最新《四川省电力公司大修项目管理办法(试行)》.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《最新《四川省电力公司大修项目管理办法(试行)》.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新《四川省电力公司大修项目管理办法(试行)》.doc(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date四川省电力公司大修项目管理办法(试行)公司所属各电业局(公司)、映秀湾水力发电总厂、四川电力试验研究院、调度中心、:四川省电力公司文件川电生技2005135号关于印发四川省电力公司大修项目管理办法(试行)的通知公司所属各电业局(公司)、映秀湾水力发电总厂、四川电力试验研究院、调度中心:为切实贯彻“应修必修、修必修好”的原则,切实加强输变电设备等资产的大修管理,省公司制
2、定了四川省电力公司大修项目管理办法(试行),请各单位贯彻执行。执行中存在的问题和建议及时反馈省公司生产技术部。 附件:四川省电力公司大修项目管理办法(试行) 二五年九月二十二日主题词:大修 管理 办法 通知 抄送:财务部、投资部、审计部、物资部、农电部、计划发展部 四川省电力公司总经理工作部 2005年9月23日印附件:四川省电力公司大修项目管理办法(试行)第一章 总则第一条 为切实贯彻“应修必修、修必修好”的原则,切实加强输变电设备等资产的大修管理,提高输变电设备等资产的可用系数和资产使用效果,保证输变电设备等资产的安全稳定运行,特制定本办法。第二条 积极开展技术革新,利用先进检修技术、工艺
3、和手段提高大修质量,确保设备健康运行。第三条 引用标准川电QGSCD/5.2.10.01-90发、供电设备检修规定(试行)四川省电力公司发供电设备检修规定供电企业劳动定额标准(川电劳字198979号文) 电力工业基本建设预算管理制度及规定(2002年版)电力工程建设预算定额(2002年版)全国统一安装工程预算定额四川省估价表(2000年版)如上述标准有新标准颁布,按新标准执行。第四条 定义1、设备大修:利用企业可提取的大修费用,使现有设备在检修周期内发挥最大的经济效益或延长使用期限,对设备有计划的进行彻底的、全面的检查和修理,全部或部份解体更换,以达到恢复设备设计出力,称为设备大修。2、主设备
4、大修:35kV及以上线路、主变压器及其附件大修。3、辅助设备大修:除第2以外的其它生产设备大修。4、生产性建筑大修:各种生产用房及建筑物。如变电站围墙、站内道路,调度办公楼、库房、值班宿舍等大修。5、标准项目:主要工作内容按检修规程进行规定项目的检测、试验和检修及一般性检查项目。6、特殊项目:标准项目之外的检修项目。特殊项目中,技术复杂、工作量大、工期长、耗用器材多、费用高或对系统设备结构有重大改变的项目称为重大特殊项目。第五条 本标准适用于四川省电力公司范围内输变电设备等资产大修项目的计划、预结算、物资采购、施工、验收、资料归档的全过程管理。第六条 调度中心、四川电力试验研究院、映秀湾水力发
5、电总厂和其它非生产性单位参照本办法执行。第二章 职责划分第七条 四川省电力公司大修项目管理实行两级管理:四川省电力公司生产技术部负责省公司大修项目的归口管理,各电业局(公司)生产技术部负责各电业局(公司)大修项目的归口管理。第八条 省公司生产技术部负责省公司大修项目的计划制定和项目下达、督促检查各单位大修项目的实施和执行情况,协调大修项目的各项管理工作。省公司财务部负责省公司大修使用预算管理、对大修项目资金安排使用和预算执行情况予以监督,省公司审计部负责对大修项目的审计。第九条 各电业局(公司)生产技术部负责本单位大修项目计划编制并牵头组织完成省公司下达的各类大修项目,督促检查本单位大修项目的
6、执行情况,协调大修项目的各项管理工作。各电业局(公司)财务部负责大修使用预算管理、对大修项目资金安排使用和预算执行情况予以监督,各电业局(公司)审计部负责对大修项目的审计。 第三章 计划管理第十条 各单位按照“四川省电力公司电网设备三年检修计划编制规范的通知”编制好近期三年规划,在规划年的前一年七月底上报省公司生技部;以后每三年编制一次检修计划,在规划年的前一年七月底上报省公司生技部。第十一条 年度大修计划的编制和上报1、各电业局(公司)应结合本单位输变电设备的现状、技术监督和检修发现的隐患和反事故措施要求等制定年度大修项目建议计划,并以正式文件在每年10月底前报四川省电力公司生产技术部。2、
7、各电业局(公司)编制的年度大修计划必须明确项目名称、列入大修的主要原因、大修项目主要内容、主要设备材料和费用,具体格式见附录一。3、根据大修项目的具体内容,各电业局(公司)还应根据四川省电力公司的要求上报单项项目可行性研究报告。第十二条 输变电设备的大修时间间隔一、主设备的大修时间间隔:1、35kV及以上主变压器的大修时间间隔一般按10年一次;新投产主变压器一般为投产后5年。2、35kV及以上线路大修时间间隔一般按3至5年一次;3、35kV及以上电抗器大修时间间隔参照主变压器执行;4、以上设备在特殊情况下,报经省公司批准,可延长或缩短大修时间间隔。二、辅助设备的大修:根据运行情况、试验结果以及
8、有关状态检修的办法确定大修时间间隔。三、生产建筑物大修视其影响安全生产的程度确定。四、设备大修参考项目表见附录二第十三条 各电业局(公司)上报的年度大修建议计划经四川省电力公司生产技术部审查后,省公司根据修理费预算资金情况下达各单位年度大修项目预算及实施计划。第十四条大修项目计划和费用预算一经下达,各电业局(公司)要严格按照项目计划和预算实施,位2.2 不得随意变更。如果在实施过程中确需调整的,必须按规定的审批手续,经四川省电力公司生产技术部批准。第十五条 各电业局(公司)必须按要求及时、准确地作好大修项目的进度统计和上报工作,在每季度首月5日前将大修项目的进度和完成情况报四川省电力公司生产技
9、术部,上报内容见附录三。第四章 资金及预(结)算管理第十六条 资金管理1、大修资金必须纳入预算管理、专款专用,专项管理。2、当年下达的大修项目计划和费用预算必须在当年内实施完成并办理财务结算,原则上不得跨年。第十七条 预(结)算管理一、预(结)算管理的基本原则1、每个大修项目都必须编制大修项目预算书。大修项目预算书由取得预算员资格证或取得造价师资格证的人员编制,并加盖专用印章。2、严禁高估冒算或虚列大修项目,以套取大修项目资金。3、项目结算原则上不得突破经省公司和各电业局(公司)批准的预算。二、预(结)算编制依据及标准1、项目划分及费用性质划分执行电力工业基本建设预算管理制度及规定(2002年
10、版),具体取费在审查时确定。2、电气部分定额采用电力工程建设预算定额(2002年版)电气安装工程分册、送电线路工程分册以及调试分册,土建项目定额采用全国统一安装工程预算定额四川省估价表(2000年版),其余项目参照同行业有关标准执行。3、部分大修项目的工作内容在电力工程建设预算定额(2002年版)没有的,也可参照川电劳字198979号文供电企业劳动定额标准(试行)执行,人工单价变电21.99元/工日,线路23.5元/工日。4、材料价格按招标价、定货价或参照市场信息价计列。三、大修物资和材料要从严据实计入,不得随意加价。第十八条 各单位必须严把大修结算关,从严核定工作量和大修内容。第十九条 大修
11、项目实施完成后应在一个月内完成项目结算。第五章 大修物资管理第二十条 大修项目采购的物资必须是质量、性能和服务在国内同行业中最好的或比较好的,或产品在公司系统内使用情况良好的,在系统内有过一定运行经验的产品,并符合大修特定的技术条件。第二十一条 省公司集中统一招标的物资由各电业局(公司)按需求上报物资使用计划。对于生产周期较长的物资要充分考虑正常的生产时间。省公司根据需采购物资的情况决定按公开招标或邀请招标的方式进行物资采购的招标工作。第二十二条 除省公司集中统一招标外的其它物资,由各电业局(公司)按有关规定进行采购。第二十三条 大修物资邀请参加投标的生产厂家必须经过生产技术部门审查同意。对于
12、产品质量不可靠、系统内运行经验存在严重缺陷的生产厂家,生产技术部门有权否决其投标资格。第二十四条 废旧物资管理1、大修项目整体拆除的输变电设备,如需报废的,由各电业局(公司)按省公司有关废旧物资处理规定进行处理;若只是部分拆除,且不能再用的输变电设备附件,由各电业局(公司)按一般性废旧物资处理,回收残值入主业财务帐。2、大修项目拆除的废旧物资,应由各电业局(公司)的物资供应部门会同生产技术部门进行清理,建立废旧物资帐,妥善保管,防止被盗,并按省公司有关废旧物资处理程序进行及时处理。3、严禁先处理后报批的行为,一经发现,将追究有关人员的责任。第六章 施工及质量管理第二十五条 大修前的准备工作1、
13、根据下达大修计划、设备的运行状况和上次大修台帐记录等提出具体实施的技术方案(有的项目应作好必要的设计,试验和鉴定)。2、提前准备好材料、备品备件、工器具和试验设备、各类安全工器具和劳动防护用品等。3、大修项目应编制“现场标准化作业工序工艺卡”,经电业局有关部门批准后组织实施。第二十六条 大修项目施工管理1、所有大修项目的施工必须按标准化作业的要求,全面推行标准化作业。2、施工单位应按调度部门批准的工期,按时开、竣工。不应随意变动,若因特殊情况不能按期竣工的,应及早向调度部门和生产技术部门汇报,按规定办理延期手续。3、110kV及以上主设备大修,各电业局(公司)的生产技术部门和安全监察部门应到场
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 四川省电力公司大修项目管理办法试行 最新 四川省 电力 公司 大修 项目 管理办法 试行
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内