最新XX商城发展规划方案.docx
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXX商城发展规划方案XX商城发展规划方案咪兔商城发展规划第一阶段一、网站系统建设(一)系统建设基于O2O模式,利用互联网开发技术,采用当前最先进的PHP及HTML5语言程式,初步建立符合咪兔O2O商城发展需求的较完善的网站系统。(二)资金需求根据市场行情及咪兔商城专业定制开发的需求,初步拟投资50万元进行系统开发。资金主要用于网站系统建设费用、独立专享服务器费用、技术
2、开发团队人工费用等。(三)计划时间从2015年10月20日开始实施建设,按照目前的开发进度情况,初估定于2016年1月25日前完成系统建设及检测调试工作,2016年1月30日正式上线。整个实施建设周期为100个自然日。二、人才配备(一)团队组建根据需求情况,公司目前通过多渠道引进多方面技术人才共21人,其中,技术开发部4人、运营部2人、品牌部1人、渠道部1人、网络推广部3人、线下市场部3人、客服部4人、财务部3人。后续将增加村级体验店工作人员9人,其中,每个村级体验店3人,包括店长1名、物流配送员1名、顾问1名。(二)人员薪资1.技术部4人。技术部对经验、技术要求较高,按目前池州的水平,平均5
3、00010000元/人,部门综合成本为40000元/月。2.运营部2人。薪资水平较高,部门综合成本为8000元/月。3.品牌部1人。薪资水平中等,部门综合成本为3000元/月。4.渠道部1人。薪资水平中等,部门综合成本为3000元/月。5.网络推广部3人。薪资水平中等,平均工资3000元左右,部门综合成本为9000元/月。6.线下市场部3人。薪资水平较低,平均工资2000元左右,部门综合成本为6000元/月。7.客服部4人。客服工作大部分属于基础岗位,平均工资2000元左右,部门综合成本为8000元/月。8.财务部3人。部门综合成本9000元/月。9.村级体验店工作人员9人。1个村级体验店3个
4、人,共6000元/月,3个店共计1.8万元/月。综上所述,团队薪资成本10.7万元/月。第一阶段6个月维持在64.2万元左右。因为第一阶段为网站集中开发时间,运营推广方面人员暂时不配备。以上成本属于基础成本,根据实际情况可能会增加岗位需求,所以,人员薪资前期综合成本在70万元左右。三、招商计划(一)招商目标按照优质供应商的甄选标准,经过咪兔商城对产品品质的严格把控,通过多次召开招商会议,积极争取引进供应商70家。供应商主要以池州本地企业为主,其中包括:农特产品企业25家、服装针织企业10家、家居家电企业10家、农资企业10家、食品企业10家、其他类型企业5家。(二)计划时间2015年12月20
5、日至2016年1月20日,完成招商20家的任务。(召开1次招商会,时间暂不定)2016年1月21日至2016年2月21日,完成招商20家的任务。2016年2月22日至2016年3月22日,完成招商30家的任务。(召开1次招商会,时间暂不定)四、村级模范体验店开发(一)体验店整体设计方案根据咪兔商城O2O开发模式,并结合当地实际情况,初步制定村级模范体验店的布置及整体装修方案。(二)资金规划3家村级模范体验店初步预计21万元,每个村级模范体验店预计需投资7万元,包括场地租赁费、店铺装修费、硬件设备费用、人员薪资费用、推广费用等。(三)时间计划2015年12月30日前,完成村级模范体验店的整体设计
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