医院保洁服务方案-.(DOC32)16727.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 保洁服服务整体体思路和和设想1第一节 对本项目目保洁服服务的特特点分析析1第二节 预期达到到的管理理目标4第二章 保洁整整体方案案5第一节 总体原则则5第二节 环境清洁洁的工作作内容及及标准6第三节 环境卫生生作业计计划与程程序12第四节 环境卫生生检查制制度19第五节 保洁注意意事项及及应急措措施21第三章 服务人人员的培培训方案案25第一节 培训计划划25第二节 员工培训训的具体体内容26第四章 服务人人员的管管理与配配置26第一节 组织架
2、架构及各各岗位职职责26第二节 人员设设置29第五章 物业服服务费测测算细目目及报价价30结束语31第一章 保洁服务务整体思思路和设设想医院保洁洁是确保保医院室室内外环境境卫生整整洁,做做好医院院室内外外的环境境卫生工工作,是是医院后后勤保障障工作的的重要部部分、是是提高医医护质量量的要求求,同时时搞好保保洁工作作也是促促进医、教教、研的的重要手手段之一一,是医医院生存存发展的的需要,是是医院整整体水平平的体现现。因此探探索保洁洁管理新新路子,运运用先进进的技术术和树立立保洁工工作的理理念,是是医院管管理者很很值得研研究的重重要课题题,对于建建设现代代化医院院具有深深远的意意义。第一节 对本项
3、项目保洁洁服务的的特点分分析一、环境境的特殊殊性保洁工作作所服务务的建筑筑类型包包罗万象象,然而而医院环环境具有有其特殊殊性。医院院不同于于一般的的公共建建筑,其其内部部部门繁多多、功能能复杂、专专业技术术含量较较高,在在制订保保洁计划划、配备备人员物物料和选选择维护护方案等等方面必必须根据据环境特特点进行行具有针针对性的的调整。如门急诊诊部的建建筑特点点是拥有有大面积积的候诊诊、收费费大厅,层层高较高高,大面面积玻璃璃较多,地地板材质质多为瓷瓷制抛光光砖或花花岗岩等等石材。因此开展保洁工作时就要考虑设置专门的循环保洁岗位,以便在第一时间清除大厅杂物。对于常规保洁员无力完成的高处设施和大面积玻
4、璃清洁等工作,可以配备专项保洁员进行计划性重点清洁,工具配置方面应将高空操作因素考虑在内。可以采用设置公共区域保洁岗位和常规保洁员定期巡视的方法,同时还应充分考虑到病员活动规律、噪音、扬灰等问题,以免在维护过程中出现安全事故和客户投诉。二、对象象的特殊殊性在医院环环境中开开展保洁洁工作时时,所服服务的对对象也具具有其特特殊的。保洁工作时不能影响医护人员医、教、研工作的正常进行,而面对病员和家属时,我们更应以一颗服务心和专业的态度带给他们最优质的服务。如病员属属于弱势势群体,有有不少的的行为规规范和道道德准则则是不能能强加于于他们身身上的,比比如禁止止吸烟、不不随地吐吐痰等。因因此,作作为一名名
5、医院保保洁员工工,应该该保持远远高于其其他环境境的保洁洁员的巡巡视频率率,同时时,不能能因为自自己的劳劳动成果果被反复复破坏而而产生抱抱怨和不不满情绪绪。同时时病员家家属也是是一个特特殊的群群体,他他们虽然然自身没没有患病病,但家家属生病病需要他他们照顾顾,本来来就心情情不佳,在在陪同家家属就医医过程中中就非常常容易产产生急噪噪情绪。因此我们应注重开展内部培训工作,经常向员工灌输服务意识并提升沟通技巧,尽量避免因不当的行为(如将拖把拖至对方脚面)和言语(如不知道、让开等)引起对方误解甚至造成纠纷。三、标准准的特殊殊性医院是一一个对消消毒隔离离要求相相当严格格的场所所,在日日常保洁洁工作中应应将
6、消毒毒隔离工工作做好好、做细细,使得得交叉感感染和院院内感染染问题在在保洁范范围内得得到有效效控制,这这也是体体现医院院保洁专专业性的的一个重重要标志志。首先是对对消毒隔隔离区域域的划分。其其重点在在于根据据消毒隔隔离的要要求,将将所服务务的医院院环境划划分成污污染区(病病房、卫卫生间)、半半污染区区(公共共区域、诊诊室)和和清洁区区(行政政办公区区、值班班室),并并根据上上述区域域的划分分,配备备相应的的保洁工工具和耗耗材;其其次是日日常清洁洁消毒。其其重点是是保洁员员在日常常工作中中对床头头柜、地地板和重重点部位位(电话话、开关关、拉手手)等非非关键物物品的清清洁消毒毒工作;第三,高高清洁
7、要要求区域域的保洁洁。其重重点是在在手术室室、ICU、层流流病房等等区域达达到高清清洁标准准。四、管理理的特殊殊性干净、舒舒适的医医院环境境是通过过全体保保洁员工工的辛勤勤劳作换换来的,而而保证每每一名保保洁员都都能遵循循岗位工工作流程程和标准准操作规规范开展展保洁工工作就需需要建立立一套较较为完善善的管理理体系。管管理工作作是服务务性行业业,尤其其是劳动动密集性性企业最最为核心心的工作作,套用用一句老老话就是是管理出出效益。第一,管管理岗位位的设置置。这个个问题相相当于前前期测量量中的管管理人员员编制预预算工作作,要想想充分发发挥管理理团队的的管理能能力,达达到预期期的管理理效果,其其重点就
8、就在于如如何搭建建管理部部门的组组织架构构。根据据医院各各功能区区域的人人员流动动规律、保保洁要求求和排班班情况的的不同,可可采取按按功能区区域划分分管理范范围的方方式,也也就是在在门急诊诊和其他他区域分分设部门门领班,同同时建议议采用二二级管理理制,在在领班之之上只设设一级最最高的部部门领导导,这样样可保证证主管领领导对现现场工作作情况的的及时掌掌握并作作出相应应的调整整。第二,管管理制度度的建立立。制订订合理、有有效的管管理制度度是对质质量控制制工作的的重要保保障,而而在制订订制度之之前必须须充分考考虑到服服务对象象和管理理对象的的特点。前前者在文文中已作作分析,而而后者则则包括一一线保洁
9、洁员工和和管理人人员。我我们尤其其要予以以关注的的是一线线保洁员员,因为为医院环环境的特特殊性,造造成员工工队伍中中绝大多多数都属属于年龄龄偏大、文文化程度度较低且且家庭并并不富裕裕的人群群。他们们的辛勤勤付出只只能获得得基本的的工资保保障并且且还要在在工作中中承受委委屈,有有鉴于此此,在制制订管理理制度时时必须在在刚性条条款之外外设置缓缓冲区,以以达到奖奖惩有效效果,矛矛盾不激激化的目目的。第三,良良好工作作氛围的的营造。管管理层首首先考虑虑的应该该是如何何让每一一位员工工将企业业和项目目当成自自己的家家。除了了要教会会员工专专业知识识和操作作规范以以外,还还应告诉诉员工为为什么要要这么做做
10、,使他他们从被被动接受受到主观观认同。同时可以引入内部竞争机制,形成人人争先的局面。管理层应该有意识地为员工创造参与部门决策和管理的平台,使每一位一线员工都成为部门大家庭中的一分子,维护自己的家,当然是义不容辞。五、服务务内涵的的特殊性性医院的物物业服务务不同于于其它物物业类型型的管理理,它具具有更强强的服务务文化内内涵,其其社会效效益十分分显著。物物业服务务企业在在做好医医院后勤勤服务工工作的同同时,与与医院各各职能部部门的配配合和协协调尤为为重要。如如与保卫卫处的安安全资源源共享,与与后勤处处的管理理服务工工作协调调,与门门诊的客客服问题题处理等等等,物物业服务务的显著著特点是是与各职职能
11、部门门的有效效配合,参参与医院院的精神神文明建建设,协协助形成成良好的的服务和和经营风风气,在在体现专专业化、市市场化、社社会化的的同时要要具有教教育特色色,在施施行标准准化、高高品质服服务的同同时,更更应突出出服务概概念,强强化服务务功能,落落实服务务措施。六、服务务育人的的特殊性性医院物业业服务的的主体是是广大的的员工和和消费者者。因此此,物业业服务的的育人性性主要体体现在四四个方面面:一是是育德,它它通过物物业服务务人员着着装上岗岗、挂牌牌服务、语语言文明明规范、服服务热情情周到以以及规范范服务起起到一定定的示范范作用。从从管理人人员对不不良行为为的纠正正和劝导导,到 “爱护草草坪”、“
12、文明经营营”、“节约用用水”、“请勿吸吸烟 ”、“请随手手关灯”等警示示标志,有有助于培培养员工工良好道道德品质质;二是育育心,心心理研究究表明,人人的后天天心理素素质是通通过遗传传因素及及环境的的共同作作用产生生的,广广大员工工的人生生观、世世界观和和价值观观的发展。通过过物业的的服务,使使楼宇各各区域更更干净、更更宽敞、更更秩序、更更整齐、道道路更平平坦、花花木更艳艳丽,这这样的环环境可以以让人心心旷神怡怡,让人人赏心悦悦目,让让人精神神振奋,容容易形成成乐观向向上、豁豁达开朗朗的良好好心理素素质;三是育育身,楼楼宇整体体环境的的改善、绿绿色植物物的增加加,可以以吸收大大量的二二氧化碳碳,
13、输出出新鲜氧氧气,保保持空气气清新,有有助于人人的身体体健康;四是育育美,通通过物业业服务,装装点而成成的医院院文化长长廊、水水景、雕雕塑等给给人以丰丰富的美美学欣赏赏和审美美价值,有有助于培培养人的的审美情情趣,达达到审美美教育的的目的。第二节 预期达达到的管管理目标标医院系统统总的发发展目标标:抓住住机遇,加加快发展展;迎接接挑战,服服务大众众;拓宽服服务,回回报社会会。要坚持持高起点点、高要要求,要要坚持以以人为本本的思想想。将宁宁陵县人人民医院院建设成成人性化化、服务务化、亲亲情化、网网络化的的现代化化系统。我我司根据据贵院的的要求,针针对贵院院的特点点,把物物业服务务作为医医院后勤勤
14、化改革革,促进进医院系系统物业业环境建建设。因因此,我我司在贵贵院物业业预期达达到以下下管理目目标:一、管理理链条无无缝隙覆覆盖管理资资源共享享我司是昆昆明市本本土的企企业,办办公化管管理系统统以顺应应行业发发展,不不断提升升服务品品质的资资源优势势,将服服务中心心的服务务品质控控制纳入入公司整整体监督督和运作作中,不不仅接受受统一的的服务品品质约束束和监督督,更加加能够享享受到整整个公司司的优秀秀管理资资源,实实际上也也等于在在我司整整体之力力提升贵贵院的管管理与服服务,实实现我司司管理链链条无缝缝隙覆盖盖。二、打造造医院系系统物业业一流的的“软环境”宁陵县人人民医院院物业的的软环境境是指医
15、医院场所所的整体体精神和和风貌。我我司在全全面接管管贵院物物业的一一年内,创创造医院院系统物物业一流流的优秀秀硬件环环境,因因物业服服务所承承担的物物业环境境是贵院院建设的的物质载载体,它它与贵院院文化建建设密不不可分。因因此,根根据本物物业管理理服务的的特殊服服务对象象和特定定的医院院服务氛氛围,倡倡导以人人为本的的价值观观念,将将宁陵县县人民医医院服务务文化的的精髓通通过物业业服务人人员的点点点滴滴滴渗透于于每一个个细节,在在构建健健康向上上的医院院文化的的同时,打打造宁陵陵县人民民医院物物业一流流的“软环境”。三、融入入后勤服服务体系系,着力力配合各各职能部部门工作作物业服务务是宁陵陵县
16、人民民医院物物业后勤勤服务保保障体系系的组成成部分。我我司在全全面提供供宁陵县县人民医医院物业业服务期期间,不不仅要高高标准、高高品质地地做好管管理和服服务工作作,而且且应着力力配合协协助各职职能部门门做好工工作。第二章 保保洁整体体方案医院保洁洁工作是是医院后后勤管理理工作的的重要组组成部分分。整洁洁优美的的环境能能给员工工和就医医人员以以生机盎盎然、朝朝气蓬勃勃的完美美意境,同同时也是是宁陵县县人民医医院对外外形象的的一种展展示。环环境卫生生的管理理是公众众关注的的焦点,这这是宁陵陵县人民民医院对对参与保保洁投标标的物业业管理公公司的要要求,也也是顾客客评价物物业管理理服务水水平的指指标之
17、一一。我公公司深深深体会到到这一点点,我们们根据贵贵院的保保洁特点点,制定定以下方方案。我我们承诺诺我们将将严格按按照高标标准、规规范化的的保洁服服务要求求,确保保贵院拥拥有清新新、优雅雅、舒适适的工作作和就医医环境。第一节 总体原原则一、科学学清洁,正正确养护护医院保洁洁的特点点是范围围广,标标准高,其其病房及及手术室室等均有有其特殊殊性。在在清洁作作业过场场中,我我们将依依据现场场具体情情况及贵贵院的具具体要求求,对不不同区域域、不同同对象,采采用最佳佳的、科科学的清清洁方案案,以达达到最佳佳的清洁洁效果,使使所服务务的物业业受到良良好的呵呵护。针对不同同的建筑筑装饰材材料,采采用不同同的
18、科学学的清洁洁方法,有有效延长长其使用用寿命。如如在不锈锈钢保养养技术方方面,按按除垢、除除渍、擦擦拭、上上光、抛抛光等工工作程序序进行;在玻璃璃清洁技技术方面面,集清清洁与维维护同时时进行。二、安全全作业与与规范化化作业相相结合全员推行行环境安安全作业业规范,培培训员工工基本的的安全防防范意识识,培训训员工如如何使用用防火报报警设施施,及在在发生意意外时,能能采取适适当、有有效的应应急措施施。保洁洁主管每每天不定定时检查查清洁员员工作业业的情况况,对不不安全作作业进行行及时调调整。注注意安全全用电、气气,定期期检查用用电、气气及防火火设施,严严格按规规程操作作,易燃燃物品要要妥善存存放,远远
19、离明火火。在需需登高作作业时,严严格遵守守安全程程序,科科学、规规范操作作。使用用危险液液体时,首首先应放放置标识识牌,残残余液体体都要及及时收集集,定点点处理。熟熟悉公共共场地的的紧急疏疏散通道道,禁止止在防火火通道中中堆放杂杂物,发发生火警警立即报报警,服服从指挥挥人员调调动。并并要求我我们的员员工按照照ISOO140001环境管管理的要要求,对对工作区区域的用用电、用用水进行行有效地地节约,为为创造环环保型商商业区作作出贡献献。三、重点点关注清清洁作业业人员的的礼节礼礼仪和服服务态度度环境卫生生作业人人员的礼礼节礼仪仪和服务务态度,是是衡量物物业管理理工作质质量的基基本印象象点,所所以应
20、重重点关注注,要求求员工关关注作业业场所的的每一细细微之处处和作业业的及时时性,规规范环境境作业人人员严谨谨整洁的的仪容仪仪表,对对医院工工作人员员及病人人及其家家属要热热情问候候与微笑笑,服务务中的三三声:“您好!再见!谢谢!”,不断断给员工工贯施“服务就就是快乐乐地给顾顾客提供供帮助,我我的礼貌貌行为会会给别人人带来惊惊喜;好好服务不不难,只只是我们们没有养养成习惯惯”等思想想,在宁宁陵县人人民医院院全面推推行微笑笑服务。第二节 环境清清洁的工工作内容容及标准准环境卫生生的管理理,主要要通过完完成日常常保洁、清清洁、消消毒、消消杀等基基础工作作,包括括定时、定定点、定定人进行行生活垃垃圾的
21、分分类收集集、处理理和清运运,通过过清、扫扫、擦、拭拭、抹等等专业性性操作,保保护物业业区域环环境,防防治环境境污染,维维护辖区区所有公公共地方方、公用用部位的的清洁卫卫生,从从而塑造造文明形形象,提提高物业业的环境境效益。一、环境境清洁工工作内容容1、公共共门窗、楼楼梯、天天花板、墙墙面及地地面的情情节卫生生,并随随时保洁洁。2、保持持大厅茶茶水桶里里的开水水供应。3、每天天三次(早早、中、晚晚)收取取各科室室的垃圾圾(包括括医用固固体废弃弃物),并并送至指指定地点点。4、每早早用消毒毒水抹服服务台一一次,协协助服务务台护士士推送病病人。5、送取取布类到到洗衣房房清点更更换,到到供应室室送取
22、消消毒物品品,协助助领取科科室物品品。6、打扫扫公共卫卫生,男男女厕所所。7、门诊诊部所有有室外卫卫生(包包括绿化化带)随随时保洁洁。8、每天天下班前前员工必必须检查查公共场场所电灯灯、电扇扇、水龙龙头是否否关闭,公公共设施施是否损损坏,最最后由当当班组长长统一检检查。二、环境境消毒消消杀内容容:1、根据据季节和和当地情情况制定定消杀计计划报批批;2、蚊、蝇蝇、灭鼠鼠、孳生物消杀;3、楼道道、物业业使用人人办公室室内检查查及消杀;4、办公公室、病病房刷洗洗及消毒;5、共用用卫生间间检查及及消杀;6、电梯梯及电梯梯厅检查查及消毒;7、垃圾圾中转站站或垃圾圾桶消毒毒;8、其他他公共部部位消毒毒消杀
23、。三、清洁洁卫生及及消毒消消杀的服服务质量量标准(一)清清洁卫生生服务质质量总标标准1、物业业使用人人对环境境卫生的的有效投投诉,每每月小于于一次;2、环境境清洁/保洁,每每月发现现不符合合项小于于或等于于3次;3、环境境消毒消消杀,每每月发现现不符合合项小于于或等于于5次;4、环境境清洁/保洁/消毒/消杀及及时率95%;5、环境境作业,重重大安全全事故发发生率为为0。(二)卫卫生间清清洁标准准1、卫生生间的门门要求洁洁净,无无手印、无无黑点、污污渍,门门缝及闭闭门器无无尘土。2、玻璃璃镜面保保持光亮亮,无水水点、水水渍,无无手印。3、台面面、洗手手盆、水水龙头、皂皂液盒要要求无污污物、无无水
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