最新XX公司机动车维修企业企业安全生产标准化级别评定的自评报告((精).doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXX公司机动车维修企业企业安全生产标准化级别评定的自评报告(精)XX公司机动车维修企业企业安全生产标准化级别评定的自评报告(上网共享)_百度文库XX公司机动车维修企业企业安全生产标准化级别评定自评报告我司根据交通部交通运输企业安全生产标准化考评管理办法、交通运输企业安全生产标准化达标考评指标、XX集团关于安全生产标准化建设的工作部署以及总公司关于印发企业安全生产标准化

2、建设实施方案及考评指标的通知精神，结合我司实际，制定了XX公司深入开展安全生产标准化工作实施方案，按照方案的要求，对照评定标准，进行了认真的自评，自评总分995分，评分情况汇报如下：一、企业基本情况XX公司(简称“修理公司”)，成立于XX年，由原闽运南、北厂重组而成，公司辖下四个修理分厂、两条机动车检测线和大型汽配超市，分布于福州市区西、南、北三个方向，总占地面积约100亩，拥有职工419人，2003年获得ISO9001、ISO14001和GB/T28001三个综合管理体系认证，是XX省一类维修企业，业务范围涵盖汽车维修、检测、配件销售等配套业务。公司坚持安全发展，以改革为动力，认真贯彻落实科

3、学发展观，严格遵守安全生产各项法律法规，围绕维修产业化转型这一中心工作，结合“打非治违”、“安全生产月”、“安康杯”、“二级维护岗位练兵”等专项活动，稳步推进企业安全生产标准化建设工作。2011年我司被市安监部门认定为企业安全等级A级单位，被XX总公司评为2011年度“创安”、“安康杯”先进单位，被XX集团、XX总公司评为2011年度先进单位。公司党委除了获得XX集团、XX总公司2011年先进党组织外，还被省国资委评为创先争优先进党组织称号。二、安全生产管理网络体系建设情况1、建立安全生产领导机构：我司自成立公司伊始，就成立了安全生产管理委员会（下称安委会），主任由公司总经理担任，副主任由公司

4、党委书记、分管安全生产副总经理及其他副总经理担任，成员由公司各职能部门负责人、工会委员、车间主任和主要技术人员担任。2、按规定设置安全生产管理部门：公司安委会按照一岗双责的要求明确了各成员的工作职责。并确定具体负责日常安全生产管理的机构是安委会办公室，负责具体业务指导检查监督的职能科室是生产技术科、办公室、政治处。3、按规定配备专（兼）职安全管理人员：我司按规定配备了2名专职安全管理人员，均经培训持证上岗。各车间、配件库按规定配备兼职安全员：共36名。4、建立完善的安全生产管理网络：我司除建立上述安管机构外，为稳步推进安全生产标准化建设工作，公司成立了安全生产标准化建设领导小组，由公司党政主管

5、领导担任组长，副总经理担任副组长，各科室、部门、分厂负责人担任成员，根据公司业务范围划分，还成立财务、机务和内保消防三个职能工作小组。与此同时，各基层部门也成立以部门负责人为组长，以班组长为成员的安全生产基层管理小组，各部门都设有安全生产负责人、消防器材负责人，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力的保障了职工的人身安全、公司的财产安全。5、层层签订安全生产责任状公司强化目标管理，层层落实责任制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，每年年初公司党政主管领导与副职领导，副职领导与各分管部门负责人，各部门负责人与职工层层签订了本年度“创安目标责任书”，明确责任，及时发现和整改不安全隐患，切实做好车辆保

6、修质量，杜绝因人为违章作业引发的车辆机件事故。坚持三检制度，完善班组日查工作，形成每个职工都是安全生产的执行人避免违章操作、违反劳动纪律行为产生，通过各项规章制度的落实，杜绝违章指挥现象的发生。2011年度，我司共签订各级安全责任书249份，2012年共签订各级安全责任书304份。三、法规和安全管理制度执行情况1、我司在生产经营活动中，均依法进行，工商营业登记证件、维修经营许可证齐全有效。所有机动车维修等生产经营活动，均在工商营业登记和维修经营许可范围之内，没有违法、违规行为。2、建立健全安全生产档案，内容齐全及时更新：基本安全生产档案均已建立：（1）、人员（含安全管理人员、从业人员）档案详见

7、劳工文档；（2）、安全检查档案详见内保、消防检查记录；（3）、会议记录档案详见综合办文档安全生产会议记录；（4）、设备（主要设备）档案详见生产科文档设备档案；（5）、隐患整改档案详见综合办文档安全隐患整改记录；（6）、事故档案详见生产科文档；（7）、安全培训、安全宣传教育档案详见生产科文档安全生产培训教育记录。3、建立健全安全生产规章制度：公司安全生产规章制度主要由生产类、内保类和消防类三部分组成，内容涉及安全生产会议制度、检查制度、值班制度等方面。详见公司安全生产规章制度汇编。4、建立各岗位安全生产职责与操作规程：内容涵盖42个岗位安全职责、34个安全操作规程。重要操作规程已在各自的作业场所

8、上墙。详见公司岗位职责汇编、操作规程汇编，其四、安全生产教育培训情况1、对从业人员进行“三级”安全教育：对所有新聘用员工（含维修工、材料工等）均进行岗前培训和安全教育，经考核合格后上岗。2、主要负责人具备相应安全知识和管理能力，经培训合格任职，每年按期复训（企业负责人安全管理资格证2本，证号分别是：11035130000028/FZ（09）-F0534、 11035140000049/FZ（11）F0935）。企业安全管理人员资格证 5 本（证号分别是：FZ（09）-A1643、11035140000050/FZ（09）-A1627、FZ（10）A2947、FZ（11）A1374、FZ（11）

9、A1355）。五、设备设施运转情况1、我司有完整的安全监控设备台账，并定期进行检查。2、我司有公司本部及各基层部门的消防器材的档案，消防灭火器材,做到定人保管、定点存放、定期维护保养，保证完整好用，每月对消防器材进行检查，把检查的情况填写在消防器材维护卡上。3、我司有详细的生产设备台账，并有相关的操作规程和检查制度，定期对其进行检查、维护，确保设备的完好。六、安全隐患排查与治理情况1、危险源辩识与风险控制公司每年组织危险源排查和辨识，采取由基层排查辨识，由公司安委会按照DLEC方法进行评审，确定危险源和重大危险源，针对重大危险源，制定专项管理方案下放各基层部门。规定各分厂、部门的负责人为本部门

10、的安全生产第一责任人，负责组织危险源具体的监督管理、日常检查、隐患整改的工作，公司安委会负责督促工作的落实和实施。2、隐患排查情况公司各分厂、生产部门于每月、每季、每年对本部门事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下月25日前、下一季度5日前和下一年1月10日前向公司安委会办公室报送书面统计分析表。2011年以来，共排查隐患101条，均整改到位。七、安全生产事故及应急管理情况为加强对生产安全事故的管理，及时、规范的处理车间维修作业违章、维修机件事故和其他生产安全事故，我司制定了完善的安全生产事故管理制度。另外我司拥有一支完整的应急队伍，每年都有进行应急演练来锻炼应急队伍。今年我司开展应急预

11、案演练周为契机，开始系列演练，一是和闽运公交二公司在海峡会展中心附近联合开展车辆抛锚施救演练，演练分为现场施救、拖车清障两个部分进行，通过此次车辆抛锚施救演练，提高了我司员工的应急施救能力，也加强了与公交二公司的交流，增进了彼此间的配合的融洽度。二是举行了夏季消防演练，演练由现场模拟灭火、抢救物资、疏散逃生两个部分组成，共有29名来自全司各重点岗位的义务消防队员参加了演练。通过此次夏季消防演练，进一步验证了我司消防预案的可操作性，同时增强了我司职工消防的实战能力和应急自救能力。八、安全生产责任制奖惩考核情况为加强公司的安全生产管理，有效地防范安全事故的发生，奖惩严明，根据xx总公司事故隐患和安

12、全违法行为举报奖励暂行办法，结合我司实际，制定了安全生产责任制奖惩制度，并对安委会成员的奖惩标准进行了明确。2011年以来，共发放安全奖金27850元，扣发安全奖金11634.4元，4人次被总公司评为创安先进个人，30人次被修理公司评为先进工作者。九、自评得分情况对照考核标准中十六大项逐项自评得分995分，具体自评情况如下：第一大项安全目标：我司按规定制定了安全目标指标，且不低于上级公司的要求，建立了企业安全生产工作计划和考核机制，本项自评得分35分。第二大项管理机构和人员：我司按规定设立了安全管理机构、部门，并制定了相应的安全职责，配备了专兼职安全管理人员，本项自评得分35分。第三大项安全责

13、任体系：我司年年逐级签订安全生产责任状，按照一岗双责的要求，细化各岗位责任状的内容和要求，结合每月综合检查进行考评扣分，考评结果与经济挂钩，并以通报的形式在全司范围内公布。本项自评得分45分。第四大项法规和安全管理制度：我司证照齐全有效，并按期进行年审，被行业部门认定信誉等级3A级单位；每年对法律法规进行识别评审，制定清单，并将涉及的法规形成摘要印发有关业务部门学习；建立了以机务管理、内保管理、消防管理等为主要内容的安全生产制度，在日常综合检查中，将安全基础台帐列入检查的重要内容。本项自评得分70分。第五大项安全投入: 我司建立了安全金提取制度，每年分成消防器材、维修设备、教育培训、安全宣传等

14、部分制定安全金使用计划，每年安全金的使用情况单列说明，安全金使用情况在每月的安委会上公布。本项自评得分50分。第六大项装备设施：我司按照行业对一类修理厂的要求，进行维修设备、场地的配置，作业车间面积共1400，停车场面积共1250，场地和设备具备车辆大修的条件。厂区设有安保监控系统和二级维护专项监控设备，所以设备均建立台帐，定期检修保养。本项自评得分130分。第七大型科技创新与信息化：近年来，随着维修技术的发展，我司对维修作业实行全电脑管理，一、二级维护的作业情况及时录入电脑，并与车站日趟检进行联网挂钩，确保带病车不发班营运。此外，随着LNG绿色新能源车辆的普及，我司还引进了专业LNG检漏设备

15、，确保LNG车辆运行的安全，并对LNG新技术多次邀请厂家技术人员来我司进行现场授课，本项自评得分45分。第八大项队伍建设：我司共有维修技术工人119名，维修技术人员及管理人员15名，均取得了从业资格证和技术等级证。全司共有共有34人获得专业技术职称，其中高级工程师3名，技师11名。公司每年制定年度培训计划和再教育计划，2009年至今，已举办不同岗位的各类培训班55期，计460人次参加培训；加强在职学历教育工作，认真做好专业技术职务评聘工作，不断提高职工队伍文化层次。目前我司取得在职大学学历的有5人，在职大专学历的有33人。从2012年开始，我司还出台了星级员工考评制度，推出名师带高徒活动方案，

16、截至目前共评出共评出月度星级员工38名，季度星级员工13名，发展结对师徒8人，通过深入开展星级员工考评，极大地激励了一线职工的工作积极性、责任感和归宿感。本项自评得分90分。第九大项作业管理：本项中在喷涂作业部分，因我司白湖亭厂区建设于上世纪90年代，厂区规划时未设立独立的喷涂排水系统，我司目前在白湖亭厂区内的作业项目仅限于零星补漆，在喷涂作业部分扣5分，本项自评得分135分。第十大项危险源辩识与风险控制：我司每年按要求对危险源进行识别、辨识和评审，并形成危险源清单，对重大维修制定专项管理方案进行控制，2012年，我司共识别危险源65项，其中重大危险源22项，重大危险源已按一法三卡的要求制定警

17、示卡并在所在部位上墙。本项自评得分50分。第十一大项隐患排查与治理：我司按要求制定了安全生产隐患排查制度，定期收集汇总基层部门隐患排查月报表，每月按时向总公司报送本单位隐患排查情况，并结合每月综合检查，对各生产部位进行全方位安全检查，发现隐患责令整改。本大项自评得分70分。第十二大项职业健康：我司于2005年取得质量、环境、职业健康安全三项体系认证，每年来为职工办理五险，每2年组织职工进行健康体检，每年组织女工进行妇科检查，按时按量发放劳保用品，在高温季节按要求发放高温费，在生产一线添置降温设备，积极落实防暑降温工作。每年轮流安排一线职工参加总公司工会组织的疗休养。本大项自评得分35分。第十三

18、大项安全文化：我司每逢春运及重大时期均在显著位置张挂宣传横幅，在车间开辟安全宣传专栏，每月更新宣传内容，2011年开始，推出修理通讯季刊，设立机务安全专栏，组织职工在业余工间阅读学习。每年积极开展安全生产月、安康杯竞赛等专题安全活动，活动有方案、有总结，从2012年开始，每季度对安全工作成绩突出的安委会成员发放安全奖。本项自评得分35分。第十四大项应急救援：我司每年按要求对应急预案结合生产经营实际进行重新修订，并每年组织消防、防台防汛、应急施救等应急演练。每年对应急队伍重新梳理培训，确保应急队伍始终保持有效的战斗力。本项自评得分85分。第十五大项事故报告调查处理：我司按要求建立了事故报告调查处

19、理制度，并建立了专项事故台帐，每月上报工伤事故、安全事故情况，2011年至今，我司未发生安全生产事故。本项自评得分50分。第十六大项绩效考核与持续改进：2012年8月份，公司组织安全管理相关部门对安全生产标准化建设情况进行了自查自评，并邀请总公司标准化建设考核组现场指导复查，对自查和复查中存在的问题和不足均进行了整改。对无法立即整改的部分，制定了整改计划。在安全管理体系建设方面，公司每年根据布局调整和人事变动，调整安委会成员，明确每个成员的安全职责，建立了以总经理为第一责任人，分管副总经理为具体责任人的安全生产管理责任体系，对公司所有岗位按照一岗双责的要求制定岗位职责。本项自评得分35分。xx公司二一二年八月十五日-