某某公司人事行政部管理手册10912.doc
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1、人事行政政部手册册目录一、前言言二、手册册的说明明及使用三、人事事行政部门门岗位设设置设置置说明北京业之之峰装饰饰连锁有有限公司司20088年8月制定定备注:详详细内容容见后续续-分公司司部门岗岗位职责责说明本手册只只做公司司参考使使用一、前言言本手册主主要介绍绍了业之之峰公司司的行政政工作方方面的统统筹管理理。尽可可能为特特许经营营总部以以及加盟盟商提供供较为全全面的参参考以及及理论上上的依据据。不包包含可能能被忽视视的差异异与不足足,在今今后实际际运作过过程中须须不断进进行修改改,以完完善其中中的内容容。未经经特许经经营总部部授权不不得已任任何方式式改编、传递、转录本本手册。二、手册册的说
2、明明及使用用1、为了了取得更更高的成成效,在在经营业业务的过过程中,特特许经营营体系内内的每一一位成员员都必须须遵守“业之峰”所规定定的营业业程序、经营手手法及市市场策略略。此“手册”与其它它手册都是非常常珍贵的的指导手手册。它它包含许许多有关关业之峰峰总部的的总体思思想与管管理方法法,以及及如何切切实有效效的进行行相互间间的配合合的重要要资料。2、该手手册是“业之峰”的独有有资产,受受版权法法令的保保护。本本手册版版权与知知识产权权归“业之峰”所有。根据版版权法规规定,任任何人都都不许抄抄袭或复复印本手手册内容容,也不不许以口口头传达达、录音音或其他他方式将将内容转转告他人人。只有有在特定定
3、情况下下,经“业之峰”的书面面认可,才才可向他他人透露露有关资资料。本本手册的的内容受受版权法法和业之之峰总部部与所有有加盟商商签署的的合同限限制。3、连锁锁特许总总部为了了更加规规范操作作、更好好服务加加盟公司司,以部门、岗位设设置最优优化、人人员最优优化、成成本最低低化为标标准特编编制此手手册,其其岗位的的职责相相对比较较细化,但并不是完全适用每一个分公司,所以各个公司在使用过程中以此为纲结合实际。三、人事事行政部部门岗位位设置设设置说明明1、部门门说明书书1.1基基本信息息1.1.1部门门名称:人力行行政部1.1.2部门门编号:FGSS00661.1.3岗位位设置:人力行行政经理理、人力
4、力主管、行政主主管、文文员、司司机1.1.4直接接领导:总经办办、总经经理1.1.5对内内协调部部门:公公司各个个部门1.2部部门概述述 人事行行政部主主要负责责员工的的招聘、培训、考核、薪酬、社保、劳动合合同以及及公司组组织架构构的调整整梳理;创造良良好的办办公环境境与后勤勤保障工工作;建建立健全全内部员员工的沟沟通渠道道,做好好行政人人力与总总经理的的良好对对接,执执行公司司的领导导要求,并并得以实实施。1.3部部门工作作职责1.3.1建立立健全公公司人力力行政管管理制度度及办事事流程,做做好本土土化的人人力行政政建设,确确保人力力行政工工作制度度规范的的顺畅;1.3.2做好好公司员员工的
5、招招聘、培培训培养养、绩效效考核、薪酬核核算、劳劳动合同同的前定定与管理理、组织织架构的的调整与与梳理、公司文文件资料料及人事事档案的的整理和和存档;代表公公司解决决劳动争争议;1.3.3创造造良好的的办公环环境;1.3.4组织织企业活活动与会会议并做做好文件件整理存存档;1.3.5协调调各个部部门工作作,做好好公司内内部员工工正式沟沟通,创创造良好好的沟通通氛围;1.3.6做好好企业文文化的宣宣传、企企业文化化理念的的传播;1.3.7保障障后勤保保障工作作(办公公用品、固定资资产、车车辆使用用等)1.3.8完成成领导安安排的其其他各项项工作;2、岗位位说明书书2.1基基本信息息2.1.1岗位
6、位名称:人力行行政部经经理2.1.2岗位位编号:RLXXZ00012.1.3所属属部门:人力行行政部2.1.4直接接上级:总经办办、总经经理2.1.5岗位位编制:1人2.1.6直接接下级:人力主主管、行行政主管管、文员员、司机机2.2岗岗位概要要 全面面主持公公司人力力行政部部各项工工作,协协助公司司总经理理制定、组织实实施公司司人力资资源战略略、建设设发展人人力资源源各项构构成体系系,最大大限度地地开发人人力资源源,为实实现公司司经营发发展战略略目标提提供人力力保障并并做好公公司后勤勤保障工工作。2.3工工作职责责2.3.1根据据公司各各个部门门人员需需求的情情况,提提出内部部人员调调配方案
7、案,经上上级领导导审批后后实施,促促进人员员的优化化配置;2.3.2建立立员工审审诉、沟沟通渠道道,与员员工进行行积极正正式或非非正式的的沟通,做做好思想想激励工工作,做做好员工工的人文文关怀;2.3.3制定定年度、季度、月度部部门各项项工作计计划,京京上级领领导审批批核准后后组织实实施,确确保公司司各项人人力行政政工作高高效、顺顺畅运行行;2.3.4组织织好设计计师的时时间短内内的评比比,并做做好评定定后的一一切工作作安排;2.3.5做好好公司员员工异动动审核与与异动面面谈、组组织工作作;2.3.6做好好公司内内部工资资的计算算审核工工作,确确保公司司工资的的核算确确准无误误;2.3.7固定
8、定资产的的审报、采购、保管、领用等等的监督督管理;确保公公司行政政后勤工工作高效效运作,建建立和谐谐的办公公环境并并做好后后勤保障障工作;2.3.8组织织好公司司各项资资质、执执照等证证件的年年审、变变更,建建立良好好的外部部合作关关系;2.3.9做好好公司和个个人需求求相结合的的培训规规划,并并且组织织培训具具体内容容的落实实,建立立公司内内部讲师师队伍,注注重专业业类、管管理类、人才储储备类的的培训;2.3.10协协助公司司员工做做好职业业生涯规规划;2.3.11完完成公司司安排的的其他工工作;2.4关关键绩效效指标2.4.1公司司人岗匹匹配合格格率、稳稳定性及及合理流流动率、招聘完完成率
9、、合格率率;2.4.2公司司培训完完成率和和培训满满意度;2.4.3劳动动合同的的签订率率;2.4.4公司司人力成成本预算算与控制制;2.4.5各种种数据报报表及资资料上报报的情况况;2.4.6行政政费用的的预算和和控制;2.4.7公司司员工对对后勤服服务的满满意度;2.5任任职资格格2.5.1学历历:企业业管理、人力资资源管理理及相关关专业,本本科以上上学历,五五年以上上相关工工作经验验;2.5.2证书书:具有有中级以以上职称称;2.5.3知识识:熟悉悉企业运运作流程程及人力力资源管管理的各各个业务务模块操操作,熟熟悉掌握握国家相相关法律律法规;熟悉操操作相关关办公软软件;必必须通过过国家的
10、的专业培培训,具具有国家家中级以以上职称称;2.5.4能力力:具有有良好的的组织协协调能力力、沟通通能力、分析能能力、管管理能力力,对人人力资源源管理实实务的工工作有娴娴熟的处处理技巧巧,熟悉悉人事工工作流程程,熟悉悉国家、地方及及企业关关于合同同管理、薪酬制制度、用用人机制制、保险险福利待待遇等法法律法规规;2.5.5素质质:具有有良好的的职业道道德与职职业修养养,高度度的敬业业精神及及高涨的的工作热热情,能能接受搞搞强度的的工作,工工作态度度积极乐乐观,善善于与各各类性格格的人交交往,待待人公平平;2.5.6性别别:不限限;2.5.7年龄龄:28岁以上上;2.5.8其他他:吃苦苦耐劳并并具
11、有良良好团队队合作意意识;2.6权权责说明明2.6.1权利利各部门员员工招聘聘录用的的建议权权、入职职审批权权;各部门员员工异动动、调薪薪的审核核签字权权;本部门各各项报销销费用的的审核签签字权;本部门员员工任免免的建议议权;本部门待待发文件件的审核核签字权权;本部门上上报数据据报表、资料的的审核权权;各部门差差率报销销的审核核签字权权;2.6.2责任任对公司员员工流动动率负责责;对公司员员工招聘聘、人员员匹配负负责;对上报的的各种数数据报表表及资料料的完整整性、准准确性、及时性性负责;对公司的的后勤服服务保障障负责;对公司的的人力成成本预算算及本部部门的费费用预算算控制负负责;对公司员员工的
12、培培训内部部、效果果、满意意度负责责;对公司薪薪资核算算的准确确性、及及时性负负责;2.7工工作关系系2.7.1内部部:协调调公司各各个部门门;2.7.2外部部:工商商、社保保、劳动动局、建建委、招招聘等2.8职职业渠道道2.8.1晋升升:总经经理助理理、副总总、总经经理2.8.2转岗岗:其他他部门经经理2.8.3降职职:人事事主管、行政主主管、人人事行政政助理等等2.8.4辞退退3.1基基本信息息3.1.1岗位位名称:行政主主管3.1.2岗位位编号:RLXXZ00023.1.3所属属部门:人力行行政部3.1.4直接接上级:人力行行政经理理3.1.5岗位位编制:1人3.1.6直接接下级:人事专
13、专员3.2岗岗位概要要 协助助人力行行政经理理做好各各项行政政事务,做做好办公公用品的的采购、分发及及管理工工作,作作好办公公环境及及办公只只需的监监督与维维护工作作,根据据各部门门工作安安排做好好差旅车车票住宿宿安排,并并按照规规范要求求进行报报销补助助。23.33工作职职责3.3.1负责责公司固固定资产产、低值值易耗贫贫、文件件档案及及办公用用品的管管理工作作;3.3.2公司司各项设设备的协协调维护护、维修修;3.3.3负责责员工出出差机票票、火车车票、客客房等的的预定以以及对来来客来访访的用餐餐、住宿宿接待;3.3.4参与与协调公公司各类类活动、会议组组织、筹筹备、服服务、会会议记录录等
14、工作作,场地地的选择择预定;3.3.5提供供良好的的办公环环境及后后勤保障障;3.3.6负责责贯彻实实施、检检查、电电镀公司司的各项项行政管管理制度度;3.3.7负责责组织计计划和协协调安排排公司节节假日通通知、人人员值班班、安保保环卫工工作;3.3.8负责责公司营营业执照照等证件件的年检检,办公公场所的的搬迁地地点的选选择,营营业执照照及其他他证件变变更手续续的办理理;3.3.9完成成公司交交代的其其它工作作;3.4关关键绩效效指标3.4.1各项项行政报报表及资资料上报报的及时时性及准准确性;3.4.2各项项行政档档案保存存的完整整性;3.4.3各项项行政费费用的预预算控制制额度;3.4.4
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