2022年全国监理工程师深度自测测试题50.docx

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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 某项目施工过程中，由于施工不当发生质量事故，造成25人死亡，80人重伤，直接经济损失高达8000万元。根据建质2010111号文的规定，此次事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.严重事故【答案】 B2. 【问题】 如果澄清文件发出的时间距投标截止日期不足( )天，须相应延长投标截止日期。A.3B.5C.14D.15【答案】 D3. 【问题】 如果施工索赔事件的影响持续存在，承包商应在该项索赔事件影响结束后的28日内向监理人提交（）。A.索赔意向通知B.最终索赔通知书C.施

2、工现场的记录D.索赔依据【答案】 B4. 【问题】 下列工程造价控制工作中，属于项目监理机构在施工阶段控制工程造价的工作内容是（）。A.定期进行工程计量B.审查工程概算C.进行建设方案比选D.进行投资方案论证【答案】 A5. 【问题】 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔是（）的职责。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】 C6. 【问题】 下列属于内部审核主要目的的是（ ）。A.确定受审核方质量管理体系或其一部分与审核准则的符合程度B.为受审核方提供质量改进的机会C.选择合适的合作伙伴D.证实合作方持续满足规定的要求【答案】 A7. 【

3、问题】 下列勘察合同价格和支付中说法错误的是（）。A.勘察合同的价款确定方式.调整方式和风险范围划分在专用合同条款中约定B.勘察费用实行发包人签证制度C.发包人要求勘察人进行外出考察的费用由包括在合同价格之中D.定金和预付款应专用于本工程的勘察【答案】 C8. 【问题】 （2014年真题）监理实施细则需经（）审批后实施。A.总监理工程师代表B.工程监理单位技术负责人C.总监理工程师D.相应专业监理工程师【答案】 C9. 【问题】 设计施工总承包合同文件规定中，（）是对“发包人要求”的响应文件。A.承包人建议书B.合同协议书C.专用条款D.通用合同条款【答案】 A10. 【问题】 关于沥青面料的

4、选择，错误的是（）。A.改性沥青可单独或复合采用高分子聚合物.天然沥青或其他改性材料制作B.天然沥青不可以单独与石油沥青混合使用或与其他改性沥青混融后使用C.用作改性剂的SBR乳胶中的固体物含量不宜少于45%D.用作改性剂的SBR乳胶使用中严禁长时间暴晒或遭冰冻【答案】 B11. 【问题】 招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起（ ）日之内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.5B.10C.15D.30【答案】 D12. 【问题】 （2015年真题）在建设工程质量特性中，（）是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。A.适用性B.可靠性C.耐久性D.安全性【答案】 B

5、13. 【问题】 根据招标投标法实施条例，可采用邀请招标的情形是（）。A.采购人依法能够自行建设B.需向原中标人采购，否则影响施工C.需采用不可替代的专利D.只有少量潜在投标人可供选择【答案】 D14. 【问题】 施工质量控制应以控制（）为基本出发点。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】 A15. 【问题】 某污水处理厂项目采用最低评标价法进行评标。评标办法规定，对提前竣工污水处理成本偏差等因素进行价格折算。价格折算的办法如下：污水处理成本比招标文件规定的标准每高一个百分点，投标报价增加2%，每低一个百分点，投标报价减少1%。高于10%投标将被否决。投标人A：投标报价

6、为4850万元，污水处理成本比规定标准高2个百分点。投标人B：投标报价为4900万元，污水处理成本比规定标准高1个百分点。投标人C：投标报价为5000万元，污水处理成本比规定标准低2个百分点。则最终评标价由低到高的顺序为（）。A.投标人A，投标人B，投标人CB.投标人C，投标人B，投标人AC.投标人A，投标人C，投标人BD.投标人C，投标人A，投标人B【答案】 B16. 【问题】 如果承包人在接到监理人通知后的（）天内，未能采取加快工程进度的措施，致使实际工程进度进一步滞后，或承包人虽采取了一些措施，仍无法按预计工期交工时，监理人应立即通知发包人。A.14B.15C.28D.30【答案】 A1

7、7. 【问题】 监理公司取得法人资格的时间为()日。A.注册资金到位B.公司成立C.工商行政管理机关核准登记D.建设行政主管部门颁发资质证书【答案】 C18. 【问题】 当发生多次索赔事件后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，得到的是索赔金额，这种方式运用的索赔费用计算方法是（）。A.实际费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.修正的实际费用法【答案】 B19. 【问题】 建筑工程的评标工作应当由（）来实施。A.建设单位B.市招标办公室C.监理单位D.评标委员会【答案】 D20. 【问题】 根据标准施工合同，施工准备阶段设计交底应由( )组织。A.设计人B.监理

8、人C.发包人D.总承包人【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 建设工程施工招标初步评审过程中，应判定为废标的情形有（）。A.投标文件中大写金额与小写金额不一致的B.投标文件中总价金额与单价金额不一致的C.不同投标人的投标文件异常一致的D.不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出的E.不按评标委员会要求澄清.说明或补正投标文件偏差的【答案】 CD2. 【问题】 建设工程监理文件资料移交应符合的要求包括（）。A.列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案（监理文件档案）B.

9、停建.缓建工程的监理文件资料，暂由建设单位保管C.建设单位向城建档案管理部门移交工程档案（监理文件资料），应办理移交手续，填写移交目录，双方签字.盖章后交接D.对改建.扩建和维修工程，由建设单位修改.补充和完善监理文件资料E.建设单位在组织工程竣工验收前，应向城建档案管理部门移交工程档案（监理文件档案），办理移交手续【答案】 ABC3. 【问题】 建筑工程概算编制的基本方法有( )。A.实物量法B.扩大单价法C.概算指标法D.估算指标法E.预算单价法【答案】 BC4. 【问题】 根据建设工程监理规范GB/T50319-2013，属于各方主体通用表的有（）。A.工作联系单B.工程变更单C.索赔意

10、向通知书D.会议纪要E.旁站记录【答案】 ABC5. 【问题】 （2012年真题）项目法人的工作内容包括（）。A.项目用地预审B.项目资金筹措C.项目环评审查D.项目建设实施E.项目债务偿还【答案】 BD6. 【问题】 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用()等方法改变某些工作的逻辑关系。A.增加资源投入量B.提高劳动效率C.将顺序进行的工作改为平行作业D.将顺序进行的工作改为搭接作业E.分段组织流水作业【答案】 CD7. 【问题】 （2015年真题）监理企业编制质量管理体系文件时，应遵循（）原则。A.符合性B.相容性C.可操作性D.有效性E.系统性【答案】 A

11、BC8. 【问题】 桥面工程的桥面系包括的内容有（）。A.桥面铺装B.防水和排水设备C.伸缩缝D.栏杆和灯柱E.桥墩【答案】 ABCD9. 【问题】 下列属于大中型公用事业工程的是（）。A.项目总投资额在3000万元以上供水、供电、供气、供热等市政工程项目B.项目总投资额在3000万元以上卫生、社会福利等项目C.项目总投资额在3000万元以上科技、教育、文化等项目D.项目总投资额在3000万元以上体育、旅游、商业等项目E.5万平方米以上的住宅建设工程【答案】 ABCD10. 【问题】 编制单位工程施工进度计划的步骤包括（）。A.划分工作项目B.确定关键工作和里程碑节点C.确定施工顺序D.计算劳

12、动量和机械台班数E.落实专业分包商和材料供应商的进场时间【答案】 ACD11. 【问题】 以下对索赔的表述中，正确的是()。A.索赔要求的提出不需经对方同意B.索赔依据应在合同中有明确根据C.应在索赔事件发生后的28天内递交索赔报告(应该是提交索赔意向)D.工程师的索赔处理决定超过权限时应报发包人批准E.承包人必须执行工程师的索赔处理决定【答案】 AD12. 【问题】 监理规划中应明确的安全生产管理的监理方法和措施有（）。A.组织验收施工起重机械的安全性能B.督促施工单位落实安全技术措施C.审查施工单位的安全生产规章制度D.督促施工单位落实应急救援预案E.制定危险性较大的分部工程旁站方案【答案

13、】 BCD13. 【问题】 建设工程合同中可以约定的民事责任承担方式包括（）。A.消除影响B.赔礼道歉C.罚金D.暂扣或者吊销许可证E.恢复名誉【答案】 AB14. 【问题】 （2019年真题）根据建设工程监理规范，项目监理机构批准工程延期应满足的条件有（）。A.因建设单位原因造成施工人员工作时间延长B.因非施工单位原因施工进度滞后C.施工进度滞后影响到施工合同约定的工期D.建设单位负责供应的工程材料未及时供应到货E.施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期申请【答案】 BC15. 【问题】 设计交底会议的程序和内容包括（）。A.设计项目负责人介绍工程概况B.各专业设计负责人进行专业设计交底

14、C.设计方会同施工方将会议意见集中并形成会议纪要，经与会各单位负责人讨论确认后，在会上宣读D.会议结束后，设计单位应将会议纪要发送有关单位E.是否满足项目立项功能、技术可靠、安全、经济适用的需求【答案】 AB16. 【问题】 下列选项中可以导致委托代理关系终止的有( )。A.被代理人取得或恢复民事行为能力B.被代理人取消委托或代理人辞去委托C.代理期间届满或代理事项完成D.作为代理人或被代理人的法人终止E.被代理人死亡或被代理人丧失民事行为能力【答案】 BCD17. 【问题】 建筑安装工程费用中，下列选项属于企业管理费的有（ ）。 A.生产人员培训费B.差旅交通费C.工程排污费D.财务费用E.

15、职工取暖费用【答案】 BCD18. 【问题】 （2019年真题）影响项目监理机构监理工作效率的主要因素有（）。A.工程复杂程度B.工程规模的大小C.对工程的熟悉程度D.管理水平E.设备手段【答案】 CD19. 【问题】 对建设工程监理规划中项目监理机构人员配备方案审查的主要内容应当包括()A.组织形式是否与项目承发包模式相协调B.监理人员的职责分工是否合理C.监理人员的专业满足程度D.监理人员的数量满足程度E.派驻现场人员计划是否与工程进度计划相适应【答案】 CD20. 【问题】 对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有（）。A.分析产生进度偏差的原因

16、B.采取措施调整进度计划C.实际进度数据的整理.统计和分析D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响E.进行实际进度与计划进度的比较【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某高速公路建设项目，包括路基和路面工程（80km），大型桥梁（5座），业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人（单位），并签订了施工承包合同。业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作，并签订了监理委托合同。监理公路案例工程合同其他事项的管理一、监理合同中部分内容如下：1.在施工期间，任何工程变更均须经过监理单位审查、认可，并发布变更指令为有效，实施变更。2.监理单位应在业主的授权范围内对委

17、托的工程项目实施施工监理。3.监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权利。4.监理单位为本工程项目的最高管理者。5.监理单位应维护业主的权益。6.监理单位主要进行质量控制，而进度与投资控制的任务主要由业主行使。7.由于监理单位的努力，使合同工期提前的，监理单位与业主分享利益。二、该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。该项目监理计划内容包括：【答案】【答案1】1.第1条不妥

18、。正确的是：设计变更的审批权在业主。任何设计变更须经监理单位审查后，报业主审查、批准，同意后，再由监理单位发布变更指令，实施变更。第2条正确。第3条不妥。正确的是：监理单位在征得业主同意后，有权发布开工令、停工令、复工令。第4条不妥。正确的是：监理单位受业主委托就工程项目的施工对承包人进行全面的监理、管理，对某些重大决策问题还必须由业主作出决定。因此，监理单位不是也不可能是工程项目建设的唯一最高管理者。第5条不妥。正确的是：在监理工作中，监理单位应当公正地维护有关方面的合法权益。第6条不妥。正确的是：监理单位有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控制权。第7条不妥。正确的是：监理单位的努力

19、使规定的建设工程提前，业主应按约定予以奖励，但不是利润分成。【答案2】2.监理计划由监理公司技术负责人组织人员编写不妥，应由总监理工程师主持编写，专业监理工程师参加编写。监理公司总经理审核不妥，应由监理公司技术负责人审核。根据监理大纲范本修改不妥，应具有针对性（或应根据工程特点、规模、合同等编制）。【答案3】3.监理计划内容不完整。2. 某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2：甲施工单位依

20、据施工合同将深基坑工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：(1)在建工程损失26万元。(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金45万元。(3)施工机具损坏损失12万元。(4)施工机具闲置、施工人员窝工损失56万元。(5)工程清理、修复费用35万元。事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。【

21、问题】1指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】1事件1中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。正确做法：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送监理单位。(2)不妥之处：施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。正确做法：施工组织设计应经总监理工程师审核。(3)不妥之处：施工组织设计经审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。正确做法：施工组织设计审核签字后，由项目监理机构报送建设单位。2事件2中专业监理工程师做法的不妥之处：专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。正

22、确做法：根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中深基坑支护专项施工方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。3(1)在建工程损失26万元的经济损失应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成工程本身的损失，由建设单位承担。(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金45万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成承、发包双方的人员伤亡损失，分别各自承担。(3)施工机具损坏损失12万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成机械设备损坏损失，由承包人承担。(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失56万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成承包人机械设备的停工损失，由承包

23、人承担。(5)工程清理、修复费用35万元的经济损失应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成工程清理、修复费用由建设单位承担。项目监理机构应批准的补偿金额：26+35=295(万元)。4事件4中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：甲施工单位组织工程竣工预验收。正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。(2)不妥之处：甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。正确做法：总监理工程师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单。(3)不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。3. 某工程，实施工程中发

24、生如下事件：事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其分包单位资格报审表附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。事件4：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家

25、论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。1?、指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。2?、针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？3?、事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？4?、指

26、出事件4中的不妥之处，写出正确做法。【答案】【正确答案】不妥之处：应该是材料进场后，由施工单位进行自检，自检合格后，填写原材料报验单，向监理工程师报验，监理工程师根据合同约定，对该原材料进行见证取样检测或者做平行检验，合格后，才能够同意使用。同时，工程材料、构配件、设备报审表应当由项目经理签字后报审。【正确答案】施工单位应该派遣同等资质、履历与能力的项目经理，并经过监理单位与建设单位的书面同意后，方可正式进入现场开展工作。【正确答案】还要补充的材料为：企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格、分包单位项目经理授权书、安全生产协议、分包合同。【正确答案】不妥之处1：施工单位编制了高大模

27、板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不妥。正确做法：专项施工方案应当报送施工单位技术部门，组织专家论证审查，并经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。不妥之处2：总监理工程师与施工单位进行沟通不妥。正确做法：项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施

28、工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。不妥之处3：总监理工程师未要求施工单位采取整改措施不妥。正确做法：应签发监理通知单，要求施工单位整改并按专项施工方案实施。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。即施工单位修改方案后应当报送施工单位技术部门，再次经过专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。专项施工方案经过重新审查后，方可继续施工。4. 某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中，发

29、生如下事件：事件1：专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时，发现存在质量问题（见表3-1），随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品，经施工单位技术负责人封样后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对

30、相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。问题：指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或说明理由。【答案】事件1中，施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处及正确做法具体如下：(1)不妥之处：施工单位提出

31、，是否整改应视常规批量抽检结果而定。（0.5分）正确做法：施工单位应该进行整改。（1分）(2)不妥之处：送检样品经施工单位技术负责人负责封样。（0.5分）正确做法：送检样品成经监理工程师负责封样。（1分）(3)不妥之处：送检样品出专业监理工程师送往预先确定的试验室。（0.5分）正确做法：送检样品由施工单位送往预先确定的试验室。（1分）(4)不妥之处：总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。（0.5分）正确做法：总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改。当因施工而引起的质量问题已经出现时，现场监理人员应立即向施工单位发出监理通知；要求其对质量问题进行补救处理，并采取足以保证

32、施工质量的有效措施后，填报监理通知回复单。（1分）(5)不妥之处：施工单位将检测费用列入工程进度款中要求一并支付。（0.5分）理由：见证取样的试验费用应由承包单位支付。对因设计单位原因等非施工单位责任引起的质量问题，应通过建设单位要求设计单位或责任单位提出处理方案，处理质量问题所需的费用或延误的工期，由责任单位承担，若质量问题属于施工单位责任，施工单位应承担各项费用损失和合同约定的处罚。（1分）5. 某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩

33、、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。【问题】1施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪几项(归纳为四项回答)?2如果采用施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么?3对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行?考核的主要内容是什么?4在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可否视其为“甲供机件”?为什么?如何组织检查验收?5如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正确施工进度造成影响，请分析在上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔?【答案】1施工招

34、标阶段，监理单位的主要工作内容为：(1)协助业主编制施工招标文件及标底；(2)发布招标通知及对投标人资格预审；(3)组织标前会议及现场勘查；(4)组织开标、评标、并协助业主定标和签署承包合同。2(1)如果采用施工总分包模式，监理工程师对分包单位进行管理的主要内容有：审查分包人的资格；要求分包人参加相关施工会议；检查分包人的施工设备、人员；检查分包人的工程施工材料、作业质量。(2)主要手段有：对分包人违反合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包施工；对质量不合格的工程拒签与之有关的支付；建议总承包人撤换分包单位。3(1)如采取平行发包模式时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核，如采取总

35、分包模式应在分包合同签订前考核。(2)考核的主要内容：人员素质；资质等级；技术装备；业绩；信誉；有无生产许可证；质保体系；生产能力。4(1)在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可视为“甲供构件”，因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系。(2)组织检查验收：应由监理工程师组织，沉桩单位参加共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求。5如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，会对正确施工进度造成影响。索赔的关键要看双方有没有合同关系。(1)在平行发包模式下，业主分别与各单位签订合同，因此，索赔的情况可能有：沉桩单位向业主索赔；土建施工单位向业主索赔；业主向管桩生产企业索赔。(2)在总分包模式下，业主与土建施工单位签订总包合同，土建施工单位再与管桩生产企业和沉桩单位分别签订合同，因此，索赔的情况可能有：业主向土建施工(或总包)单位索赔；土建施工(或总包)单位向管桩生产企业索赔；沉桩单位向土建施工单位(或总包)索赔。