最新XXXX设备搬迁及厂房恢复施工安全专项方案.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXXXX设备搬迁及厂房恢复施工安全专项方案设备吊装方案XXXX有限公司生产线搬迁及厂房的恢复安全专项方案编制人：XXX审核人：XXXXXXX物资有限公司20XX年1月1日一、项目工程概况XXXX有限公司XX设备生产线搬迁工程，位于达能郑州工厂内，施工内容包括旧线拆解搬迁。二、项目安全方针项目安全方针：坚持人文精神，营造绿色工程，追求施工环境的不断改善！项目安全生产管理

2、目标（1） 杜绝重大伤亡事故、因工死亡指标为零；（2） 避免因工负伤，杜绝重伤；（3） 杜绝重大机械事故及急性中毒事故；（4） 杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故；组长：项目经理XXX三、安全保证体系组员：技术/质量组员：施工经理组员：安全经理组 长：项目经理，负责整个项目的安全工作；副组长：技术/质量，负责相关安全技术方案，安全交底的编制审核；项目安全经理：负责项目的安全培训，检查，监督工作；施工经理：负责生产施工过程中的安全管理工作，执行安全技术方案、交底的内容。四、培训1、安全培训的目的依据达能郑州工厂和我公司的规定，必须对所有新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专

3、职人员以及全员职工必须开展安全教育、培训及考核，以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，加强自我防护能力。2、培训的组织形式 2.1项目经理必须接受公司安全培训、考试并取得项目经理安全生产资格证书，持证上岗，每两年参加集团组织的培训、考核，由公司安全部门组织进行。2.2项目经理部生产责任人员必须接受公司及基层管理人员安全培训教育，经考试合格取得工长安全生产资格证后方可上岗，每年接受年审培训考试。年审考试由经理部安全部门配合公司质量安全保证部进行。2.3新入场工人需接受三级安全教育-经理部级安全教育（由项目监控

4、管理部门实施）、所属队伍自身安全教育和班组安全教育。教育应达到规定时间，并组织考试。经理部安全部随时将已考核合格后的新工人名单、成绩及照片报公司质量安全保证部，经审核后发给安全培训考核证方可上岗作业。2.4从事特种作业人员含电工、焊工、起重工、登高（架子）等工种必须接受专业技术培训，考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。2.5安全监督专职人员每年度至少接受一次集团/公司安全部门专业培训学习，重新学习安全生产法规、规范、专业技能；学习新颁规范和规定并接受考试、考核。2.6每周一上午，项目经理部进行一小时全现场施工人员的安全教育活动，由项目工程技术部门组织，项目监控管理部门进行教育。2.7班组组

5、织班前教育，每天施工前由专职安全主管作班前教育。2.8每周项目监控管理部门组织现场各所属队伍安全负责人会议，分析研究本周安全动态，部署落实下周安全工作。2.9项目监控管理部门积极组织参与重大活动教育，如每月一次“安全周”活动，节假日安全教育等3、安全培训的内容培训内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育。4、阶段性安全重点教育设备安装施工（1） 临电伤害、消防安全；（2） 交叉作业防范措施；（3） 高空作业的个人防护用具；（4） 电气焊施工的伤害防护；5、特殊情况安全教育 在工程出现几种情况时，项目经理必须及时安排有关部门及人员对施工工人进行安全教育：（1） 因故改变安全操作规程；（

6、2） 实施重大和季节性安全技术措施；（3） 更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；（4） 发生因工伤亡、机械损伤事故及重大安全未遂事故；（5） 出现其他不安全因素，安全生产环境发生变化。五、安全活动组织安全活动周一上午8:00安全生产大会每月25日15:00安全生产总结会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰汇报月安全生产状况,提出下月安全生产控制计划安全经理主持召开(全体人员参加)书面提交项目经理,上报乐百氏安全主管六、安全检查与隐患整改（1）安全检查的内容：查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（2）安全检查的组织：成立以第一责任人为首，所有人员参加的安全检查组织，安全检查

7、作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。（3）安全检查方法：一般检查法和安全检查表法。一般检查法包括：看、听、嗅、问、测、验、析等方法。安全检查表法的安全检查表包括：检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。（4）安全检查形式：定期安全检查、突击检查与特殊检查形式相结合的方式。安全检查项目检查内容检查形式参加人员考 核备 注洞口防护每周安全经理会同责任师、配属队伍周考核记录施工用电每周安全经理会同配属队伍周考核记录配属队伍日检垂直运输机械每周安全经理会同配属队伍周考核记录租赁公司日检作业人员的行为和施工作业层日检责任师会同配属队伍日检查记录现场指令限期整

8、改施工机具日检配属队伍自检日检查记录责任师检查配属队伍自检记录七、安全设施材料1、重要劳动防护用品管理1、1重要劳动防护用品范围（1） 安全网：水平安全网、密目式安全网（2） 安全带：三点式安全带（带缓冲器）（3） 安全帽（4） 安全鞋（5） 安全眼镜（6） 绝缘手套（7） 漏电断路器（8） 配电箱、开关箱（9） 临时用电的电缆、电源线（10） 警戒线围护（11） 安全标志（12） 反光背心2、临时用电2、1施工现场临时用电必须采用三相五线制供电体系2、2电缆选择与敷设。（1） 电缆选择a) 主干供电必须选用五芯橡套电缆。b) 按规定使用认定厂家橡套电缆。（2） 配电箱与开关箱a) 需购买认定

9、厂家的产品；b) 配电箱的安装和内部设置必须符合有关规定；c) 各级配电箱所选用的电器开关的额定值应相适应；d) 配电箱应符合标准规定。箱外有司徽、分级编号、安全色标，并满足CI标准要求；e) 实行三级配电箱供电，配电箱分配电箱（含移动配电箱）开关箱；f) 动力用电与照明用电分箱供电或设照明专用线路；g) 消防用电从总配电箱单路引出；h) 开关箱内必须保持电器完好，不得有带电体明露。（3） 漏电保护a) 现场供电必须达到两级漏电保护。b) 电焊机单独设漏电开关。c) 手持电动工具、照明电源一侧加装漏电开关。（4） 用电设备a) 固定式用电设备必须做到“一机一闸”；b) 固定式用电一次电源线不得

10、超过5米；c) 类手持电动工具的外壳必须作接零保护；（5） 临电维护a) 项目经理部必须设置专职监理责任师负责临电管理；b) 项目经理部应至少配置2名持证维护运行电工；c) 电气维护人员必须按规定做好电气设施维护与运行，并认真做好记录。3、施工机械防护（1） 中小型机具a) 进场中小型机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用；b) 应由专门人员使用操作并负责维护保养；c) 必须建立中小型机具安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处；d) 中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效；e) 现场设置的中小型机具应有防砸措施。（2） 气瓶压力容器及带压设备a) 压力容器必须装有合

11、格的减压装置，并按规定定期检验；b) 压力容器在现场存放或使用过程中应严格执行防砸、防爆、防油渍污染措施及保持与明火有足够的安全距离。c) 严禁带压设备超高压警戒限制运行。（3） 起重用吊索具a) 吊索具的选择应通过计算确定；b) 吊索具在使用过程中发现断股、裂纹等必须按规定降低等级使用或报废。c) 吊索具使用前须经过检查，使用过程中必须维护保养。八、安全奖罚1、安全奖励 奖励对象为未发生重大安全事故，安全达标工程，为经理部争得声誉的有关人员，以及在预防事故避免造成人身伤害方面的有功人员。2、安全处罚（1） 安全处罚以对个人违章和所属队伍安全管理存在隐患、失误以及对所接收安全隐患通知单逾期不改

12、的个人，实行对个人处罚和所属单位处罚两种，由项目监控管理部门负责实施，对个人处罚必须由个人交纳。（2） 实施安全处罚必须签发处罚单，处罚单一式三份，其中一份交被处罚个人或所属单位，处罚款交财务部设立单独科目记帐并给交纳人回执。（3） 罚款标准参照建设工程施工现场管理问题性质的认定及处罚规定以及公司及项目有关规定执行。3、公司安全处罚制度违反现场管理处罚规定序号安全违章描述责任人罚金（元）1每周一的安全例会缺席或迟到员工本人502未戴安全帽、污损安全帽、不穿安全鞋、穿不整洁的工作服，未佩带安全眼镜，未佩戴本人胸卡，未正确使用劳动防护用品员工本人违反其中任何一项504未办理相关的施工许可证施工班组

13、长505登高2米以上高空作业未正确使用安全带 员工班组长各1006现场施工区域未采取防护，防尘隔离措施和警示标志班组长507气割或气焊时使用漏气的气管，气瓶未固定明火作业人员208使用台钻，磁铁钻戴手套员工本人509施焊时不正确使用的电焊面罩，手套，施焊完毕未清理、明火作业人员2010气瓶和明火作业距离未达到10米，氧气、乙炔瓶作业时距离未超过6米，下班未关气源员工本人违反其中任何一项3011动火作业未开动火作业票，未佩戴灭火器，未采取防火隔离措施员工班组长各5012使用有安全隐患的电动工具，电源线盘班组长5013站在悬吊的物体上面或下面 员工本人2014带电作业或停电后不执行锁定/标定程序班

14、组长2015施工时不做好成品保护，文明施工员工班组长各3016高空作业无人监护，一人现场施工班组长2017不使用插头，将铜线直接插入插座员工本人2018管线拆开未办理许可证，未上锁，未关断班组长各5019临时电源线为应悬挂使用，尤其是在潮湿环境下，还将电缆通过水中或有车辆通过的通道上，人行道上班组长维修电工各3020现场使用有安全隐患的机电设备保管员5021将材料或设备至于通道处，影响逃生通道，员工行走，未采取防护措施班组长5022不随时清理施工中产生的垃圾班组长3023高空作业向下投掷物品，工具或垃圾员工本人5024在非规定的区域存放化学品或材料保管员2025施工现场戏闹，不遵守劳动纪律违规

15、者各5026施工现场打架斗殴，偷盗业主和他人财产违章员工各50027班中、上班前、加班前饮用含酒精饮料违章者5028随地大小便，在非吸烟区吸烟员工本人5029不服从现场管理人员，班组长工作安排违规者20030其他未列违规描述，将视情节轻重给予处罚违规者10-5000九、意外事件紧急处理1、现场意外事件紧急处理 （1） 工地突发因工重伤、死亡事故，项目经理部安全部必须立即组织抢救伤员，保护现场，并以最快方式向经理部直接领导和公司安全监督站报告简要情况。（2） 如认定重伤或死亡事故，由经理部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图，并提供有关资料。（3） 由经理部安全部填写事故快报。（4） 各

16、级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。（5） 重伤调查事故由项目经理部组织事故调查组，并在10天内提出事故报告报公司安全监督站。（6） 轻伤事故由安全部调查分析并报告。（7） 机械事故报工程管理部，因机械事故伤及人员的，报机械部门的同时报公司安全监督站。（8） 经理部发生重伤事故，主管安全生产工作经理要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因，提出改进措施，吸取教训，强化安全生产管理，预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。（9） 如事件发生在夜间，须由经理部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。2、对违章人员和事故责任者的处罚处罚范围（1） 违章指挥经项目经理部安全经理及

17、以上专职监督部门下达隐患整改通知令，在整改限期内不予纠正，致使作业人员仍处于不安全环境的；（2） 违章操作，不严格执行安全技术交底要求，违反公司施工现场作业工人安全操作规定，其操作行为有可能导致如下后果的：1)自身或他人受到伤害；2)机械设备受到损坏、损失；3)有可能诱发火警火灾及压力容器爆炸；4)引起化学中毒，窒息伤害的。（3） 违反劳动纪律，不服从管理指令或作业指导书要求，不按规定配戴劳动防护用品；破坏现场防护设施、设备以及在劳动过程中酗酒等。处罚金额（1） 凡发生上述情况或对隐患整改不力造成一般事故的，监督检查人员可视其情节给予教育、警告、通报或罚款，罚款金额暂定为5005000元；（2

18、） 重伤1人事故或机械设备损失2万元以下，火灾事故损失2万元以下，急性中毒3人以下：1)对直接责任人罚款上限2000元；2)对直接管理责任者罚款上限1000元；3)对直接领导负责人罚款上限500元；（3） 重复发生事故对直接管理责任者以上人员加倍罚款；十、安全生产管理、文明施工措施1、安全生产管理规定1.1、施工人员入场后向乐百氏工厂提供资料人员名册：入场当日提交。名册分管理层和操作层，写明职务工种，并附安全管理体系图（或表）。1.2、日常的安全教育：班前教育：由作业层班组长进行，做好班组活动记录，作业层班组长保存备查。周一安全教育：每周一上午8：00作业层全体员工参加，时间不少于60分钟，分

19、别由各作业层现场负责人组织，发表上周安全情况和本周安全注意事项。作业层安全员做好周一安全活动记录并存留备查。项目组责任工程师分别参与各作业层周一安全教育。项目组安全总监负责监督各作业层安全活动情况。1.3、日常安全管理：施工人员必须佩带出入证进场。施工人员从驻地进入现场时必须从乐百氏工厂前道路两端的红绿灯处横穿马路，杜绝跨越栏杆横穿马路，如出现跨越栏杆横穿马路进场的情况立即开除。在召开“三点例会”，发表第二天生产计划同时，必须发表其危险作业区、动火作业地点及动火人员数量；和可能存在交叉作业的工序；发表所占用的安全通道。由项目组裁定。未经项目组同意不得进行此项作业。每月10日、25日上午9：00

20、进行由项目组带队，作业层参加的安全文明施工检查。项目组安全总监按专项抽查各作业层安全情况（对内业进行检查或指导）。作业层安全员应向项目组安全总监上报本单位违章及事故、未遂事故情况。1.4、临边、洞口、脚手架的安全管理1凡用设施使用及搭设维护过程中造成的工伤事故和未遂事故，由作业层独立承担经济和事故责任，由作业层独立承担政府及上级主管部门的惩处。2脚手架：2.1凡高度在2米以上必须支搭脚手架。2.2架子搭设必须由专业架子工搭设，持证上岗。2.3所有脚手架的搭设标准执行3安全网3.1凡有坠落危险的部位必须设置水平安全网。3.3水平安全网采用3*6米的锦纶大眼安全网，密目安全网采用2000目安全网。

21、2、现场文明施工措施2.1、文明施工管理组织与目标为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，有专职安全员全权负责施工现场及各专业队伍的文明施工管理。2、2文明施工规划管理总的要求是：严格按照施工现场平面图进行布置。我单位施工区域的现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场的成品、半成品、各种料具均要按指定位置分类玛放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。2.3、文明施工保证措施1.文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各区域责任工程师具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行

22、挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。2.工完场清制度(1)认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。(2)由项目经理、文明施工管理员员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。(3)在同甲方约定时间内拆除施工围挡和其他临时设施，并对四周环境进行全面清理，做到工完场清。3.设备、材

23、料进出场应有查验制度和必要的手续。十一、施工现场环保措施我公司依据GB/T24001:2004（环境管理体系）标准建立了环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工。1、环境保护管理的思路是：识别环境因素 确定环境目标、指标 编制环境管理方案建立环保组织机构 培训、提高意识和能力 环保运行控制 应急准备和响应监督与监测持续改进 2、环境因素及管理方案针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣）及其会

24、造成的影响，针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案，详见项目重大环境因素及管理方案一览表。项目经理部成立环境保护领导小组，项目经理为第一责任人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的环保意识，提高能力，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证环境管理方案的贯彻落实并持续改进。项目重大环境因素及管理方案一览表环境因素环境影响环境保护目标、指标环境保护管理方案噪声影响人身健康施工现场场界噪声：结构施工，昼间70dB，夜间55dB；装修施工，昼间65dB，夜间55dB。现场木工房使用之前完成封闭，封闭率达到100%；现场搬运材料、脚手架的拆除等，针对材质采取措施，轻

25、拿轻放；钢管等卸车、吊装时，尽量避免之间的碰撞；粉尘污染大气、影响居民身体健康现场目视无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到100%现场运输道路进行硬化，场区内进行绿化，覆盖易扬尘地面；成立文明施工保洁队，配备洒水设备，做好压尘、降尘工作；建筑垃圾分类存放，及时清运，清运时适量洒水，降低扬尘；废弃物和建筑垃圾污染土体、水体、大气分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%建筑垃圾和生活垃圾分类存放，及时清理；有毒有害废弃物及时回收，回收率达100%；工程竣工5日内，将工地剩余垃圾处理干净。化学危险品、油品的泄露及挥发污染土体、水体施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料

26、一律实行封闭式、容器式管理和使用，杜绝泄露、遗洒易燃、易爆物品和化学品存放设专用仓库，存放地面先硬化或铺垫；施工机械设备设置接油盘；配备沙土、铲等以备泄露时使用。其它遵守中华人民共和国环境保护法和廊坊市有关法规和规定，减少环境污染，营造绿色建筑。3、环境管理体系我公司环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN）、实施（DO）、检验（CHECK）、改进（ACTION）。4、现场“三废”控制施工现场、办公区域内产生的废气、废水、固定废弃物等“三废”进行有效的控制。现场产生的固定废弃物（如废电焊条、钢材切割产生的边角料、电焊渣等），应及时清理，定点堆放，施工完毕及时清运出场妥善处理

27、。联系有处理有毒、有害固体废弃物资质的单位，进行清运处理，并建立台帐，记录回收处理情况。5.危险物品识别施工中使用的防锈漆、稀料等，都属于有毒有害物品，由专人负责存放在指定地点，并加以标识，施工中为工人配备防毒面具。焊接施工过程中，产生的电焊弧光会危及工人健康，应按规定配备符合国家标准的电焊帽。在有弧光产生的工作区域，尽量采取隔离措施，条件不允许时，应做出明显的标识。3.每日收工前应对氧气、乙炔等进行检查，确保其以关闭，以免发生火灾、爆炸。十二、建筑安装施工安全技术操作规程1.电焊机1.1电焊机应放在干燥绝缘好的地方。在使用前检查一次二次线绝缘是否良好，接线处是否有防护罩。焊钳是否完好，外壳是

28、否有接零保护。确认无问题后方可使用。1.2在潮湿的地沟、管道、锅炉内施焊时，应采取绝缘措施，可垫绝缘板或橡胶皮，穿绝缘鞋操作。应通风良好，防止出汗。1.3焊接时，操作人员必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋，焊接时必须双线到位，不准利用架子、轨道、管道、钢筋和其它导电物作联接地线，更不准使用裸导线，应用多股铜蕊电缆线。1.4操作时，必须有用火证，设消防器材，并设专人看护，清除附近易燃物，防止焊花四溅，收燃物料，发生火灾。1.5电焊工必须持证上岗操作，电焊机设专用开关箱，不准将焊机放在手推车上使用。1.6更换场地移动焊把线时，应切断操作地点，确认无引起火灾危险，方可离开。2、起重工作安全技术规程2.1起重指

29、挥应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员担任。指挥应站在能够照顾全面工作的地点，所法信号应事先统一，并做到准确、宏亮和清楚。2.2所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。2.3使用卡环使长度方向受力，抽销卡环应预防销子滑脱，由缺陷的卡环严禁使用。2.4使用两根以上绳扣吊装时，绳扣间的夹角如大于100度，应采取防止滑钩等措施。用四根扣吊装时，应在绳扣间铁扁担等调节其松紧度。2.5使用开口滑车必须扣牢。禁止人员跨越钢丝和停留在钢丝绳可能弹及的地方。2.6起吊物件，应合理设置溜绳。3、电工安全技术操作规程3.1所有绝缘、检验工具，应有妥善保管，并应定期检查、检验。3.2线路上禁止带负荷接电或断

30、电，并禁止带电操作。3.3有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用干粉灭火器。3.4电气设备的金属外壳，必须接地或接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。4、电焊（气焊）工安全技术操作规程4.1电焊机外壳必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。4.2电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合应戴手套侧向操作。4.3焊钳与把线必须绝缘好，边接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。4.4严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。4.5焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。4.6

31、把线、地线，禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝或机电设备备代零线。所有地线接头，必须连接牢固。4.7更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。4.8多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，应有隔光板。4.9施焊场地周围应清楚易燃物品，或进行覆盖、隔离。4.10使用乙炔气瓶时，必须设有防止回火的安全装置，氧气瓶、乙炔瓶表表具必须完好。乙炔瓶使用时不可卧放。4.11乙炔气瓶与氧气瓶不得同放一处，间距不得少于6米距易燃、易爆物品和明火的距离，不得少于10米。检验是否漏气，要用肥皂水，严禁用明火。4.12点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧的焊枪不得放在工件或地面上，带有乙炔和氧气时，

32、不准放在金属容器内，以防气体逸出，发生燃烧事故。4.13工作完备，应将氧气瓶和乙炔瓶气阀关好，拧上安全罩。检查操作场地，确认无着火危险，方准离开。5、起重机司机安全技术操作规程5.1各种起重机应装设标明机械性能指示牌，并根据需要安设各种位置及保险装置，每天使用前应进行例保检查。5.2钢丝绳卷筒上排列整齐，尾部卡牢，工作中最少保留三圈以上。5.3两机或多机抬吊时，必须有统一指挥，动作配合协调，吊重应分配合理，不得超过单机允许重量的80%。5.4操作中要听从指挥人员的信号。信号不明或可能引起事故时，应暂停操作。5.5起吊时起重臂下不得有人停留和行走，起重臂、物件必须与架空电线保持安全距离。5.6起吊物件应拉溜绳，速度要均匀，禁止忽然制动和变换方向，平移应高出障碍物0.5米以上，下落应低速轻放，防止倾倒。5.7物件起吊时，禁止在物件上站人或进行加工，必须加工时，应放下垫好并将吊臂、吊钩及回转制动器刹住，司机及指挥人员不得离开岗位。5.8起吊在满负载接近负载时，严禁降落臂杆或同时进行两个动作。5.9起吊重物严禁自由下落，重物下落应用手刹或脚刹或脚刹控制缓慢下降。5.10起重机机械严禁超载作业。-