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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 某施工项目监理人发出的开工通知注明的开工日期为 2 月 1 日。承包人因主要施工机械未到场,导致工程实际在 2 月 5 日开始动工。12 月 5 日,承包人在自检合格后提交了竣工验收申请报告,工程于 12 月 20 日竣工验收合格。则承包人的施工期为()。A.自2月1日始,至12月5日止B.自2月1日始,至12月20日止C.自2月5日始,至12月5日止D.自2月5日始,至12月20日止【答案】 A2. 【问题】 在工程施工过程中,( )是指导施工单位进行施工的实施性文件。A.施工方案B.施工
2、组织设计C.专项施工方案D.施工进度计划【答案】 B3. 【问题】 工程项目竣工验收时,需提出“工程质量评估报告”,该报告应由( )提出。A.建设单位B.施工单位C.质量监督站D.项目监理机构【答案】 D4. 【问题】 双代号时标网络计划中,以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。A.总时差B.自由时差C.间歇时间D.搭接时间【答案】 B5. 【问题】 下列城市轨道交通建设工程竣工验收的内容和程序中,说法正确的是( )。A.施工单位应在竣工验收合格后,签订工程质量保修书B.建设单位应在竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告和相
3、关文件,报城市建设主管部门备案C.施工单位汇报试运行情况D.建设单位代表进行专项验收工作总结【答案】 A6. 【问题】 下列有关工程质量统计及抽样检验的描述错误的是( )。A.总体也称母体,是所研究对象的全体B.个体是组成总体的最基本元素C.总体中含有样品的数目通常用N表示D.总体分为有限总体和无限总体【答案】 C7. 【问题】 对改建、扩建和维修工程,建设单位应组织工程监理单位据实修改、补充和完善监理文件资料,对改变的部位,应当重新编写,并在工程竣工验收后()个月内向城建档案管理部门移交。A.1B.2C.3D.6【答案】 C8. 【问题】 在有限数量制的资格审查中,如通过详细审查的申请人为8
4、个,未超过规定数量,则()。A.选其中前3名通过资格审查B.8家均通过资格审查C.需重新进行资格审查D.对8家重新进行打分排序【答案】 B9. 【问题】 施工单位承租的机械设备和施工机具及配件使用前,应由施工总承包单位、分包单位、出租单位和()共同进行验收。A.建设单位B.监理单位C.安装单位D.检测单位【答案】 C10. 【问题】 若采用可调总价合同,在合同执行过程中,( )发生变化时,可对合同总价进行相应的调整。A.施工设备B.工料价格指数C.施工顺序D.施工方法【答案】 B11. 【问题】 关于抵押的说法正确的是( )A.抵押物只能由债务人提供B.正在建造的建筑物可用于抵押C.提单可用于
5、抵押D.抵押物应当转移占有【答案】 B12. 【问题】 某施工合同约定钢材由发包人供应,但钢材到货时发包人与监理工程师都没有通知承包人验收,供应商就将钢材卸货于施工现场。在使用前发现钢材数量出现较大短缺,这钢材损失应由()承担。A.承包人B.钢材供应商C.临理单位D.发包人【答案】 D13. 【问题】 对于混凝土的蜂窝、麻面等质量事故属于质量事故的何种性质()。A.复杂性B.严重性C.多发性D.可变性【答案】 C14. 【问题】 某建设项目,第13 年每年年末投入建设资金500 万元,第48 年每年年末获得利润800 万元,则该项目的静态投资回收期为()年。A.3.87B.4.88C.4.90
6、D.4.96【答案】 B15. 【问题】 对于绿化工程质量要求,乔木、灌木的成活率应达到()以上,珍贵树种和孤植树应保证成活。A.92%B.93%C.95%D.98%【答案】 C16. 【问题】 设计工作的总包人和分包人,就分包的设计项目向招标人承担()。A.共同责任B.按份责任C.平均责任D.连带责任【答案】 D17. 【问题】 在材料设备招标采购中,依法必须进行招标的项目以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其()转出。A.一般帐户B.基本帐户C.综合帐户D.专项帐户【答案】 B18. 【问题】 建设工程组织流水施工时,某专业工作队在单位时间内所完成的工程量称为()。A.流水节拍B.流水
7、步距C.流水强度D.流水节奏【答案】 C19. 【问题】 (2021年真题)工程监理单位组建项目监理机构的合理步骤是()。A.制定监理工作流程和信息流程确定工作目标和内容设计组织结构B.确定监理工作目标和内容设计组织结构制定工作流程和信息流程C.设计监理组织结构确定工作目标和内容制定工作流程和信息流程D.确定监理工作目标和内容制定工作流程和信息流程设计组织结构【答案】 B20. 【问题】 关于高处作业人行塔梯安装应符合规定的说法,错误的是()。A.顶部和各节平台应满铺防滑面板并牢固固定,四周应设置安全护栏B.人行塔梯基础应稳固,四脚应垫平,不宜与基础固定C.塔梯连接螺栓应紧固,并应采取防退扣措
8、施D.人行塔梯高度超过5m应设连墙件【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天,监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况,发现工作M的总时差变为-3天,说明工作M的实际进度( )。A.拖后3天B.影响工期3天C.拖后5天D.影响工期5天E.拖后2天【答案】 BC2. 【问题】 项目监理机构实施组织协调的常用方法有()。A.会议协调B.行政协调C.交谈协调D.指令协调E.书面协调【答案】 AC3. 【问题】 施工准备的工作内容通常包括()等。A.技术准备B.设计准备C.劳动组织准备D.物资准备E.施
9、工现场准备【答案】 ACD4. 【问题】 下列有关财务评价指标的表述中,正确的有( )。A.当投资收益率小于基准投资收益率,则方案在经济上不可行B.资本金净利润率指标,引入净利润而非总利润指标计算C.若静态投资回收期大于基准投资回收期,则项目在经济上是可行的D.静态投资回收期相比动态投资回收期,未考虑投资回收之后的情况E.财务净现值指标不能直接说明在项目运营期各年的经营成果【答案】 AB5. 【问题】 质量管理体系包括()。A.组织确定计划B.组织确定目标C.为获得期望的结果确定过程D.为获得期望的结果确定进度E.为获得期望的结果确定所需资源【答案】 BC6. 【问题】 根据合同法先履行情务的
10、当事人有确切证据证明对方有()情形的,可以中止属行合同。A.资产负债率大幅增加B.经营状况严重恶化C.转移财产逃避债务D.抽逃资金逃避债务E.丧失商业信誉【答案】 BCD7. 【问题】 根据招标投标法,下列有关评标和中标的说法中,正确的有()。A.在确定中标人前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判B.中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人C.评标委员会无权确定中标人D.中标通知书对招标人和中标人具有法律效力,中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任E.自招标人发出中标通知书,合
11、同成立【答案】 ABD8. 【问题】 根据水利水电工程标准文件中合同条款规定,承包人仅可以向发包人索赔工期和费用的情况有()。A.施工过程发现化石B.承包人遇到不利物质条件C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的D.发包人原因导致试运行失败的E.不可抗力【答案】 AB9. 【问题】 根据建设工程质量管理条例,建设单位应承担的质量责任包括()。A.不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解发包B.不得因赶工而任意压缩合理工期C.不得对专用设备指定供应商D.不得暗示参建方违反工程建设强制性标准E.不得采购未经鉴定的建筑材料【答案】 ABD10. 【问题】 引进技术和进口设备其他费包括(
12、 )。A.外贸手续费B.银行手续费C.国外工程技术人员来华费用D.分期或延期付款利息E.进口设备检验鉴定费【答案】 CD11. 【问题】 在双代号时标网络计划中,下列说法正确的有( )。A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔E.各项工作按最早开始时间绘制【答案】 AD12. 【问题】 英国土木工程师学会发布的工程施工合同(ECC)的基本组成内容有()。A.核心条款B.索赔条款C.主要选项条款D.次要选项条款E.裁决协议条款【答案】
13、 ACD13. 【问题】 下列工作中,属于工程监理单位提供相关服务的工作内容有( )。A.审查设计单位提出的设计概算B.审查设计单位提出的新材料备案情况C.处理施工单位提出的工程变更费用D.工程项目财务分析和经济分析报告编制E.调查使用单位提出的工程质量缺陷的原因【答案】 ABD14. 【问题】 (2011年真题)对每一个建设工程的风险都从头开始识别,该做法的缺点有()。A.不利于专业风险识别人员积累经验B.耗费时间和精力,风险识别工作效率低C.可能导致风险识别的随意性D.不利于按时间维对建设工程风险进行分解E.不便积累风险识别的成果资料【答案】 BC15. 【问题】 根据ECC合同,最突出体
14、现合作伙伴管理理念的是()。A.风险和保险B.早期警告C.测试和缺陷D.争端解决E.补偿事件【答案】 B16. 【问题】 建设工程监理主要方式( )A.随机抽样B.巡视C.旁站D.平行检验E.见证取样【答案】 BCD17. 【问题】 招标投标监督部门在对邀请招标的招标文件内容进行核查时,应予纠正的不合理要求包括()A.要求施工企业必须具备一定的资质等级B.要求专业工程的施工企业必须具备该专业的资质等级C.要求投标人必须拥有进口的施工机具D.要求投标人必须使用指定的钢铁企业生产的钢材E.要求专业工程的施工企业必须是本系统的【答案】 CD18. 【问题】 下列关于基本表式应用的基本要求的表述中,正
15、确的有()。A.各类表中相关人员的签字栏均须由本人签署B.采用碳素墨水、蓝色墨水等不易褪色的书写材料书写各类表C.施工单位提供的附件上,应加盖骑缝章D.各类表式应连续编号E.各类表中施工项目经理部用章的样章可以不在项目监理机构或建设单位备案【答案】 ACD19. 【问题】 (2011年真题)建设项目投资构成中,引进技术和进口设备其他费包括()。A.分期或延期付款利息B.进口设备运输保险费C.进口设备检验鉴定费用D.担保费E.国外工程技术人员来华费用【答案】 ACD20. 【问题】 有关代理关系的表述中,说法正确的是( )。A.代理人经有关的第三人同意后可以适当变更或扩大代理权限B.代理人是以自
16、己的名义为法律行为的,所设定的权利与义务只能由代理人自己承受C.代理人辞去委托后,给善意第三人造成损失,应由被代理人负赔偿责D.招标代理机构从事的代理行为,其法律责任由发包人承担E.依法被指定为代理人的,如无特殊原因不得拒绝担任代理人【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同
17、后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其分包单位资格报审表附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。事件4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的
18、施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。问题:1.指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。2.针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置?3.事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.事件1中不妥之处:施工单位技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。正确做法:施工单位采购的材料到货验收后,还应有施工单位自检合格证明资料。应由项目经理在工程材料、构配件、设备报审表中签
19、字,施工项目经理部盖章,并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果作为附件报送项目监理机构。2.建设单位和监理单位应当通知承包单位更换项目经理,施工单位应该派遣具有同等资质、履历与能力的项目经理,并经过监理单位与建设单位的书面同意后,方可正式进入现场开展工作。3.对分包单位资格审核还应包括以下内容:企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格。4.不妥之处1:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不妥。正确做法:专项施工方案应当报送施工单位技术部门,组织专家论证、审查,并经施工单位技术负
20、责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。不妥之处2:总监理工程师与施工单位进行沟通不妥。正确做法:项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改;情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。不妥之处3:总监理工程师未要求施工单位采取整改措施不妥。正确做法:应签发监理通知单,要求施工单位整改并按专项施工方案实施
21、。专项施工方案需要调整时,施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。即施工单位修改方案后应当报送施工单位技术部门,再次经过专家进行论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。专项施工方案经过重新审查后,方可继续施工。2. 某工程执行建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程费合计28150万元,不含安全文明施工费的可计量措施项目费4500万元,其他项目费150万元,规费123万元,安全文明施工费费率为3%(以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数),企业管理费费率为20%(以
22、人材机为基数),利润率为5%(以人材机和管理费为基数),综合税率为10%,人工费80元/工日,吊车使用费3000元/台班。该工程定额工期为50个月。工程实施过程中发生如下事件:事件1:施工招标文件中要求的施工工期为38个月,并明确可以增加赶工费用。事件2:土方开挖时遇到未探明的古墓,项目监理机构下达了工程暂停令。当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请:基坑围护工程损失33万元;工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元;受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工与机械费用7.8万元。事件3:施工过程中,建设单位提出某分项工程变更,由此增加用
23、工180工日、吊车12台班、材料费16万元,夜间施工增加费8万元(总价措施费),设备保护费3.5万元(总价措施费),规费为5万。事件4:因工程材料占用施工场地,致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天,为此,施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。问题:1.计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。2.事件1中,施工单位是否可以提出增加赶工费用?说明理由。赶工费用应由哪几部分构成?3.逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由。项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元?4.针对事件3,计算因工程变更增加的分项工程费用和增加的工程款。5.
24、事件4中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请?说明理由。(以万元为单位,结果保留2位小数)【答案】1.安全文明施工费=(28150+4500)3%=979.5(万元);签约合同价=(28150+4500+979.5+150+123)(1+10%)=37292.75(万元)2.事件1中,施工单位可以提出增加赶工费用。理由:工程发包时,招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,将其量化。超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用。(5038)/50100%=24%20%,所以施工单位可以提出增加赶工费用。赶工费用主要包括:(1)人工费的增加,例如新
25、增加投入人工的报酬,不经济使用人工的补贴等;(2)材料费的增加,例如可能造成不经济使用材料而损耗过大,材料提前交货可能增加的费用、材料运输费的增加等;(3)机械费的增加,例如可能增加机械设备投入,不经济地使用机械等。3.应给予费用补偿,由于未探明古墓原因而导致基坑围护工程损失,费用应由建设单位承担;应给予费用补偿,5.7万元费用应由建设单位承担;不应给予费用补偿,受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工与机械费用不属于建设单位责任(或风险),属于施工单位与文物部门的合同关系。费用补偿总额=33+5.7=38.7(万元)。4.因工程变更增加的分项工程费用=(18080+123000+1
26、60000)/10000(1+20%)(1+5%)=26.51(万元)增加的工程款(26.51+8+3.55)(110%)47.311(万元)5.事件4中,项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿申请。理由:当工程材料运至施工现场后,工程材料的堆放、保管、以及场内运输都应由施工单位承担。所以工程材料堆放不合理,应该是施工单位的责任,监理单位不应批准费用补偿。3. 某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件。事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,
27、项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。事件2:桩基施工过程中出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建
28、档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文件转发给乙施工单位。事件5:竣工验收时,甲施工单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。问题:1.事件1中,按照建设工程监理规范(GB50319-2013),项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和基本内容是什么?2.项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?3.事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。4
29、.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.(1)分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。(2)分包单位资格审核应包括下列基本内容:1)营业执照、企业资质等级证书。2)安全生产许可文件。3)类似工程业绩。4)专职管理人员和特种作业人员的资格。2.工程质量事故发生后,项目监理机构可按以下程序进行处理。(1)工程质量事故发生后,总监理工程师应签发工程暂停令,要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工,要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级
30、向相应的主管部门上报。(2)项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因,并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的,项目监理机构应积极配合,客观地提供相应证据。(3)根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见,项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出,经原设计单位同意签认,并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案,一般由原设计单位提出。必要时,应要求相关单位组织专家论证,以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。(4)技术处理方案经相关各方签认后,项目监理机构应要求施工单位制定详
31、细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查,对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行鉴定。(5)质量事故处理完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。(6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3.(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。4. 实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报
32、送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构整理会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁整理”为由,拒绝整理。事件2:项目监理机构审查了施工单位报送的实验室资料,内容包括:实验室资质等级,实验人员资格证书。事件3:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视内容包括;施工单位是否按工程设计文件进行施工;施工单位是否按批准的施工组织设计(专项)施工方案进行施工;施工现场管理人员.特别是施工质量管理人员是否到位。事件4:施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构
33、,专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。问题:1.事件1中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。2.针对事件2,项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?3.针对事件3,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?4.分别指出事件4中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.答:1)监理规划在第一次工地会议上报送建设单位代表不妥;正确做法:监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位2)总监理工程师主持编写项目监理规划后,直接报送建设单位代表不妥;正确做法:监理规划在编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,方能报送建设单位。3)总监理工程师以“谁
34、主持会议谁整理”为由,拒绝整理会议纪要不妥;正确做法:第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责整理,并经与会各方代表会签。2.答:项目监理机构对试验室的审查还应包括:(1)试验室的试验范围;(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;(3)试验室管理制度。3.答:巡视还应包括下列主要内容:(1)施工单位是否按工程建设标准施工;(2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格;(3)特种作业人员是否持证上岗。4.答:(1)分包单位的不妥之处:分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构。正确做法:分包单位的专项施工方案应由分包单位技术负责人签字后,交给总包单位,经总包单位技术负责
35、人审查、签字后,提交项目监理机构审核。(2)专业监理工程师的不妥之处:专业监理工程师审核后批准了分包单位经项目经理签字的专项施工方案。正确做法:在总监理工程师的组织下,专业监理工程师应审查总包单位报送的专项施工方案,并将审查意见提交给总监理工程师。5. 某工程分A、B两个监理标段同时进行招标,建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中,发生如下事件:事件1:在监理招标时,建设单位提出:(1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程;(2)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;(3)应组织外地投标人考察施工现场;事件2:拟投标的某监理单位在进行投标决策时,组织专家
36、及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析,确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表。事件3:监理单位负责人要求项目监理机构在收到施工组织设计和设计文件后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的技术部长审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是该人选仅具有工程师职称和3年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。事件4:施工过程中,总监理工程师委托总监理工程师代表审批监理实施细则,负责调配监理人员;并安排专业监理工程师检查监理人员工作,参与工程质量事故的调查。问题:1.逐条指出事件1中建设单位要求的不妥之
37、处,并说明理由。问题:2.事件2,根据表分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分,并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。问题:3.指出事件3中监理单位负责人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。问题:4.事件4中,写出总监理工程师做法的不妥之处,并写出正确做法。【答案】1.事件1中:(1)不妥;理由:不得以不合理条件限制或排斥潜在投标人。(2)不妥;理由:投标有效期应自投标截止之日起算。(3)不妥;理由:应组织所有投标人考察施工现场。2.事件2中:(1)A标段各项评价指标的加权得分:25、17、20、8、25;综合评价得分:95;(2)B标段各项评价指标的加权得分:20、20、16、10、22.5;综合评价得分:88.5;(3)因A标段的综合评价得分较高,应优先投标A标段。3.(1)要求收到施工组织设计和设计文件后方可编制监理规划,不妥;正确做法:签订合同及收到设计文件后方可编制监理规划。(2)同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的技术部长审批监理规划,不妥;正确做法:监理规划应由监理单位技术负责人审批。(3)不同意总监理工程师代表人选,不妥;正确做法:总监理工程师代表的任职条件符合要求,应同意。4.(1)委托总监理工程师代表审批监理实施细则,不妥;正确做法:应由总监理工程师审批。(2)委托总监理工程师代表调配监理人员,不妥;正确做法:应由总监理工程师调配。
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