最新××公司安全检查制度.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date公司安全检查制度公司安全生产管理规章制度公司安全检查制度第一章 总则第一条 为提高公司安全服务管理质量,加强公司安全监督检查,及时发现工作中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等,以便制定整改措施,消除事故隐患、防止不安全事件发生确保生产安全,特制定本制度。第二条 以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针为指导,按照“党政同责,一岗双责、失职追责”要求,坚持红线意
2、识和底线思维,依据“有任务、有落实、有反馈”的原则,进行安全检查与督办工作。第三条 通过建立本制度,明确各级检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,对出现的新情况、新问题适时调节和采取补救措施,对偏离规章制度的情况和问题及时指出和纠正,以便及时揭露和排除危险源,同时对典型案例加以教育和宣传。第四条 本制度适用于公司全体干部员工。第二章 安全检查总体要求第五条 安全检查工作要求序号检 查 名 称检查频次责任人检查/整改单据1公司综合/专项检查国家法定节假日、重大活动期间及根据民航主管部门指示或运行需要、设备换季公司领导或分管领导安全检查记录表公司工作检查整改督办单2公司月度检查每月一次公司领导或
3、分管领导安全检查记录表公司工作检查整改督办单3公司日常巡检每日一次公司值班经理公司值班日志公司工作检查整改督办单4部门周检查每周一次各部门负责人安全检查记录表 部工作检查整改督办单5科室定期检查每日一次各科室负责人科室检查单 部工作检查整改督办单6岗位日常自查每班组一次各班组负责人 岗位自查单7安监部日常督查每工作日一次安监部负责人安全检查记录表公司工作检查整改督办单8兼职安全员巡检不定期兼职安全员安全检查记录表 部工作检查整改督办单1、公司综合/专项检查公司需严格执行国家法定节假日、重大活动期间及运行需要、设备换季、重大事项安全检查工作,同时做好集团、局方等要求的检查部署。检查工作由公司领导
4、或分管领导、各部门负责人参与,对各部门进行综合性或专项安全生产检查,并建立台帐。检查按照制定计划-实施检查-分析讲评-组织整改的基本程序进行。制定计划前应认真领会上级指示,分析运行现状,明确检查指导思想和重点,确定适当的形式发放;实施检查时应集中精力,严格要求,注重发现识别危险源,查找运行管理的薄弱环节;分析讲评应恰当评估风险,总结经验教训,提出整改建议与意见;组织整改要明确内容、责任、措施、时限,及时督查,确保整改到位。检查单据安全检查记录表,整改建议与意见以公司工作检查整改督办单形式告知相关部门,安全监察部做好跟踪、反馈工作,完成督办单中“整改措施完成情况”一栏的内容,形成安全闭环管理;同
5、时做好安全检查总结,在节假日或重大活动结束后,将检查结果在2个工作日内报集团安全管理部。公司领导或分管领导除做好公司综合/专项检查外,要组织相关部门配合集团、行业单位进行系统内安全生产检查,每年与其保持同步。如集团季度检查、半年度与年终检查等。2、公司月度检查公司月度检查由公司领导或分管领导组织,各部门负责人参与,每月进行至少一次安全检查,并建立台帐。检查单据安全检查记录表,整改建议与意见以公司工作检查整改督办单形式告知相关部门,安全监察部做好跟踪、反馈工作,完成督办单中“整改措施完成情况”一栏的内容,形成安全闭环管理;同时做好安全检查总结,以报告形式递交上级相关领导。按照安全信息报告制度要求
6、,将月度检查情况记录在集团安全工作月报中进行上报,特殊情况(发现影响生产的重大安全隐患)立即上报。3、公司日常巡检 公司值班经理为责任人,严格执行公司值班管理制度。每日检查路线要求涵盖公司日常运行相关区域,包括业务室、库区、外单位办公区、营业大厅及办公区域。当日巡查要做好公司值班日志“当日值班情况”栏中详细记录巡查情况,发现问题及时开具公司工作检查整改督办单,检查人和责任部门当事人签字交接单据,整改督办情况同时通报安全监察部,安全监察部做好跟踪、反馈工作,完成督办单中“整改措施完成情况”一栏的内容,形成安全闭环管理。4、部门定期检查部门负责人每周至少进行一次定期检查,并建立台帐。要求部门负责人
7、结合实际工作,组织各科长或相关人员在部门内部开展安全生产及服务检查,检查单据安全检查记录表,对检查发现的问题及时开具 部工作检查整改督办单,检查人和责任科室当事人签字交接单据,并做好跟踪、整改及上报工作。5、科室定期检查科室负责人每日一次开展检查,并建立台帐。要求科室负责人结合实际工作,组织各班组长或相关人员在科室内部开展各类安全生产及服务的安全检查,检查单据科室检查单,检查发现的问题及时开具 部工作检查整改督办单,检查人和责任科室当事人签字交接单据,并做好整改工作及上报工作。6、岗位日常自查岗位日常自查每日一次,并建立台帐。检查负责人为当班班组长,要求结合实际工作,现场检查与台账检查相结合,
8、制作 岗位自查单,及时发现隐患,及时消除,做好检查记录工作和上报工作。7、安监部日常督查安全监察部作为安全监督管理部门,每日开展一次日常督查,并建立台帐。检查单据安全检查记录表,整改建议与意见以公司工作检查整改督办单形式告知相关部门,检查人和责任部门当事人签字交接单据,安全监察部做好跟踪、反馈工作,完成督办单中“整改措施完成情况”一栏的内容,形成安全闭环管理。同时按照安全信息报告制度要求,将每周检查情况记录在苏南国际集团安全工作周报中进行上报,特殊情况(发现影响生产的重大安全隐患)立即上报。8、兼职安全员巡查由公司工会负责组织有专业技术特长的职工代表组成公司兼职安全员队伍进行安全生产及服务巡视
9、和检查。重点检查国家安全生产方针、法规的贯彻执行情况;检查公司安全生产责任制的执行情况;检查员工安全生产权利的保障情况;检查事故原因、隐患整改情况;检查责任人的处分情况等;维护员工劳动保护合法权益。检查单据安全检查记录表,整改建议与意见以公司工作检查整改督办单告知安全监察部,由安全监察部执行、跟踪、反馈相关内容。公司全体员工须履行安全责任,安全隐患随手拍,安全建议随时提,可视情况给予员工奖励或当月绩效考核加分。第三章 安全检查内容第六条 安全检查六点要求 1、查执行、查落实。检查对上级、会议等布置的安全工作是否认真贯彻落实,检查各部门安全生产管理情况。2、查思想、查意识。检查各级领导是否把职工
10、的安全健康放在第一位,国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到贯彻执行;员工本岗位安全生产知识和技能是否掌握,员工在生产中是否有不安全行为。3、查制度、查管理。检查领导是否重视安全工作,安全生产责任制及各项安全规章制度和操作规程是否建立健全,是否存在违规作业和违章指挥现象。4、查隐患、查整改。检查重要设施设备、特种(内场)车辆、保障流程、作业环境等是否存在隐患,劳动防护用品的配备是否齐全、使用是否符合安全规定;按要求对各类安全隐患进行整改,整改效果是否符合要求。5、查培训、查教育。人员培训教育是否按要求落实。新员工“三级教育”是否执行,安全生产管理人员、特种作业人员是否持证上岗。6、查事故、查
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