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1、管理经济济学（MMBA全全景教程程之二）（节节选）内容提要要 第一讲 1.经济济学的基基本命题题 2.管理理者的基基本任务务 3.管理理经济学学的分析析方法 4.企业业与市场场概述(一) 第二讲 1.企业业与市场场概述（二二） 2.机会会成本概概述 3.市场场需求曲曲线与需需求函数数 4.市场场供给曲曲线与供供给函数数 第三讲 1.均衡衡价格概概述 2.需求求的价格格弹性 3.需求求的收入入弹性 4.需求求的交叉叉弹性 第四讲 1.生产产函数 2.投入入要素的的最佳组组合（一一） 第五讲 1.投入入要素的的最佳组组合（二二） 2.生产产扩大线线路 3.规模模报酬 4.成本本性质 5.成本本函数

2、（一一） 第六讲 1.成本本函数（二二） 2.盈亏亏平衡分分析 第七讲 1.市场场构成概概念 2.影响响市场结结构的因因素 3.市场场结构类类型完全竞竞争结构构 第八讲 1.市场场结构类类型完完全垄断断结构 2.市场场结构类类型垄垄断竞争争结构 3.市场场结构类类型少少数垄断断结构 第九讲 1.企业业之间博博弈的基基本知识识 2.企业业博弈的的类型纳什什均衡 3.进入入障碍和和退出行行为的选选择 第十讲 1.产品品定价新新方法和和实施条条件 2.技术术变革和和创新的的基础知知识 3.技术术变革和和市场结结构的关关系第一讲 管管理经济济学概述述与基础础概念（一一）【本讲重重点】经济学的的基本命命

3、题管理者的的基本任任务管理经济济学的性性质管理经济济学的主主要理论论管理经济济学常用用的分析析方法市场与企企业（一一）（1）经经济资源源是人类类已经发发现的资资源现在，人人类已经经探明的的地球上上的石油油、煤炭炭、铁矿矿等资源源的储量量都是有有限的。而而且，这这些资源源都属于于非再生生资源。也也许经过过一段时时间，当当我们耗耗尽了这这些资源源以后，人人类的生生产和生生活需求求就会遭遭遇到很很大的难难题。乐乐观的人人认为，不不必为这这种问题题担心，在在今天的的资源用用完之前前，人类类完全有有可能已已经发现现了新的的替代资资源。但但是，经经济工作作必须立立足于现现实人类将将来的确确可能发发现新的的

4、资源来来替代今今天的石石油、铁铁矿和煤煤炭，但但这是未未知的、不不确定的的。我们们可以统统计到经经济资源源目录里里的是人人类今天天已经发发现的资资源，而而那些没没有被发发现或将将来可能能被发现现的资源源，都不不能列入入经济资资源的目目录。这这是衡量量是否属属于经济济资源的的首要条条件。（2）经经济资源源应具有有使用价价值，也也就是“有有用”因为没有有使用价价值的物物质，是是没有经经济性的的，也就就不能成成为经济济资源。（3）经经济资源源是有价价值的商品学告告诉我们们，物品品的价值值体现在在其参与与交换的的过程中中。而一一种物品品能够被被交换的的基本前前提就是是它的产产权是明明确的。空空气、海海

5、水尽管管是大量量存在的的，但是是它们没没有明确确的归属属，不能能参与交交换。也也就是说说，它们们不具有有价值，所所以，不不属于经经济资源源的范畴畴。现在我们们可以毫毫无疑问问地说，凡凡是符合合以上三三个条件件，能够够被列入入经济资资源目录录的所有有的物质质，都是是有限的的、稀缺缺的。这这就证明明了经济济学的基基本命题题：经济济资源的的稀缺性性与人类类的需求求的无限限性之间间的矛盾盾，是存存在的。 图11-1经济学学的中心心命题【自检】请你回答答下列问问题：（1）你你如何理理解“经济资资源的稀稀缺性”？ _（2）尽尽可能列列出你的的企业在在生产活活动中应应用到的的经济资资源。_3.学需需要解决决

6、的基本本问题既然经济济资源具具有稀缺缺性，人人类的需需求又是是无止境境的，那那么在现现实经济济中，就就需要解解决一系系列的问问题。（1）现现实经济济中经常常遇到的的问题生产什什么？经济学的的目标是是，用稀稀缺的资资源去生生产人们们非常需需要的物物品，使使人们的的需求得得到最大大限度的的满足。所所以，我我们首先先要确定定，在经经济资源源总量有有限的前前提下，应应该用这这些资源源来生产产什么产产品，提提供什么么样的劳劳务，避避免生产产人们不不太需要要或完全全不需要要的产品品。生产多多少？尽可能使使各种产产品在数数量上与与各自的的需求量量保持一一致。数数量过多多的产品品会出现现积压，过过少的产产品则

7、不不能充分分满足人人们的需需求，也也就没有有达到最最大限度度地满足足人们需需求的目目的。怎样生生产？这个问题题实际上上就是选选择什么么样的生生产方式式的问题题。不同同的技术术水平，不不同的生生产组织织形式，都都决定了了资源使使用效率率的高低低。为使使效率达达到最高高，应该该选择合合适的生生产组织织形式和和追求更更高的技技术水平平。为谁生生产？这个问题题要回答答：我们们生产出出来的产产品，或或者说这这个社会会产生的的财富，以以什么样样的方式式进行分分配。如如果分配配方式合合理，多多数人的的需求都都可以得得到满足足，否则则，可能能只有一一部分人人的需求求得到满满足，同同时还有有一部分分产品和和资源

8、严严重闲置置，而另另外一部部分人的的需求却却得不到到满足。（2）解解决以上上问题的的途径解决“生生产什么么”和“生生产多少少”的问问题，主主要通过过合理配配置来解解决。合合理配置置的标准准是：在在各个产产品的生生产上，既既不存在在资源的的闲置，也也不存在在资源的的紧缺。实实现合理理配置，首首先就要要在量的的比例上上满足各各个方面面的需求求。选择适适当的方方式，以以实现有有效利用用。实现现了有效效利用，也也就提高高了资源源的使用用效率。解解决“怎怎样生产产”的问问题，最最重要的的是提高高资源的的使用效效率。公平分分配。因因为“为为谁生产产”的问问题，实实际上是是一个分分配问题题，只有有通过公公平

9、的分分配，才才能最大大限度地地调动人人们的主主观能动动性，积积极有效效地利用用资源。图1-22 经经济学需需要解决决的问题题及解决决途径【自检】假如碰到到这样的的问题：最新的的技术会会使你的的企业节节约极大大的生产产成本，但但是这项项技术需需要较大大的资金金投入。在在这种情情况下，你你是如何何进行决决策的？是依据据主观的的判断，还还是利用用科学的的分析方方法？_管理者的的基本任任务管理经济济学必然然要涉及及到管理理者在管管理中可可能会遇遇到的问问题。管管理者在在管理过过程中，所所要面对对的问题题和经济济学所需需要解决决的问题题，或者者说一个个经济工工作者所所要面对对的问题题，基本本上是相相同的

10、。管理者需需要解决决的三个个问题：在解决上上文提出出的“生生产什么么”、“生生产多少少”和“怎怎样生产产”三个个问题时时，管理理经济学学起到了了什么样样的作用用呢？实实际上，这这三个问问题的解解决就是是一个决决策的过过程。2.“生生产经营营多少”的问题题这个问题题涉及到到企业规规模的控控制。上上文提到到，同处处一个领领域，有有的企业业经营得得很成功功，有的的企业却却不能盈盈利。企企业在考考虑自身身资源优优势之外外，还要要做到适适当地控控制企业业规模。选选择合适适的企业业规模，一一是考虑虑当前的的市场的的大小，二二是要考考虑市场场的发展展潜力。如如果企业业对规模模控制不不当，规规模过大大，它在在

11、市场上上提供的的产品的的数量远远大于需需求量，为为了销售售，必然然要降低低产品的的价格，价价格下降降则直接接降低了了利润率率；规模模过小，企企业所能能占领的的市场空空间也相相对要小小。3.决“怎样生生产经营营”的问题题企业可以以采用不不同的方方式，为为市场提提供产品品或服务务。比如如，要成成立一个个咨询公公司，就就有以下下两种组组织形式式可供选选择：（1）采采用虚拟拟的组织织形式根据每一一个咨询询任务的的要求，选选择合适适的咨询询师。这这种组织织形式的的好处是是降低了了生产成成本，但但是很可可能会在在关键的的时候找找不到合合适的咨咨询师，以以至于不不能为客客户提供供专业的的服务，也也就失去去了

12、客户户的信任任。（2）采采用传统统的组织织形式公司拥有有大批的的咨询师师，保证证能够为为客户提提供及时时而专业业的服务务。而自自然的，这这种组织织形式就就增加了了企业的的生产成成本。【提示】不同的生生产组织织形式产产生不同同的投入入产出比比。选择择什么样样的生产产组织形形式，是是经营者者和管理理者必须须重视的的一个问问题。在在技术上上投入的的大小，以以及不同同的生产产组织形形式，会会产生不不同的成成本与利利润的比比例。也也就是说说，生产产组织形形式的选选择，直直接影响响投入与与产出的的比例关关系。管理者的的基本任任务确定经营营方向选择合适适的企业业规模选择合适适的生产产组织形形式【提示】这三个

13、问问题的解解决，是是一个企企业能否否实现最最大限度度盈利的的关键。解解决了“生生产经营营什么”与与“生产产经营多多少”的的问题，也也就确定定了企业业的业务务结构或或者产品品结构。而而解决了了“怎样样生产经经营”的的问题，企企业就可可能以较较低的成成本获得得较高的的生产效效率。【自检】你对网络络业的发发展前景景持何看看法？网网络企业业应该具具备什么么素质？_管理经济济学的性性质在解决上上文提出出的“生生产什么么”、“生生产多少少”和“怎怎样生产产”三个个问题时时，管理理经济学学起到了了什么样样的作用用呢？实实际上，这这三个问问题的解解决就是是一个决决策的过过程。1.决策策所谓决策策，就是是在许多

14、多可行方方案中选选择最佳佳方案。（1）确确立目标标在进行决决策时，首首先要明明确我们们要获得得一个什什么样的的结果。（2）提提出可选选方案达到一个个目标，可可以有多多条途径径，我们们的任务务就是尽尽可能提提出所有有可能的的方案。（3）选选出最优优方案这是关键键的一步步，我们们要对所所有的方方案进行行比较，选选出最为为可行的的方案，使使这个方方案的实实施最有有可能达达到以较较小的投投入获得得最大产产出的目目的。图1-33 决决策过程程2.管理理经济学学在决策策过程中中的作用用管理经济济学研究究如何对对可供选选择的方方案进行行分析比比较，从从中找出出最有可可能实现现企业目目标的方方案。在在这个决决

15、策过程程中，管管理经济济学的作作用就是是提供了了相关的的分析工工具和分分析方法法。3.管理理经济学学的性质质管理经济济学是微微观经济济学与管管理实践践相结合合的一门门学科，服服务于管管理者的的三个基基本任务务的解决决:确定经营营方向选择企业业规模选择生产产组织形形式【自检】你的企业业在面临临困惑时时，你如如何去寻寻求科学学（比比如管理理经济学学）的支支持？_管理经济济学的主主要理论论1.需求求理论需求理论论主要分分析不同同价格水水平的产产品的需需求量，以以及在价价格、收收入和相相关商品品的价格格发生变变化时的的需求改改变率。它它的作用用是支持持企业的的价格决决策和市市场预测测，帮助助企业确确定

16、需求求量和价价格之间间的关系系。2.生产产理论生产理论论主要涉涉及的内内容是生生产组织织形式的的选择和和生产要要素的组组合。3.成本本理论成本理论论涉及的的内容是是各个不不同成本本的性质质，成本本函数，包包括规模模经济的的选择和和最佳产产量的选选择。4.市场场理论市场理论论分析在在不同性性质的市市场条件件下，企企业选择择什么样样的行为为能够达达到自己己预期的的目标。管理经济济学常用用的分析析方法1.管理理经济学学发挥作作用的前前提2管理经济济学在决决策过程程中能够够发挥其其提供分分析工具具和方法法的作用用有两大大前提：（1）企企业要承承认市场场有配置置资源的的作用市场通过过供给和和需求的的变化

17、来来影响价价格，价价格变动动引导资资源在各各产业部部门之间间的流动动，体现现为由经经济效益益低的部部门流向向经济效效益高的的部门，从从供给过过剩的部部门流向向供给不不足的部部门，从从而达到到资源的的合理配配置。图1-44市场场的资源源配置作作用图在分析各各个方案案可能产产生的利利弊时，要要把企业业放在市市场经济济的条件件下。管管理经济济学着眼眼于市场场经济条条件下，企企业处在在市场竞竞争的条条件下怎怎么确定定价格；怎么选选择产量量；怎么么实现最最大限度度的利润润。也就就是说，是是在市场场经济的的环境条条件下分分析价格格、产量量、成本本等市场场因素和和企业的的市场行行为。偏偏离了市市场经济济这个

18、大大的经济济环境，管管理经济济学的很很多问题题就很难难讨论。所所以，我我们必须须明确，市市场具有有配置资资源的作作用，这这是管理理经济学学存在的的基本前前提。（2）假假定企业业的第一一目标是是追求利利润最大大化企业是经经济组织织，它之之所以存存在是因因为它可可以把各各种各样样的要素素通过生生产和经经营完成成形态和和功能上上的转换换，并获获得盈利利。如果果一个组组织同时时承担了了政治职职能或者者社会职职能，那那么这个个组织的的经济成成本就可可能会超超过它在在完成转转换的过过程后所所获得的的经济效效益。而而一家企企业如果果成本大大于效益益，它就就很难在在竞争激激烈的市市场上获获得持续续的发展展，最

19、终终结果就就是没有有盈利或或者亏损损。追求求利润最最大化，是是企业的的最重要要的经济济职能。管管理经济济学正是是服务于于企业的的这一目目标。【自检】你如何理理解“市市场配置置资源的的作用”？_2.管理理经济学学的分析析方法均衡分析析法边际分析析法数学模型型分析法法 (1) 均衡衡分析方方法均衡均衡是指指获得最最大利益益的资源源组合和和行为选选择。企业的行行为必然然要受多多种因素素的约束束，而这这些因素素往往是是相互制制约的。均均衡分析析方法就就是在考考虑这些些制约的的条件下下，确定定各因素素的比例例关系，使使其最有有利于企企业的发发展。均衡分析析方法的的主要应应用方向向：制定价格格。企业业在制

20、定定价格的的时候，并并不是定定得越高高越好。公式：销销售收入入=价格格销售量量价格的的高低直直接影响响销售收收入，价价格太高高，必然然会降低低销售量量，销售售收入不不一定就就高；同同样，为为了达成成更多的的销售量量，企业业必然要要以较低低的价位位来刺激激购买力力，如果果价位过过低，也也不能达达到较高高的销售售总额。所所以，企企业在定定价的时时候，总总是要面面对这样样一个矛矛盾：提提高价格格可能会会减少销销售量，扩扩大销售售量就必必然要降降低价格格。如何何既保持持一定的的市场占占有率，同同时又能能使企业业获利？这就涉涉及到“均均衡”问问题。肯肯定有一一个价格格水平，能能够使销销售总收收入达到到最

21、大。在在这个价价格之上上或之下下，都会会使企业业的收益益减少。管管理经济济学就为为企业提提供了均均衡分析析的方法法，帮助助企业制制定合适适的价格格。产量（规规模）决决策。企企业规模模的大小小会影响响其生产产、销售售及各种种成本，进进而影响响投入和和产出的的关系。小小规模生生产的企企业，可可能致力力于产品品的质量量，以较较高的价价格获得得盈利。而而大规模模的企业业则以较较低的成成本和较较低的价价格取胜胜。如何何选择一一个适合合自身发发展的规规模，就就要用到到均衡分分析的方方法。要素组组合。企企业在生生产经营营中，需需要投入入各种要要素。其其中有些些要素可可以相互互替代。由由于各种种要素的的价格不

22、不一样，组组合起来来的要素素的成本本是有差差异的。选选择哪一一个方案案，也需需要利用用均衡分分析的方方法。均衡分析析方法主主要应用用方向制定价格格确定产量量确定要素素组合【自检】你如何制制定价格格策略？_（2）边边际分析析方法在经济学学上，边边际是指指每单位位投入所所引起的的产出的的变化。边边际分析析方法在在管理经经济学中中有较多多的应用用。它主主要分析析企业在在一定产产量水平平时，每每增加一一个单位位的产品品对总利利润产生生的影响响。可以以用以下下的公式式来说明明。公式：边边际值=f(xx)/其中，XX代表投投入，ff(x)代表产产出，表表现为XX的函数数；表表示变量量。假设基数数X处在在变

23、化中中，那么么，每增增加一个个单位的的投入，这这个单位位所引起起的产出出的增量量是变化化的。边际分析析方法的的两个重重要概念念 边际际成本：每增加加一个单单位的产产品所引引起的成成本增量量 边际际收益：每增加加一个单单位的产产品所带带来的收收益增量量企业在判判断一项项经济活活动对企企业的利利弊时，不不是依据据它的全全部成本本，而是是依据它它所引起起的边际际收益与与边际成成本的比比较。若若前者大大于后者者，这项项活动就就对企业业有利，反反之则不不利。边际分析析方法应应用的主主要方向向：确定规规模。上上文提到到，规模模的大小小直接影影响到企企业的生生产效益益。当一一个企业业要扩大大规模时时，它就就

24、要分析析每增大大一个单单位的规规模，所所可能带带来的产产出的增增量，这这就是边边际分析析。科学学的边际际分析方方法可以以使企业业的规模模确定在在一个最最合理的的范围内内。公式：=MRR-MCC其中，代表边边际利润润，MRR代表边边际收益益，MCC代表边边际成本本。当0时，增增加一个个单位的的产品，获获得的收收益增量量比引起起的成本本增量大大，说明明企业还还没有达达到能够够获得最最大收益益的产量量规模，此此时，企企业应该该扩大产产量。当0时，增增加一个个单位的的产品，所所引起的的成本增增量比所所能获得得的收益益增量要要大，说说明企业业应该减减小产量量。当=0时，企企业达到到最优的的产量规规模。价

25、格决决策。每每提高（或或降低）一一个单位位的价格格，对总总收益会会产生什什么样的的影响，这这实际上上也要用用到边际际分析方方法，它它可以帮帮助企业业制定具具有竞争争力的价价格战略略。确定合合理的要要素投入入。在确确定生产产中需要要投入的的各个要要素的量量时，我我们需要要分析每每增加一一个单位位的某种种要素时时，对总总的收益益会产生生什么影影响。这这也是边边际分析析。产品结结构分析析。多数数企业都都不只生生产一个个产品，各各个产品品生产的的比例就就是产品品结构。确确定各个个产品生生产多少少的比例例关系就就可以运运用边际际分析方方法对各个个产品的的边际效效益进行行分析。所所谓边际际效益，就就是对一

26、一个产品品的生产产增加一一个单位位的资金金投入所所引起的的收益的的变化量量。如果果把资金金增量投投入到各各个产品品，所能能产生的的边际效效益是相相等的，那那么这个个企业的的产品结结构就是是合理的的；否则则，其中中必定有有某种产产品值得得扩大规规模，以以带来更更多的收收益。针针对产品品结构进进行边际际分析，可可以明确确哪些产产品需要要增加投投入，哪哪些产品品需要缩缩小生产产规模。边际分析析方法主主要应用用方向确定企业业规模制定价格格策略确定要素素投入量量产品结构构分析【自检】边际分析析法对你你哪些方方面的决决策有帮帮助？_（3）数数学模型型分析法法在经济学学和管理理学的发发展中，越越来越多多地应

27、用用到计量量分析的的方法。数数学模型型就是一一种计量量分析工工具，在在管理经经济学中中大量应应用。数学模型型本质上上是对复复杂现实实的抽象象，使问问题简单单化和直直观化，以以便准确确把握事事物之间间的联系系，认识识事物的的本质，从从而有效效地解决决问题。在在实践中中，数学学模型在在用于管管理决策策和经济济分析时时是一个个极为有有效的方方法。此此外，值值得注意意的是，数数学是一一个非常常有限的的量的关关系，现现实经济济中有很很多复杂杂的问题题，是单单纯的数数学模型型不能表表现的，还还需借助助于定性性的分析析方法。数学模型型主要的的应用方方向：需求预预测。企企业在确确定某种种产品的的生产规规模之前

28、前，需要要对市场场的发展展潜力进进行预测测，可以以创建相相关的数数学模型型，来表表现影响响市场发发展的各各种因素素在量上上的变化化，进而而分析这这些变化化对需求求所产生生的影响响的大小小。生产分分析。生生产要素素的投入入，生产产组织形形式的选选择，以以及产品品结构的的确定，都都可以通通过创建建数学模模型，进进行分析析和决策策。成本决决策。成成本是直直接影响响利润的的因素，是是企业发发展最为为关注的的一个焦焦点。当当企业改改变生产产经营方方向或者者扩大规规模时，在在其追求求利润最最大化的的目标下下，应该该确定一一个什么么样的成成本水平平，可以以应用数数学模型型进行科科学分析析。市场分分析。市市场

29、是经经济学的的一个基基础概念念，在实实践中表表现为多多种多样样的形态态。创建建数学模模型，可可以分析析不同性性质的市市场条件件下，企企业所可可能选择择的规模模、价格格和竞争争策略。风险分分析。风风险分析析是对未未来状态态的预测测。可以以通过创创建数学学模型来来表现在在一项投投资中，各各种相关关因素的的量的大大小以及及量的变变化所可可能产生生的对效效益的影影响。数学模型型主要的的应用方方向需求预测测生产分析析成本决策策市场分析析风险分析析【自检】描述一种种你曾经经或认为为能够应应用于你你的企业业决策的的数学模模型。_【对“管管理经济济学概述述”的小结结】经济学的的基本命命题是有有效配置置稀缺性性

30、的经济济资源。为为了达到到资源的的合理配配置，管管理者需需要完成成其基本本任务，即即解决三三个问题题：生产产经营什什么、生生产经营营多少、怎怎样生产产经营。在在解决这这些问题题的过程程中，管管理经济济学的作作用是提提供分析析工具和和分析方方法，它它的主要要理论包包括需求求理论、生生产理论论、成本本理论和和市场理理论，常常用的分分析方法法是均衡衡分析方方法、边边际分析析方法和和数学模模型分析析方法。第二讲 基础础概念（二二）与需需求理论论(一)【本讲重重点】企业（二二）机会成本本与经济济利润市场需求求曲线与与需求函函数市场供给给曲线与与供给函函数下面接续续上讲，讲讲述企业业的基本本功能之之外的主

31、主要功能能。基础概念念（二）企业（二二）2.企业业的其他他主要功功能（二二）（2）节节约交易易费用交易费用用交易费用用是指企企业在市市场交换换过程中中，包括括寻找交交易对象象、谈判判、签订订合同、实实施合同同、解决决合同纠纠纷等过过程中发发生的所所有费用用的总和和，实际际上就是是围绕契契约（合合同）发发生的费费用。企业通过过减少交交易次数数，缩短短交易过过程，可可以达到到节约交交易费用用的目的的，其本本质手段段在于把把原来在在外部市市场进行行交易的的活动，转转化为内内部活动动。需要要注意的的是，企企业这种种组织形形式在节节约交易易成本的的同时，增增加了管管理成本本。所以以企业在在扩张其其规模时

32、时，必须须保证因因此而节节约的交交易费用用要大于于管理费费用的增增加值。（3）集集体生产产效率即队生产产效率。在在现代的的工业生生产和经经营中，有有许多工工艺和大大型设备备，只有有在集体体生产的的条件下下才能发发挥效力力，在个个体生产产的条件件下，这这些工艺艺或设备备或是不不能使用用，或是是高成本本、低效效率。这这实际上上是集体体生产带带来的高高效率，只只有在企企业组织织中才能能实现。企业的主主要功能能完成要素素的转换换分工协作作节约交易易费用队生产效效率3.虚拟拟企业(1)虚虚拟企业业的概念念虚拟企业业虚拟企业业相对于于传统企企业，是是指某些些厂商、客客户或同同行业的的企业，利利用信息息技术

33、构构建的临临时组织织，其目目的是技技术共享享、费用用分摊。（2）虚虚拟企业业与传统统企业相相比不同同之处传统企业业需要具具备特定定的要素素：设备备、工程程技术人人员、核核心技术术、销售售系统等等等。虚虚拟企业业是现代代经济发发展的产产物，它它没有自自己的生生产设备备、工程程技术人人员、科科研人员员，甚至至没有自自己的销销售人员员，但是是它同样样在市场场上提供供产品和和服务。显显然用传传统的观观念很难难把它判判断为一一个企业业，因此此就产生生了“虚虚拟企业业”的概概念。（3）虚虚拟企业业的特点点功能高高度专门门化多数虚拟拟企业都都建立在在一个生生产平台台或者经经济平台台上。假假设一个个企业想想生

34、产电电脑，它它没有生生产设备备和生产产线，它它可以采采购一些些标准化化的组件件和一些些标准化化的软件件，委托托一个专专门的总总成企业业，把这这些标准准化的组组件和标标准化的的软件组组装起来来，然后后在网上上获得采采购的消消息，也也就是获获得订单单，然后后再通过过一个专专门的配配送企业业把产品品配送出出去。那那么，这这家企业业就可以以算作虚虚拟企业业了。虚虚拟企业业在这个个生产平平台上所所组织的的各企业业都具有有专门的的生产功功能。运作的的合作化化虚拟企业业的运作作，需要要大量的的提供标标准件的的企业。没没有这些些生产标标准件，或或者制造造标准化化模块的的企业，虚虚拟运作作很难实实现。因因为最终

35、终的产品品是物质质产品，最最终的劳劳务是实实实在在在的一种种劳务。这这就要求求虚拟运运作的企企业同生生产标准准化模块块和组件件的企业业紧密结结合在一一起，互互相合作作。这种种合作不不同于以以往的那那种承包包和下承承包的合合作方式式。过去去的承包包和下承承包的合合作方式式，是由由总成企企业提供供图纸，下下承包的的企业按按照总成成企业的的图纸进进行生产产，然后后把生产产出的零零部件交交给总成成企业进进行装配配，然后后销售。在传统的的这种分分包制当当中，下下承包的的企业，它它所生产产出的零零部件，只只能交给给总成企企业去装装配和销销售，因因为这些些产品都都是按照照特殊的的技术模模式进行行生产，是是按

36、照特特殊的标标准进行行生产的的，如果果总成企企业不购购买这些些元器件件，分包包企业的的产品就就可能没没有市场场，因此此在传统统的生产产协作过过程当中中，总成成企业具具有明显显的支配配价格的的能力。在虚拟运运作中，所所有的企企业都是是平等的的、合作作的关系系。每一一个虚拟拟运作的的企业，当当它要购购买标准准化组件件的时候候，它所所要寻找找的是那那些性能能最好，成成本最低低的一些些标准化化组件。那那么生产产标准化化组件的的企业，也可以采采取这样样的态度度去选择择零部件件的企业业，相互互之间有有一个选选择的可可能，以以确保良良好的合合作关系系。与传传统的生生产组织织模式相相比较，虚虚拟企业业之间的的

37、合作关关系更为为密切。组织的的网络化化组织的网网络化所有进行行虚拟运运作的企企业互相相协作、密密切联系系，而且且它们之之间的关关系大多多是通过过技术联联系方式式体现出出来的。目前，一一般的虚虚拟企业业都大量量利用互互联网技技术。它它们在网网上下订订单，提提出工艺艺要求、质质量要求求和完成成期限，在在网上进进行电子子商务，完完成货款款的交割割。组织织的网络络化还有有另外一一个体现现，就是是所有参参与虚拟拟运作的的企业，在在网络上上都呈多多结点的的、放射射性的状状态。传统的生生产组织织方式，要要求所有有的分工工协作企企业都要要服从总总成企业业的技术术安排，它它所体现现的实际际上是一一种上下下级之间

38、间的关系系，而所所有参与与虚拟运运作的企企业在网网络上都都是自主主、平等等地选择择合作伙伙伴，结结果是形形成一个个生产技技术的协协作网。虚拟企业业的特点点 功能能高度专专门化所有有参与者者都具有有专门的的功能； 运作作的合作作化参与者者之间是是平等的的、合作作的关系系； 组织织的网络络化参与者者之间联联系密切切；多使使用网络络技术。【自检】假设你正正打算组组建一个个虚拟企企业，目目的是完完成一项项市场调调查。你你怎么写写计划书书？_机会成本本与经济济利润利润在传传统上的的意思比比较简单单，可以以定义为为收入减减去成本本。但是是对经济济学家和和会计师师而言，利利润的定定义有很很大区别别。这里把机机会成本本和经济济利润放放在一处