5s活动概要及促进方法1607.docx

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1、5行(5S)活动 概要 及 促进方法 现场实践 5行(5S)活动 概要1.所谓谓5行是指：职员在执执行业务务过程中中没有认认真遵守守各项规规定，所所造成的的整理整顿清扫清洁习惯化化(生活化化)为了了促进部部门，把把促进管管理方法法统称为为 5行行(5SS,5靜靜),在日日本以 5S活活动促进进. (整理)(Seiri,Arrangement) (整頓)(Seiton,In Order) (淸掃)(Seiso,Clean) (淸潔)(Seiketsu,Neat) (習慣化).礼仪礼节(Shitsuke,Well-Bred) 没有浪费的岗位 效率高的岗位 安全的岗位2. 55行的基本方方向 (Ma

2、chine) (Man) (Man) (Method)在工作中有很多浪费的要素 设备(Machine)人(Man)材料(Material)-找东西-去拿东西-不在工作岗位方法(Method)-经常出现故障-机器处于停止状态-速度慢-做没有必要的移动和搬运-不遵守标准-做品质不良的制品-材料等有很多异常的东西 浪费的分类利用5行活动找出浪费的原因并改善，成为生产性高的岗位 区 分分效 果目 的的整 理可以效效率的使使用扩展展空间可以减减少库存存可以避避免等待待时间的的浪费可以避避免零件件,工具等等的遗失失成本节俭效率向上品质向上防止故障安全欲望向上整 顿可以减减少调查查库存情情况的时时间可以避避

3、免找东东西时候候的浪费费可以减减少搬运运浪费可以减减少不稳稳定状态态清 扫清 洁把设备备性能维维持并向向上清扫设设备的重重要部分分并检查查可以解解除灾害害发生的的要素可以防防止油等等的漏泻泻工作岗岗位环境境变好习惯化确实遵遵守决定定的和已已经决定定的减少疏疏忽搞好人人际关系系3. 55行的 必必要性4. 55行的促进程程序 自主管理 及 同期赋予习 惯 化清 洁 清 扫整 顿意识改革整 理 整理整顿 My Machine () 5. 55行促进方方法) , ( ) ) , KKey Worrd . ) . ) , , , , , ) 【 】- - - - - Losss- - - - - (,

4、.)- - 5S 1. 55 1 2 3 4 () 65 55555 ( ) ( ) ()2. 55(Maasteer pplann)5(55S) MMastter plaan( 11) 1234 1234123412341234 5 55(BBM) 5 5 5 5 5() ( 5 ) ( )5( 外外) () lisst-uup 3定定() (lisstliist)(MAAP) () ( )(5 5 555) 1234 1234123412341234 ( ) (,) () 55 5 5 5() 5 () () () ()5 55 (11) () (sstepp ) (1)3. 1) (整理

5、) 4. 1) , , 2) 33 () () 3 = ()5. 33 1) (淸掃), , , , , , , (, ) , , .6. (淸潔) “, , ” . , , , , , .7. 1) , , , . . , , , .A. 5 () Group() (Group) /100 AM, PM： /100 PPoinnt 1. 1. ?543212. ?( )543213. ?( )543212. 1. ?543212. 5 ?543213. ?543213. 1. ?543212. ?543214. 1. GGrouup llistt upp ?543212. 55 ?54321

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8、 PP O I NN T 1. 1. STTEP() ?543212. 1. , , , , , ?543213. 1. ?543212. , , , , ?543214. 1. ?543212. () ?543213. ?543215. 1. ?543212. ?( ?)543213. ? ( ?)543214. ? () . . 543216. 1. ?( ?)543212. BOOX, CASSE, , ?( )543213. ?543214. , , , , , ?(, , ?)543215. ?543216. (, ) ?54321 /100 PP O I NN T7. (), ()

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