汽车工业006海马汽车经销商管理系统-售后模块子系统11667.docx
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1、海马汽车经销商管理系统服务模块操作手册操作手册册二零零七七年七月月文档主题题海马汽车车经销商商管理系系统服服务模块块操作手手册修订历史史 版本内容类型日期作者修订原因因1.0ALL正文20077年7月月焦林达1.1修订目 录录第一章预预约管理理5第一节对对顾客的的预约需需求开预预约工单单5第二节预预约电子子看板88第三节对对已核准准的预约约单进行行派工110第四节预预约客户户来厂转转工单111第五节预预约变更更处理112第六节预预约失败败处理114第七节预预约配件件资源释释放166第二章前前台管理理17第一节前前台接待待17第二节作作业电子子看板220第三节结结算211第四节出出厂233第三章
2、车车间管理理25第一节车车间作业业25第二节质质检管理理27第三节工工时修改改28第四章理理赔管理理30第一节理理赔单的的制作与与提交330第二节理理赔单整整批提交交34第三节保保养单制制作与提提交366第四节寄寄出旧件件38第五章顾顾客关系系39第一节客客户档案案登记339第二节售售后回访访任务442第三节维维修回访访43第四节保保养提醒醒44第五节保保养计划划45第六节顾顾客生日日祝贺447第七节车车辆续保保提醒448第八节年年审提醒醒50第九节投投诉处理理52第六章财财务管理理55第一节财财务收银银处理555第二节收收维修欠欠款588第七章基基本资料料59第一节工工时项目目定义及及操作5
3、59第二节套套餐项目目定义及及操作660第三节附附加项目目定义及及操作664第四节代代办保险险65第五节需需求配件件管理667第六节车车辆属性性定义770第七节维维修回访访内容设设定711第八节常常用菜单单设定772第九节年年度目标标设定776第八章系系统管理理78第一节权权限分配配78第二节用用户信息息设置882第三节员员工档案案84第四节标标准资料料设置887第五节系系统参数数设定888第六节跟跟踪操作作91第七节电电子看板板输出993附件1:DMSS预约流流程图995附件2:DMSS维修流流程图996售后主要要岗位软软件操作作指南997海马DMMS系统统前台操操作流程程97维修工单单操作
4、流流程988海马DMMS系统统车间操操作流程程99海马DMMS系统统配件管管理员操操作流程程1000第一章 预约约管理具体业务务和功能能 对顾顾客的预预约需求求开预约约工单 预约电子子看板输输出显示示 预约派工工处理方方法 预约单转转工单处处理方法法 预约变更更处理方方法 预约失败败处理方方法 预约配件件资源释释放第一节 对顾顾客的预预约需求求开预约约工单A、功能能介绍当发生有有客户预预约来厂厂维修时时,就需需要新开开一张预预约单来来记录该该客户基基本的车车辆信息息、客户户资料、预预约维修修项目、预预约需求求配件等等,这些些工作可可以直接接在预约约管理模模块进行行资料登登记。B、操作作对象服务
5、顾问问、服务务主管或或相关有有此操作作权限人人员C、使用用该功能能的时间间与条件件需要记录录顾客的的预约来来厂维修修需求时时可使用用该功能能D、操作作步骤进入【预预约管理理】-【预预约管理理】 点击击【增加加】,见见下图: 在【车牌号号码】提取相相应客户户信息,后后见下图图,可把把该顾客客的车主主姓名、移移动电话话、车型型代码、VVIN码码等信息息都体现现出来。 见上上图,在在【预约时时间】处处选择具具体的预预约来厂厂日期及及来厂时时间 至此此,单头头的基本本信息输输入完毕毕,下面面,我们们将要对对预约项项目和预预约配件件按需进进行资源源预留处处理。点点击单头头下面的的【预约维维修项目目】,通
6、通过下面面的【增增加】功功能,增增加的预预约维修修项目见见下图: 预约约配件的的增加方方式跟上上步骤一一样,增增加的预预约配件件情况见见下图: 当预预约单头头、单身身信息都都输入完完成后,点点击【保保存】功功能按钮钮,自动动产生其其预约单单号,该该预约单单基本完完成,见见下图: 如果果有足够够的配件件资源进进行预留留,可点点击【核核准】,对对该预约约单的资资源进行行预留,包包括维修修作业资资源和配配件资源源。见下下图: 预约约单基本本开单操操作完成成。E、其他他说明1、如果果当次预预约不需需要配件件资源,则则不需要要在预约约配件的的子屏中中输入内内容。2、单头头部分字字段说明明:【预约时时间】
7、:只能选选择明天天、后天天和大后后天的日日期;时时间上选选择正常常上班时时间。【SA(受受理)】:指当前前开单的的服务顾顾问。【SA(接接车)】:指顾客客来厂当当天进行行接车的的服务顾顾问,默默认是当当前开单单的服务务顾问;如果要要更改,由由具有此此修改权权限的服服务主管管进行SSA(接接车)变变更处理理。【预计交交车时间间】:预预计交车车时间=预约进进厂时间间+200分钟+预约项项目标准准工时总总和+110分钟钟【预约提提醒时间间】:预预约提醒醒时间是是预约来来厂时间间提前NN个小时时;其中中,提前前N小时时操作员员可在系系统参数数中定义义。3、核准准后,将将会预留留相应的的配件资资源和工工
8、时资源源;核准准后可进进行反核核准,反反核准后后,会全全部释放放该预约约单已预预约的所所有资源源。第二节 预约电电子看板板A、功能能介绍预约电子子看板的的主要作作用是能能直观的的体现未未来三天天预约资资源占用用情况。当服务顾顾问接到到客户的的预约来来厂维修修需求时时,通过过预约电电子看板板可以快快速地知知道是否否有足够够的资源源为客户户进行预预约服务务。B、操作作对象服务顾问问、服务务主管或或相关有有此操作作权限人人员。C、使用用该功能能的时间间与条件件需要对预预约资源源进行初初步判断断时可使使用该功功能。D、操作作步骤 进入入【预约约管理】-【预约约电子看看板】,见见下图: 当服服务店的的最
9、小作作业单位位比较多多时,在在同一屏屏上是显显示不完完全的,系系统会根根据参数数的设置置自动进进行滚屏屏显示 预约约电子看看板只能能显示未未来三天天的预约约资源情情况,见见下图:E、其他他说明1、预约约电子看看板刻度度说明:(1)、每每一小节节表示十十分钟(2)、每每一格为为半小时时 2、每每一最小小作业单单位其标标签的结结尾表示示预计完完工时间间。3、在标标准资料料的班组组设定中中,定义义了多少少个最小小作业单单位,就就会有对对应的工工种数量量显示在在预约电电子看板板上。4、预约约电子看看板的一一天开始始时间和和结束时时间是在在系统参参数中设设定了上上下班时时间后,即即可体现现出来。 55、
10、当预预约单做做了预约约失败、预预约单删删除、预预约变更更等动作作,预约约电子看看板上相相关标签签都会从从看板消消失 66、当预预约项目目的维修修时间超超过一天天时,将将会在预预约维修修期间的的电子看看板上都都能体现现其资源源占用情情况 77、如果果预约某某工种的的项目作作业时间间少于220分时时,将不不在预约约电子看看板上体体现;当当某工种的的项目作作业时间间大于220分钟钟而小于于40分分钟时,将将只显示示标签在在预约电电子看板板上,见见下图: 88、在浏浏览预约约电子看看板时,可可以实现现滚屏或或翻屏浏浏览 滚屏屏:最小小作业单单位信息息逐条向向上滚动动 翻屏屏:在一一定时间间内将整整屏的
11、资资源预约约信息进进行刷新新9、预约约电子看看板中标标签不同同颜色表表示的含含义解释释:(1)、红红色标签签+蓝色色箭头表示在预预约来厂厂当天能能交车的的信息情情况(2)、红红色标签签+绿色色箭头表示预计计交车时时间在预预约进厂厂当天以以后第三节 对已已核准的的预约单单进行派派工A、功能能介绍根据预约约流程规规定,当当天下班班前后,需需要对第第二天来来厂的预预约单进进行派工工处理,派派工后即即能在第第二天的的作业看看板上体体现其资资源占用用情况。B、操作作对象车间调度度或相关有有此操作作权限人人员。C、使用用该功能能的时间间与条件件需要对第第二天来来厂的预预约单进进行派工工时可使使用该功功能。
12、D、操作作步骤 进入入【车间间作业】模模块,会会列出待待派预约约单或未未结算的的维修工工单,见见下图: 双击击该记录录,弹出出第二界界面,即即派工编编辑界面面,见下下图: 选择择具体的的维修项项目进行行派工,同同一工种种的项目目可多选选,见下下图: 对所所有项目目派工完完毕后的的情况,见见下图: 此时时该预约约单已派派工完毕毕。E、其他他说明 1、预预约单派派工时,只只派到具具体的班班组,不不具体派派到某一一个工位位。2、一般般同一工工种的所所有维修修项目派派给同一一班组,当当然,视视具体情情况也可可以派给给不同的的班组。3、同一一工种的的维修项项目可以以派给不不同工种种的班组组进行维维修。
13、4、通通过“释放资资源”按钮,可可对已派派工的预预约单进进行“反派工工”操作;当做了了释放资资源操作作后,可可对该预预约单进进行重新新派工。第四节 预约约客户来来厂转工工单A、功能能介绍当客户在在预约时时间来厂厂后,需需要将已已派工的的预约单单转为正正式工单单,只有有这样,才才能对该该客户的的维修业业务进行行后续操操作。转转工单的的条件:预约来来厂的前前一天已已作派工工处理;预约来来厂时间间前后半半个小时时,超过过预约时时间半小小时,则则该预约约单自动动算预约约失败处处理。B、操作作对象服务顾问问、服务务经理或或相关有有此操作作权限人人员。C、使用用该功能能的时间间与条件件当客户在在预约当当天
14、准时时来厂后后可使用用该功能能。D、操作作步骤 进入入【预约约管理】模模块,查查询出该该预约单单,见下下图: 点击击上图的的“转工单单”按钮,出出现下图图提示此时,将将预约单单转维修修工单的的操作已已完毕。第五节 预约变变更处理理A、功能能介绍当某个已已预约成成功的客客户,在在预约当当天需要要更改预预约来厂厂时间,那那么就要要走预约约单预约约变更的的流程。B、操作作对象服务顾问问、服务务经理或或相关有有此操作作权限人人员。C、使用用该功能能的时间间与条件件预约开单单当天,需需要对预预约单的的预约来来厂时间间进行调调整,可可使用该该功能。D、操作作步骤 进入入【预约约管理】模模块,查查找出需需要
15、做预预约时间间变更的的预约单单,见下下图: 从上上图可以以看出,该该客户预预约133日早上上8:000来厂厂维修,但但后来需需要将来来厂时间间变更为为下午115:000,则则请按“预约变变更”按钮,弹弹出预约约变更原原因输入入框,见见下图: 在上上图中输输入变更更原因后后,按确确定,释释放资源源后,则则会自动动产生一一张新的的未核准准预约单单,可在在该预约约单中修修改预约约来厂时时间,见见下图: 此时时,变更更后的预预约单单单头可以以看到原原预约单单单号;相反,原原预约单单也可以以看到新新预约单单号,这这样就可可以方便便追溯查查询,见见上图。 至此此,预约约单的变变更操作作已完成成,新预预约单
16、可可核准后后再走派派工流程程。E、其他他说明 1、预预约变更更需要预预约核准准后才能能做。 2、已已转工单单的预约约单不能能做预约约变更。第六节 预约失失败处理理A、功能能介绍 对于已已核准的的预约单单,发生生客户不不能如约约来修的的情况,需需要做预预约失败败处理。B、操作作对象服务顾问问、服务务经理或或相关有有此操作作权限人人员。C、使用用该功能能的时间间与条件件当出现以以下业务务情况时时,可使使用预约约失败处处理功能能:1、客户户取消预预约2、超过过预约来来厂时间间半小时时D、操作作步骤 进入入【预约约管理】模模块,查查找出一一张已核核准未转转工单的的预约单单,见下下图: 点击击上图的的“
17、预约失失败”,弹出出输入失失败原因因的对话话框,输输入失败败原因,见见下图: 确定定后,见见下图:第七节 预约配配件资源源释放A、功能能介绍当某张预预约单对对某个配配件进行行了预留留操作,如如果因业业务需要要将该已已预留的的配件先先让其他他客户先先用,那那么就需需要做配配件资源源释放处处理;等等配件到到货后,及及时补充充会该预预约单的的预留配配件需要要。B、操作作对象服务顾问问、服务务经理或或相关有有此操作作权限人人员。C、使用用该功能能的时间间与条件件 需要做做预约配配件资源源释放时时可使用用该功能能。D、操作作步骤 某张张预约单单的预约约配件情情况请见见下图: 进入入【预约约管理】-【预约
18、约配件资资源释放放】模块块,找出出需要释释放资源源的预约约单,见见下图 选择择具体要要释放的的配件内内容,点点击“释放”按钮;如果要要对该预预约单所所有已预预留的配配件资源源进行释释放,则则可以点点击“全部释释放”按钮。下下图是对对某第一一条配件件内容进进行释放放后的情情况E其他他说明 1、当当预留配配件释放放后,该该配件的的库存数数变化情情况是:预留数数减少;缺货数数增加;可售数数增加;库存数数不变。2、当客客户在预预约来厂厂时间前前原来释释放的配配件数需需要重新新回收到到,并同同时作预预留,这这操作在在该模块块点查询询时,可可进行选选择。第二章 前台管管理具体业务务和功能能 维修工单单开单
19、 作业电子子看板 维修工单单结算 维修工单单出厂第一节 前台接接待A、功能能介绍来厂维修修客户资资料、车车辆档案案资料登登记及修修改;登登记车辆辆的诊断断记录、维维修措施施、需求求配件;记录建建议维修修项目、附附加项目目等。前台接待待模块可可开一般般维修工工单、理理赔维修修工单、保保养维修修工单等等主要工工单类型型。B、操作作对象服务顾问问、服务务主管或或相关有有此操作作权限人人员。C、使用用该功能能的时间间与条件件需要开前前台维修修工单时时可使用用该功能能。D、操作作步骤 进入入【前台台管理】-【前台台接待】 点击击【接车车】,在在单头输输入车牌牌号码后后回车,如如果客户户档案中中没有该该客
20、户的的信息,也也可以理理解为该该客户是是第一次次来厂维维修,见见下图: 点击击【确定定】后,系系统会转转到【客客户档案案】模块块,在该该模块完完善新客客户的档档案信息息,主要要有:VVIN码码、牌照照号码、车车型代码码、车主主姓名、移移动电话话等;如如果是海海马车,还还要完善善车辆品品牌、购购车日期期、保养养标准等等信息,完完善后的的客户档档案资料料参考下下图: 填写写完基本本的的客客户档案案信息后后,点击击功能按按钮的【保保存】,回回到前台台接待的的界面,并并完善单单头的进进厂里程程、剩余余油量等等字段信信息,见见下图: 至此此,单头头的开单单信息基基本输入入完毕,下下面是录录入单身身的维修
21、修项目、需需求配件件、附加加项目、建建议维修修项目等等信息内内容,按按实际情情况录入入完成后后的各子子屏效果果见下图图:维修修项目:需要车车间进行行派工维维修的作作业项目目需求配件件:提供供维修过过程所需需要领用用的配件件,在需需求配件件中录入入需求信信息后,会会生成预预留出库库单,并并会减少少相应需需求配件件的可售售数,其其需求数数会增加加相应数数量。附加项目目:可开开管理费费、拖车车费、外外拖车费费、外烤烤漆费等等,见下下图:建议维修修项目:为保证证车辆的的正常使使用,建建议客户户维修的的工时项项目,当当客户同同意维修修后,可可转为正正式的维维修项目目;如果果客户暂暂时不作作维修,则则会将
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