城乡规划局上半年机关效能年工作总结.docx
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1、城乡规划局上半年机关效能年工作总结为进一步改进机关作风,提高工作效能,根据省委、省政府的统一部署和市委、市政府关于开展机关效能建设的要求,今年上半年我局在重细节、创特色、抓管理上,深入开展机关效能建设活动,取得一定成效。现将有关情况汇报如下:一、领导重视,认识到位。开展机关效能年活动以来,我局领导十分重视机关效能建设活动,专门成立了领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,纪检组长任常务副组长,各科室负责人为任组员,全面负责局效能建设工作,并在监察室成立了局效能办,具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。我局在深入调研分析的基础上,结合本单位实际,制定下发了局机关效能建设实施方案,1月2
2、0日召开全局大会进行动员部署。明确我局机关效能建设活动的目标任务,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的,努力建设用心想事,踏实干事,规范办事服务型、效能型机关。二、落实责任,加强监督。我局明确局长为全局效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效能建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。三、注重结合,力求实效。加强效能建设是转变机关作风,推进机关全面建设的重大
3、举措。我局在效能建设活动中,坚持做到结合实际,不走过场,从点滴做起,从工作抓起,从内部管起,从解决问题入手,从效能看结果。力求机关作风有明显改进;干部职工整体素质有明显提高;机关整体建设有明显进步。具体工作有:按照实施方案的要求,全局上下积极主动,认真抓好各项工作落实。一是开展调研活动。2月初,我局召开局党组会,根据当前面临的经济危机,就规划建设行业如何化危为机,提出扩大内需工作举措,抽调局机关和县(市、区)建设局、规划局的同志组成3个专题调研小组,围绕城乡建设中医疗、学校、市政公共设施等领域的城市功能基础设施建设进行专题调研,提出工程建筑和房地产开发企业如何走出困境的建设性意见,并在丰城市召
4、开调研报告会,形成了调研报告,报告得到市领导的充分肯定和与会建筑、房地产企业高层人士高度赞扬。同时,向市直有关部门=服务对象发放征求意见函150余份,经过梳理收纳,收到11个方面的意见和建议,并及时整改到位6条,其余的已制定了措施,明确了责任领导和具体负责人员,要求销号限时整改到位。二是进行活动讲座。为配合活动开展,我局请市委党校李群老师到局进行公务员礼仪规范讲座,为规范国家工作人员礼仪行为,打造良好发展环境奠定了公务礼仪基础。三是强化信息宣传。为更好地开展效能年活动,我局组织人员修订了××市城乡规划建设局信息宣传管理办法,明确了局机关科室和局直各单位年度投稿任务,见稿篇数
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- 城乡规划 上半年 机关效能 工作总结
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