最新《成本会计》课程作业讲评(1).doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date成本会计课程作业讲评(1)成本会计作业讲评（1）成本会计课程作业讲评（1）责任教师 吴清泉四、简答题1、为了正确计算产品成本和期间费用，需正确划分哪些方面的费用界限？考核知识点：成本核算的原则。参考答案：为了正确进行成本核算，正确计算产品成本和期间费用，必须正确划分以下费用界限：正确划分应否计入生产费用和期间费用的界限；正确划分生产费用和期间费用的界限；正确划分各月份

2、的生产费用和期间费用的界限；正确划分各种产品的生产费用界限；正确划分完工产品与在产品生产费用的界限。提示：为了便于费用的归集和产品成本的计算，必须分清费用界限。同学们在作答时，应注意前三个要点都是关于生产费用和期间费用的界限问题，所不同的是：它们分别从应否计入、内容划分和各个月份三个不同的角度来加以区别的。2、请简要回答对辅助生产费用核算需要设置的帐户以及辅助生产费用归集的程序。考核知识点：辅助生产费用的归集和分配的程序。参考答案：辅助生产费用的归集和分配是通过“辅助生产成本”帐户进行的。该帐户一般按辅助生产车间、车间下按产品或劳务种类设置明细帐，帐户按成本项目或费用项目设专栏进行明细核算。辅

3、助生产费用的发生应记入该帐户借方进行归集。辅助生产费用的归集程序有两种，相应地“辅助生产成本”明细帐设置方式也有两种。两者的区别在于辅助生产制造费用归集程序不同。在一般情况下，辅助生产车间制造费用先通过“制造费用辅助生产车间”帐户进行单独归集，然后将其转入相应的“辅助生产成本”明细帐，从而计入辅助生产产品或劳务成本，在这种情况下应设置“辅助生产成本”明细帐和“制造费用辅助生产车间”明细帐核算。在辅助生产车间规模小、制造费用少而且辅助生产又不对外提供商品情况下，为了简化核算工作辅助生产制造费用可以不通过“制造费用”单独归集，而直接记入“辅助生产成本”明细帐。这时将产品成本项目和制造费用项目结合设

4、置“辅助生产成本”明细帐。提示：同学们在回答此问题时，应该注意“辅助生产成本”帐户的设置及其帐户的结构；区分辅助生产车间规模大小、车间中制造费用的多少等情况，分别按设置“制造费用辅助生产车间”帐户、“辅助生产成本”帐户和只设置“辅助生产成本”帐户来进行归集两种形式处理。五、计算及分析题1、考核知识点：人工费用按生产工时为标准进行分配及核算。参考答案：解：（1）产品名称实际生产工时工资分配福利费分配直接人工费用合计分配率分配金额分配率分配金额甲产品5000206252887502351250乙产品950039187505486254467375丙产品15500639375089512572888

5、75合计30000412512375014%17325141075（2）会计分录工资费用的分配借：基本生产成本甲产品 20625-乙产品 3918750-丙产品 6393750制造费用 3000管理费用 8900贷：应付工资 135650按分配额计提福利费车间管理人员福利费=300014%=420元行政管理人员福利费=890014%=1246元借：基本生产成本甲产品 288750-乙产品 548675-丙产品 895125制造费用 420管理费用 1246贷：应付福利费 18991提示：同学们在解答此问题时，应该注意：费用分配率及各受益对象应承担费用的计算确定；根据分配结果进行的核算处理。2、

6、考核知识点：燃料费用按消耗定额为标准进行分配及核算。参考答案：解：燃料费用分配率=29000/（20500+15300）=2A产品应分配燃料费=100002=20000元B产品应分配燃料费=45002=9000元编制会计分录借：基本生产成本A产品（原材料） 20000-B产品（原材料） 9000贷：原材料 29000提示：同学们在解答此问题时，应该注意：费用分配率及各受益对象即A、B产品应承担费用的计算确定；根据分配结果进行的核算处理。3、考核知识点：辅助生产用的分配方法的具体应用以及对分配结果的账务处理。参考答案：直接分配法：（1）分配率电费分配率=36400/（110000-10000）=

7、0364修理费分配率=33600/（10600-600）=336（2）费用分配甲产品电费=800000364=29120元车间照明用电费=80000364=2912元管理部门电费=120000364=4368元合计 36400元车间修理费=7000336=23520元管理部门修理费=3000336=10080元合计 33600元（3）编制会计分录借：基本生产成本 29120制造费用 2912管理费用 4368贷：辅助生产成本供电 36400借：制造费用 23520管理费用 10080贷：辅助生产成本供电 33600交互分配法：（1）交互分配电费分配率=36400/110000=03309修理费

8、分配率=33600/10600=31698修理车间电费=1000003309=3309元供电车间修理费=60031698=190188元借：辅助生产成本供电 190188-机修 3309贷：辅助生产成本机修 190188-供电 3309（2）对外分配供电车间实际费用=36400+190188-3309=3499288元机修车间实际费用=33600+3309-190188=3500712元分配率电费分配率=3499288/（110000-10000）=0349928修理费分配率=3500712/（10600-600）=350072费用分配产品电费=800000349928=2799430元车间照

9、明电费=80000349928=279943元管理部门电费=120000349928=419915元合计 3499288元车间修理费=7000350072=2450498元管理部门修理费=3000350072=1050214元合计 3500712元编制会计分录电费分配：借：基本生产成本 2799430制造费用 279943管理费用 419915贷：辅助生产成本-供电 3499288修理费分配：借：制造费用 2450498管理费用 1050214贷：辅助生产成本-机修 3500712计划成本分配法：按计划单位成本分配电费车间产品用电费=800000345=27600元机修车间电费=1000003

10、45=3450元车间照明用电费=80000345=2760元管理部门用电费=120000345=4140元合计 37950元借：基本生产成本 27600辅助生产成本-机修 3450制造费用 2760管理费用 4140贷：辅助生产成本-供电 37950按计划单位成本分配修理费供电车间修理费=600346=2076元车间修理费=7000346=24220元管理部门修理费=3000346=10380元合计 36676元借：辅助生产成本-供电 2076制造费用 24220管理费用 10380贷：辅助生产成本-机修 36676实际费用机修车间：33600+3450=37050元供电车间：36400+2076=38476元辅助生产成本差异机修车间：37050-36676=374元供电车间：38476-37950=526元借：管理费用 900贷：辅助生产成本机修 374-供电 526提示：同学们在解答此问题时，应该注意：对于直接分配法，在计算分配率时，应将辅助生产车间发生的劳务数量扣除辅助生产车间之间相互提供的劳务数量，对辅助生产车间之外的各个受益部门进行账务处理。对于交互分配法，应着重弄清交互分配后，对外分配的费用和劳务数量的计算确定问题。对于计划成本分配法，应着重弄清实际费用与按计划单位成本计算的分配额之间差异的会计处理。-