人力资源会议纪要15175.docx
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1、会议纪要要工程名称称:遵义义县龙坑坑镇共青青大道11号地块块一期扩扩展区22#、33#、44#楼工工程会议地点点:共青青大道项项目部会会议室 会会议时间间:20013年年3月55日参加人员员:见会会议签到到册会议主持持人:仇仇义明会议内容容:新年新气气象,此此次会议议是我们们在春节节后的第第一次会会议,现现阶段人人员和机机械已进进入正常常稳定工工作状态态,各项项目负责责人要做做好各项项准备工工作,对对于现场场发现的的安全隐隐患要加加大监管管力度,确确保整改改到位,更更需加强强对班组组长及工工人认真真进行安安全交底底,强调调安全各各类主要要事项,组组织开展展“三级安安全教育育”,促进进企业文文化
2、安全全建设,进进一步加加强工人人安全意意识和提提高安全全文化水水平。春春节后除除了对各各种进行行安全教教育之外外,各项项目部管管理人员员还应对对整个施施工现场场进行一一次彻查查,查出出的隐患患,要求求立即进进行整改改,以便便对将来来的工作作进行详详细的部部署。1、项目目部管理理人员应应有责任任心、责责任感,在在安全制制度方面面、是否否对工人人进行安安全交底底、技术术交底?要以:安全保保质量,质质量保进进度,进进度保效效益为目目标实施施。2、管理理人员控控制度有有所提高高,班组组长必须须保证有有半天时时间在施施工现场场。3、新的的一年要要有新的的目标,各各项目的的任务、计划,每每人做到到尽职尽尽
3、责。污水:、扫尾尾工作必必须做到到位。、重视视与市民民之间的的沟通。管网:、开挖挖时要做做出具体体的开挖挖方案、拿出可可行的施施工方法法。、通道道、进出出口要保保持通畅畅,要把把废渣、石子清清扫干净净,清扫扫时必须须干干净净净,不不能马马马虎虎,才才能保证证整个施施工能够够顺利施施工,同同时已达达到县城城交通管管理程序序的整治治要求。避免给给行人带带来不便便。4、安全全控制;重伤事事故为零零;轻伤伤控制在在1,所以以项目部部各层要要权利抓抓好生产产工作,完完善相关关管理制制度,尽尽量不发发生或少少发生伤伤人事故故,确保保全年事事故死亡亡指标为为零。各各项目部部纪律制制度、管管理人员员以身作作则
4、,严严格按考考勤制度度执行,边边坡工程程进行打打分制度度,大家家齐心合合力干好好工作; 所有有项目和和谐施工工,对于于施工中中存在的的矛盾进进行化解解,统一一认识提提高和谐谐施工。团结起起来才能能真正做做好工作作。鱼不不能离水水,雁不不能离群群。5、廉租租房一个个半月组组织验收收,资料料要同步步完成在安全全、质量量保证的的前提下下,一定定要抓好好进度。6、施工工过程中中安全一一定不能能存在任任何隐患患,大家家一定要要抓好和和谐施工工,我们们要在去去年发生生的安全全事故上上吸取教教训,珍珍惜生命命。7、各作作业班组组及施工工管理人人员应自自行领取取个人所所需劳动动防护用用品,并并正确佩佩戴后方方
5、可进入入施工现现场,高高空作业业人员必必须配戴戴安全带带等相关关安全用用具和搞搞好临边边防护和和外架。从事高高处作业业人员不不得患有有高血压压、心脏脏病、贫贫血、癫癫痫病、恐高症症、眩晕晕等禁忌忌症。各各工种严严格按打打分制进进行管理理,只有有加强管管理,提提高工人人的安全全意识,才才能有效效杜绝安安全事故故的发生生。以上我们们所讲到到的内容容希望大大家能够够认真的的去落实实,施工工上的安安全问题题,所有有建筑生生产安全全一直以以来都是是关系到到民生的的头等大大事,保保障工民民的生命命财产安安全是建建筑业或或企业自自觉履行行社会责责任,同同时以实实现持续续发展的的根本前前提,建建筑企业业的的生
6、生产安全全问题已已成为经经济建设设进程中中一个非非常严峻峻问题,大大力发展展生产力力的同时时,加强强安全管管理,保保障生命命财产安安全,是是我们每每个人迫迫切需要要深入研研究的课课题,随随着建筑筑业的不不断发展展,建筑筑专业要要求不断断提高,传传统的安安全管理理模式已已不能适适应现代代化工程程技术管管理的更更高要求求,因此此,在建建筑安全全管理方方面,我我们应充充分借鉴鉴先进经经验,坚坚持自主主创新管管理,探探索适合合的安全全管理新新途径,推推动该项项目安全全管理走走向更高高层次发发展。会议纪要要工程名称称:遵义义县龙坑坑镇共青青大道11号地块块一期扩扩展区22#、33#、44#楼工工程会议地
7、点点:共青青大道项项目部会会议室参加人员员:见会会议签到到册会议主持持人:禹禹登远会议明确确以下内内容:1、 今早检查查砌体发发现的严严重质量量问题,把把已经做做好的且且存在质质量问题题尽快采采取措施施抓紧补补救,所所有检查查过达不不到要求求的必须须拆除,该该返工的的就立即即返工,人人员不够够就增加加人员。不能继继续用现现在这一一批工人人,如果果要继续续用同批批工人,再再出现质质量问题题,所造造成的返返工费用用由该班班组承担担。2、 灰缝大小小不均匀匀,水平平灰缝、饱满度度达不到到要求,砖砖的平整整度不平平、消防防栓做法法不符合合规范要要求。3、 2、3号号楼人员员不够,应应积极组组织工人人,
8、在保保证安全全、质量量的前提提下必须须要抓紧紧进度,楼楼梯踢凿凿之后要要清理干干净。4、 各班组长长必须保保证在施施工现场场,班组组长必须须在工人人下班后后才能离离开。5、 2#楼塞塞口砖平平整度达达不到要要求,各各楼层的的灰砂要要即时清清理干净净(包括括剩余的的砖)灰灰砂搅拌拌必须要要有专业业人员。6、 砌块不能能用斧头头砍,必必须用专专业的锯锯子锯掉掉。对于于砌块临临边有掉掉角该锯锯掉就锯锯掉。7、 强度必须须达到要要求,不不能将用用剩下的的砂浆第第二天继继续使用用,因为为剩下的的砂浆强强度达不不到要求求。8、 外墙不允允许有假假缝,透透明缝。灰缝不不能大于于1.55cm,灰灰缝要均均匀,
9、外外观要清清洁,不不能留垂垂直施工工缝。会议纪要要工程名称称:遵义义县龙坑坑镇共青青大道11号地块块一期扩扩2#、3#、4#楼楼工程会议地点点:共青青大道项项目部 参参加人员员:详会会议签到到册会议主持持人:仇仇义明 会会议时间间:20013年年3月115日光阴似箭箭、岁月月如梭,又又是一个个半月过过去了,我我们的考考勤制度度执行情情况如何何呢?首首先,每每次会议议人员都都未到齐齐,今天天同样如如此。那那我们执执行考勤勤制度是是为了什什么?严严格要求求考勤制制度就是是为了便便于管理理,统一一上下班班的思想想理念,各各项目部部管理人人员一定定严格执执行各项项纪律规规章制度度,对工工作必须须做到尽
10、尽心尽责责。1、项目目部现场场管理人人员一定定要认真真巡视,检检查到护护栏维护护不密实实的必须须抓紧时时间整改改,对整整个检查查过程中中情况应应明确,做好“临边洞口”护栏维护工作,提倡人人抓安全、人人管安全、人人懂安全。最后听取大众意见,加强薄弱环节,及时解决存在问题,做到不安全不生产,先安全后生产。管理人员经常对班组工人进行“质量第一”“精心施工”的教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。做好个人质量自检和班组内质量互检工作,对不合格的分项工程主动返工重做,直至符合质量标准。值班人员要做到尽心尽职,履行自己的职责。2、廉租租房项目目部至今今还未安安排人员员实行值值
11、班制,工工资停发发,待实实行值班班制度之之后,工工资才会会按时发发放。3、管网网工程进进度推进进比较好好,基本本属于满满意状态态,项目目部管理理人员大大体上都都表现的的较好,只只有极少少部分人人员有待待加强、提高责责任心,在在工作中中没有做做到尽职职尽责。污水标段段:(现现阶段的的形式)(11)文明明施工做做得不到到位。今今后每出出发现一一次事故故,不论论大小,要要对其造造成的原原因进行行分析并并作出详详细报告告,事后后总结并并拿出有有效的治治理方案案。圈内内施工,是是否做好好安全标标识牌、安全标标语。(22)在质质量、安安全上都都存在隐隐患。(33)常常常挖断地地下埋置置物,对对于常挖挖断地
12、下下埋置物物的现象象杨蓝建建、周健健要写出出详细的的分析报报告,出出了事故故要及时时进行处处理。(44)路上上行人增增多,我我们项目目部管理理人员要要安排并并监督工工人把废废渣、石石子清扫扫干净,清清扫时必必须干净净,不能能马虎,才才能保证证整个施施工能够够顺利进进行,避避免给行行人带来来不便。(5)安全员必须要对所有工人进行安全教育、安全交底、安全培训工作。4、管网网:高边边坡段由由文建锋锋、杨蓝蓝建负责责观测、掌握、分析后后制定专专项施工工方案,对对现场地地质掌握握清楚,经经现场论论证后才才能施工工,以“安全第第一,预预防为主主”贯彻方方针为整整体目标标控制,安安全重在在预防,抓抓安全从从
13、小处着着眼,抓抓隐患从从小处着着手,人人人抓管管安全,用用清醒的的头脑,智智慧的双双眼辨判判安不安安全,才才可施工工。对于于所涉及及的标段段,特别别是公安安局处,时时间上、方案上上要及时时,快速速施工,要要考虑做做好加班班的准备备,文明明施工、快速施施工赢得得别人称称赞,争争做样板板工程。各标段段的管理理人员干干工作要要迎难而而上,该该标段得得力人手手比较多多,总体体上还算算认可,不不足处还还需加强强,要在在去年的的基础上上有新的的认识,在在责任心心、思想想上更是是要有所所提高。5、干工工作不能能单干,即即有缘进进入同个个项目部部,便是是一个团团体,我我们只有有互相合合作、团团结起来来才能真真
14、正做好好工作。相互协协助,更更深入细细致的去去抓落实实、细节节决定成成败,管管理人员员做好带带头、表表率,对对于怎样样做好一一年的事事物大家家一起探探讨、相相互学习习、相互互沟通、融洽他他们的不不同之处处,借鉴鉴他之所所长,更更好的完完成工作作。我们们大家共共同努力力携手打打造属于于我们施施工的质质量,不不论你来来自远方方将去向向何处,在在这个工工地上将将会留下下我们共共同走过过的点点点滴滴,辛辛辛苦苦苦勤劳的的汗水,施施工的质质量是好好便会留留下属于于我们的的荣誉,。施工的的质量不不好则会会留下属属于我们们的败誉誉。6、污水水:回填填土夯实实不密实实,混凝凝土浇筑筑有部分分地方留留有脚印印,
15、要及及时对留留有脚印印的地方方进行抹抹平。管网:模模板的支支护不到到位,导导致爆模模现象,后后续工作作中加以以弥补。杨篮建:(1)对于上上个月计计划部分分未完成成,有因因可查,施施工难度度较大,其其他部分分基本完完成。(2)挖挖机工作作人员大大多需要要进行更更换,事事故的发发生不仅仅影响工工程进度度的推进进,也对对公司形形象造成成影响。(3)对对于人员员密集施施工段,采采取全封封闭式施施工,安安排人员员巡查。污水:(11)安全全管理上上难处较较大,安安全员应应强化工工人的主主观安全全意识,主主动辨识识危险源源,采取取防范措措施,预预知事故故触发,加加强特殊殊部位管管理,做做好挂牌牌标识,标标识
16、应在在明显易易看的部部位。才才能减少少安全事事故。(22)挖机机从业人人员必须须要有执执业资格格证,且且老板一一定要对对从业人人员进行行安全、技术上上的交底底工作。2、3、4号楼楼质量上上存在的的问题:(1)女女儿墙压压顶不饱饱满、存存在露筋筋、平整整度不平平。(22)过梁梁未进行行抹平,归归结于放放纵工人人,使之之存在质质量问题题。2、3、4号楼楼:进度度:外架架已经拆拆除完成成,下半半月计划划工作砌砌体部分分每月完完成四层层,上半半月工作作基本按按计划进进度完成成。安全:卸卸料平台台在吊运运材料时时必须要要时时刻刻刻、认认认真真真对钢丝丝绳进行行检查,是是否有断断丝断股股,若存存在隐患患,
17、立即即停止吊吊运,马马上更换换。文明施工工:进入入施工现现场,人人人都要要注意安安全,保保持施工工现场清清洁卫生生,不要要将外界界垃圾物物体随意意带入施施工现场场,影响响环境卫卫生。现现场各类类材料堆堆放要整整洁,木木板、钢钢管、扣扣件、螺螺杆、顶顶托、内内寸不能能混合搁搁放,按按指定位位置进场场堆放。文明施施工人人人有责,场场地周边边要清洁洁卫生,不不能乱堆堆乱放,做做文明优优秀工程程。每次会议议上都在在强调考考勤制度度,大到到一个国国家,小小到一个个部门都都制定有有相应的的制度,即即出台了了这些制制度我们们便要遵遵守,没没有一个个好的组组织 纪纪律,大大家就犹犹如一盘盘散沙像像这样又又如何
18、能能将工作作做好?所以最最后再拜拜托各位位,多付付出一点点,以身身作则干干好本职职工作。会议纪要要工程名称称:遵义义县龙坑坑镇共青青大道11号地块块一期扩扩2#、3#、4#楼楼工程会议地点点:共青青大道项项目部 参参加人员员:详会会议签到到册会议主持持人:仇仇义明 会会议时间间:20013年年4月11日又是一个个半月过过去了,在在这一个个半月中中,我们们的工程程进度是是否在按按计划进进行?我我们要不不断地总总结创优良工程(产产品)的的经验,不不断提高高自身技技术素质质,有足足倍的信信心,在在面对困困难时采采取怎样样的处理理措施?要由不不成熟走走向成熟熟,鼓足足勇气去去解决在在施工过过程中所所遇
19、到的的一切难难题,困困境是一一种财富富,自古古英雄多多磨难,人人的生命命似洪水水在奔流流,不遇遇着岛屿屿、暗礁礁,难以以激起美美丽的浪浪花。世世界上并并不是所所有的事事物都是是美好的的,不管管是在工工作中或或是在人人生的道道路上,我我们每个个人都会会遇到困困难和挫挫折,这这就要看看你能不不能克服服、战胜胜它,战战胜了你你就是英英雄,就就是生活活中的强强者;人人有不及及,可以以情恕。”每个人人不管什什么时候候都是有有可能犯犯错的,但但是我们们要在犯犯错后认认真作出出分析,在在以后的的工作中中不会犯犯同样的的错误。1、 污水标段段存在的的问题尤尤为较多多:圈围施施工;文明施施工;开挖后后未及时时恢
20、复;清扫不不彻底;与市民民之间的的沟通;2、 会议后要要对会议议精神传传达思想想,去落落实;增增强责任任心、爱爱岗敬业业,努力力做好本本职工作作,接受受得了批批评,有有不对的的地方要要虚心接接受批评评,积极极纠正错错误。3、 施工上的的安全问问题,所所有建筑筑生产安安全一直直以来都都是关系系到民生生的头等等大事,保保障工民民的生命命财产安安全是建建筑业或或企业自自觉履行行社会责责任,同同时以实实现持续续发展的的根本前前提,建建筑企业业的的生生产安全全问题已已成为经经济建设设进程中中一个非非常严峻峻问题,大大力发展展生产力力的同时时,加强强安全管管理,保保障生命命财产安安全,是是我们每每个人迫迫
21、切需要要深入研研究的课课题,随随着建筑筑业的不不断发展展,建筑筑专业要要求不断断提高,传传统的安安全管理理模式已已不能适适应现代代化工程程技术管管理的更更高要求求,因此此,在建建筑安全全管理方方面,我我们应充充分借鉴鉴先进经经验,坚坚持自主主创新管管理,探探索适合合的安全全管理新新途径,推推动该项项目安全全管理走走向更高高层次发发展;通通过安全全教育,提提高管理理人员和和全部工工人的安安全工作作的责任任心和自自觉性,增增强安全全意识,掌掌握安全全生产的的科学知知识,不不断提高高安全管管理水平平和安全全操作水水平,增增强自我我保护能能力;对对施工现现场的工工人进行行安全教教育,提提高安全全意识,
22、组组织塔吊吊、卸料料平台操操作人员员学习使使用操作作规程和和安全管管理制度度,要做做好对塔塔吊、卸卸料平台台每天的的运行记记录和交交接记录录,塔吊吊、卸料料平台必必须进行行月检,要要定人、定时间间、定措措施检查查并落实实整改。4、 对农民工工的管理理制度,班班组与项项目部的的配合,大大家互相相换位思思考,相相互理解解。我们们的总负负责人要要对管理理人员大大体上进进行分工工,做到到小分工工大合作作。纪律律制度严严格执行行,所有有管理人人员上下下班必须须准时,我我们项目目部人员员总体情情况有所所改观,但但也存在在一些细细小的问问题。5、 本月工作作安排:(管网网)在四四月底完完工;(污污水标段段)
23、四月月份完成成总工程程量的770%80%。(22#、33#、44#楼)砖砖砌体必必须全部部完成,内内粉、门门窗安装装达到220%以以上。11#楼在在四月底底基坑要要完成;项目负负责人分分担、策策划、落落实;边边坡、22#地、6#地地竣工资资料,决决算在44月100日之前前提交给给仇总;杭瑞组组织验收收,所有有资料必必须完善善,廉租租房整个个工程要要在四月月份要全全部完工工,资料料上由杨杨蓝建负负责审核核,现场场由小潘潘负责,对对所需材材料提前前有个预预算。6、 希望各位位多加强强学习,(专专业、非非专业)并并加以运运用到工工作中。7、 投资控制制工作,(节节约、能能使用的的尽量用用到实处处)材
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