渠道施工组织设计教材(DOC 90)12664.docx
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1、*公司 *渠道施工组织设计目录一.工程程概况551.1工工程名称称:51.2工工程地理理位置:51.3工工程规模模51.4主主要建筑筑物形式式:51.5工工程特点点51.6渠渠道工程程5二.施工工总体部部署72.1编编制依据据72.2、编编制总原原则72.3工工程施工工目标882.4项项目部职职能部门门的职责责92.5、项项目经理理部人员员职责112三.施工工布置1173.1施施工供电电及照明明17四.进度度计划222五.工期期保证措措施2225.1施施工组织织保证措措施2225.2技技术管理理保证措措施2335.3机机械设备备保证措措施2335.4质质量管理理保证措措施2335.5进进度管理
2、理保证措措施2445.6物物资保证证措施2245.7环环境及文文明施工工保证措措施2555.8进进度计划划控制措措施2555.9交交叉立体体作业2265.100广泛开开展技术术革新活活动2665.111其他保保证措施施265.122工期影影响因素素预防措措施277六.施工工准备3306.1施施工准备备过程程程序框图图306.2生生产生活活设施准准备3116.3施施工材料料的运输输和贮存存准备3316.4 技术准准备311七.施工工测量3327.1概概述3227.2 测量依依据的主主要技术术标准及及规范3327.3测测量施工工程序3337.4测测量施工工方案333八.渠道道工程4468.1.施工
3、准准备4668.2.土方开开挖478.3土土方填筑筑508.4现现浇渠道道砼底板板578.5模模板工程程578.6.砼制备备60九.导流流工程6649.1.工程概概况649.2.施工规规划649.3.施工程程序649.4.施工方方法64十.炎热热季节施施工措施施68十一.雨雨季施工工措施668十二.应应急措施施6912.11消防措措施69912.22治安措措施69912.33.保密密措施770十三.机机械、材材料、劳劳动力配配置计划划71十四.施施工进度度计划77114.11.目标标管理77114.22.健全全项目部部工期保保障体系系7114.33.加强强各项业业务管理理,保证证工程工工期目标
4、标措施77214.44.保证证工期77414.55.严格格实行承承包管理理制度77414.66. 施施工机械械调配77414.77.确保保工期的的奖罚775十五.工工程进度度计划横横道图、网网络图附附后75十六.质质量保证证体系及及保证措措施7516.11体系目目标7516.22.体系系及分工工7516.33.主要要工作内内容7616.44.质量量体系措措施7616.55材料体体系保证证措施88016.66.材料料检验及及试验体体系81116.77内部质质量检查查监督88116.88建立质质量控制制点822十七.安安全保证证体系及及保证措措施83十八.文文明施工工措施88718.11文明施施工
5、目标标8718.22文明施施工措施施87十九.环环境保护护措施88919.11环境保保护组织织机构88919.22、环境境保护措措施89附表:11.施工工设备表表2.施施工网络络图 33.施工工横道图图 4.施工劳劳动力计计划表 55.施工工劳动力力动态图图6.工工程进度度计划表表(周计计划)渠道施工工组织设设计一、工程程概况1.1工工程名称称:新疆疆阿克苏苏地区塔塔格拉克克一、二二级水电电站工程程1.2工工程地理理位置:新疆阿阿克苏地地区温宿宿县塔格格拉克北北部戈壁壁丘陵地地带1.3工工程规模模:1.4主主要建筑筑物形式式:主要要建筑物物包括老老革命大大渠(上上段)防防渗及渠渠系建筑筑物或改
6、改造。114+1133-15+4633段渠道道防渗及及该段114+6650段段农用桥桥和144+8550处的的箱涵。二二级引水水渠0+0000-1+5699段渠道道防渗。二二级尾水水渠段渠渠道防渗渗以及该该段尾00+2000处过过路(具具体施工工待设计计图纸)。1.5工工程特点点本工程位位于新疆疆阿克苏苏地区温温宿县塔塔格拉克克北部戈戈壁丘陵陵地带,渠渠道沿线线有部分分征迁,包包括耕地地、民房房、林地地、果园园等。工工程大部部分在该该城北部部戈壁丘丘陵地带带,施工工期间干干扰较少少。二级级站尾水水渠段因因靠近居居民生活活区,渠渠道征迁迁较多,施施工期间间干扰较较多。1.6渠渠道工程程本段渠道道
7、起点桩桩号0+0000,终点点桩号为为15+4633。0+000014+1500段渠道道为一级级电站引引水渠,其中中0+0000-1+2224段段渠道去去年已改改建完成成。1+2244处上接接吐木秀秀克水电电站泄水水土渠至至2+0000段段有水流流通过,14+150处下接已改建的一级电站动力渠,全长约12.926Km,渠道由老革命大渠进行改建。渠道断面为复式断面,结构形式为:渠堤防冻体2.5cm垫层砂浆两布一膜(填方段渠道)现浇砼板。全线改建渠系建筑物12座(其中渡槽10座、纳洪口2座)新建两座建筑物:14+650农用桥及14+850段箱涵。二级引水渠0+000-1+569及二级尾水渠段尾0+
8、040-尾0+575.806段渠道为梯形断面,结构形式:渠堤防冻体2.5cm垫层砂浆、两布一膜(填方段渠道)现浇砼板。渠道土石方工程主要包括:老渠道渠槽清废、土方开挖、土方填筑。渠道混凝土浇筑:渠底、渠边坡及封顶板混凝土浇筑,纵横伸缩缝设置以及填缝材料的采购、制作与安装。二 、 施工总总体部署署2.1编编制依据据2.1.1招标标文件引引用的国国家及地地方规范范、标准准及法律律、法规规;2.1.2 质质量手册册及程序序文件;2.1.3针对对本工程程施工制制定的施施工方案案、技术术措施;2.1.4 同同类型工工程施工工经验。2.2、编编制总原原则创优质工工程,实实现招标标文件所所要求的的计划工工期
9、是我我们编制制施工组组织设计计的总原原则,合合理的、先先进的施施工技术术措施,技术过过硬、素素质一流流的施工工队伍,性能优优良、数量充充足的施施工设备备,是创优优质工程程、实现招招标文件件所要求求的计划划工期的的重要保保证。2.2.1 安安全第一一的原则则:在施施工组织织设计的的编制中中始终按按照技术术可靠、措措施得力力、确保保安全的的原则确确定施工工方案。在在安全措措施落实实到位,技技术方案案可靠,确确保万无无一失的的前提下下组织施施工。2.2.2 优优质高效效的原则则:加强强领导,强强化管理理,优质质高效。根根据施工工组织设设计中明明确的质质量目标标,贯彻彻执行IISO990022质量体体
10、系标准准,积极极推广、使使用“新材料料、新工工艺、新新设备、新新技术”,确保保质量目目标的实实现,同同时在施施工中强强化标准准化管理理,控制制施工成成本,控控制工程程造价。2.2.3 方方案优化化的原则则:科学学组织,合合理安排排,优化化施工方方案是工工程施工工管理的的行动指指南。2.2.4确保保工期的的原则:根据本本合同工工程的工工期节点点要求,编编制科学学、合理理、周密密的施工工方案,合合理安排排施工进进度,利利用专用用的项目目管理软软件对施施工的全全过程实实行动态态管理及及控制,确确保工期期目标的的实现。2.2.5 科科学配置置的原则则:根据据本合同同工程的的工程量量及各项项管理目目标的
11、要要求,在在施工组组织上实实行科学学配置,选选派有施施工经验验的管理理人员和和工程技技术人员员,组织织专业化化的施工工队伍,投投入高效效先进的的施工设设备,确确保流动动资金的的周转使使用,建建设资金金做到专专款专。选选用优质质材料,确确保人、财财、物、设设备的科科学合理理配置。2.2.6 合合理布局局的原则则:根据据本合同同工程的的任务量量和管理理目标的的要求,以以及根据据招标技技术文件件提供的的现场施施工平面面,在规规定的施施工区域域内合理理布置临临时设施施,本着着避免干干扰、就就近布置置、方便便使用、优优化设置置的原则则,合理理布置,满满足施工工需要。2.3工工程施工工目标2.3.1工程程
12、质量目目标单元工程程合格率率1000%,单单位工程程优良率率65%,工工程交验验合格率率1000%,杜绝各各类重大大质量事事故。本本工程质质量目标标为:确保整整体工程程质量达达到优良良等级。2.3.2施工工工期目标标抓住施工工的重点点、难点点,坚持持“科学学管理、统统筹安排排、强度度均衡、留留有余地地”的原原则,合合理安排排进度,网网络控制制,搞好好工序衔衔接,实实施进度度监控,确确保按时时竣工。2.3.3环保及及文明施施工目标标以国家及及行业标标准为准准则,坚坚持“均均衡生产产、文明明施工、科科学管理理”为宗宗旨,指导工工程建设设。在实实施过程程中,所所有施工工作业人人员挂牌牌上岗,施施工标
13、志志齐全、美美观,施施工工艺艺科学合合理,推推进程序序化、标标准化、规规范化作作业。做做到“工工完、料料净、场场地清”。施施工结束束后恢复复原貌,并并做好相相应的绿绿化工作作,创建建安全文文明工程程。(1)本本工程渠渠道施工工线路长长,且又又穿插多多处建筑筑物,因因此总体体施工安安排尤为为重要,在在施工的的同时做做好对周周边树木木的保护护及水土土保持。(2)合合理、科科学划分分施工段段根据工程程特点及及业主要要求的工工期,在在施工中中本着“先紧后后松、留留有余地地、均衡衡生产、讲讲求实际际、灵活活机动”的原则则采用分分区、分分段流水水作业组组织施工工。(3)加加强组织织管理,选选配技术术水平高
14、高的专业业施工队队作业,力力争各工工序一次次验收合合格率为为1000,缩缩短工序序的衔接接时间。(4)配配置足够够的、性性能良好好的施工工机械,保保证投入入资源满满足施工工高强度度的施工工需要。同同时主要要设备均均考虑一一定的备备用量,确确保稳定定的施工工强度。(5)配配备专业业的施工工队伍,精精心组织织,合理理安排,加加强协调调,严格格管理,确确保质量量、安全全、工期期目标的的实现。2.4项项目部职职能部门门的职责责项目经理理部设55个职能能部门,即即生产技技术部、质质量安全全部、综综合部、财财务部、中中心试验验室。2.4.1生产产技术部部职责(1)负负责施工工组织设设计的编编制及阶阶段性进
15、进度计划划的编制制,制定定相应技技术措施施、监督督、检查查、指导导作业层层实施。(2)进进行生产产调度,下达施施工任务务,核定材材料用量量。(3)负负责设计计图纸、文文件、标标准规范范的管理理;工程量量的计算算、复核核,进行行技术交交底工作作。(4)负负责技术术人员和和技术工工人的管管理与培培训。(5)负负责施工工技术资资料的收收集、整整理、编编制工作作。(6)负负责目标标成本的的分解、实实际成本本的控制制工作,并定期期进行经经济活动动分析。(7)对对内对外外结算及及统计表表报的编编制。(8)新新技术、新新材料、新新工艺、新新设备的的推广应应用。(9)组组织开展展文明工工地创建建活动。(10)
16、协助质质安部搞搞好贯标标工作,负责贯标标审核中中不合格格纠正、预预防措施施的制定定,参与质质量问题题、质量量事故的的调查、分分析的处处置工作作。2.4.2质量量安全部部职责(1)制制定工程程质量和和安全的的目标计计划及相相应措施施,监督、检检查指导导实施情情况。(2)负负责质量量管理、施施工过程程控制、检检验、试试验工作作,严格执执行“三检制制”;组织织分部分分项工程程的验收收。(3)进进行施工工前的安安全交底底工作,定期组组织安全全教育与与安全培培训。(4)收收集、整整理和编编制质检检安全资资料及其其它竣工工资料,编编制安全全报表及及质量报报表。(5)负负责质检检员、试试验员、安安全员的的管
17、理和和培训。(6)负负责质量量安全问问题、事事故的调调查、分分析和处处置、上上报工作作。(7)负负责优质质工程申申报,配合做做好文明明工地创创建活动动。(8)负负责贯标标工作的的实施。2.4.3综合合部职责责(1)负负责文件件管理工工作,包括外外来文件件的接收收、整理理;项目部部文件的的下发、转转发;贯贯标文件件的发放放、回收收。确保保文件和和资料的的时效性性。(2)根根据材料料计划及及设备购购置计划划,负责采采购、供供应、验验收工作作。(3)负负责进入入施工现现场的材材料、设设备、工工器具管管理工作作。(4)负负责办公公用品和和设施的的采购、供供应、管管理工作作。(5)负负责精神神文明建建设
18、、文文秘、食食堂、接接待服务务工作。(6)负负责工地地治安、保保卫、对对外联络络、协调调当地关关系等。2.4.4财务务部职责责(1)严严格执行行国家财财务制度度、本局局的财务务资金管管理办法法。(2)严严格执行行局处制制定的各各项开支支费用制制度及报报销制度度。(3)配配合生产产技术部部搞好对对外结算算,对内结结算的成成本核算算工作。(4)负负责工资资表编制制及工资资发放。(5)协协助项目目经理搞搞好资金金调配及及控制管管理。2.4.5工地地试验室室职责(1)负负责原材材料检验验、复检检。(2)配配合比的的调整、验验证。(3)工工程质量量的检验验。(4)试试验报告告的签发发。(5) 配合质质安
19、部做做好质检检资料编编制与整整理。2.5、项项目经理理部人员员职责2.5.1项目目经理(1)受受企业法法人委托托,全权权负责工工程项目目的实施施,对企企业法人人负责。(2)对对工程项项目的质质量、进进度、成成本及安安全文明明施工负负全面责责任。(3)负负责与业业主的工工程款结结算及重重大设计计洽商的的签署。(4)负负责检查查并指导导项目预预算员的的日常工工作。2.5.2项目目技术负负责人(1)负负责工程程项目的的施工技技术、工工程质量量管理工工作,对对项目经经理负责责。(2)负负责检查查并指导导项目质质检员、技技术员、资资料员、测测量员、试试验员及及施工班班组的日日常工作作。(3)负负责工程程
20、图纸的的会审工工作。(4)负负责组织织施工技技术措施施、施工工技术交交底及成成品保护护措施的的制定。(5)负负责施工工材料质质量要求求的鉴定定。(6)负负责一般般设计洽洽商的签签署。(7)负负责工程程质量事事故的处处理及纠纠正预防防措施的的制定。2.5.3 项项目副经经理(1)对对工程项项目的进进度、施施工现场场管理及及文明安安全施工工负具体体责任,对对项目经经理负责责。(2)负负责检查查并指导导现场工工程师、安安全员、设设备管理理员、材材料员及及各施工工班组的的日常工工作。(3)负负责组织织施工进进度计划划的制定定及落实实。(4)负负责施工工现场人人员、材材料、设设备的调调度。(5)负负责施
21、工工现场责责任区的的划分。(6)负负责工程程材料计计划的审审批。(7)主主持生产产调度会会。(8)负负责施工工现场的的环境保保护工作作。2.5.4 现现场工程程师(1)具具体负责责施工进进度计划划的落实实,对项项目副经经理负责责。(2)负负责工程程施工现现场的生生产调度度及协调调工作。(3)负负责施工工现场各各责任区区工作的的落实。(4)负负责指导导项目安安全员、设设备管理理员、机机械操作作员及各各施工班班组的日日常工作作。(5)负负责安排排安全文文明施工工各项工工作。(6)负负责填写写施工日日志。2.5.5施工工技术员员(1)与与队长配配合工作作,负责责施工技技术工作作,对项项目总工工负责。
22、(2)在在项目总总工的指指导下,制制定施工工技术措措施。(3)具具体负责责分项工工程的施施工技术术交底。(4)负负责制定定一般不不合格分分项工程程的纠正正和预防防措施。2.5.6项目目质检员员(1)负负责项目目工程的的质量检检验工作作,对项项目总工工负责。(2)负负责分项项工程的的质量评评定。(3)实实行质量量否决制制,对不不合格分分项工程程,有权权停止后后续工程程的施工工,并向向项目总总工报告告。(4)参参与不合合格分项项工程纠纠正和预预防措施施的制定定。(5)监监督项目目测量员员的工作作。(6)工工程验收收单的填填写及与与业主和和监理工工程师的的联系工工作。(7)负负责工程程质量检检验施工
23、工技术资资料的整整理。2.5.7项目目安全员员(1)负负责项目目安全文文明施工工的具体体工作,对对项目副副经理负负责。(2)与与队长配配合,安安排好工工程各项项安全防防护工作作、随时时检查现现场各项项安全防防护工作作,并作作好检查查记录。(3)督督需改进进的安全全防护工工作的落落实。实实行安全全否决制制,对现现场发生生的严重重安全隐隐患,有有权停止止该部位位的工程程施工,并并向项目目副经理理报告。(4)负负责进场场施工人人员的安安全教育育。负责责安全防防护工作作技术资资料的收收集整理理。2.5.8项目目测量员员(1)负负责工程程的测量量工作,对对项目总总工负责责。(2)负负责工程程平面控控制点
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