会的职权不包括()A.推荐选举权B.审议建议权C.重大决策权D.审议决定权【答案】C5.【问题】（）是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。A.目标比较法B.横向比较法C.水平比较法D.纵向比较法【答案】C6.【问题】（）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】B7.【问题】以绩效为基础的计酬方法 3P 不包括（）。A.薪

3、酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】A8.【问题】根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为()个等级。A.3B.4C.5D.6【答案】B9.【问题】面试的开始阶段应从应聘者（）发问，从而营造和谐的面试气氛。A.熟悉的问题B.不能预料到的问题C.陌生的问题D.能够预料到的问题【答案】D10.【问题】（）的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。A.档案筛选法B.学历筛选法C.初步筛选法D.能力筛选法【答案】C11.【问题】企业劳动定额管理部门应对各车间意见统一审议和平衡汇总后，呈报()正式批准。A.总裁B.总经理C.经理D.集团总部【答案】B12.【问题】（

4、）是指把同一组应聘者的同一测试分为若干部分进行考察，衡量各部分所得结果之间的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】D13.【问题】（）测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】D14.【问题】某制药有限公司在做完 2018 年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是（）。A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望B.为将来的培训需求分析提供反馈信息C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做准备【答

5、案】D15.【问题】（）的沟通行为越多，沟通的开放区就越大，交流也就越有效。A.自我保护型B.自我克制型C.自我实现型D.自我暴露型【答案】C16.【问题】劳动争议调解仲裁法第 50 条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】D17.【问题】反应层面的评估是对培训效果的最基本评估，主要的测试方法为（）。A.观察法B.问卷调查法C.测试法D.360 度考核法【答案】B18.【问题】我国劳动立法规定集体合同为（）合同，期限为（）。A.定期；1 年B.不定期；1 年以上C.定期；13 年D.不定期；3 年以上【答案】

6、C19.【问题】内部招募的主要方法是（）。A.熟人推荐法B.上门法C.借助中介D.发布广告【答案】A20.【问题】下列有关培训制度的执行与完善说法错误的是（）。A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度【答案】A二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】通常相对于广播电视媒体而言，网上招聘的优点有（）。A.传播速度快B.广告成本低C.视频效果好D.联系快捷E.不受时空地域限制【答

7、案】ABD2.【问题】无领导小组讨论法包括（）A.无情境性讨论B.不定角色的讨论C.情境性的讨论D.指定角色的讨论E.无主题讨论【答案】ABCD3.【问题】经营者期股试点应该坚持按比例有偿认购的原则，坚持()。A.经营者责权利相结合B.经营者激励机制与约束机制相结合C.经营者短期利益与长期利益相结合D.按劳分配与按生产要素分配相结合E.管人与管资产相结合、大胆探索与稳妥操作相结合【答案】ABCD4.【问题】降职会使员工感到不安，表现为（）。A.情绪激动B.生产效率进一步下降C.感到自己被出卖D.感觉尴尬E.感到愤怒和失望【答案】ABCD5.【问题】绩效考评管理机构的职责权限包括（）。A.考评指

8、标体系的设计B.考评主体的选择与培训C.考评模式的选择D.考评步骤和时间的安排协调E.考评结果的管理【答案】ABCD6.【问题】职业道德的规范功能表现在（）。A.通过教育引导，帮助从业人员树立崇高的职业理想B.通过岗位责任的总体规定，使从业人员明白职业活动的基本要求C.通过具体的操作规程和违规处罚规则，让从业人员了解职业行为底线，避免受处罚D.通过榜样、典型的示范，提供鲜活、明确、具有感召力的行为坐标参照系【答案】BC7.【问题】工资指导线的作用包括()A.有利于社会稳定B.完善国家的工资宏观调控体系C.提高工人集体工资水平D.引导企业自觉控制人工成本水平E.为企业集体协商确定年度工资增长水平

9、提供依据【答案】BD8.【问题】工资奖金调整的方式包括()。A.奖励性调整B.生活指数调整C.福利性调整D.工龄工资调整E.特殊性调整【答案】ABD9.【问题】工作说明书中岗位的基本资料，包括()等识别信息。A.岗位名称B.工作权限C.岗位等级D.定员标准E.工作内容【答案】ACD10.【问题】不利于调动员工的积极性、主动性和创造性的原因包括()、福利或其他薪酬形式。A.强调基本工资B.忽视奖金C.忽视激励工资D.忽视股票激励E.忽视工作安全【答案】ABCD11.【问题】（2018 年 5 月）对企业培训进行正式评估的优点包括（）。A.更容易用书面形式表现评估结果B.在数据和事实的基础上做出的

10、判断较为客观C.能够使评估的结论更具说服力D.有助于评估者做出主观判断E.评估差异性较大，简便易行【答案】ABC12.【问题】薪酬管理应遵循的原则是（）A.对外具有竞争性B.对内具有公平性C.对员工具有激励性D.以对员工薪酬具有指导性E.对成本具有控制性【答案】ABC13.【问题】下列属于绩效管理委员会职责的是（）。A.领导和推动企业的绩效管理工作B.解释现行的绩效管理方案的具体规定C.负责对 KPl 考核执行情况进行监督和检查D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告E.随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事例【答案】AB14.【问题】以下关于集中归档的表述，正确的是（）。A.需要采

11、用不同的存档方法B.可避免考评资料的重复和浪费C.不会出现积压等待归档的资料D.工作人员能提供质量更好的服务E.一种归档制度不能满足各部门的需要【答案】BCD15.【问题】较大事故的划分标准为（）。A.3 人以上 10 人以下死亡B.10 人以上 50 人以下重伤C.1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失D.3 人以下死亡E.1 亿以下直接经济损失【答案】ABC16.【问题】(2017 年 5 月)岗位规范的内容包括（）。A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位工作权限D.岗位培训规范E.岗位员工规范【答案】ABD17.【问题】按岗位规范的具体内容，岗位规范的基本形式包括()A.管

12、理岗位培训规范B.生产岗位工作规范C.管理岗位考核规范D.生产岗位考核规范E.生产岗位技术业务能力规范【答案】ABCD18.【问题】（）属于劳动安全卫生防护用品管理台账。A.一般防护用品发放台账B.防护用品修理台账C.防护用品遗失折损记录D.防护用品购置台账E.特殊防护用品发放台账【答案】ABD19.【问题】关于工作态度指标，说法正确的有（）。A.和工作指标结果相冲突B.和职位级别、能力大小无关C.是工作能力向工作业绩转换的“中介”D.积极的工作态度能将能力完全转换为工作业绩E.一般情况下，行政岗位的重要性大于销售岗位【答案】BC20.【问题】横向结合型企业集团的特征包括()。A.综合的产业体

13、系B.相互持股C.社长会形式D.主银行制度E.综合商社的核心地位【答案】ABCD三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.A 公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也日益增加，员工对工作失去了往日的热情；部分技术、管理骨干出现了离职的情况，其他一些人员也有离职倾向。公司经过对内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结

14、构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体的问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性，公司又开始恢复良好的发展势头。请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启发?【答案】(1)员工流失的原因有以下一些：该公司的薪酬系统没有随着业务发展和人才市场的变化而适时调整，从薪酬水平上看，对外缺乏竞争力；从薪酬结构上看，对内缺乏公平性，这是员工流失的根本原因。(8 分)(2)从中获得的启示有以下一些：完善的薪酬管理制度能够促进企业的发展。(3 分)

15、薪酬制度在薪酬水平上应保持对外有竞争力，在薪酬结构上应保证对内公平性。(3 分)对薪酬制度应及时进行诊断，分析薪酬制度与组织战略的匹配性和有效性。(3 分)薪酬系统应随业务发展和人才市场的变化，进行适时调整。(3 分)2.一、问答题1、简述对员工进行绩效辅导的时机及常见方式。（14 分）【答案】时机：1、当员工需要征求你的意见时。2、当员工需要你解决某个问题时。3、当你发现了一个可以改进绩效的机会时。4、当员工通过培训掌握了新技能时。方式：1、指示性辅导。2、方向性辅导。3、鼓励性辅导。3.某企业主要生产 A、B、C、D 四种产品，四种产品的单位产品工时定额和 2011 年的订单如表 11 所

16、示。预计该企业在 2011 年的定额完成率为 1?10%，废品率为 25%，员工出勤率为 98%。?请计算该企业 2011 年生产人员的定员人数。?【答案】该企业生产人员的定员人数的计算步骤如下：(1)2011 年 A 产品生产任务总量=150100=15000(工时)；(2)2011 年 B 产品生产任务总量=200200=40000(工时)；(3)2011 年 C 产品生产任务总量=350300=105000(工时)；(4)2011 年 D 产品生产任务总量=400400=160000(工时)；(5)2011 年总生产任务量=15000+40000+105000+160000=320000

17、(工时)；(6)2011 年员工年度制度工日数=(365-11-104)8=2000(工时人年)；(7)该企业 2011 年定员人数为：所以，该企业 2011 年生产人员的定员人数应为 152 人。4.(2016 年 5 月)去年 1 月。李某通过招聘进入 A 保健品公司下手的销售部门，任 C 区市场拓展部经理，双方订立了为期 3 年的劳动合同。今年 1 月，在 A 公司举行的市场与销售业绩总结分析会上，总经理认为李某主导的市场拓展和公关工作效果不明显，也导致了本地区同级别销售经理的业绩乏善可陈。于是，总经理决定将李某的薪资降低 2 个级别，从原来的 8000 元调整为 6000 元，并表示如

18、果接下来两个季度市场工作仍无起色，公司将与李某解除劳动合同，而李某认为，上一年度的销售业绩不佳，最重要的原因是市场整体滑坡，假冒伪劣产品泛滥等，而公司销售人员现行的薪酬制度多年没有调整，激励力度不高，也是销售业绩不好的主因。更何况，在自己所签订的劳动合同中，公司虽确定岗位是市场拓展部经理，但没有特别提到负责拓展与医院、社团及政府的公共关系。李某还认为，总经理做出减鑫等决定的真实目的在于逼走自己，由他的亲信取而代之。于是，李某都次向公司人力资源部提出申诉，要求公司总经理撤销上述不合理的决定，但是人力资源部未做出任何答复。于是李某到当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁庭经审理做出裁决，认定该公司减

19、薪行为违法，应予补发李某应得薪资。请依据我国劳动法律法规对本案做出评析，并为企业提出避免此类劳动争议发生的对策建议。(18 分)【答案】根据劳动法中，用人单位可以解除劳动合同的情景，有以下 4 种：1、试用期间不符合录用条件。2、严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的。3、严重失职营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害。4、被依法追究刑事责任的。因李某不属于以上 4 种情况，所以用 A 公司无权直接解聘且应给予补发李某应得薪资。A 保健品企业若避免此类劳动争议发生，一、应遵守劳动，法律法规，二、可在签订劳动合同是订立不超过 6 个月的试用期来考核劳动者是否适合该岗位，三、在该公司作出，降级解聘决

20、定时应遵守老地方，提前做出通告。5.张先生于 1999 年 1 月 11 日与某物流公司签订了为期一年的临时工聘用合同，并被安排在物流公司下设的分公司工作，工资由分公司发放。2000 年 6 月，物流公司根据上级指示“清退”了张先生，但未办理任何手续。张先生在同年 7 月又继续在物流公司的分公司上班，按月领取劳动报酬，但是未签订劳动合同，一直到 2008 年底。2008 年 12 月 31 日，分公司口头传达了物流公司领导的指示，不准张先生再到分公司上班，张先生被迫离开了分公司。2009 年 1 月，张先生到当地劳动争议仲裁委员会，以物流公司为被申请人申请仲裁，要求物流公司与其补签无固定期限劳

21、动合同，补缴其工作期间的各项社会保险费，并支付 2008 年 1 月至 12 月的双倍工资，但物流公司否认双方存有劳动关系，认为张先生只是分公司的临时工，并出具了公司全体人员的花名册及工资表，花名册和工资表中的确没有张先生的名字。请结合本案例，依据我国劳动法律法规，阐述当地劳动争议仲裁机构应如何做出裁决?【答案】1)这是一起因非法解除劳动关系而引发的劳动争议。2)双方争议的焦点：双方是否存在劳动关系。3)中华人民共和国劳动法2008 年 1 月 1 日颁布后，已不再使用“临时工”这个称谓，只有全日制、非全日制用工。4)劳动关系是可以确定的。张先生与物流公司存在事实劳动关系。事实劳动关系中主体一

22、方必定是劳动者，另一方是用人单位。事实上劳动者与用人单位两者之间已构成劳动者已成为该用人单位的成员,用人单位向劳动者支付工资等劳动报酬的劳务关系。该劳务关系是即时结清的关系，不采用工资形式。劳务关系的解决，由民法和合同法解决，也不由仲裁机构解决。对于花名册和工资表中没有张先生的名字，可以通过考勤记录、人员证明、工资发放账号等方式获得与物流公司存在事实劳动关系的举证。5)本案中双方签订了 1999 年 1 月 11 日2000 年 1 月 10 日一年期固定期限合同，该合同期满后未再续签劳动或非全日制用工合同。劳动合同法新法规定：用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，即视为签订无固定期合同。6)根据劳动合同法第 10 条、第 82 条规定，未签订劳动合同，用人单位支付 2 倍工资。因此，物流公司需赔偿张先生 12 个月(即 2008 年 1 月l2 月)的 2倍工资。7)因事实劳动关系的存在，物流公司应当补缴张先生工作期间的各项社会保险费。8)对于花名册中没有张先生的名字，该单位应该给予必要调查、解释，如果确实属于失误，应该给张先生最起码的道歉。