安全生产标准化体系文件(全套20171215).docx

《安全生产标准化体系文件(全套20171215).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产标准化体系文件(全套20171215).docx（153页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、吉林省建建设集团团有限公公司JSJTT-A001-20018安全标准准化管理理制度依据标准准GB/T 3330000-220166企业安安全生产产标准化化基本规规范吉林省建建设集团团有限公公司发布布目录第一章总则 第二章手册管管理第三章各类安安全管理理制度 第四章各各类操作作第五章安全教教育 第六章安全作作业证第七章安全生生产技术术通第八章应急救救援预案案3第一章总则安全生产产是企业业的头等等大事，必必须坚持持 “安安全第一一， 预预防为主主，综合合治理”的的方针和和群防群群治制度度，认真真贯彻落落实中中华人民民共和国国安全生生产法，切切实加强强管理，通过自我检查、自我纠正、自我完善这一动态循

2、环的管理模式，更好地促进安全绩效的持续改进和安全生产长效机制的建立。保证员工在生产过程中的安全与健康。为此，根据国家和省有关法规、规定和文件，编写本手册。1、目的的：本手手册旨在在明确公公司安全全工作的的组织机机构、 安全职职责、安安全制度度、安全全培训等等，以确确保员工工的人身身、公司司的财产产安全。2、范围围：适用用于全公公司各部部门、各各项目、各各员工，以以 及相相关方。3、相关关文件：公司相相关的安安全责任任制、规规章制度度、操 作规程程、员工工培训程程序等相相关规定定。本公司坚坚持“安安全第一一、预防防为主、安安全发展展”的工工作方针针，贯彻彻“谁主主管、谁谁负责”、“管管生产须须管

3、安全全”的工工 作原原则。总总经理是是公司安安全第一一责任人人，对公公司安全全工作负负总的责责任；各各部门高高层管理理人员是是本部门门安全事事务的第第一责任任人，负负主管责责任；各各部门、为本部部门安全全事务直直接责任任人，直直接管理理本部门门的安全全工作；各班组组长是本本班组的的安全事事务直接接责任人人；各岗岗位员工工( 包包括职员员)是本本岗位的的安全直直接责任任人。第二章手册管管理1、目的的安全标准准化管理理程序文文件是安安全标准准化管理理体系运运行 中中的主要要文件，公公司员工工要熟悉悉程序文文件中与与本职工工作相关关 的内内容，保保证在用用程序文文件版本本现行有有效。2、编制制、发放

4、放及保管管2.1安全标标准化程程序文件件由安全全部负责责组织编编制。2.2安全标标准化程程序文件件由安全全生产副副经理审审核、总总经理批批准发布布。2.3安安全部负负责安全全标准化化程序文文件的编编制、编编号、发发放、更更改控制制和管理理。2.4程程序文件件发放需需由安全全生产副副经理确确定发放放范围、安全部负责登记编号、持有者签字，方可发放。2.5向外单单位提供供安全标标准化程程序文件件时，应应经总经经理同意意。2.6 同一版版次安全全标准化化程序文文件分受受控与非非受控两两种版本本，非受受控版本本仅作发发放登记记，不编编号，更更改通知知一般不不发送。2.7程序文文件持有有者的责责任持有有者

5、应妥妥善保管管程序文文件，不不得污损损和随意意涂改，不不得外借借私自复复印，若若因使用用时间过过久，出出现破损损需更换换，应到到安质环环部办理理更新手手续，以以旧换新新。2.8程序文文件的修修订与换换版，安安全部负负责会同同有关部部门对程程序文件件进行修修改，并并在下列列情况下下换版：2.8.1程序文文件内容容有三分分之一以以上修改改。2.8.2评审发发现程序序文件已已不适应应。2.8.3公司的的安全方方针、目目标已有有重大变变化。4第三章各类安安全管理理制度第一部分分基本安安全生产产管理制制度安全目标标管理制制度，安全生生产目标标是企业业经济指指标的重重要组成成部分，根根据安安全生产产法等等

6、法律法法规和行行业安全全管理标标准，制制订安全全生产目目标管理理制度。一、安全全生产目目标公司坚持持“安全全第一、预预防为主主、安全全发展”的的安全生生产方针针。安全全第一：安全与与生产、安安全与效效益是一一个整体体，当发发生矛盾盾时，必必须坚持持“安全全第一”的的原则，遵遵守职业业健康安安全法律律法规，积积极为员员工创造造适宜的的、良好好的工作作环境，以以保护员员工的身身心健康康和职业业卫生；预防为为主：为为有效地地消除和和控制危危害，需需要建立立本质安安全的科科学观念念，预防防是最佳佳的选择择。需要要推行科科学的管管理体系系，建立立安全标标准化，实实行风险险预防型型管理，积积极采用用先进的

7、的技术、工工艺和设设计，树树立所有有意外事事故和职职业病都都是可以以预防的的观念；安全发发展：安安全生产产的保障障需要人人机环境境的安全全系统协协调，从从人机环环境的综综合治理理入手，坚坚持不懈懈、持续续改进，没有最好，只有更好。 建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。使公司生 产、经营形成安全发展的格局。公司安全全生产目目标：工工亡事故故为零、重重伤事故故为零、重重大设备备事故为为零即“三三个零”；月千人轻伤事故发生率1； 无职业病发生；全员教育率100%，特殊工种持证率100%， 事故隐患整改率在98%基础上每年提高0.1%。二、安全全生产目目标的分分解围绕安全全生产目目标的管管理，

8、建建立严格格的安全全生产责责任机制制，把目目标分解解到各级级领导，各各部门、班班组和个个人， 明确各各其职责责，形成成横到边边，竖到到底的安安全生产产网络体体系，各各尽其责责，确保保安全生生产目标标的实施施。1、公司司总经理理是安全全生产目目标落实实的第一一责任人人，主管管安全生生产的副副总对安安全生产产负具体体的领导导责任，总总工程师师对安全全生产负负技术领领导责任任。2、公司司有关部部门与公公司安全全生产第第一责任任人签订订安全生生产责任任书。安安全目标标管理工工作以安安全部门门为主，各各部门都都要各尽尽其责，发发挥职能能部门作作用，切切实落实实本部门门 的安安全生产产目标。3、各部部门与

9、公公司签订订安全生生产责任任书的同同时，必必须与班班组签订订安全责责任书，各各作业班班组与作作业人员员都要签签订安全全生产责责任书，使使安全生生产目标标逐级落落实，各各负其责责，让人人人都挑挑起安全全生产的的重担，做做到不伤伤害自己己，不伤伤害别人人，不被被他人伤伤害，保保护他人人不受伤伤害。三、确保保安全生生产目标标的措施施1、认真真学习安安全生产产法等等相关法法律法规规知识，落落实公司司各项安安全生产产管理制制度，落落实各项项安全生生产管理理目标。2、突出出“三个个重点” ，确保保关键岗岗位的人人员遵章章守纪，控控制和减减少违章章作业。一是把安全生产监管人员列为重点，建立健全安全生产网络体

10、系，提高各级安全人员的业务水平，确保生产安全有专人监控管理。二是把特种作业列入安全管理的重点，建立特种作业人员台帐，现场的特种作业人员必须持证上岗，不得冒名顶替，如发现无证作业的，给予项目部一定的经济处罚，并责令停止作业。三是把临时工、农民工列入安全管理的重点，这类人员的安全意识和安全素质低，因此对临时工、农民工的安全管理工作很重要，项目部要与这类人员签订劳务用工合同，进行安全教育培训后，方可上岗作业。3、运用用检查和和督促手手段，使使安全生生产目标标得到落落实，公公司采取取定期不不定期和和专项安安全检查查制度，对对检查出出的安全全隐患，下下发整改改通知单单，定人人、定措措施、定定期限整整改。

11、4、运用用伤亡事事故责任任追究手手段，确确保事故故处理“四四不 放放过”。对对发生事事故的给给予一定定的经济济处罚，情情节严重重的交 有关部部门处理理。四、安全全生产目目标的考考核奖惩惩安全生产产目标的的评价考考核，每每半年考考核一次次，分为为优良、 合格、不不合格三三个等级级，并实实行奖惩惩（具体体考核办办法见安安全生产产目标管管理责任任制考核核奖惩办办法）。五、本制制度自发发布之日日起执行行。A1.安安全生产产目标管管理责任任制考核核奖惩办办法第一条为保障障我公司司的安全全生产,强化安安全生产产防范意意识，促促进企业业安全生生产管理理，保障障财产和和职工人人身安全全，根据据安全全生产法法等

12、法法律法规规，特制制定本办办法。第二条企企业总经经理是本本企业安安全生产产第一责责任人，对对本企业业安全生生产负总总责，要要落实安安全生产产责任制制，实行行安全生生产目标标管理，建建立安全全生产奖奖惩机制制，严格格考核，实实行安全全生产一一票否决决。第三条安安全生产产目标管管理工作作由企业业安全部负责责组织实实施，安安全生产产目标的的考核，每每半年考考核一次次。第四条本本办法考考核的对对象：企企业各子子公司、各部门、各项目。第五条考核内内容：企企业安全全生产目目标管理理责任书书及企企业安全全生产目目标管理理考核标标准。第六条考考核奖惩惩办法：分为优优良、合合格、不不合格三三个等级级；900分（

13、含含）以上上为优良良，70分（含含）-990分为为合格，770分以以下为不不合格；优良奖奖励10000-1000000元，合合格不奖奖不惩，不不合格罚罚款10000-100000元元。第七条奖奖励经费费在企业业安全生生产管理理经费中中列支。第八条安全生生产目标标考核要要坚持实实事求是是、客观观公正的的原则，严格按照考核的内容和要求进行，不得弄虚作假。违者按有关规定严肃处理。第九条本办法法自公布布之日起起试行。A2.安安全生产产责任制制管理制制度第一条为为进一步步加强企企业安全全生产工工作，明明确安全全生产责责任主体体，保障障职工的的健康与与生命安安全，根根据国家家相关法法律法规规的规定定，结合

14、合本单位位实际，制制定本安安全生产产责任制制管理制制度。第二条安安全生产产管理，坚坚持“安安全第一一，预防防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则，安全部负责责任制的管理并拟定、完善并严格督促层层落实安全生产责任制。第三条安全生生产人人人有责。总总经理是是公司安安全第一一责任人人，对公公司安全全工作负负总的责责任。各各部门高高层管理理人员是是本部门门安全事事务第一一责任人人，全面面负责本本部门安安全工作作。各部部门负责责人为本本部门安安全事务务直接责责任人，直直接管理理本部门门的安全全工作。各各部门主主管在 总经理的的领导下下，具体体负责本本区域的的安全工

15、工作，是是所辖区区域的 安全直直接责任任人。各各班组长长是本班班组的安安全事务务直接责责任 人人。各岗岗位员工工(包括职职员)是本岗岗位的安安全直接接责任人人第四条实实行安全全生产“一一票否决决”制。凡凡在下列列事故之之一中负负有直接接责任（含含负有直直接领导导责任）的的人员和和发生事事故的单单位，当当年将直直接进行行经济处处罚： 一、发生生因工一一般责任任事故；二、发生生因工一一次重伤伤1人以以上的责责任事故故； 三、发生生一次性性直接经经济损失失万元以以上的责责任事故故。凡有有下列情情况之一一的部门门、班组组的安全全生产第第一责任任人及负负有直接接责任的的人员不不能授予予任何荣荣誉称号号：

16、 一、由于于管理不不善而发发生的因因工死亡亡责任事事故； 二、发生生较大伤伤亡事故故；三、发生生一次性性直接经经济损失失5万元元以上的的责任事事故。 以上安全全事故的的责任单单位和责责任人取取消当年年已经获获得的各各种荣誉誉称号。 对事故故单位和和责任人人员按本本规定实实施安全全否决，不不能代替替事 故故处理和和处罚，事事故处理理和处罚罚仍按有有关规定定执行。41第五条安全生生产实行行行政责责任追究究制。凡是有下下列情形形之一的的，由上上一级单单位责令令下一级级单位 立即整整改，并并给予有有关单位位主要负负责人通通报批评评或责令令做出 书面检检查。一、未定定期召开开安全生生产工作作例会，研研究

17、本单单位安全全生 产产工作的的；二、未建建立健全全本单位位安全生生产目标标管理责责任制，并并组 织织考核奖奖惩，以以及未实实行“安安全生产产一票否否决制”的的；三、未部部署、督督促在本本年度内内开展规规定次数数以上安安全生 产大检检查的；四、对检检查或发发现的安安全隐患患不及时时整改或或整改不不到位的。对事故隐隐瞒不报报、谎报报或者拖拖延不报报的，对对其主要要负责人和直接接负责人人依法给给予降级级或撤职职处分。对检举、揭揭发事故故的单位位或个人人打击报报复的，对对直接负负 责人人依法给给予降级级、撤职职或开除除的行政政处分。对重大、特特大安全全事故隐隐患未按按规定进进行防范范、监控控、 整整治

18、的，依依法追究究有关单单位主要要负责人人和直接接责任人人的行政政 责任任。有下列情情形之一一的，对对有关责责任人依依法给予予降级、撤撤 职或或开除的的行政处处分：一、对事事故处臵臵不及时时，造成成事故损损失扩大大的； 二、干干涉、阻阻挠事故故调查处处理及行行政责任任追究的的；事故发生生后，有有关责任任人员能能够迅速速采取措措施，将将事故损损失 降降低到最最低程度度的，可可对其从从轻处分分。第六条奖惩。 各部门门、班组组应该认认真执行行安全生生产责任任制，保保持安全全防护设施施齐全有有效，认真做做好安全全生产工工作，完成生生产计划划， 职职工有下下列成绩绩的，给给予表彰彰和奖励励：一、模范范遵守

19、国国家安全全生产法法规，认认真执行行本责任任制，在组织管管理安全全、文明明生产或或本职安安全工作作方面做做出显著著成 绩绩者；二、发现现事故隐隐患，立立即采取取措施或或及时报报告上级级，以 及制止止违章指指挥、违违章作业业，因而而避免了了事故，或或显著减减轻 事事故危害害程度者者；三、事故故抢救有有功者； 四、在在安全管管理、安安全技术术和劳动动卫生方方面有重重大发明明创造和提提出行之之有效的的建议，对对改善劳劳动条件件做出重重大贡献献 者。凡不认真真执行本本责任制制，发生生责任事事故的，追追究有关关 领导导人和当当事人的的责任，由由单位、部部门、班班组按有有关规定定进 行行调查处处理，给予责

20、责任者以以经济处处罚、纪律处处分，后后果严重重、 触触犯刑律律者，由由司法机机关依法法追究其其法律责责任。A2.33安全会会议制度度1目的的为了进一一步提高高公司安安全生产产管理水水平和工工作效率率，建 立强有有力的安安全生产产经营指指挥系统统和良好好的安全全会议秩秩序， 特制定定本制度度。2适用用范围公司各类类安全工工作会议议的筹备备、召开开程序。3职责责3.1安全生生产委员员会副主主任或安安全委员员会主任任委派人人 员主主持公司司级安全全会议。3.2综合部部负责公公司级会会议后勤勤。3.3安安质环部部负责公公司级安安全生产产会议的的管理，并并对各 部门的的安全会会议和现现场安全全会议进进行

21、监督督。3.4各部门门负责本本部门安安全会议议的组织织与管理理。4控制制程序4.1会议分分类4.1.1公司级级安全会会议：公公司或公公司指派派职能部部门组织织 召开开的安全全会议，包包括政府府部门及及安监部部门在我我公司的的工作 会议等等。4.1.2部门级级安全会会议：部部门或部部门指派派下属班班组组织织 召开开的安全全会议。包包括部门门安全例例会，事事故报告告会等。4.1.3现场会会议：在在生产现现场召开开的安全全会议。包包括调 度会议议，现场场事故分分析会等等。4.2会议内内容4.2.1公司级级安全会会议内容容包括：集中学学习新的的安全生生 产法法规、 条例，总结前期安全工作，安排下期安全

22、工作任务， 上级指示传达，重大事故案例分析等。4.2.2部门级级安全会会议内容容包括：集中学学习新的的安全生生 产法法规、条条例、公公司规章章制度，总总结部门门前期安安全工作作，安 排下期期部门安安全工作作任务，公司最新指示，事故案例分析等。4.2.3现场安安全工作作会议内内容根据据安全生生产情况况，可自自 行安安排。4.3会议要要求4.3.1会议要要求讲求求实效，主主持人要要在会前前充分准准备， 确定议议题，提提出意见见。4.3.2发言和和交换意意见要内内容具体体，语言言简明扼扼要。4.3.3会议内内容要有有记录，形形成决议议的问题题要由相相关部 门迅速速付诸实实施。4.3.4参会人人员应准

23、准时到会会，因事事不能到到会（或或不能准准 时到到会）应应提前向向会议组组织部门门请假。会会议组织织人员应应在开 会前5分钟到到达会议议地点，与与会人员员应在开开会前35分钟 到达会会议地点点。在会会议室举举行会议议应有考考勤，由由会议组组织部 门进行行考勤。4.3.5会议组组织单位位应邀请请相关安安全管理理人员列列席参加加 安全全工作会会议。4.3.6公司安安委会应应定期组组织安全全生产例例会。公公司安委委会会每季季度至少少召开一一次安全全生产例例会，部部门每月月召开一一 次，部部门和班班组的安安全工作作例会可可以和其其他会议议合并召召开。4.3.7公司级级安全例例会由总总经理主主持，调调度

24、安全全会议由由 安全全生产副副经理主主持，部部门级安安全会议议由部门门负责人人主持， 其他现现场安全全会议根根据实际际情况确确定。4.3.7会议本本着勤俭俭高效的的原则，一般不延长会议时间。A3.11安全生生产费用用提取和和使用管管理制度度 为保保证安全全生产所所需资金金投入，建建立本企企业安全全生产投投入长效机机制，加加强安全全生产费费用计划划、管理和和使用的的规范性性， 切切实维护护本企业业、职工工以及社社会公共共利益，根根据安安全生产产 法和和国家有有关加强强安全生生产的其其他决定定，制定定本制度度。第一章安全生生产费用用的提取取标准第一条安全生生产费用用（以下下简称安安全费用用）是指指

25、按照 规定标标准提取取，在成成本中列列支,专门用用于完善善和改进进本企业业 安全全生产条条件的资资金。第二条安全费费用按照照财务提提取、安安委会监监管、确确保需 要、规规范使用用的原则则进行管管理。第三条安全费费用的提提取标准准为营业业收入为为计提依依据， 按照11%的标标准逐月月提取。第二章安全生生产费用用的使用用和管理理第一条条安全费费用应当当按照以以下规定定范围使使用。（一）完完善、改改造和维维护安全全防护设设备、设设施支出出，包 括运输工工具安全全状况检检测及维维护系统统、运输输工具附附属安全全设 备备等。（二）配配备必要要的应急急救援器器材、设设备和现现场作业业人员 安全防防护物品品

26、支出。（三）安安全生产产检查与与评价支支出。（四）危危险源、重重大事故故隐患的的评估、整整改、监监控支出出。（五）安安全技能能培训及及进行应应急救援援演练支支出。（六）其其他与安安全生产产直接相相关的支支出。第二条在本规规定的使使用范围围内，安安全费用用应优先先用于 满足上上级安全全生产监监督管理理部门对对本企业业安全生生产提出出的 整整改措施施或达到到安全生生产标准准所需支支出。第三条安安全费用用应当专专户核算算，按规规定范围围安排使使用。 年度结结余下年年度使用用，当年年计提安安全费用用不足的的，超出出部分 按正常常成本费费用渠道道列支。公司经过过履行内内部决策策程序，可可以对所所属分公公

27、司提取取的 安安全费用用按照一一定比例例集中管管理，统统筹使用用。第四条分公司司应当建建立健全全内部安安全费用用管理制制度, 明明确安全全费用使使用、管管理的程程序、职职责及权权限，接接受安委委会 和和财政部部门的监监督。第五条利用安安全费用用形成的的资产，应应当纳入入相关资资产 进进行管理理。第六条为驾驶驶员等一一线生产产人员办办理的团团体人身身意外 伤害保保险或个个人意外外伤害保保险，所所需保险险费用直直接列入入成本（费用），不不在安全全费用中中列支。 同时，为为职工提提供的职职业病防防治、工工伤保险险、医疗疗保险所需费用用，不在在安全费费用中列列支。 第七条条由于产产权转让让、公司司制改

28、建建等变更更股权结结构或者者组织形式式的，其其结余的的安全费费用应当当继续按按照本规规定管理理使 用用。调整业务务、终止止经营或或者依法法清算，其其结余的的安全费费用 应应当结转转本期收收益或者者清算收收益。第三章安委会会及财务务监督第一条企业应应当及时时、足额额提取安安全费用用，并按按规定 使用。在在年度财财务会计计报告中中,应当说说明安全全费用提提取和使使 用的的具体情情况。第二条安委会会和财政政部门对对企业安安全费用用提取、管管理、使用进行行监督检检查。第三条分公司司未按本本规定提提取和使使用安全全费用的的，安 委会应应当会同同财政部部门责令令其限期期改正、予予以警告告。第四章附则安全费

29、用用的会计计处理,应当符符合国家家统一的的会计制制度的 规定。A3.22工伤保保险管理理制度 为了保保障企业业职工在在遭受生生产、工工作事故故伤害后后及时获获得医疗救救治，妥妥善处理理善后，并明确事故部门应承担的责任， 预防工伤事故再度发生，促进安全生产，有关法律法规等规 定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。1 、公公司对职职工承担担工伤保保险责任任。积极极为职工工购买工工 伤保保险，职职工发生生工伤事事故后，车车间（部部门）领领导应立立即组 织送往往医院救救治，并并及时向向公司主主管领导导报告。2 、事事故部门门领导应应及时对对事故原原因进行行调查，填填写工 伤事故故认定表表，并将将事故

30、调调查报告告报公司司企业管管理部。同同时 帮帮助工伤伤者处理理医疗事事项。3 、公公司（企企业管理理部）自自工伤事事故发生生之日起起，根据据 工伤伤认定资资料，十十五日内内向当地地劳动部部门提出出工伤报报告和工工 伤保保险待遇遇申报。4 、工工伤职工工的治疗疗费用和和工伤津津贴，由由公司先先垫付。 医疗终终结后，由由企业向向社保机机构统一一结算。5、因因工伤需需要停止止工作接接受治疗疗的，实实行工伤伤医疗期期。 工工伤医疗疗期内，领领取工伤伤津贴，企企业停发发工资。6 、工工伤造成成伤残或或死亡的的，其有有关待遇遇依据杭杭州市有有 关法法规规定定执行。7 、公公司财务务会计部部会同企企业管理理

31、部负责责为职工工办理工工 伤保保险费（意意外伤害害保险费费）的缴缴纳（认认购）工工作。负负责工 伤发生生的费用用垫付和和向社会会保险机机构统一一结算的的工作。8 、对对于因主主观原因因致使工工伤的发发生，给给企业造造成直接接经济损失失（扣除除保险赔赔偿后）,主要责任部门和领导以及与 事故有直接因果关系的责任人，要承担相应的经济责任，具 体规定如下：对因违违章指挥挥（操作作）造成成的工伤伤财产损损失，与与工伤 事故负负有直接接因果关关系的责责任人，承承担直接接经济损损失200%。对发生生工伤财财产损失失的车间间（部门门）领导导，承担担直接 经济损损失5%。对发生生工伤财财产损失失的车间间（部门门

32、），承担担直接经经济 损损失100%。对发生生工伤财财产损失失的班组组，承担担直接经经济损失失5%。对发生生工伤财财产损失失的作业业小组，承承担直接接经济损损失10%。注：不设设班组和和作业小小组的车车间（部部门）由由车间（部部门）承承 担班班组和作作业小组组的经济济责任。因因不可预预见的客客观原因因造成 的工伤伤财产损损失，责责任由公公司承担担。9 、工工伤职工工无故拒拒绝治疗疗、检查查、夸大大或隐瞒瞒重要情情 节影影响事故故调查或或劳动鉴鉴定结论论的、或或多领工工伤保险险待遇而而 损害害公司利利益或信信誉的，公公司在其其工伤治治愈后视视情节给给予必 要的行行政处分分和经济济处罚。10、本本

33、办法自自下文之之日起施施行。A4.11法律法法规规范范管理制制度1目的的 为获获取、识识别、更更新适用用于本公公司安全全管理活活动相关关的法律、法法规、标标准、规规范与其其他要求求。2适用用范围 适用于于公司对对安全管管理活动动相关的的国家、地地方、行行业的法律、法法规、标标准、规规范与其其他要求求的获取取、识别别、更新新和 符符合性评评价的控控制。3职责责3.1安安质环部部负责获获取、识识别、更更新公司司适用的的安全管管 理有有关的法法律、法法规、标标准、规规范与其其他要求求，并负负责汇总总 登记记更新，并并将最新新适用的的相关的的法律、法法规、标标准、规规范 与与其他要要求传达达给员工工并

34、遵照照执行。3.2管理层代代表负责责组织对对相关的的法律法法规、标标准进行行 符合合性评价价4管理理要求4.1获取方方法： 安质环环部每半半年与省省、市、县县级安全全部门进进行沟通通，获取相关的的国家和和地方最最新法律律、法规规、标准准、规范范与其他他要 求求。还可可以通过过政府机机构、行行业、协协会、出出版机构构、专业业性 报报刊杂志志、网络络信息、咨咨询机构构等渠道道补充，以以确保所所使用 的法律律、法规规、标准准、规范范与其他他要求为为最新有有效版本本。4.2识别、确确认 安安质环部部获取到到新的安安全管理理活动相相关的国国家、地地方、行业的法法律、法法规、标标准、规规范和其其他要求求后

35、，针针对公司司的 经经营活动动、服务务状况进进行识别别和确认认。识别别其有效效性，确确认 其其适用性性，确认认的依据据为公司司实际情情况、公公司的风风险清单单、 化化工行业业特点、相相关要求求等，并并填写法法律、法法规符合合性调 查表，并并报综合合部备案案。4.3登记更更新 安安质环部部负责将将确认后后的安全全管理活活动相关关的国家家、地方、行业业的法律律、法规、标标准、规规范与其其他要求求纳入公公司法 律、法法规与其其他要求求清单，并及时对其进行更新，并经管 理 者 代 表 审 批 ， 由 此 涉 及 到 其 他 文 件 修 改 和 调 整 的 按 GC/AG-B-09文件管理制度执行。4.

36、4传达、培培训 安安质环部部负责将将最新适适用的法律、法法规与其其他要求求清单下发发至相关关的使用用场所，并并组织培培训工作作，具体体按GC/AAG-BB-100安全全培训教教育制度度执行行。安质环部部负责将将适用的的法律、法法规、标标准及其其他要求求及 时时对员工工进行宣宣传和培培训，提提高员工工的守法法意识，规规范企业业 安全全生产行行为。并负责责将本公公司适用用的安全全生产法法律、法规、 标准及及其他要要求及时时传达给给相关方方。4.5信息、反反馈 各各部门负负责将最最新从外外部获取取安全管管理活动动相关的的国家、地方方、行业业的法律律、法规规、标准准、规范范与其他他要求通通过 信信息交

37、流流的方式式反馈到到安质环环部，经经过识别别其有效效性，确确认 其其适用后后，报综综合部进进行登记记更新。4.6保存、查查阅 安安质环部部负责保保存安全全管理活活动相关关的国家家、地方方、行业的法律律、法规规、标准准、规范范与其他他要求的的文本，需需要时各各 部门门可到安安质环部部查阅。4.7符合性性评价4.7.1公司每每年由管管理者代代表负责责组织各各部门负负责人员员 对法法律法规规及其他他要求的的遵循情情况进行行一次评评价，时时间间隔隔 一般般不超过过12个月，正正常情况况下，在在企业自自评前进进行，特特 殊情情况经管管理者代代表批准准，可适适时增加加评审的的次数。4.7.2各部门门可根据

38、据本部门门适用的的法律法法规及其其他要求求 的执执行情况况进行评评价，一一般情况况下每半半年进行行一次。4.7.3对在评评价出的的法律法法规及其其他要求求的不符符合情 况，管理理者代表表、安全全环保科科应明确确责任部部门。4.7.4责成责责任部门门针对不不符合进进行原因因分析，制制定并 实施纠纠正措施施，安质质环部对对纠正措措施的有有效性进进行验证证。确 保消除除违规现现象和行行为。4.7.5本公司司定期聘聘请有资资质的安安全评价价机构对对公司进进 行安安全评价价，以实实现方针针中所作作出的符符合法律律法规的的承诺， 避免潜潜在的法法律责任任。40A4.55安全生生产规章章制度和和操作规规程管

39、理理制度1、目的的 建立立安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程的制订订、审批批、检查落实实方法，确确保所有有安全生生产规章章制度及及安全操操作规程程 的完完善和执执行2、 范范围 全全体员工工、所有有岗位 3、职职责3.1 主要负负责人负负责安全全生产工工作负责责，建立立、健全全本 单单位安全全生产责责任制，组组织制定定本单位位安全生生产规章章制度和和 安全全操作规规程；组组织每年年一次“安安全生产产规章制制度和安安全操 作规程程”符合合性评审审会议；3.2评审管管理职能能部门为为相关管管理人员员、技术术人员、操操 作人人员和工工会负责责安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程的评 审工作

40、作，编制制评审报报告3.3文管员员根据安安全生产产规章制制度、安安全操作作规程汇汇总 清清单后，负负责文件件的发放放。3.4各部门门、车间间、班组组对本公公司安全全生产规规章制度度和 安安全操作作规程及及时进行行宣贯，传传达给相相关方。4、程序序4.1制订程程序4.1.1安全生生产规章章制度制制订程序序： 由由各管理理部门、车车间等编编写，由由主要负负责人审审批，由由文管员保管管。4.1.2安全操操作规程程的制订订程序： 由各各管理部部门、车车间编写写，由主主要负责责人审批批，由文文管员保管。4.2内容4.2.1安全操操作规程程内容应应包括：a. 正正常开、停停车操作作程序；49b. 各各种操

41、作作参数、指指标的控控制；c. 安安全注意意事项和和异常处处理方法法；d. 事故应应急处理理措施； e. 紧急停停车操作作程序； f.接触化化学品的的危险性性； gg.个体体安全防防护措施施；4.2.1企业在在新工艺艺、新技技术、新新装臵、新新产品投投产或 投用前前，组织织编制新新的操作作规程。4.3评审4.3.1由主要要负责人人组织至至少3年一次次，或需需要时的的“安 全生产产规章制制度和安安全操作作规程”符符合性评评审会议议。由评评审 管管理职能能部门提提供评审审会议所所需的文文件和资资料。4.3.2主要负负责人负负责公司司级不符符合项的的检查、纠纠正措 施和和验证；并由评评审管理理职能部

42、部门负责责执行过过程。4.3.3主要负负责人制制定公司司“安全全生产规规章制度度和安全全 操作作规程”；由评审审管理职职能部门门负责公公司“安安全生产产规章 制度和和安全操操作规程程”版本本更新、修修订计划划的实施施。4.4修订4.4.1在发生生以下情情况时，应应及时对对相关的的规章制制度或 操作规规程进行行评审、修修订：（1）当当国家安安全生产产法律、法法规、规规程、标标准废止止、 修修订或新新颁布时时（2）当当企业归归属、体体制、规规模发生生重大变变化时（3）当当生产设设施新建建、扩建建、改建建时（4）当当工艺、技技术路线线和装臵臵设备发发生变更更时（5）当当上级安安全监督督部门提提出相关

43、关整改意意见时（6）当当安全检检查、风风险评价价过程中中发现涉涉及规章章制度 层面的的问题时时（7）当当分析重重大事故故和重复复事故原原因，发发现制度度性因素时（8）其其他相关关事项4.4.2文件修修订形式式（1）根根据文件件修改通通知单（内内容），持持有文件件者进行行 手改改，并填填写修改改记录（2）根根据发放放的文件件修改页页，持有有文件者者进行换换页， 并填写写修改记记录（3）根根据新发发放的修修改、改改版文件件，持有有文件者者凭原 文件进进行更换换。（4）对对于改版版、发放放新文件件，原文文件收回回，废止止。 44.5宣传培培训4.5.1安质质环部及及时组织织相关管管理人员员和操作作人

44、员培培训 学学习修订订后的安安全规章章制度和和安全操操作规程程。A4.66文件和和档案管管理制度度1 目目的为确保安安全生产产相关档档案管理理的完整整性、合合理性、科科学 性性，使其其为今后后安全工工作开展展提供参参考资料料和文献献，特制制定 本本管理制制度。2 范范围本制度适适用于各各部门、车车间。3 职职责3.1公司部部设备部部负责项项目竣工工资料、设设备设施施随机资资料以 及技术术类书籍籍等资料料和文献献的收集集、保存存。3.2 公司部部安质环环部负责责上级安安全生产产法律法法规、规规范、安安 监部部门下发发的文件件、通知知、通报报、讲话话、检查查情况记记录、整整 改意意见及其其他要求求

45、等文件件料的收收集汇总总和传达达。负责责安全管管 理制制度的制制定、修修订、发发放管理理工作。3.3设备管管理部负负责特种种设备和和特种作作业人员员资料的的管理， 公司安安质环部部负责特特种作业业人员台台帐管理理。3.4 集团团阅览室室负责安安全图书书、杂志志、报刊刊等的订订购及管管理工作。3.5安安质环部部、生产产部、设设备部负负责安全全规程、工工艺规程程、 设设备操作作规程的的编制、发发布、评评审、修修订、存存档等工工作。 3.66公司下下属车间间、班组组等负责责涉及安安全类通通知、隐隐患整改改 单、规规程等的的传达、学学习及使使用。3.7其他单单位或部部门负责责与本单单位有关关的安全全类文件件档案的的 日常常管理（包包含收集集、学习习、使用用、归档档等环节节）。 4管理要要求4.1 安全全生产管管理工作作必须建建立安全全档案，实实行分级级管理。4.2上级主主管部门门下发的的文件、通通知、通通报、讲讲话、检检查情 况记录、整整改意见见、措施施等必须须编码归归档备查查。4.3 归档档文件要要做到及及时、准准确、清清晰、专专人管理理。4.4 资料管管理人员员随时做做好安全全档案的的保管，注注意防盗盗、防 火、防防蛀、防防潮湿、防防遗漏。若若发生遗遗漏和失失误要追追究相关关 人员员的责任任。4.5查阅技技术资料料、图书书等需办办理借阅阅手续，借借阅者必必