最新★分包工程与分包队伍安全文明施工管理制度及办法(改).doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date分包工程与分包队伍安全文明施工管理制度及办法(改)目的:目的:为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保障员工在施工过程中的安全和身体健康,进一步明确各自的安全文明施工责任,防止以“包”代管,以“罚”代管的现象出现。为实现2005年安全事故零目标,对分包工程及分包队伍进行全面的安全文明施工规范化、制度化、标准化管理,监督到位。依据中华人民共和国安全生产法
2、、电力建设安全健康与环境管理工作规定和公司有关规定,根据托电施工现场实际情况,特制定分包工程与分包队伍安全文明施工管理制度及办法。适用范围:本制度及管理办法适用于内蒙古第二电力建设工程有限责任公司托电项目部。说明:本制度及管理办法如与国家有关法律、法规及上级文件相抵触时,以国家及上级规定为准。1、管理目标:1.1项目部:杜绝死亡和重伤及群伤事故,努力减少轻伤事故,不发生一般施工机械、设备、交通、火灾事故。1.2工地:杜绝轻伤及以上事故,不发生记录事故,不发生任何机械、设备、交通、火灾事故。1.3班组:杜绝记录事故和严重未遂事故,杜绝任何施工机械、设备、交通、火灾事故。1.4文明施工创全国一流水
3、平。2、术语:2.1分包工程:由分包单位承建的施工项目。2.2分包队伍:甲方在工程项目上选择的分包单位。3、职责:3.1项目部安保部负责对分包单位(队伍)安全资质的审查及上报工作。3.2项目部安保部负责制订本施工项目对分包单位的安全文明施工管理制度,报项目部总工批准后负责管理并监督执行。3.3项目部安保部负责指导分包单位的安全文明施工实施细则的编制并监督、检查执行情况。4、管理内容及管理办法:4.1分包单位必须认真贯彻执行国家有关安全健康与环境保护工作的方针、政策、法律、法规及电力建设安全工作规程、规定,遵守项目部、工地有关安全健康和环境管理的各项规章制度,服从管理、监督和指导,并定期向项目部
4、安保部汇报工作。4.2项目部安保部必须制订年度对分包单位的安全文明施工管理制度及管理办法。经总工程师审批后监督执行。4.3项目部计划部门规范承包合同的形式,应按规定要求完善分包单位安全文明施工的有关内容,明确各自有关承担的责任,认真审查分包单位的安全资质,凡由分包单位的责任造成的事故,由分包单位承担全部经济损失。4.4每年年初或新开工前,项目部安保部必须认真重新审查各分包单位的安全资质,凡未经安全资质审查或审查不合格的分包单位严禁录用。安全资质审查执行电力建设安全健康与环境管理工作规定第102条内容,审查结果报公司安保部备案。4.5项目部安保部监督分包单位的全体施工人员进行身体检查,对患有高血
5、压、心脏病、精神病、癫痫病、色盲和其它不适应施工现场的病症,对老、弱、病、残、童工严禁录用。4.6工程开工前分包单位必须组织全体人员参加由项目部组织的上岗前一级安全健康、环境保护、消防保卫的安全教育和考试,考试成绩由安保部存档,教育考试时间不得少于8小时。4.7工程开工前分包单位必须组织全体人员参加由工地组织的二级安全教育,按本工地特点及状况,工种专业技术要求,施工场所内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和文明施工,环境卫生要求进行教育考试,考试成绩工地存档,工地教育时间不得少于8小时,安保部负责监督。4.8班组级三级教育由班组长和兼职安全员组织,根据本班组、工种安全施工特点、状况
6、,施工范围所使用的工器具的性能和特点,操作要领,作业环境,危险源控制及个人防护用品要求、文明施工进行教育考试,考试成绩报工地存档。专职安全员负责监督。4.9项目部在工程开工前对分包单位的负责人和工程技术管理人员、专兼职安全员进行一次全面的安全技术交底,并保存完整的记录和资料。4.10对特殊作业、危险作业的施工项目,项目部工程技术部门监督分包单位编制安全施工措施并填写安全施工作业票,在施工过程中工程技术部门、安保部门派人员进行监督、检查。4.11分包单位的专职安全员要佩戴明显的袖标标志,参加项目部安保部组织的定期或不定期的安全文明施工大检查活动,对查出的问题立即向负责人汇报后必须按“三定”的原则
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