工业经济发展的实施计划.docx
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1、工业经济发展的实施计划深入开展“一线工作法”加强对项目的监测、督导工作力度;强化对经济运行的监测和分析工作,四比”擂台赛活动要完善月监测、季考评工作机制。建立预警机制,适时掌握经济运行动态;建立和健全项目建设和经济运行信息资料库。要通过工业经济“四比”擂台赛活动,确保各项目标的圆满完成。也是市“工业立市、工业强市、科教兴市”战略深入实施,年是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重关键一年。加快新型工业化进程的重要一年。为加快全镇工业经济发展,特提出以下工作意见:一、总体要求坚持“工业立镇、工业强镇”战略,以党的十六届四中全会和中央、省、经济工作会议及我市工业经济发展工作会议精神为指导
2、。以做大做强城北医药化工集群为目标,以项目建设为抓手,以招商引资为主线,着力抓好工业经济总量扩张和结构优化升级,促进全镇工业经济继续、快速、健康发展。二、发展目标销售收入完成31310万元,年全镇规模以上工业增加值完成7890万元。分别增长60%20%经过3年努力,年底实现工业增加值1.5亿元,完成工业投入16亿元。三、主要措施一以项目建设为支撑。进一步增强“抓工业就要抓项目”意识,项目是经济工作的重要抓手。依照“工业项目建设年”要求。始终把抓项目、上项目贯穿工业经济发展全过程。营造社会关心,加大投入上项目。积极开展“工业项目建设年”活动。领导重视、多方支持的项目建设氛围。谋划项目,充分依据资
3、源优势、产品优势、产业优势和品牌优势。包装项目、经营项目,扩大项目来源。多渠道吸引资金投资项目。鼓励和支持企业通过合资、联合、并购、上市等多种方式靠社会资金上项目;加强银企合作,充分调动民间资本参与项目投资、建设和经营的积极性。靠金融部门支持资金上项目;加大项目、资金争取力度,获得上级扶持资金上项目。其中,年要完成工业项目投入4.5亿元。新上1000万元项目9个。亿元以上项目1个,1000万元5000万元,5000万元1亿元项目分别完成4个。抓好项目开工、建设、管理等各个环节,强化措施抓项目。认真落实项目建设的八抓”要求。项目建设中出新思路、新措施、新机制、新招数,提高项目履约率、资金到位率和
4、开工建设率。对项目建设实行台帐式管理,签约项目要排出开工日期、开工项目排出达产日期,实行周监测、月总结、季考评、半年小结、全年综合评定制。严格落实领导分包项目制,实行“一个项目,一名领导,一套班子,一抓到底”定向定点定责服务机制。成立项目建设督导组,建立联席办公会议制度,对项目建设进行督促检查,定期听取汇报,协调解决项目建设中的各类问题,确保项目建设零阻力推进,无障碍施工。对化纤厂、空心面厂、恒远包装二期工程、众康医药二期工程等重点项目,要重点跟踪、督促推进,尽快形成新的经济增长点。二加大招商引资力度。以企业为主体,以市场为导向。依托外来投资盘活存量,扩大增量;依托外来技术改造提升企业技术水平
5、,依托外来管理提高企业综合竞争力;依托外来发展理念开拓国际国内市场,提高工业经济外向度。广开招商渠道。采取多种策略,1多策并举。有组织、有重点地开展定向招商、产业招商、品牌招商、委托招商,资源招商。组织专业招商人员,重点区域开展招商活动。特别是把郑州作为主攻对象,开展蹲点招商;突出品牌优势,发挥“城北医药化工集群”品牌优势,加大宣传推介力度,提高对外知名度,充分发挥“羚锐”灵佑”科氏”品牌效应,引导产业聚集;积极研究政策,整合、盘活土地及闲置资产存量,做好筑巢引凤、空壳嫁接招商;加大与国内外行业协会及经济发达地区商会、中介组织的联系,建立委托关系,实施委托招商。扩展招商网络。充分调动全社会的积
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