大型活动策划技巧和注意的问题(DOC9)1119.docx
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1、大型活动动策划技技巧和注注意的问问题大型活动动策划技技巧和注注意的问问题首先先要弄清清楚几个个基本问问题,例例如:如何界定定大型活活动?哪些单位位或在什什么样的的情况下下使用大大型活动动?大型活动动策划技技巧、要要注意的的问题有有什么?策划的的程序、方方法是怎怎样的?这样有利利于我们们把大型型活动组组织的更更加完善善。大型活动动的定义义大型活动动是一项项有目的的、有计计划、有有步骤地地组织众众多人参参与的社社会协调调活动。这这一定义义要把握握三个重重要概念念:第一,大大型活动动要有鲜鲜明的目目的性大型活动动往往耗耗费很多多资源,包包括人力力、物力力。如一一个产品品要进入入一个中中心城市市,恐怕
2、怕要花数数百万元元的传播播费用。这这样大的的花费,为为什么还还要组织织这样的的大型活活动呢?当然是是为了企企业的传传播需要要,为了了吸引更更多的人人去购买买他的股股票,这这是大型型活动的的目标。没没有目的的而耗费费资金做做活动是是不可能能的,目目的不鲜鲜明也是是不值得得的。第二,要要有计划划性凡事都应应有计划划,大型型活动更更不例外外,而且且更要求求有周密密的计划划。第三,众众多人参参与是大大型活动动重要的的概念既然是大大型活动动,就应应该有众众多的人人参与,但但并不是是参与人人数多就就是大型型活动。一一个单位位有一万万个职工工,要开开一个全全体大会会,也是是众多人人参与,你你能说这这是大型型
3、活动吗吗?大型型活动和和小型活活动的根根本区别别不仅在在于参与与人的数数量,而而是在于于活动的的社会化化程度。大型活动动的特点点1、必须须有鲜明明的目的的性不是一般般的目的的,而应应该是围围绕整个个组织机机构的组组织形象象策略和和近期公公关目标标而确立立的目的的。一个个组织的的形象只只有永远远与社会会协调同同步,才才有可能能在社会会环境中中树立起起它的良良好组织织形象,如如果靠欺欺骗的手手法,即即使一时时占领了了销售市市场,或或者说提提高了市市场占有有率,但但最终还还是要退退出这个个市场的的。因此,活活动的目目的性应应该站在在社会综综合的立立场上,并并不仅仅仅是站在在我们某某一个企企业的立立场
4、上。2、广泛泛的社会会传播性性大型活动动本身就就是一个个传播媒媒体,其其作用像像一个大大众传播播媒介,只只不过这这个传播播媒介在在大型活活动没有有组织之之前是不不发生传传播作用用的,一一旦这个个活动开开展起来来,就能能产生良良好的传传播效果果,我们们还应该该注意到到活动本本身吸引引了公众众与媒介介的参与与,因此此,大型型活动的的信息是是通过媒媒介或者者是通过过公众传传播的,这这是我们们在策划划大型活活动的过过程中必必须考虑虑到一个个很重要要的特点点。3、严密密的操作作性在组织大大型活动动的过程程中,给给我们成成功与失失败的机机会只有有一次。因因为大型型活动不不同拍电电影、电电视, 拍电影影、电
5、视视能拍三三、四组组镜头,最最后再重重新编辑辑,但是是策划大大型活动动每一次次都是现现场直播播,一旦旦出现失失误就无无法弥补补了。4、高投投资性一个大型型活动往往往要投投入的资资金和费费用都是是比较大大的,绝绝对不可可能用很很少的资资金做出出很大的的活动。我我们可以以提倡一一个铜板板掰成两两个甚至至是多个个来花的的精神,但但高投资资是最基基本的特特点。如如果不是是特别的的需要,一一般不要要动辄使使用大型型活动的的手段。大型活动动策划从程序上上说,大大型活动动策划和和实施,要要完全按按照四步步工作法法的要求求执行:第一,就就是要把把活动作作为一个个项目确确定下来来这个活动动要不要要做?为为什么做
6、做?一定定要很清清晰。第二,进进行调查查和可行行性研究究做调查,大大家很清清楚,不不详细阐阐述,但但大型活活动策划划调查有有其特殊殊性,例例如调查查的内容容:国家家关于大大型活动动方面的的政策和和法规、公公众关注注的热点点、历史史上同类类个案的的资讯、场场地状况况和时间间的选择择性,都都是调查查的内容容。可行行性研究究,是一一个十分分重要的的工作步步骤。研研究范围围包括大大型活动动的社会会适应性性,包括括社会环环境和目目标公众众的适应应性。财财力适应应性、效效益的可可行性。从从效益的的角度考考虑,做做这样的的活动是是否有利利于我们们宣传方方面节省省费用?如果我我投放媒媒介做广广告,比比做大型型
7、活动更更有效,大大型活动动就不一一定做了了。还有有社会物物质水平平的适应应性,大大型活动动需要动动用许多多社会物物质,许许多创意意也需要要物质的的支持,因因而需要要策划人人员把握握现代科科研成果果。最后后一个是是应急能能力的适适应研究究性,需需要那些些应变措措施?如如户外活活动要考考虑天气气的情况况,野外外活动考考虑更多多的是安安全设施施问题,这这些都是是我们要要进行可可行性研研究的范范畴。第三,提提炼主题题,进行行创意除了个人人创意外外,我们们要特别别强调群群体创意意的概念念。当今今的时代代已经不不像三国国演义时时代要有有一个诸诸葛孔明明,靠一一个人拈拈指算出出什么妙妙计来,而而是靠不不同学
8、科科的组合合群体策策划。这这不是泯泯灭个人人的创意意,集体体创意的的过程也也始终贯贯穿着个个人的创创意过程程,作为为现代策策划,需需要的是是多个学学科的综综合和集集体的智智慧,而而不是某某个大师师的杰作作。第四,方方案论证证方案不仅仅要有论论证,而而且要有有科学的的论证,方方案论证证通常使使用定位位式优选选法,轮轮转式优优选法和和优点移移植法。操作实施施过程应应注意的的问题1、实施施操作设设计我们应该该非常重重视实施施方案的的操作设设计。我我们看到到一些单单位组织织的活动动,甚至至是专业业机构承承接的活活动,都都存在这这样的问问题:创创意很好好,但是是由于缺缺乏操作作设计,在在操作过过程中出出
9、现很多多问题,违违背了原原创精神神或者没没有达到到原创水水平。所所以,在在原则方方案确定定以后,还还要进一一步进行行操作设设计,操操作设计计必须包包括比较较准确的的财务预预算。2、办理理审批手手续有人觉得得办审批批很繁琐琐,怕麻麻烦。但但在实际际工作中中,我们们应该希希望得到到有关单单位的审审批。3、实施施操作程程序的管管理程序化管管理是一一种科学学的管理理意识,只只有程序序化实施施,才能能有标准准化、科科学化管管理,因因而实施施设计,重重要的是是设计出出操作的的规范程程序。4、方案案培训在大型活活动里,假假如参与与的工作作人员不不了解全全局的策策划意图图,他们们就不能能为大型型活动策策略实施
10、施提供建建设性的的劳动,因因而需要要对工作作人员进进行方案案培训,只只有知情情才能出出力。5、设计计评估标标准一个大型型活动的的评估应应该有一一个准确确的评估估标准。现现在很多多方案做做好以后后,往往往忽略做做评估标标准方案案,包括括我们的的客户很很少要求求我们做做评估方方案,更更不愿意意付出费费用,让让专业公公司给他他做评估估报告。评评估标准准,应该该在我们们策划的的时候把把它设计计出来,这这样可以以让客户户在完成成这个方方案以后后,根据据设定的的标准作作出科学学评估。策划的技技巧一、是创创造活动动的“眼眼”,“眼眼”的概概念是从从文章的的文眼、歌歌曲的歌歌眼中引引伸出来来的大型活动动策划同
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