2022年山西省设备监理师评估提分题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 向委托方或承包商提出合理化建议和报告.协助承包商实现合同目的，属于设备工程监理中的( )。A.额外服务B.附加服务C.辅助服务D.核心服务【答案】 C2. 【问题】 建立设备工程监理项目信息管理系统的主体是( )。A.业主方的工程部门B.承包方的项目管理部C.监理方的项目监理机构D.行业主管部门【答案】 C3. 【问题】 承包商编制的质量管理计划，在得到( )的批准后，将此类文件提交给工程师参考。A.业主B.承包商项目经理C.承包商D.工程师代表【答案】 B4. 【问题】 在设备制造过程中，

2、通常不宜直接用作设备检验依据的是( )。A.检验规范B.质量计划C.合同文件D.检验工艺【答案】 C5. 【问题】 对招标文件的响应存在细微偏差的投标书，( )。A.不予淘汰，在订立合同前予以澄清、补正即可B.不予淘汰，在评标结束前予以澄清、补正即可C.不予淘汰，允许投标人重新报价D.初评阶段予以淘汰【答案】 B6. 【问题】 已知工程网络计划中某工作有四项紧后工作，这些紧后工作的最迟开始时间分别为第18天.第20天.第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间可能为第( )天。A.12B.14C.15D.17【答案】 A7. 【问题】 依据建设工程工程量清单计价规范中的规

3、定，由于设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价应( )。A.由承包商自行确定B.由承包商提出，经发包人确认后，作为结算依据C.由发包人自行确定D.由监理工程师提出，经发包人确认后，作为结算依据【答案】 B8. 【问题】 设备项目监理机构组织设计的目的是创造一种( )的环境。A.激发人们自我奋斗B.引导人们获得利益C.促使人们完成任务D.约束人们具体行为【答案】 C9. 【问题】 承包商应将准备运往现场的任何生产设备和其他重要物品的名称、日期，至少提前( )天，通知工程师。A.7B.14C.21D.28【答案】 C10. 【问题】 在设计承包商编制的设备设计计划中，除应包括项目质量目标和

4、设计质量管理的要求外，还包括项目概况，项目设计范围，设计分工和( )等内容。A.分承包方的正式组织和技术接口B.分承包方的初步组织和技术接口C.设计采用的标准、规范D.已批准的初步设计文件【答案】 C11. 【问题】 甲、乙订立合同后，甲与丙串通以明显不合理低价转让给丙两套重要设备，使得合同难于履行，给乙造成了损害。此时，乙有权请求人民法院( )。A.解除甲乙之间的合同B.撤销甲乙之间的合同C.撤销甲转让设备的行为D.变更甲转让设备的价格【答案】 C12. 【问题】 在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时发现某工作进度拖延，已超过该工作的自由时差，则( )。A.不影响其后续工作和工

5、程总工期B.不影响其后续工作，但影响工程总工期C.影响其后续工作，且可能影响工程总工期D.影响其后续工作和工程总工期【答案】 C13. 【问题】 根据安全生产法，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程( )。A.同时开工、同时竣工B.同时设计、同时开工、同时竣工C.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用D.同时设计、同时施工、同时验收【答案】 C14. 【问题】 在设备工程中使用的加工制造设备或安装设备，应保证只使用经过( )的设备，并在使用过程中保持其完好。A.验证并批准B.验收和审批C.审核和认证D.检查并认证【答案】 A15. 【问题】 在搭接进度计划中，已知工作A和工作B与工

6、作C的时距分别为STFA，C=14和FTFB，C=12，ESA=1，ESB=2，DB=8，DC=4，则ESC为( )。A.12B.14C.18D.20【答案】 C16. 【问题】 下列财务评价指标中，反映项目偿债能力的指标是( )。A.利息备付率B.财务净现值C.投资回收期D.总投资收益率【答案】 A17. 【问题】 在设备监理工作的进展过程中，业主经常要根据( )检查设备监理机构的工作。A.设备监理大纲B.相关法规和政策C.设备监理实施细则D.设备监理合同和设备监理规划【答案】 D18. 【问题】 按照FIDIC生产设备和设计一施工合同条件规定，竣工时间是指( )中写明的，从开工日期算起至工

7、程或者某分项工程根据合同规定的要求竣工的全部时间。A.投标书附录B.中标函C.合同协议书D.承包商建议书【答案】 A19. 【问题】 设备监理工程师属于从事设备工程监理工作的( )工程师。A.高级B.专业C.咨询D.助理【答案】 C20. 【问题】 在设备安装调试合同中，对承包商来讲，风险最大的是( )。A.总价合同B.单价合同C.百分比酬金合同D.固定酬金合同【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设备工程监理服务规范中的合同行为受控是指( )。A.承包商的组织行为受控B.承包商的合同行为受控C.设备工程监理机构的合同行为受控D.承包商之间

8、的关系受控E.设备工程监理机构的内部关系受控【答案】 BD2. 【问题】 设备工程合同有很强的不可预见性，导致合同价格变化的原因有( )A.市场因素B.工程所在地法律、法规、条例、细则等发生变化C.工程变更D.误期损害赔偿费和提前竣工奖金E.不可抗力【答案】 ABCD3. 【问题】 下列有关仲裁的表述，正确的有( )。A.是否选择仲裁方式解决争议实行当事人自愿B.仲裁应当公开进行C.仲裁机构与地方政府有隶属关系D.当事人对仲裁的裁决不服，可向人民法院提起诉讼E.一方当事人不履行仲裁裁决时，另一方当事人可以依法向人民法院申请执行【答案】 A4. 【问题】 下列各组被监理单位用表与监理单位用表中，

9、存在对应关系的是( )。A.索赔申请表-索赔审核表B.方案报审表-方案审批表C.变更申请表-变更报审单D.进度计划报审请表-进度计划审批表E.监理工程师通知单-监理工程师通知回复单。【答案】 AD5. 【问题】 在设备工程安装合同中，如果由采购方负责设备安装调试，则发包人的职责包括( )。A.指导安装调试B.办理土地征用C.处理设备的质量问题D.参加试车和验收试验E.办理停水、停电等所需证件【答案】 B6. 【问题】 下面对组织协调的表述，正确的有( )。A.承包商内部协调的主体是其负责人B.业主和承包商之间协调的主体是设备监理机构C.承包商和分包商间的协调由业主负责D.没备监理机构主要的协调

10、任务是解决设备工程各参与方之间的冲突E.设备监理单位负责人处于组织协调工作的中心地位并起领导作用【答案】 ABD7. 【问题】 下列选项中，属于质量功能展开的作用的有( )。A.有效地提高公司的经济效益、有利于事先预防为主和早期的质量控制B.有助于设计和工艺的结合C.有助于建立工程知识库D.有助于实现持续的质量改进E.有助于更好地分析质量目标【答案】 ABCD8. 【问题】 在八项质量管理原则巾，( )是质量管理的基本点(目标)。A.领导作用B.全员参与C.过程方法D.持续改进E.以顾客为关注焦点【答案】 D9. 【问题】 可供承包商使用的业主设备，在业主要求中应详细说明( )。A.设备型号B

11、.设备状态C.目前施工能力D.存放地点E.使用的价格【答案】 ACD10. 【问题】 下列关于业主使用承包商文件的说法，正确的有( )。A.承包商文件及其他设计文件的版权和知识产权归承包商所有B.合同的签署，意味着承包商已经给予业主无限期使用承包商文件的许可C.在合同规定场所的任何计算机上，均可使用承包商编制的计算机程序和软件D.一旦签订合同，即认为承包商已经给予业主在本设备工程上对承包商文件作出修改的许可E.业主使用承包商文件的权利以设备工程合同的有效期为限【答案】 ACD11. 【问题】 遇到( )情况时，承包商可以向业主要求既延长工期，又索赔费用。A.设计文件有缺陷B.由于业主原因造成临

12、时停工C.业主供应的设备和材料推迟到货D.特殊恶劣气候，造成施工停顿E.工程师对竣工试验干扰【答案】 ABC12. 【问题】 在双代号网络计划中，某工作的紧前工作数量就是( )。A.指向该工作(开始)节点的实箭线的数量B.指向该工作(开始)节点的实箭线和虚箭线的数量C.指向该工作(开始)节点的实箭线数量和由虚箭线连接的实箭线数量D.排在其前面工作的数量E.紧排在其前面工作的数量【答案】 C13. 【问题】 设备工程项目某月计划安装设备300吨，预算单价为10万元/吨；该月实际完成安装280吨，实际单价为12万元/吨，则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。A.计划价值为3600万元B.实际成本

13、为3360万元C.挣值为2800万元D.成本偏差为超支560万元E.成本偏差为超支360万元【答案】 BCD14. 【问题】 对设备工程的制造过程进行质量管理时，需要对特殊过程进行监控。这里所谓的特殊过程包括( )。A.贵重材料零部件的机械加工过程B.所关心的特性在流程过后将不存在C.该过程的测量方法不存在D.该过程测量方法对产品具有破坏性E.该过程的结果在后面的检验或试验中不能测量【答案】 BCD15. 【问题】 进口设备的装运港交货价的货价形式包括( )。A.内陆交货价B.离岸价C.未完税交货价D.到岸价E.成本加运费交货价【答案】 BD16. 【问题】 设备工程监理制度包括( )。A.设

14、备工程监理的管理体制和管理机构及其职责B.设备工程监理单位的管理C.设备工程监理活动的管理D.设备工程监理人员的管理E.设备工程监理合同的管理【答案】 ABD17. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，优先选择缩短持续时间的关键工作应是( )。A.持续时间最长的工作B.最早开始时间最短的工作C.有充足备用资源的工作D.增加所需费用最少的工作E.对质量和安全影响不大的工作【答案】 CD18. 【问题】 一般来说，职业健康安全与环境管理体系文件应包括( )。A.管理手册B.管理体系程序C.管理体系其他文件(作业指导书、表格、报告和记录等)D.3C认证E.产品容差标准【答案】 ABC19. 【问题】

15、 设备质量具有( )的特点。A.隐蔽性、不易诊断和处理B.类型多、数量大、技术含量高C.偶然性、无法控制D.协作广泛、影响因素多E.可靠性差、波动多【答案】 ABD20. 【问题】 设备工程监理服务实现的基本过程包括( )。A.市场开发B.服务策划C.服务设计D.服务提供E.服务评价【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万

16、元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天

17、完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔

18、。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为

19、8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划

20、延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出1

21、0万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该

22、项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道

23、须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以

24、安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装

25、现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：200

26、8年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项

27、目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周

28、边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月

29、1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。