安全、环保文件汇编(DOCX 140页).docx
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1、目录第一章、安安全管理理办法第一节、总总则第二节、安安全、环环境管理理方针和和目标第三节、安安全保证证体系第四节、安安全生产产责任制制度第五节、安安全生产产费用第六节、安安全管理理制度第七节、安安全管理理措施第八节、安安全管理理活动第九节、安安全考核核第十节、其其他要求求第二章、安安全生产产责任制制第一节、有有关人员员安全生生产责任任制一、项目目常务副副经理安安全生产产责任制制二、党工工委书记记安全生生产责任任制三、专业业副经理理安全生生产责任任制四、安全全质量总总监安全全生产责责任制五、总工工程师安安全生产产责任制制六、总会会计师安安全生产产责任制制七、安质质环保部部长安全全生产责责任制八八
2、、专职职安全监监察(检检查)人人员安全全生产职职责九、工程程技术部部长安全全生产责责任制十、专业业技术工工程师安安全生产产职责十一、物物资部长长安全生生产责任任制十二、物物资管理理人员安安全生产产责任制制十三、综综合部长长安全生生产责任任制十四、财财务部长长安全生生产责任任制十五、机机械队长长安全生生产责任任制十六、司司助人员员安全生生产责任任制十七、作作业队长长安全生生产责任任制十八、作作业队副副队长安安全生产产责任制制十九、作作业队安安全员安安全生产产责任制制二十、工工班长(副副班长)安安全生产产责任制制二十一、现现场防护护员安全全生产责责任制二十二、施工人员安全生产责任制二十三、炊炊事人
3、员员安全生生产责任任制第二节、各各部门安安全生产产责任制制一、安质质环保部部安全生生产责任任制二、 工工程技术术部安全全生产责责任制三、 物物资设备备部安全全生产责责任制四、财务务部安全全生产责责任制五、综合合管理部部安全生生产责任任制六、机械械部安全全生产责责任制第三章、安安全管理理制度第一节、安安全教育育培训制制度第二节、安安全生产产监督检检查制度度第三节、关关键环节节安全监监督检查查制度第四节、专专职安全全监察(检检查)人人员现场场安全写写实制度度第五节、事故报告和调查处理制度第六节、安全生产标准化作业制度第七节、合同工工管理制制度第八节、劳劳动防护护用品、安安全器材材及工具具管理制制度
4、第九节、安安全奖惩惩制度第十节、安安全技术术交底制制度第十一节节、安全全包保责责任状制制度第十二节节、施工工防护管管理制度度第十三节节、干部部盯岗制制度第十四节节、施工工作业卡卡死制度度第十五节节、职工工劳动保保护管理理制度第十六节节、消防防安全管管理制度度第十七节节、安全全早点名名制度第十八节节、施工工作业票票制度第十九节节、安全全生产例例会制度度第二十节节、安全全操作挂挂牌制度度第二十一一节、班班组管理理台帐填填报制度度第二十二二节、安安全信息息管理制制度第二十三三节、环环境管理理制度第二十四四节、文文明施工工管理制制度第二十五五节、施施工安全全控制制制度第四章、安安全技术术措施第一节、接
5、接触网施施工安全全技术措措施一、临近近营业线线电气化化施工安安全措施施二、施工工安全技技术措施施三、文明明施工安安全技术术措施四、H型型钢柱安安装及整整正安全全技术措措施五、隧道道安全技技术保证证措施六、高空空及临边边作业安安全措施施七、夜间间施工安安全技术术措施八、支持持结构安安装安全全技术措措施九、架线线作业安安全技术术措施十、梯车车作业安安全技术术措施十一、自自轮运转转设备安安全技术术措施十二、消消防安全全技术措措施十三、防防洪渡汛汛安全技技术措施施第二节、电电力、变变电施工工安全技技术措施施一、下部部施工作作业安全全技术措措施二、上部部施工作作业安全全技术措措施三、施工工机械在在特殊环
6、环境中作作业安全全技术措措施四、高压压电气试试验安全全技术措措施五、防暑暑、防雷雷安全技技术措施施六、临时时用电安安全技术术措施七、防火火、防毒毒及危险险爆炸物物品安全全技术措措施第三节、环环境、水水土、文文物保护护措施一、环境境保护措措施二、水土土保持技技术措施施三、文物物保护措措施第四节、冬冬季、雨雨季施工工安全保保证措施施一、冬季季混凝土土施工保保证措施施:二、冬季季施工有有关安全全措施:三、冬季季取暖安安全措施施:第五章、安安全生产产事故应应急预案案第一节、安安全生产产事故应应急预案案一、概述述二、编制制依据三、适用用范围四、应急急救援响响应原则则五、应急急救援组组织机构构及职责责六、
7、应急急准备七、生产产安全、环环境事故故报告程程序及信信息联系系八、应急急响应九、应急急预案的的评审与与演练十、专项项应急预预案第二节、专专项应急急救援预预案一、高空空坠落事事故应急急预案二、火灾灾事故应应急预案案三、触电电事故应应急预案案四、食物物中毒应应急预案案五、小型型机械设设备事故故应急预预案六、轨行行车辆在在区间被被迫停车车应急处处理预案案七、轨行行车辆在在区间脱脱线或倾倾覆应急急处理预预案八、轨道道吊车事事故应急急预案九、汛期期防洪应应急预案案十、接触触网供电电及热滑滑试验应应急预案案第三节、冬冬季、雨雨雪天气气应急预预案一、概述述二、编制制依据三、适用用范围四、危险险源分析析五、应
8、急急救援组组织机构构及职责责六、应急急准备 七、应急急响应八、专项项应急预预案第一章 安全全管理办办法第一节 总则则1、为加加强津秦秦客专电电气化工工程安全全生产管管理,明明确安全全管理责责任,有有效预防防生产安安全事故故,维护护施工的的正常秩秩序,确确保项目目建设稳稳定和谐谐、安全全顺利,根根据安安全生产产法、建建设工程程安全生生产管理理条例、铁铁路工程程施工安安全技术术规程等等相关法法律、法法规,结结合津秦秦客专电电气化项项目建设设实际,制制定本办办法。2、本项项目部必必须遵循循“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针和公司司安全、质质量、环环境(以以下简称称三体系系)一体体化方针
9、针,落实实三体系系目标,规规范管理理,防止止和减少少生产安安全事故故,保障障职工生生命和企企业财产产安全,优优质、高高效完成成施工生生产任务务,依据据有关法法律、法法规和建建设单位位以及公公司规章章制度制制定本办办法。 3、实行行第一管管理者全全面管安安全,具具体分管管领导直直接抓安安全,安安全责任任层层分分解落实实到人的的责任制制。要在在接受铁铁道部、津津秦公司司及各指指挥部、集集团公司司监督的的基础上上,建立立健全安安全生产产自控体体系,制制定切实实有效措措施,实实行目标标管理,在在确保安安全生产产的前提提下,实实现质量量、工期期和经济济效益的的目标。4、本办办法适用用于电气气化公司司津秦
10、客客专项目目部的安安全生产产管理,所所有参与与建设津津秦客专专项目的的各作业业队,均均应遵守守本办法法及制定定的实施施细则。第二节 安全全、环境管管理方针针和目标标根据公司司三体系系文件要要求,执执行公司司制定的的三体系系方针和和目标,以以及津秦秦客专公公司的安安全管理理目标。一、公司司质量、环环境、职职业健康康安全一一体化方方针以顾客满满意为宗宗旨,提提升质量量,预防防污染,保保障安全全,遵守守法规,持持续改进进,追求求卓越绩绩效,为为社会提提供时代代的绿色色精品工工程。二、职业业健康安安全管理理目标杜绝员工工责任人人身重伤伤、死亡亡事故,轻轻伤率控控制在44;杜绝绝铁路交交通一般般D类及及
11、以上事事故;杜杜绝责任任道路交交通一般般及以上上事故;杜绝重重大机械械设备事事故;消消灭火灾灾、煤气气及食物物中毒等等,争创创一个集集团公司司及以上上安全标标准工地地。三、环境境目标:1、各种种污染物物排放达达到国家家或所在在地标准准;2、杜绝绝泄漏、污污染及重重大火灾灾事故的的发生;3、施工工噪声、尾尾气排放放达标率率1000%;4、生产产和生活活用水不不超过地地方政府府下达的的指标。5、节约约能源,降降低消耗耗,逐步步提高资资源和能能源的利利用律。6、强化化水土流流失保护护和植被被保护,将将施工行行为对生生态环境境的影响响降低到到最低水水平。第三节 安全全保障体体系1、津秦秦客专项项目环境
12、境、安全全管理应应用GBB/T2280001-220011、职业业健康安安全管理理体系,并并在项目目的进展展过程中中持续改改进,实实现津秦秦客专项项目安全全管理的的目标。2、项目目部对所所属管段段的施工工安全具具体负责责,材料料和设备备供应单单位按照照合同及及有关法法律法规规规定承承担相应应的安全全生产管管理责任任。实行行在安全全生产领领导小组组领导下下各职能能部门分分工负责责、逐级级负责的的管理模模式。3、项目目部成立立以项目目常务副副经理、党党工委书书记为组组长,安安全质量量总监为为副组长长的安全全生产领领导小组组,小组组成员由由其他副副经理、总总工、及及各部门门部长组组成。项项目部安安全
13、生产产领导小小组成员员如下:组 长长:武志志平 王王振星副组长:刘辉成 员员:张辉辉 董晔晔 张红红新 康康林生 牟兆伟伟 李健健4、专职职安全管管理机构构。项目目部成立立安质环环保部,设设专人对对本工程程的安全全工作进进行全面面的监督督检查和和管理。项目部全面负责管段各专业施工安全,建立、健全职业健康安全管理体系,成立安全生产领导小组,设置专职安全管理机构并配齐人员。5、安全全管理和和监督检检查要自自上而下下形成网网络。主主要安全全生产管管理人员员:项目目经理(副副经理)、总总工程师师、安全全总监、安安全主管管人员、作作业队长长作业队队专职安安全员。主主要安全全管理人人员要对对安全生生产负主
14、主要责任任,并根根据行政政隶属关关系,实实行逐级级负责制制。建立立覆盖各各专业、各各工点的的安全生生产监控控网络,全全员参与与、层层层开展安安全管理理和检查查工作,人人人遵守守执行安安全管理理制度,全全员、全全过程、全全方位进进行控制制,实现现安全总总体目标标。项目目部安全全管理组组织机构构图:项目部安安全管理理组织机机构图项目常务副经理:武志平党工委书记:王振星安全质量总监:刘辉总工程师:张辉总会计师:付江涛电力变电副经理张红新接触网副经理:董 晔安质部长刘辉工程部长张辉物质部长康林生综合部长机械队长李健财务部长牟兆伟电力第二作业队:电力第一作业队:变电作业队:接触网第四作业队:接触网第一作
15、业队:接触网第二作业队:接触网第三作业队:安全保证体系安全技术措施制定教育计划实现安全管理目标奖惩分明操作规程规范教育三级教育、岗前培训制定落实各项安全生产制度各项安全生产管理制度安全生产【三检】制度安全监察(检查)员巡查制度安全活动及定期安全总结评比上级各项安全生产规章制度制度保证安全技术措施技术保证全员安全意识教育安全法规教育思想保证党政工团齐抓共管建立治安保卫机构建立三级安全组织建立劳动卫生防疫机构组织保证制度保证安全包保责任制经济兑现确保安全技术措施费用安全系统工程、提供安全信息制定施工方案、确定防护措施确保施工现场事故易发点的安全检查安全效果第四节 安全全生产责责任制度度执行中中铁电
16、气气化局集集团安全全生产责责任制电电安220077699号文件件中的相相关规定定,根据据本项目目施工组组织结构构,建立立以横向向到边,各各职能部部门的安安全生产产职责,同同时建立立纵向到到底,从从上到下下所有不不同层次次人员在在安全生生产中应应承担的的职责。各各部门负负责人和和部门人人员应遵遵守对应应各部门门的安全全生产职职责,项项目部要要建立不不同人员员、不同同岗位的的安全生生产责任任制。主主要的内内容见施施工安全全生产责责任制。第五节 安全全生产费费用1、为保保证安全全生产所所需资金金投入,财财务部应应根据国国家有关关规定,建建立安全全生产费费用管理理制度,明明确安全全生产费费用提取取、使
17、用用、管理理职责及及权限。加加强安全全生产费费用的财财务管理理,建立立健全安安全生产产投入的的长效机机制,确确保施工工安全和和职工职职业健康康卫生。2、安全全生产费费用的提提取、管管理和使使用,应应遵照高高危行业业企业安安全生产产费用财财务管理理暂行办办法(财财企2200664778号)和和铁道部部关于于执行高危业业企业安安全生产产费用财财务管理理暂行办办法有有关问题题的通知知(铁铁建设200071139号号)标准准,以及及集团公公司安安全生产产费用管管理办法法的规规定执行行。第六节 安全全管理制制度项目部和和作业队队,要根根据工程程进展情情况,及及时制定定、补充充和完善善有关的的安全管管理制
18、度度,规范范有关的的安全技技术资料料和记录录(见附附件),主主要的安安全管理理制度见见施工工安全管管理制度度。项项目安全全管理的的总体思思想有以以下部分分。1、岗前前安全教教育与培培训施工队伍伍上岗施施工之前前,安质质环保部部要组织织所有干干部职工工进行安安全培训训。各级级项目经经理,要要经过铁铁道部或或有关市市、局级级别的安安全资质质培训,取取得安全全资质证证后方可可承担安安全生产产管理工工作。施施工管理理和作业业人员(队队长、工工长、防防护员、驻驻站联络络员、安安全员等等),要要经过安安全培训训和考试试,并获获得建设设单位或或集团公公司签发发的安全全合格证证。同时时还要针针对津秦秦铁路客客
19、运专线线的施工工特点,重重点培训训有关的的安全注注意事项项、运营营单位各各站段的的特殊要要求、当当地民情情和治安安管理等等方面的的要求。上上岗培训训人员要要达到1100%,并要要全部通通过安全全考试方方可上岗岗。2、做好好开工前前的机械械设备、工工机具和和绝缘设设备的检检验工作作工地转移移之后,各各单位要要组织对对所使用用的机械械设备、工工机具和和绝缘设设备进行行全面的的检验工工作。对对不符合合安全要要求的机机械设备备、工机机具和绝绝缘设备备必须更更换。这这项工作作要形成成制度,同同时在每每次出工工前还要要对所使使用的机机械设备备、工机机具和绝绝缘设备备进行外外观检查查,确保保使用中中的绝对对
20、安全可可靠。同同时要做做好记录录。对轨轨道车,要要按规定定进行保保养和年年检,按按规定配配齐“三项设设备”,对司司助人员员进行再再教育。确确保设备备完好率率达到1100%。3、加强强施工队队伍的管管理按照铁道道部要求求,加强强对施工工队伍的的管理,要要积极推推行作业业队管理理模式。必必须按照照规定签签订“劳动合合同”和“安全保保包责任任书”,劳动动合同内内的安全全条款要要符合安安全法的的要求。同同时要进进行施工工安全培培训、法法制教育育,加强强治安管管理。做做到先培培训,后后上岗。4、加强强班组安安全管理理施工班组组是确保保施工安安全的基基层单位位,各级级领导一一定要高高度重视视班组建建设和班
21、班组的安安全管理理工作。要要配备有有足够施施工经验验且责任任心强的的人员担担任班组组长。班班组管理理要按照照公司安安全标准准工地建建设的要要求建立立并完善善有关的的安全管管理制度度。如:作业票票制度、派派车单制制度、班班前安全全讲话制制度(安安全早点点名)、周周末例会会制度、安安全自检检制度等等。班组组管理的的记录要要统一使使用公司司下发的的“班组安安全管理理台帐”(电铁铁安2200004111号)。班组的其其他人员员要及时时学习上上级下发发的各项项安全通通知和要要求,熟熟练的掌掌握各项项安全技技术操作作规程。正正式职工工要担负负起对合合同工的的教育和和帮、带带工作,迅迅速提高高合同工工的安全
22、全技术素素质,确确保施工工中的人人身、行行车安全全和设备备安全。5、施工工安全协协议工程开工工之前,各各施工单单位要按按照铁道道部下发发的铁铁路营业业线施工工及安全全管理办办法(铁铁办 200081190号号),积积极与设设备管理理单位取取得联系系,并分分别签订订施工安安全协议议书。安安全协议议书要明明确双方方的责任任和义务务、施工工责任地地段的期期限、安安全防范范内容和和措施、结结合部安安全分工工、发生生责任行行车事故故的处罚罚办法、安安全监督督配合费费用等。6、安全全生产隐隐患排查查与治理理(1)根根据国家家和集团团公司“安全生生产隐患患排查”有关规规定,每每个月都都根据生生产任务务,开展
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