最新《企业战略管理》选择题归纳2.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date企业战略管理选择题归纳2企业战略管理单项选择题归纳企业战略管理单项选择题归纳24企业战略管理特征有( )。 A高层次性 B整体性 C 竞争性 D。动态性 E 长远性25企业外部环境分析主要包括( )。 A 宏观环境 B微观环境 C 地理环境 D竞争环境 E地域环境26反映企业成长性的指标有( )。 A销售收入增长率 B人均净利润 C 总资产周转率 D流动比率 E 产品
2、成本降低率27战略目标的内容有( )。 A市场目标 B利润目标 C 平衡性目标 D权变目标 E 竞争目标28稳定型战略的主要类型有:( )。 A无变化战略 B维持利润战略 C 暂停战略 D放弃战略 E谨慎前进战略 ,29集中化战略可心分为:( )。 A产品线的集中化 B顾客集中化 C 服务集中化 D地区集中化 E品牌集中化30市场挑战者确定了竞争对手和竞争目标后,可以采取的进攻策略有;A正面进攻 B侧翼进攻C 包围进攻 D迂回进攻E 全面进攻31在选择战略方案时,依据公司对其环境调适方式和能力,可把各种公司大体分为A 进攻者 B防御者C 分解者 D寄生者E 被动者32战略控制的类型有( )。A
3、避免型控制 B开关型控制C 跟踪型控制 D 后馈型控制E 连续型控制答案15C 16B 17B 18A 19A 20B 21A 22A 23D2005年7月1科学管理创始人( )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。 A法约尔 B泰勒 C安索夫 D、波特2在竞争战略一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。 A波特 B钱德勒 C魁因 D安索夫3进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。 A高利润高风险 B稳定的高利润 C低利润高风险 D稳定的低利润4评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。 A财务状况 B利润水平 C管理概况 D领导艺术5环境分
4、析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。 A核心能力分析 BSWOT分析 C财务分析 D生命周期分析法6战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( )等原则。 A可检验性 B可实现性 C可挑战性 D权变性7产品市场战略22矩阵中,新产品与现有市场结合而成( )战略。 A市场渗透 B产品开发 C市场开发 D多元化8战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。 A法约尔 B内格尔 C波特 D魁因 9在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好。 A差异化战略 B集中战略 C成本领先战略 D市场开发战略10企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优
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