某蓄水池施工方案10800.docx
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1、 施工方案蓄水池施施工方案案1. 编编制说明明及编制制依据1.1 编制说说明1.1.1目的的:认真真贯彻执执行公司司质量方方针,精精心组织织施工,确确保工程程“高质量量、快进进度、低低成本”地完成成,坚持持“安全第第一,预预防为本本”的法则则,创造造更好的的经济效效益和社社会效益益。1.1.2内容容:本方方案主要要对该单单位工程程的施工工程序、资资源配备备、主要要分部分分项工程程的施工工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。1.1.3实施施:本方方案作为为本工程程施工时时的原则则性指导导文件,具具体施工工过程中中可因条条件变化化进行适适宜性变变更。本本方案由由工程技技术部负负责实施施,并
2、进进行书面面的、口口头的技技术交底底。1.2 编制依依据1.2.1施工工合同(HHYJ22T-0002)及及组成合合同的相相关文件件。1.2.2建建筑施工工手册缩缩印本第第四版。1.2.3天津水水泥工业业设计研研究院设设计的施施工图(见见下表)。序号图 号图 名名1DJY9919SSG011平面图及及详图2DJY9919SSG022蓄水池详详图一3DJY9919SSG033蓄水池详详图二1.2.4国家现现行的有有关施工工质量验验收规范范、标准准(见下下表)。序 号编 号规 范 名 称称1GB5003000-20001建筑工程程施工质质量验收收统一标标准2GB/TT503328-20001建设工
3、程程文件归归档整理理规范3GB/TT503326-20001建设工程程项目管管理规范范4GB5000266-933工程测量量规范5GB5002022-20002建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范6GB5002044-20002混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范7GB5002100-20001建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范8GB5003288-20002地下防水水工程质质量验收收规范9GBJ1107-87混凝土强强度检验验评定标标准10JGJ/T100-955混凝土泵泵送施工工技术规规范11JGJ559-999建筑施工工安全检检查标准准12JGJ880-991建筑施工工高处作作
4、业安全全技术规规范13JGJ1130-20001建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范14JGJ1146-20004建筑施工工现场环环境与卫卫生标准准1.2.5其它它其 它它 文文 件件序号类 别名 称1企业质量、环环境、职职业健康康安全管管理手册册2企业质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系程序文文件3国家建筑工程程强制性性标准条条文4企业建筑分项项施工工工艺标准准手册2. 工工程概况况2.1 现场施施工条件件与环境境2.1.1 工工程与周周围建筑筑物的关关联本工程位位于一线线蓄水池池的北侧侧,两者者相邻轴轴线间距距3.55m.西侧侧为厂区区主马路路,东侧侧为压缩缩空气站站,北侧
5、侧为煤及及页岩原原料区,周周围施工工空间充充足。2.1.2施工工临时水水电现场施工工用水源源、电源源接入方方便。2.1.3 当地地气侯基基本特征征(见下下表)气侯特征征名称气侯特征征参数最大湿度度夏季855 % 冬季季80 %地震烈度度:7 级月平均最最高温度度18.99 C月平均最最低温度度12.44 C最大降雨雨量233.8 mm /daay年最大降降雨量16055.4 mm/y年最小降降雨量713.5 mmm/yy年平均降降雨量12188.4 mm/y最大风速速:20.77m/ss at 10 m aabovve ggrouund年平均风风速1.5mm/s aat 110 mm abbo
6、vee grrounnd风主导方方向Nortth WWestt (freequeencyy 122%)2.2 工程概概况2.2.1 建建筑概况况平面为方方形,水水池内空空尺寸225m25mm4m,内内设55个支支柱,支支柱跨度度边柱为为41000外,其其余均为为42000,水水池地下下部分22 m,地地上部分分2m,占占地面积积约7000M22。水池池内壁用用1:22防水砂砂浆抺面面20厚厚,其他他表面用用1:11水泥砂砂浆抺面面15厚厚。池盖盖沿4轴轴线向两两侧对称称找1%坡。2.2.2 结结构概况况 地基基承载力力1800Kp;钢筋砼砼结构储储水池,砼砼抗渗等等级S88,垫层层砼C110,
7、其其余C225;钢钢筋保护护层池底底、池壁壁及柱为为45,池池盖为330。2.2.3 水水系统概概况 水池池阀门开开关、均均接入中中控室控控制;水池内设设液位计计,将水水位信号号传入中中控室,并并与潜水水泵及进进水管的的电动阀阀连锁控控制;所有阀门门均设置置在地面面上(或或设置具具备浮球球式控制制自动抽抽水泵操操作井);电磁流量量计从原原蓄水池池拆移安安装。2.3施施工条件件本水池位位于一线线原蓄水水池的右右侧,占占地处为为砼场坪坪,有栏栏杆等附附属构件件,在基基坑开挖挖前应先先进行砼砼地坪破破除,栏栏杆拆除除等工作作。总的的来说现现场作业业平面比比较容易易布置。道道路、交交通条件件均具备备,
8、存在在的问题题是协调调工作要要做好,保保证水池池的顺利利施工的的同时不不得影响响一线二二线的其其他生产产和作业业活动。2.4 主要工工程量一一览表名称土方( m33)砼( m33)钢材(t)数量87699717888532.5 施工中中需重点点控制的的内容2.5.1 地地基验收收地基验收收应及时时进行。请请总包单单位组织织地勘单单位现场场代表、业业主现场场代表及及监理单单位现场场代表跟跟踪地基基持力层层到位情情况,以以便及时时组织地地基验槽槽。避免免地基暴暴露时间间过长,使使其受雨雨水、大大气等因因素的扰扰动,从从而出现现反复清清理基底底的情况况。2.5.2 抗抗渗砼配配比控制制 本蓄水水池砼
9、设设计为SS8级CC25抗抗渗砼,在在施工过过程中配配备专人人管理砼砼配比计计量,严严格按施施工配比比施工,确确保蓄水水池的抗抗渗性能能。3. 施施工部署署3.1 项目管管理目标标3.1.1 工工期目标标本项目根根据招标标文件要要求,工工期为660天(日日历天)。3.1.2 质质量目标标3.1.2.1 工工程质量量满足设设计、规规范规定定性能、安安全和可可靠性等等方面的的要求。3.1.2.22各单位位工程质质量目标标为合格格。3.1.3 安安全文明明生产目目标严格按JJGJ559-999规范范要求组组织施工工;现场场施工整整洁文明明。3.1.4 环环境保护护目标环境保护护要求的的各项污污梁指标
10、标控制规规定范围围内。3.1.5服务目目标建造顾客客(总包包单位、业业主、监监理、设设计、)满满意工程程,争创创顾客满满意度1100%。3.2 项目管管理机构构介绍3.2.1 项项目管理理机构组组建说明明为确保优优质、高高速、安安全、低低耗地完完成本工工程建设设任务,我我公司将将选派精干干的管理理人员和和作业队队伍进驻驻现场,负负责承包包任务的的实施。现现场设置置项目部部,项目目部设立立“三部一一室一站站”,即:工程部部、供应应部、经经营财务务部、综综合办公公室和质质量安全全站,其其职责分分别是:指挥职职能、组组织职能能、监督督职能、计计划职能能、控制制职能、协协调职能能,其组组织机构构关系详
11、详见项项目组织织机构图图。项项目主要要管理人人员详见见项目目主要管管理人员员一览表表。3.2.2 项项目管理理组织机机构图项 目目 组组 织织 机机 构构 图图项目经理项目副经理项目总工安全经理工程技术部质安站经营财务部部供应部综合办公室消防保卫员质检员预算师生活后勤负责人施工员出纳员物资设备采购员物资管理员会计师安全员劳资员计量试验员测量员资料员水电安装队后勤服务队机运队土方队瓦工队架子队钢筋加工队木工模板队砼施工队3.2.3 主要要项目管管理人员员一览表表管理人员员一览表表序号职 务职 称称人数工作责任任备注1项目经理理工程师1全面管理理一级项目目经理2安全经理理工程师1主管安全全、环境境
12、三级项目目经理3生产经理理工程师1主管生产产、质量量、技术术二级项目目经理4项目总工工工程师1主管技术术三级项目目经理5专业工程程师工程师1主管土建建施工技技术中级施工工员6专业工程程师工程师1主管水电电施工技技术中级施工工员7质检员助理工程程师1现场质量量管理中级质检检员8材料主管管工程师1材料管理理中级材料料员9计划部主主任助理经济济师1计划管理理中级预算算员10安全员助 工1安全管理理中级安全全员11成本会计计会计师1成本管理理助理会计计师12办公室主主任助理人力力资源管管理师1办公室管管理3.2.4项目部部主要成成员及各各职责3.2.4.1项目目经理项目经理理受企业业法人委委托,代代表
13、企业业全面负负责履行行总承包包合同负负责施工工所需人人、财、物物的组织织管理与与控制,负负责施工工现场的的施工组组织和协协调管理理。对质质量、工工期、安安全、文文明施工工及成本本目标进进行控制制。3.2.4.22 安全全经理安全经理理作为履履行安全全生产监监督检查查职能的的负责人人,对项项目安全全生产工工作进行行监督检检查,督督促落实实,负有有监督、督督促责任任,协助助项目经经理全面面负责施施工现场场的安全全工作,保保证安全全目标的的实现。负责项目目安全管管理规章章制度的的建立并并不断完完善规章章制度。负责对项项目部除除项目经经理以外外的管理理人员、技技术人员员的安全全业绩评评估。负责对职职工
14、及各各级作业业人员进进入工地地前安全全教育,负负责组织织安全宣宣传工作作。负责组织织施工现现场每周周一次的的定期安安全生产产检查,班班组的安安全活动动,专项项安全技技术负责责交底的的落实情情况,发发现施工工生产中中的安全全隐患,组组织制定定措施,及及时整改改。对上上级及安安委会提提出的安安全生产产管理方方面的问问题,要要定人、定定时间、定定措施整整改。负责组织织施工方方案中安安全的评评估预测测,安全全措施的的审定。主持安全全防护设设施和设设备的内内部验收收,发现现不正常常情况及及时采取取措施,严严格控制制不合标标准要求求的防护护设备、设设施投入入使用。对重大安安全隐患患及时采采取有效效措施(包
15、包括处罚罚、开除除、至到到停工等等),针针对安全全中存在在的隐患患问题及及整改纠纠正指令令并建综综合整改改行动,保保证所有有隐患及及时得到到消除。发生事故故,启动动救援预预案,做做好现场场保护与与抢救工工作,立立即上报报双方项项目经理理及业主主安全负负责人,并并组织主主持事故故的调查查,于224小时时内将事事故书面面报告交交给业主主负责人人,认真真做到“四不放放过”原则,处处理事故故。及时上报报安全事事故,对对现场人人员表现现回顾,事事故通报报、安全全培训情情况,安安全奖惩惩情况,隐隐患整改改情况进进行总结结。3.2.4.33施工经经理协助项目目经理管管理现场场的施工工,主管管施工现现场的日日
16、常工作作,对施施工直接接负责。根根据工程程的要求求,负责责材料设设备和工工具的计计划、采采购、供供应的管管理工作作。3.2.4.44项目总总工主管工程程施工技技术、安安全技术术、质量量策划与与控制、质质量记录录,负责责组织有有关人员员学习施施工图纸纸和组织织图纸会会审,各各项施工工组织设设计和施施工方案案的编制制和交底底;组织织管理四四新技术术应用的的培训、测测量、计计量和试试验检验验、微机机、工程程的技术术复核、隐隐蔽验收收、质量量计划、质质量预控控、质量量检验与与评定,施施工技术术档案等等工作。组织管理理进度计计划的编编制和落落实,组组织编制制材料和和机具设设备使用用计划,落落实安全全措施
17、,确确保安全全生产的的管理。3.3 施工准准备3.3.1 入入场准备备 因我单单位承建建了二线线扩建工工程的部部分土建建工程,项项目人员员、机具具等入场场准备工工作已就就绪,现现场具备备开工条条件随时时可组织织开工。3.3.2 技技术准备备1)组织织图纸学学习和会会审,尽尽可能把把设计图图纸上的的疑问解解决在施施工之前前。2)修订订和编制制施工组组织设计计、施工工方案及及作业指指导书等等,报业业主和监监理审批批认可。主主要施工工方案及及作业指指导书编编制计划划见下表表。编制施工工方案及及作业指指导书一一览表序号编 制 内 容容编制部门门(人)编制时间间1施工方案案工程部工程开工工前十天天2雨期
18、施工工技术措措施工程部工程开工工前五天天3)建立立测量控控制网。3.3.3 现现场准备备根据现场场的条件件和业主主的要求求进行现现场平面面、空间间的分配配和动态态化管理理。3.3.4 机机具准备备拟投入本本工程主主要施工工机械设设备见下下表主要施工工机具、设设备一览览表序号机具名称称型 号单位数量进场时间间1砂浆搅拌拌机200LL台1已进场2切断机640mmm台1已进场3弯曲机640mmm台1已进场4砼输送泵泵HBT660C-18116台1已进场5调直机412mmm台1已进场6蛙式打夯夯机台2已进场7振动棒30、50套5已进场8平板振动动器台2已进场9交流焊机机BX1-4000台1已进场10钢
19、筋闪光光对焊机机100KKVA台1已进场11氧乙炔工工具套1已进场12电 锤日产台1已进场13电动切割割机40台1已进场14电动磨光光机220VV台1已进场15电 钻220VV台1已进场16潜水泵WJ255台2已进场17圆盘锯(多多功能)40台1已进场18经纬仪DJ2-1台1已进场19水准仪DS1台1已进场20磅 秤1T台1已进场21标养室空空调台1已进场22漏电保护护器检测测仪台1已进场3.3.5 物质质准备主要材料料,先落落实货源源,再按按计划采采购供应应,陆续续进场。主主要周转转材料需需用量计计划见下下表。周转材料料需用量量计划序号名 称规格型号号单位数量进场时间间1钢管48 3.55t
20、100已具备3扣件个150000已具备4竹跳板块100已具备5竹夹板=188mmm210000已具备6木板厚 300-500m250已具备8木枋50110030000mmmm315已具备9安全网m2400已具备11小推车200LL只10已具备12照明灯1KW只10已具备3.3.6施工工力量准准备根据本工工程的特特点计划划投入本本工程的的施工作作业班组组如下及及任务划划分如下下:。 (1)木木工班:承担担放线、支支模、加加固、预预埋螺栓栓加固、预预留孔洞洞设置、拆拆模、清清理、校校正、堆堆放整齐齐等。(2)钢钢筋班:承担担钢筋加加工、制制作与绑绑扎,并并负责钢钢筋半成成品的运运输、堆堆放及成成品
21、保护护。(3)砼砼工班:承承担本砼砼的浇筑筑、振捣捣、养护护等施工工任务。(4)瓦瓦工班:承担担砌筑、抹抹灰、成成品保护护等施工工任务。(5)架架子班:承担担室内外外脚手架架搭设与与拆除。(6)管管工班:负责水水系统的的安装与与调试。劳动力计计划见下下表:劳 动 力 计计 划 表序号工种名称称人数备 注1木 工工30配模、放放线、支支模、拆拆模、预预埋件埋埋设2钢筋工20钢筋制作作、绑扎扎、保护护层控制制3砼 工工15砼搅拌、浇浇灌、找找平、养养护4瓦 工工10砌筑、抹抹灰、抹抹面等5架子工10搭设内外外架手架架、挂安安全网、配配合支模模7电 工工1现场照明明、电气气管线预预埋、安安装、防防雷
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