员工能力评估与培训管理程序18028.docx

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1、HYDB 2030082004浙江华业电力工程股份有限公司 发布 员工教育培训管理程序版本（2）HYDB 2030082005浙江华业电力工程股份有限公司企业标准Enterprise Standard for zhejiang Huaye Power Engineering Co.,ltd2005-1-25发布2005-1-25实施IHYDB 2030082005 员工教育培训管理程序前 言为使员工工教育培培训工作作程序化化，不断断提高员员工的文文化技能能水平和和队伍整整体素质质，以满满足现代代化企业业制度的的要求，特特编制本本程序。根据运行行实践，对对20003年33月200日发布布的职职工

2、教育育培训管管理程序序进行行修订，并并将其更更名为员员工教育育培训管管理程序序，同同时结合合公司机机构的变变化对部部门职能能进行调调整，自自本程序序发布替替代上一一程序。本程序第第1版主主要起草草人：王王侠君本程序第第2版主主要修订订人：王王侠君本程序审审核人：蒋向春春、胡静静国、朱朱文杰、俞俞春芳、许许虹本程序批批准人：沈银根根本程序于于20005年1月25日发发布，发发布之日日起实施施。本程序由由公司人人力资源源部负责责解释。I员工教育育培训管管理程序序1 范围本程序对对培训职职责、培培训范围围、培训训形式、培培训计划划、培训训实施、培培训费用用、培训训奖励及及培训的的效果评评价作出出了规

3、定定。本程序适适用于本本公司在在职员工工的各类类教育、培培训活动动。2 职责2.1 人力资资源部是是公司员员工教育育培训的的归口管管理部门门，负责责制定公公司员工工教育培培训的有有关规定定，负责责年度培培训计划划的编制制和培训训工作的的组织、实实施、评评价、统统计。2.2 公司领领导负责责批准年年度培训训计划。2.3 项目（部部门）根根据自身身需要，负负责提出出管理业业务知识识和技术术、技能能等各类类培训需需求，以以及需要要达到的的能力要要求，配配合人力力资源部部实施业业务知识识和技能能培训。3 程序3.1 培训需求求的确定定依据根据公司司经营战战略方针针目标、公公司人力力资源规规划、各各项目

4、（部部门）在在管理和和施工中中的实际际需要以以及根据据岗位能能力的要要求及岗岗位考核核的结果果和实际际人员的的差距来来确定。3.2 培训范围围3.2.1 国国家、行行业所要要求的培培训。3.2.2 适适合本单单位现场场施工需需要的业业务知识识培训，操操作技能能培训及及安全施施工教育育。3.2.3 适适合本单单位发展展和市场场竞争需需要的各各类培训训。3.3 培训形式式3.3.1 外外培（在在公司以以外的各各有关单单位进行行的培训训）。3.3.2 自自培（公公司或下下属各单单位自行行组织的的培训）。3.3.3 学学历教育育（脱产产、函授授、自学学考试等等）。3.3.4 联联合办学学（借助助部分社

5、社会力量量举办的的培训班班）。3.3.5 讲讲座、电电教等。3.4 培训计划划3.4.1 各各项目（部部门）应应在本年年度末提提出下年年度培训训需求，填填写培培训需求求表，报报公司人人力资源源部。3.4.2 公公司人力力资源部部结合各各项目（部部门）年年度培训训需求、公公司人力力资源状状况及公公司发展展目标编编制年度度培训计计划。3.4.3 年年度培训训计划由由公司领领导审核核批准后后，人力力资源部部组织实实施。3.4.4 年年度培训训计划外外的培训训由人力力资源部部通过可可行性和和必要性性的分析析后,确需培培训的填填写员工工外送培培训登记记表，报报公司分分管领导导审批。 3.5 培训实施施3

6、.5.1 各各类外送送人员的的培训由由人力资资源部集集中管理理、统一一报送。各各项目（部部门）或或个人收收到有关关文件、通通知等应应汇总到到人力资资源部，由由人力资资源部会会同相关关项目、部部门研究究送培人人员名单单、报公公司领导导批准后后办理送送培手续续。3.5.2 由由项目（部部门）自自行承办办的各类类培训班班，办班班前需将将培训内内容、办办班时间间、师资资配备及及培训要要求报公公司人力力资源部部，由人人力资源源部组织织实施，并并对此次次培训效效果进行行学员满满意度测测评。3.5.3 参参加在职职学历教教育的员员工应事事先到公公司人力力资源部部登记备备案。公公费学员员应由公公司总经经理批准

7、准，并与与公司签签订培训训合同，作作为劳动动合同的的补充内内容。3.5.4 函函授学员员（公费费）应凭凭面授通通知书向向所在项项目（部部门）办办理请假假手续，面面授时间间作公假假处理，奖奖金由所所在项目目核发（管管理人员员不再计计发）。脱脱产学习习的员工工在寒、暑暑假一般般应回原原工作地地上班。3.5.5 对对利用业业余时间间自费自自学获得得证书的的员工给给予一次次性奖励励，其证证书可作作为聘用用岗位、评评定职称称的参考考依据。3.5.6 凡凡经公司司出资（含含奖励）培培训获得得各类证证书的员员工，需需将证书书原件及及复印件件一份交交人力资资源部验验证登记记、备案案，人力力资源部部核对后后将原

8、件件返还本本人。3.5.7 对对合同期期满的员员工，若若不再续续订，原原培训的的各类证证件发还还本人，为为其提供供再就业业方便。3.5.8 参参加培训训的人员员应遵守守培训的的纪律，按按照培训训要求，完完成培训训任务。3.5.9 经经岗位培培训不合合格的员员工，不不应继续续从事该该岗位的的工作。3.5.10 特殊工工种、特特种作业业人员培培训取证证后必须须按时进进行复审审培训，证证件过期期或不按按时复审审的员工工不允许许上岗。3.5.11 各类培培训费用用报销均均需人力力资源部部教培管管理人员员登记、签签字。3.6 培训费用用见附录AA。3.7 培训奖励励见附录AA。3.8 培训效果果评价3.

9、8.1 培培训后一一般应进进行考试试（考核核），以以检查培培训效果果。3.8.2 理理论培训训，采用用笔试或或考核的的形式检检查培训训效果。3.8.3 技技能培训训，采用用实际操操作和答答辩的形形式检查查培训效效果。3.8.4 对对连续培培训三个个月及以以上的员员工，在在培训结结束回原原岗位工工作半年年内，由由受训员员工本人人或所在在项目（部部门）填填报“培训效效果评价价征询表表”，确认认培训的的有效性性。4 记录4.1 人力资资源部应应对员工工的培训训情况进进行如实实登记，做做好培训训记录台台帐，并并建立起起员工的的培训档档案。4.2 培训记记录包括括：年度度培训需需求表；员工外外送培训训审

10、批表表；培训训效果评评价征询询表等；培训项项目评估估表等。5 相关文件件中华人民民共和国国职业教教育法HYDBB20330022 人人力资源源管理程程序HYDBB20880055 记记录控制制程序附录A关于员工工教育培培训费用用及培训训奖励的的规定1 培训训费用1.1 授课酬酬金1.1.1公司司内聘教教员，工工作时间间讲课110元/课时，业业余时间间讲课220元/课时。1.1.2外聘聘教员来来公司授授课一般般为20004400元元/天，特特殊情况况另定。1.2 监考、出出卷和改改卷1.2.1监考考：500人以下下的考场场每场设设二名监监考员，550名以以上不足足1000人的考考场每场场设34名

11、监监考员，超超过1000人每每场设66名监考考员。监监考费为为20元元/场人（开开卷考55元/场场人）。1.2.2出卷卷（含标标准答案案）200元/份份50元元/份。1.2.3阅卷卷20份份以下220元，220份以以上每增增加100份加22元。1.3 公费学学员可报报销学费费、教材材费、从从工作地地到学习习地的路路费和学学习期间间的住宿宿费。1.4 外送短短期脱产产（一个个月以内内，含一一个月）培培训，凭凭培训通通知和结结业证书书报销，教教材、资资料若公公司需要要，应交交档案室室，文化化用品费费用自理理。培训训期间奖奖金由所所在项目目核发（管管理人员员不单独独核计奖奖金，生生产人员员按255元

12、/天天左右核核算，焊焊工培训训根据11.6条条规定）。1.5 经公司司同意，一一个月以以上的各各类脱产产学习、培培训，期期间的奖奖金暂停停(管理人人员绩效效奖停发发)，培培训结束束后凭学学习成绩绩单由所所在项目目按规定定核计，每每学期发发放一次次。计奖奖办法如如下：1.5.1学习习期间奖奖金计算算方法：4000元实际培培训时间间（按月月计算）学习成绩系数1.5.2学习习成绩系系数：平平均成绩绩6070分分（或及及格以上上）系数数为1.0 平平均成绩绩7185分分（或中中以上）系系数为11.2 平平均成绩绩85分分以上（或或良以上上）系数数为1.3 各各门成绩绩均在990分以以上（或或都是优优秀

13、）系系数为11.51.5.3无论论平均成成绩合格格与否，只只要其中中有一门门功课不不及格，即即取消该该学习期期间的奖奖学金，补补考及格格后，奖奖金减半半。1.6 电焊工工取证、复复证后，应应将培训训成绩预预报单反反馈至所所在项目目（部门门）和人人力资源源部，由由所在项项目根据据其考试试合格项项目给予予发放奖奖金。序号考试性质质考试项目目奖金备注一换证WS-113、114200考试项目目不合格格不予建建奖。WS4-11、112200WS4-16、117200WS/DD-133J、114J200WS/DD-199J、220J150D-5JJ、6JJ、7JJ150二加考1原无管焊焊证WS-113、1

14、14400WS4-11、112400WS4-16、117400WS/DD1-113J、114J400WS/DD1-119J、220J400WS/DD4-111J、112J400WS/DD4-116J、117J400D-5JJ、6JJ、7JJ2002原持WSS1-113、114WS2-13、114200或WS/D1-13JJ、144J证WS4-11、112200WS4-16、117200WS/DD2-113J、114J300WS/DD-199J、220J250WS/DD4-111J、112J300WS/DD4-116J、117J250D-5JJ、6JJ、7JJ1503原持WSS/D11-199J

15、、220J证证WS-113、114200WS4-11、112200WS4-16、117200WS/DD-133J、114J300WS/DD2-119J、220J250WS/DD4-111J、112J300WS/DD4-116J、117J250D-5JJ、6JJ、7JJ1504特殊项目目取证另定1.7 对未能能完成学学业的公公费员工工，学费费自理，培培训期间间奖金不不予发放放，并不不再送培培。2 培训训奖励（仅仅指自费费学员）2.1 凡参加加各类学学历教育育的员工工，毕业业后享受受一次性性奖励，奖奖励额度度为：本本科以上上奖励330000元，本本科奖励励25000元，大大专奖励励20000元，中中专奖励励8000元，技技校奖励励6000元。2.2 参加各各类岗位位培训、技技能鉴定定等级培培训并取取得证书书的员工工，凭培培训（鉴鉴定）合合格证书书，一次次性奖励励1000元/证证3000元/证证。初级级1000元/证证，中级级2000元/证证，高级级3000元/证证。2.3 参加各各类学制制在一年年以上的的专业证证书学习习者，凭凭培训合合格证书书奖励8800元元/证。2.4 奖励金金于每年年年底由由人力资资源部统统一制单单发放。2.5 学员毕毕、结业业后三年年内若个个人提出出调离公公司或个个人提出出解除合合同，需需退回学学习期间间公司发发放的一一次性奖奖励金的的二分之之一。5