广告牌技术标(DOC51)3399.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、施工工方案1、编制制目的及及依据1.1、编编制目的的确保优质质、高效效、安全全、文明明地完成成该工程程的建设设任务。1.2、编编制内容容本施工组组织设计计内容包包括项目目组织机机构设置置、施工工部署、现现场布置置和管理理、施工工目标、施施工进度度计划安安排、劳劳动力及及机械设设备配置置、主要要施工方方案、方方法、质质量、安安全和文文明施工工等自开开工至竣竣工的全全过程组组织管理理措施。1.3、编编制依据据1.3.1、我公公司内部部质量、安安全、环环境管理
2、理体系文文件,公公司标准准及管理理制度;1.3.2、我公公司承建建类似工工程长期期积累的的施工经经验;1.3.3、我公公司各项项资源配配备以及及本地区区可利用用资源和和施工现现场实际际情况;1.3.4、本工工程所涉涉及的主主要国家家或行业业规范、规规程、标标准、图图集等:1.4、编编制原则则1.4.1、施工工组织设设计的编编制紧紧紧围绕本本工程的的施工图图纸、工工程场地地情况和和工程的的特点展展开。1.4.2、施工工组织设设计的编编制紧密密结合我我公司劳劳动力、机机械设备备、本公公司拥有有的周转转料具及及项目管管理情况况确定和和编制。1.4.3、遵守守、执行行招标文文件各条条款的具具体要求求,
3、确保保实现业业主的工工期、安安全、质质量、环环境保护护和文明明施工等等各方面面的工程程目标。1.4.4、严格格执行施施工过程程中涉及及的相关关规范、规规程和技技术标准准。1.4.5、充分分结合我我公司以以往同类类工程的的施工经经验,使使施工组组织设计计合理、可可行、可可靠。1.4.6、施工工组织设设计编制制做到施施工总体体部署和和分项工工程施工工组织相相结合、重重点工程程和一般般工程相相结合、特特殊技术术和普通通技术相相结合,总总体上使使施工组组织设计计具有重重点突出出、内容容全面、思思路清晰晰的特点点,施工工组织设设计计划划内容按按招标文文件要求求编制。1.4.7、施工工组织设设计内容容要紧
4、密密联系、相相互关联联,组成成一个可可以全面面指导工工程的施施工体系系。2、工程程特点分分析2.1、工工期紧:施工过过程中必必须合理理安排各各阶段的的工作时时间及相相互交接接时间,且且明确各各工序的的最迟交交接时间间,以保保证工程程如期竣竣工。2.2、构构件品种种多:本本工程因因各种钢钢构件均均需工厂厂加工制制作,然然后装箱箱运输至至工地,各各种构配配件必须须有组织织、有计计划按图图纸要求求分类编编号,小小构件须须分类打打包做到到有条不不紊。2.3、施施工时节节酷暑:本工程程的施工工将正值值酷暑,在在施工过过程中需需充分做做好防暑暑准备,确确保钢结结构施工工的顺利利进行。3.实施施目标为充分发
5、发挥企业业优势,科科学组织织安装作作业,我我们将选选派高素素质的项项目经理理及工程程技术管管理人员员。按项项目法施施工管理理,严格格执行ISOO90001质量保保证体系系,积极极推广新新技术、新新工艺、新新材料,精精心组织织,科学学管理,优优质高效效地完成成施工任任务,严严格履行行合同,确确保实现现如下目目标。3.1.1、质量量等级:确保工工程质量量在验收收时达到到合格标标准。3.1.2、工期期目标:在保证证质量的的前提下下,确保保按时完完工。3.1.3、安全全文明施施工:采采取有效效措施,杜杜绝工伤伤、死亡亡及一切切火灾事事故的发发生,创创文明标标化工地地。3.1.4、科技技进步目目标:为为
6、实现上上述质量量、工期期、安全全文明施施工等目目标,充充分发挥挥科技的的作用,在在施工中中积极采采用成熟熟的科技技成果和和现代化化管理技技术。4、施工工准备工工作4.1、设设计阶级级(1)、根根据建设设单位意意图,了了解其总总体设想想,并根根据慈溪溪市工业业设计院院有限公公司的施施工图进进行施工工。(2)、积积极参与与图纸会会审,及及时提出出问题请请求答复复,并积积极向建建设单位位及设计计单位推推荐优秀秀建筑节节点图集集。(3)、设设计过程程中,根根据建设设单位的的意图,积积极协助助建设单单位对各各种材料料进行选选型、定定货。4.2、原原材料供供应阶段段(1)、根根据经建建设单位位审核的的施工
7、图图纸要求求积极采采购原材材料,所所有原材材料的供供应必须须符合ISOO90001质量标标准要求求。(2)、原原材料采采购过程程中,如如某些材材料市场场未能采采购到,应应积极同同业主联联系,在在业主签签字认可可的情况况下遵循循等强度度代换原原则方可可使用。(3)、所所有采购购材料必必须索取取材料分分析单,检检验书等等合格证证明文件件。4.3、制制作运输输阶段(1)、钢钢构件开开始制作作前,应应安排相相关人员员进行技技术交底底工作。(2)、技技术交底底完工后后,根据据工程设设计要求求编制详详细的制制作工艺艺方案,提提出施工工机具要要求及安安排制作作人员、焊焊接材料料等工作作。(3)、因因本工程程
8、钢构件件为厂内内制作,厂厂外安装装,所以以钢构件件制作应应详细区区分各安安装单元元构件,制制作完工工后根据据(GB5502005-220011)验收收签发构构件合格格证。(4)、钢钢结构制制作施工工过程中中,应注注意各种种资料的的收集、整整理工作作。(5)、钢钢结构制制作完工工发运前前3天,应应联系好好各种运运输车辆辆,及时时将各种种材料检检验装箱箱后运输输。4.4、安安装阶段段(1)、材材料到达达工地现现场前2天公司司将派人人进驻现现场,联联系好各各种运输输及装卸卸设备,为为工程开开工作好好充分的的机具准准备。(2)、本本工程安安装原则则为厂内内技术人人员指导导,我司司组织安安装力量量,公司
9、司将派人人作好人人力配备备计划,精精心挑选选各种必必需工种种人员等等,并进进行施工工前安装装技术及及安全交交底工作作,并作作好记录录,同时时贯彻落落实工程程质量与与安全目目标。(3)、工工程开工工前,应应会同建建设单位位人员办办理好当当地工程程开工必必办的各各种手续续,并作作好施工工安装过过程策划划。(4)、安安装过程程中,各各工序相相互交接接时应有有验收记记录,并并且对存存在的不不合格品品及时进进行返工工返修。4.5、竣竣工验收收(1)、由由现场管管理部门门作好建建设单位位及有关关部门的的协调,确确定竣工工验收的的时间、地地点、方方式。(2)、竣竣工验收收前现场场管理部部门做好好现场卫卫生清
10、理理工作,安安装工程程的资料料汇总及及整理工工作并出出具竣竣工报告告、工工程综合合评定表表及其其它资料料。(3)、竣竣工验收收后,应应将竣工工资料送送交建设设单位及及质监单单位签字字确定工工程等级级,并送送至相关关部门存存档。4.6、施施工协调调管理4.6.1、与设设计公司司的工作作协调(1)、我我们将在在施工过过程中积积极与设设计公司司配合,解解决施工工中的疑疑难问题题。(2)、积积极参与与施工图图会审,充充分考虑虑到施工工过程中中可能出出现的各各种结构构问题,完完善图纸纸设计。(3)、主主持施工工图审查查,协助助业主会会同建筑筑师、供供应商(制制造商)提提出建议议,完善善设计内内容和设设备
11、物资资选型。(4)、对对施工中中出现的的情况,除除按建筑筑师、监监理的要要求及处处理外,还还应积极极修正可可能出现现的问题题,并会会同发包包方、建建筑师、监监理按照照进度与与整体效效果要求求进行隐隐蔽部位位验收,中中间质量量验收、竣竣工验收收等。(5)、根根据发包包方的指指令,组组织设计计单位、业业主参加加设备及及材料的的选型,选选材和订订货。4.6.2、与建建设单位位的协调调(1)、按按照与建建设单位位签订的的施工合合同,精精心施工工,确保保工程中中各项技技术指标标达到建建设单位位的要求求。(2)、会会同建设设单位的的工程技技术人员员做好施施工过程程中技术术变更工工作。(3)、主主动接受受建
12、设单单位施工工过程中中的监督督,定期期向建设设单位汇汇报工程程进度状状况;对对于施工工中需要要建设单单位协调调工作,应应立即向向有关负负责人汇汇报并请请求解决决。4.6.3、与监监理公司司的配合合(1)、监监理公司司在施工工现场中中对工程程实际全全过程监监理,在在施工过过程中如如发现材材料及施施工质量量问题及及时通知知现场监监理工程程师,处处理办法法经现场场监理工工程师签签名同意意后实施施。(2)、隐隐蔽工程程的验收收,提前前24小时通通知现场场监理工工程师,验验收办妥妥验收签签证后方方可进入入下一道道工序施施工。(3)、安安装设备备具备调调试条件件时,在在调试前前48小时通通知现场场监理工工
13、程师,调调试过程程由专人人作好调调试记录录,调试试通过双双方在调调试记录录上签字字后方可可进行竣竣工验收收。(4)、在在具备交交工验收收条件时时,应提提前1天提交“交工验验收报告告”通知建建设单位位及监理理公司及及有关单单位对工工程进行行全面验验收评定定。4.6.4、 协调方方式(1)、按按进度计计划制定定的控制制节点,组组织协调调工作会会议,检检查本节节点实施施的情况况,制订订、修正正、调整整下一个个节点的的实施要要求。(2)、由由项目经经理部负负责施工工协调会会,以周周为单位位进行协协调。(3)、本本项目管管理部门门以周为为单位编编制工程程简报,向向业主和和有关单单位反映映、通报报工程进进
14、展及需需要解决决的问题题,使有有关各方方了解工工作进行行情况,及及时解决决施工中中出现的的困难和和问题。根根据工程程进展,我我们还将将不定期期地召开开各种协协调会,协协助业主主与社会会各业务务部门的的关系以以确保工工程进度度。4.7、施施工现场场平面布布置4.7.1、临时时设施及及材料堆堆场布置置由于本工工程施工工工期紧紧,施工工内容多多,故合合理安排排工序、布布置现场场临设是是关键。为为保证施施工过程程中不影影响市容容卫生,因因此在施施工前期期必须合合理布置置好办公公区、职职工宿舍舍、食堂堂、材料料仓库等等临时设设施。5、施工工组织施工组织织主要从从确定项项目人员员组织机机构和项项目管理理班
15、子出出发,针针对工程程实施中中的主要要环节如如质量、安安全、工工期、文文明施工工、总承承包等进进行总体体部署,最最终保证证本工程程的顺利利完成。5.1、项项目管理理层的组组织与选选派本工程特特点和重重要意义义,决定定了管理理人员的的配备必必须全面面且具有有较高的的专业素素质,我我公司人人力资源源的丰富富以及项项目经理理具备丰丰富的施施工经验验及施工工管理水水平,在在施工管管理、协协调控制制能力上上有很大大的优势势。而在在施工管管理人员员组织上上更是有有广泛的的选择,在在组建本本工程项项目管理理班子时时,我公公司将选选派曾施施工过类类似工程程的具有有丰富施施工经验验的项目目管理班班子进驻驻直接参
16、参与本工工程的建建设和管管理。在项目领领导班子子的配备备上将严严格按项项目法组组织,执执行全面面责任承承包制,在在部门设设置上将将按阶段段设置分分项施工工管理人人员并配配齐从开开工至交交工所有有的职能能人员,以以确保整整个工程程的施工工全过程程中具有有连贯性性,从而而为全面面管理、全全面协调调、全面面控制创创造有利利条件。5.2、项项目质量量管理的的思路与与设想5.2.1、质量量人员配配备和监监督管理理根据拟定定的本工工程质量量目标确确保合格格工程,同同时在现现场配备备具有较较高专业业素质的的质量专专管人员员,从而而在理论论和实际际操作两两个方面面都占据据较强的的质量优优势,为为质量总总目标的
17、的实现打打好基础础。5.2.2、材料料质量控控制在主材方方面,钢钢材要有有出厂合合格证和和质保书书,并做做好每批批量的机机械力学学性能试试验报告告,其他他材料,我我公司将将货比三三家,从从质量上上,单价价上把关关,并通通过业主主及有关关部门审审批后进进场。5.2.3、项目目安全管管理和文文明施工工的设想想安全是建建筑施工工中永恒恒的主题题,要完完成安全全生产目目标,必必须落实实各级安安全生产产责任制制,建立立健全安安全生产产制度,采采取切实实有效的的安全措措施和技技术方案案,做好好生产班班组交底底和检查查工作。根据本工工程的建建设规模模,建立立起以项项目经理理为主,项项目技术术负责人人为辅、专
18、专职安全全员监督督指导,全全员参与与的安全全生产组组织网络络,彻底底杜绝死死亡与重重伤事故故的发生生,降低低轻伤发发生频率率。文明施工工是社会会进步的的要求,也也是施工工企业形形象最直直接的反反映,确确保市级级文明施施工安全全管理标标准化工工地是对对本工程程安全文文明生产产的承诺诺,在具具体实施施中我公公司将严严格按照照施工现现场标准准化管理理的有关关内容和和文件进进行布置置和管理理,避免免和消除除对周围围环境的的影响。5.2.4、项目目消防保保卫工作作的设想想主要从保保卫专职职队伍、义义务消防防员的组组建和日日常规章章制度的的落实上上着手,同同时配备备相关消消防保卫卫器材,建建立出入入证制度
19、度,实行行“谁主管管、谁负负责”的原则则,切实实保证现现场的消消防保卫卫工作顺顺利开展展。5.2.5、项目目工期控控制设想想根据施工工总工期期各阶段段计划工工期,对对每一施施工阶段段工期进进行逐一一分解,结结合各施施工阶段段实际工工作量,配配备足够够的劳动动力、机机械设备备,为按按时完成成各施工工阶段创创造必要要的条件件。6、主要要项目施施工方法法6.1、施施工测量量由项目技技术部专专业测量量人员成成立测量量小组,根根据业主主方给定定的坐标标点和高高程控制制点进行行工程定定位、建建立轴线线控制网网。按规规定程序序检查验验收,对对施测组组全体人人员进行行详细的的图纸交交底及方方案交底底,明确确分
20、工,所所有施测测的工作作进度及及逐日安安排,由由组长根根据项目目的总体体进度计计划进行行安排。6.1.1、施测测原则(1)、严严格执行行测量规规范;遵遵守先整整体后局局部的工工作程序序,先确确定平面面控制网网,后以以控制网网为依据据,进行行各局部部轴线的的定位放放线。(2)、必必须严格格审核测测量原始始数据的的准确性性,坚持持测量放放线与计计算工作作同步校校核的工工作方法法。(3)、定定位工作作执行自自检、互互检合格格后再报报检的工工作制度度。 (4)、测测量方法法要简捷捷,仪器器使用要要熟练,在在满足工工程需要要的前提提下,力力争做到到省工省省时省费费用。(5)、明明确为工工程服务务,按图图
21、施工,质质量第一一的宗旨旨。紧密密配合施施工,发发扬团结结协作、实实事求是是、认真真负责的的工作作作风。6.1.2、准备备工作(1)、全全面了解解设计意意图,认认真熟悉悉与审核核图纸。施测人员员通过对对总平面面图和设设计说明明的学习习,了解解工程总总体布局局,工程程特点,周周围环境境,建筑筑物的位位置及座座标,其其次了解解现场测测量座标标与建筑筑物的关关系,水水准点的的位置和和高程的的绝对标标高。(2)、测测量仪器器的选用用。测量中所所用的仪仪器和钢钢尺等器器具,根根据有关关规定,送送具有仪仪器校验验资质的的检测厂厂家进行行校验,检检验合格格后方可可投入使使用。 现场测量量仪器一一览表序号器具
22、名称称型 号号单位数 量量1经纬仪J2台12水准仪DS3台23激光经纬纬仪DJJ22台14激光接受受靶个15钢 尺尺50m把26钢 尺尺30 mm把27盒 尺尺5m把28对讲机个29墨 斗斗只26.1.3、测量量的基本本要求测量记录录必须原原始真实实、数字字正确、内内容完整整、字体体工整;测量精精度要满满足要求求。根据据现行测测量规范范和有关关规程进进行精度度控制。6.1.4、为保保证本工工程测量量精度从从而确保保高质量量的工程程目标,采采取以下下主要措措施:(1)、设设立专职职测量人人员,专专职测量量器具,做做到定人人定机定定路线定定时间。(2)、对对经纬仪仪、水准准仪、钢钢卷尺等等测量仪仪
23、器在使使用前进进行鉴定定认可,对对经纬仪仪、水准准仪还应应及时周周检。(3)、经经纬仪、水水准仪、钢钢卷尺等等测量器器具由专专职测量量员保管管保养,每每次用后后进行擦擦洗或上上油等保保养工作作,其他他人员不不得操作作此类测测量器具具,在雨雨天进行行测量尚尚应对水水准仪、经经纬仪采采取蔽雨雨措施。(4)、当当露天测测量时,应应尽量避避开五级级风以上上的天气气。(5)、采采用正确确的测量量方法,如如水准测测控时,尽尽量将水水准仪放放在中间间位置,减减少可能能存在的的仪器误误差。(6)、采采用内控控法的同同时进行行正反复复核法,对对轴线进进行交汇汇复核,标标高多点点复核,对对偏差较较大超过过允许值值
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