（本科）创业学期末测试题（三）.doc

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1、（本科）创业学期末测试题（三）期末测试题（期末测试题（三三）一、一、单项选择题单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）1.创业者进入市场时最常用的方式是：（）。A.建立一个全新的企业B.收购现有企业C.特许经营D.其它2.创业的主体和核心是（）。A.创意B.创业者C.创业机会D.创业精神3.关于创意和创业机会，下列说法不正确的是（）。A.创意就是创新的意识B.大多数情况下创业机会源于创意C.创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会D.一个好的创意就是一个很好的创业机会4.天使投资属于哪种融资方式：（）。A.债权融资B.权益融资C.商务融资D.商业

2、信用融资5.北京烤鸭强调他的产地定位，属于以下哪种市场定位措施（）。A.属性定位B.产品档次定位C.利益定位D.比附定位6.一个理想的商业模式，毛利率在（）。A.30%B.40%C.50%D.55%7.产品进入市场的最佳时期是（）。A.开发阶段B.发展阶段C.成熟阶段D.衰退阶段8.在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括：（）。A.确定企业的形式B.协调租赁和融资问题C.社会责任问题D.申请专利、商标或版权的保护9我国的公司包括：（）。A.股份有限公司B.个人独资企业C.个人业主制企业D.合伙制企业10.下列选项中属于创业机会识别的方法的是（）。A.拼凑法B.杠杆作用法C.矩阵打分法D.市

3、场研究法11.对于创业者把自己的积蓄投入到新创企业中，下列说法不正确的是：（）。A.可以在新创企业中持有较多的股份B.是一种有效的承诺C.是创业融资的一种重要来源D.并不能缓解信息不对称的负面作用（本科）创业学期末测试题（三）12.“当 20%的人在干的时候他在干，当 80%的人在干的时候他已经撤了”反映了创业者的什么特征？（）A.善于时间管理B.具有创新思维C.善于发现问题D.能客观看待事物13.下列不属于衡量公司成长的指标是（）。A.产品单价B.销售收入C.市场占有率D.员工规模14.关于创业计划，下列说法正确的是：（）。A.创业者面对转瞬即逝的机会，应该赶紧投入到创业活动中去，而不是坐在

4、桌子边勾画创业计划B.好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要C.创业计划应基于详细和真实的调查而完成D.创业计划书有严格的格式，创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事15.创业者要做好融资前的准备，下列说法不正确的是：（）。16.A.创业者要在平时注重自己的道德修养，培养良好的信用意识B.创业者的关系网络形成了新企业的社会资本C.创业融资不只是一个技术问题，还是一个社会问题D.只要有好的创意，就不会融不到资金16.企业生产满足各类顾客需要的皮鞋。企业所采取的目标市场选择模式是（）。产品/市场集中型B.产品专业化型C.市场专业化型D.全面覆盖型17.目标管理的概念是（）在 1954 年在

5、著作管理实践中提出的。A.彼得德鲁克B.迈克尔波特C.戴维森D.蒂蒙斯18.企业管理能力提升，内部运作规范，运作效率提升，收入与利润持续攀升。具备这些特点的企业处于生命周期的哪个阶段？（）A.青春期B.盛年期C.稳定期D.贵族期19.在知识产权法律体系中，（）是最早产生的。A.信息专有权制度B.著作权制度C.商标制度D.专利制度20.下列关于财务报表的内容，不正确的是（）。A.财务报表是企业过去经营管理成果的集中体现B.企业经理在进行企业融资、投资等决策中，需要财务报表信息C.企业向银行贷款时，最初审定阶段，财务报表信息发挥作用不大，只有在贷款申请通过审定后，才会有用（本科）创业学期末测试题（

6、三）D.企业员工也是财务报表信息的使用者二、多项选择题二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）21.创业的基本要素包括：（）。A.创业者B.创意C.资本D.技术22.产生创意的方法主要有（）。A.头脑风暴法B.5W2H 法C.和田十二法D.矩阵法23.新创企业融资方式有：（）。A.权益资本融资B.民间借贷C.债权资本融资D.商业信用融资24.公司治理结构包括（）。A.工会B.董事会C.监事会D.股东会25.财务报表主要是指（）。A.资产负债表B.利润表C.完税表D.现金流量表三、名词解释三、名词解释（本大题共 4 小题，每小题 3 分，共 12 分）26.创业27.创

7、意28.企业成长29.风险投资四、简答题四、简答题（本大题共 4 个小题，每小题 8 分，共 32 分）30.简述创业的一般过程。31.商业模式的构成要素有哪些？32.创业企业的营销策略有哪些？33.简述创业计划书的编写步骤。五、五、论述题论述题（本大题共 2 小题，共 26 分）34.要想顺利获得创业资金，创业者在平时要注意哪些事项？（10 分）35.创业团队的维持1999 年，有一个博士生和两个硕士生不满足于他们的现状，决定一起设计属于他们自己的未来，创造属于他们自己的事业，于是他们共同辞掉了各自的工作，一起筹办起了一家公司，公司的创业是艰难而又充满乐趣的，在这个阶段，大家是以一种共同创业

8、的精神来合作的，每一个人都把公司当作自己的事业来对待。在公司成立后的半年左右，企业业绩开始呈现出了快速增长的态势，但是就在这个时候，矛盾开始出现了，除了关于企业发展战略方向（本科）创业学期末测试题（三）的问题外，利益分配问题开始影响彼此的合作，有人开始觉得自己的付出和回报并不对等，虽然和他们原来公司的收入相比，每个人的收入都有了很大幅度的提高，但是，正如其中一位所说，他们需要彼此的平等。一位副总认为自己在创业中的付出和贡献是最大的，但是没有得到应有的回报；而另一位则认为自己的能力是最强的。总之，原来非常融洽的合作气氛开始逐渐丧失。在 2000 年 4 月份，其中一位终于脱离了公司，准备寻找新的合伙人创办属于他个人的事业。而另外一位在 2001 年初，被一家猎头公司看中，“跳槽”进入了一家外资企业。请根据上述案例资料回答下列问题：（1）该公司人才纷纷流失的根源在何处？（6 分）（2）结合案例谈谈怎样建设一个稳定和高效的创业团队。（10 分）（本科）创业学期末测试题（三）感谢您的支持与使用感谢您的支持与使用如果内容侵权请联系删除如果内容侵权请联系删除仅供教学交流使用仅供教学交流使用