最新Project软件使用说明.docx
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateProject软件使用说明Project软件使用说明Project软件作为项目管理工具,主要分为两大块功能,一是制定项目计划,二是对制定的项目计划进行更新、跟踪和监控,最终形成相关报表。一制定项目计划:一、 WBS 1.摘要任务子任务 2.周期性任务二、 WBS中的任务(子任务)的工期确定三、 每项任务与其他任务依赖关系确定(前置任务)四、 建立资源工作表,输入所有资
2、源(工时,材料,成本)五、 分配资源导各项任务上六、 整体上调整七、 设置比较基准二项目数据的更新、跟踪、监控:数据更新方法:1、更新(开始时间和完成时间)(“更新任务”按钮,最常用的方法)2、更新(开始时间和完成时间)(详细信息对话)3、更新完成百分比(不是推荐方法)4、任务状态视图下更新5、更新项目在做数据更新操作时,最好选择上述几种中的一种就可以了。监控方法:设置警示灯(针对成本和进度)自定义视图(监控成本和进度视图)形成报表:(现金流报表、资源使用情况报表、关键任务)使用到可视化报表 (现金流报表、盈余分析报表)-特别鸣谢主编:刘念学目录一、定义新项目51、设置项目环境信息52、新建项
3、目53、时间设置64、自动计划95、设置成子任务96、任务工期确定97、查看任务的关键工期108、查看每天工作109、关键任务显示1010、前置任务增加或减少几天1111、设置时间刻度11二、保存使用项目模板121、保存为项目模板(保存到默认路径)122、使用项目模板12三、规划项目任务131、任务的类型132、添加新列里直接输入列名称143、标记里程碑144、设置周期性任务14四、任务之间的关联性及编辑操作151、设置任务依赖关系(前置和延搁)152、删除工作关系163、任务停止16五、项目开始或完成的限制条件17六、规划项目资源181、从甘特图进入资源工作表182、添加资源(先进入资源列表
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