最新“医疗质量万里行”活动自查总结.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date“医疗质量万里行”活动自查总结标签:标题 “医疗质量万里行”活动自查总结 2016年度,根据卫生部、省卫生厅、市、县卫生局的部署,我院对照“医疗质量万里行”活动方案要求,结合医院管理年活动、“平安医院”创建工作,深入开展以“持续改进质量,保障医疗安全”为主题的“医疗质量万里行”活动,不断加强医院医疗安全管理,保障医疗质量和医疗安全,努力实现为人民群众提供安全、有效、方
2、便、价廉的医疗卫生服务。院党政班子的带领全院职工一致不懈的努力,保证了我院医疗质量万里行活动的深入进行,现将具体工作汇报如下: 一、提高认识,加强领导,落实目标责任 1、医院党政领导班子认真组织学习云南省卫生厅关于转发卫生部的通知(云卫发2016733号),以及昭通市卫生局关于印发的通知(昭卫电2016103号)文件精神,统一思想,提高认识。同时,深刻分析了我院在医疗质量工作中取得的成效,存在的问题及原因所在;重点研究了我院开展“医疗质量万里行”活动的方法、步骤。 2、建立“医疗质量万里行”活动领导组织。成立了以院主要领导任组长、分管领导任副组长,各职能科室负责人为成员的“医疗质量万里行”活动
3、领导小组,下设办公室,负责全院“医疗质量万里行”活动的有序开展。各科室负责人及相关人员组成科级“医疗质量万里行”活动小组,具体开展好本科的“医疗质量万里行”活动。 3、明确分工,实行责任追究制。为扎实推进“医疗质量万里行”活动的开展,做到事事有人管,件件有落实,制定了*县人民医院医疗质量万里行活动实施方案对领导小组成员进行明确分工,做到了全院行动一致,目标清晰,责任明确,奖惩分明。 二、广泛发动,人人参与,营造浓厚氛围 1、逐级召开会议宣传发动。分别召开了院班子会、科室负责人会,科室职工会,认真学习卫生部“医疗质量万里行”活动方案,认真对照2016年云南省大型医院巡查暨质量万里行活动督导检查标
4、准的七个专项活动,使全体工作人员了解、掌握活动内容和要求,并认真贯彻实施。院每月进行一次检查并召开质量分析会,由院级领导组对各科落实情况,进行督导评价,下达评价结果与整改通知。 2、围绕“医疗质量万里行”活动主题,组织开展形式多样的宣传活动。在门诊部、住院病区等醒目处悬挂标语,利用院务公开栏、电子屏、宣传专栏等形式,大力宣传医疗质量和医疗安全管理的新思路、新举措、新成绩,宣传开展本次活动的意义、要求和好做法、好经验,营造有利于促进医疗安全、提高医疗质量、改善医患关系的舆论氛围。 三、强化培训,提升医务人员的医疗质量和安全意识 在“医疗质量万里行”活动中,我院始终把医务人员的培训放在重要位置,采
5、取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力和水平。 1、组织卫生法律法规、规章制度、常规规范的学习。我们先后开展了执业医师法、护士条例、传染病防治法等卫生法律法规,以及中华人民共和国治安处罚条例,通过聘请医疗法律顾问、专家讲座、学习小组集中学习、医务人员自学、专题讲座、典型案例分析讨论等形式,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、常规规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。 2、开展多种形式的培训活动。一是在院内组织了业务骨干培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、护理培训、药品培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范等活动,使医务人员的业务技术
6、和医疗安全意识明显提高。二是积极参加上级组织的培训讲座。对省、市两级组织的各种有关医疗质量管理和业务技术培训讲座,积极组织人员参加学习,2016上半年,选派各科室医务人员50人次到昆明、昭通和四川省宜宾市一、二医院参加业务骨干培训及管理人员培训4次,学习医疗卫生新知识、新技术、新理念、新观点。三是加强学科带头人的应用和对业务人才的培养,2016年1-10月份,共选派8人到昆医附一院、省中医院,四川宜宾市二医院、重庆第三军医大学新桥医院省级以上医院中期进修。推荐2人晋升副高以上职称。通过以上举措,提高了我院卫生技术队伍的整体水平。 3、组织理论考试和技术比武。我们以培养提高医护人员急救技术、程序
7、、常用方法和治疗方案的应用为重点,按照由易到难、由浅入深的原则,进行培训,推广新知识、新技术。医院医务科、护理部根据以上要求对医院对所有医护人员进行理论考试和现场操作技能培训,护理部还以“提倡人性护理、建立良好医患关系”为主题开展了“争先创优十优护士”的年度评选活动,对取得优秀的护士在工资上予以提升。激发了护理人员的竞争意识,为营造积极向上的工作氛围起到了推动作用。 四、严格自查,认真整改,全面提高医疗质量 医疗质量是医院生存和发展的生命线。医疗质量是医院管理的核心,是医院管理永恒的主题,只有树立这一理念,才有可能实现方案-范文库.整理.医院科学发展。我院围绕医疗质量工作,加大管理力度,深入执
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