水生植物施工方案113950.docx

《水生植物施工方案113950.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水生植物施工方案113950.docx（31页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第一章 编制制依据1、相关关文件1.1重重庆九龙龙坡区华华岩湖水水污染控控制及水水质保持持工程1.2重重庆九龙龙坡区华华岩湖水水污染控控制及水水质保持持工程施工工图纸1.3国国家现行行的施工工规范及及重庆市有有关标准准、法律律、法规规、 规规范等文文件；1.4现现场及周周围环境境实地踏踏勘；1.5我我公司颁颁发的有有关建筑筑施工规规程、安安全、消消防、质质量等文文件1.6我我公司IISO990022质量手手册、程程序文件件和施工工作业指指导书，及及有关施施工质量量、安全全生产、技技术管理理、文明明施工等等文件。2、相关关规范2.1城城市园林林绿化工工程施工工及验收收规范（DDB111/T221

2、2-20003）2.2地地下工程程防水技技术规范范（GBBJ1008-887）2.3工工程测量量规范（ GBJ50026-93）2.4混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范（GGB5002044-922）2.5混混凝土强强度检验验评定标标准（GBBJ1007-887）2.6建建筑工程程质量检检验评定定标准（GBJ301-88）2.7钢钢筋焊接接及验收收规范（JGJ71-90）2.8砌砌体工程程施工及及验收规规范（GBB502203-98）2.9现现场临时时用电安安全技术术规范（JGJ46-88）2.100建筑筑机械使使用安全全技术规规程（JGGJ333-866）2.111建筑筑施工安安全检查查

3、标准（JGJ59-99）2.122电气气装置安安装工程程电气照照明装置置施工及及验收规规范（GGB500259996）2.133城市市绿化工工程施工工及验收收规范 （CJJJ/TT 822999）。2.144城市市园林绿绿化用植植物材料料木本苗苗（DDB111/T2211-20003）2.155城市市园林绿绿化养护护管理标标注（DDB111/T2213-20003）2.166最新公公布的各各种有关关文件规规定第二章 工程程概况1、工程程基本概概况1.1工工程名称称（全称称）：重重庆九龙龙坡区华华岩湖水水污染控控制及水水质保持持工程1.2建建设地点点：华岩岩湖生态态浮岛沿沿线周边边1.3建建设单

4、位位：重庆庆桃花溪溪市政建建设有限限公司1.4设设计单位位：重庆庆大学建建筑设计计研究院院1.5质质量标准准：合格格1.6施施工面积积：本项项目建设设总面积积约为223000平方米米1.7要要求工期期：响应应业主要要求，从从开工日日期起77天完成成。 1.8工工程范围围： 施施工图纸纸所示的的全部内内容2、工程程目标经公司领领导班子子讨论研研究决定定，在本本工程中中一定要要充分发发挥本公公司技术术优势和和施工经经验，科科学组 织施工工作业程程序，精精心施工工，坚持持“科学管管理、注注重质量量、信守守合约、 真诚服服务”、不断断的把最最优秀的的建筑安安装工程程贡献给给社会的的质量方方针， 严格履

5、履行合同同。以一一流的项项目管理理，一流流的工程程质量，一一流的安安全生 产与文文明施工工，一流流的效率率，一流流的服务务圆满完完成工程程任务，确确保实现现目标。2.1工工程质量量目标作为施工工企业来来说，质质量是企企业的生生命，针针对本工工程的规规模特点点，我公公司将认认真把握握好这次次机会，从从抓施工工现场管管理入手手，组织织强 有有力的施施工班子子，从进进场至竣竣工的整整个施工工过程中中认真执执行已通通过论 证的 IS0090002 贯贯标程程序文件件和质质量保证证手册等等一系列列标准， 严格按按照施工工图纸、国国家建筑筑设计、施施工验收收规范和和质量评评定标准准进 行行施工，对对工程质

6、质量实行行三级管管理程序序，集中中公司的的管理精精英力量量， 确确保整体体合格，力力求创优优工程。 2.22施工工工期目标标根据建设设单位的的要求，结结合我公公司自身身的施工工力量，我我们确保保在 77日前完完成全部部工程内内容。为为了确保保工期，我我们采取取的措施施以强化化管理，周周密运筹筹为根本本，合理理地配置置劳动力力、周转转材料、机机械设备备等施工工要素，根根据各 施工阶阶段的客客观要求求，对施施工所需需的人、财财、物由由工程项项目部统统一调 度，按按总进度度网络的的要求落落实到各各班组，定定期地进进行协调调制度及及月计 划的检检查。2.3安安全生产产、文明明施工目目标建筑工地地的文明

7、明施工，安安全生产产同样是是企业在在社会上上立足的的一个 极其重重要的窗窗口，针针对施工工现场的的特点，从从抓现场场管理入入手，创创出自 己的品品牌工程程，严格格执行国国家及浙浙江省关关于安全全生产、文文明施工工、标 化样板板工地的的各项标标准。对对现场办办公室、职职工生活活区、材材料堆放放、机具具设备布布置、大大门围墙墙、临时时用电、用用水、施施工场地地的规划划布置着着眼 于于高标准准、严要要求。进进一步提提高企业业特色及及创新意意识，同同时为职职工的工工作、生生活提供供较良好好的环境境。将“安全生生产，文文明施工工”作为施施工期间间一项十十分重要要的工作作，并由由专人来来抓，把把工作落落到

8、实处处，现场场管 理理确保达达到文明明标化工工地水平平。2.4服服务目标标本公司的的质量方方针是“科学管管理、注注重质量量、信守守合约、真真诚服 务”。以质质量方针针为指导导，周到到服务，创创优质工工程，让让顾客满满意是我我 们的的服务目目标我公公司将按按照 IISO990022 质量量保证体体系的有有关规定定，坚持持质量保保修回访访制，实实行产后后报务。在在保修期期内对使使用单位位提出的的问题做做到件件件有答复复，事事事有落实实，以此此维护企企业信誉誉，提高高企业竞竞争能力力。3、工程程的重点点、难点点及对策策技术人员员通过对对现场勘勘察和施施工图纸纸的认真真研究，从从各因素素中整理理分析，

9、认认为有以以下工作作项是本本工程的的重点、难难点：3.1工工程重点点之一-对原有有现状保保护及应应对措施施施工现场场的树木木繁多，其其中多处处都在施施工作业业范围内内，同时时有些大大树的表表层根以以隆起超超出地表表，因此此，施工工过程中中要注意意加强保保护。会会造成：机械施施工对原原有树木木枝条、根根系产生生影响。3.1.1树木木保护措措施：（1）对对施工地地段设置置铁皮隔隔离围挡挡。名贵贵树木要要挂警示示牌，加加围挡保保护。（2）对对船舶运转转范围，操操作影响响的树木木用草绳绳进行缠缠绕，高高度不低低于3米米，小型型花灌木木施工时时可临时时捆绑枝枝条。在在水上运运输过程程中，一一定走到到稳、

10、扎扎、全一一步到位位。（3）拆拆除前，对对原道路路两侧550CMM以内边边界进行行人工清清理，保保证边界界整齐。（4）树树木较密密区域尽尽量在保保证施工工质量的的前提下下，选用用小型机机械。（5）路路边弃土土，应用用彩条布布垫衬并并覆盖。（6）封封闭施工工时，对对于施工工区内的的树木，应应根据其其特性，安安排专人人及时浇浇水养护护、卫生生清扫，时时间不得得少于正正常养护护要求。（7）对对于影响响施工范范围的树树木和绿绿化植物物，需要要进行移移植的，要要及时上上报业主主和监理理单位。取取得一致致意见前前，严禁禁私自进进行。（8）移移植树木木按照园园林绿化化施工规规范要求求进行，移移植后及及时浇水

11、水养护。（9）对对员工进进行教育育，保护护园内绿绿地的各各种树木木和花卉卉。3.2工工程重点点之二-品种较较多、数数量较大大及部分分反季节节栽植的的成活保保证3.2.1、本本共栽植植水生植植物7005000余株，如如何确保保水生植植物的成成活率是是本工程程的重点点。（1）开开工后公公司将派派人对重重庆及周周边地区区所选定定的水生生植物进进行号苗苗，如建建设单位位与监理理单位条条件允许许可以共共同定苗苗后再进进行采购购。（2）响响应文件件要求，选选择在重重庆周边边地区定定植2年以上上的苗木木进行采采购。（3）起起苗时，由由采购员员负责监监督检查查起苗过过程（5）提提前进行行运输线线路踏勘勘，并和

12、和周围协协调好关关系，确确保运输输畅通。（6）栽栽植时用用成套木木船，操操作人员员均为经经过专业业培训的的技术工工人，栽栽植时邀邀请建设设单位代代表到现现场确定定栽植方向向，力争争栽植一次次到位。特别是在技术工人在水上作业时，其工作难度和技术成为此项目中一个重要的环节。（8）栽栽植后经经常对周周围环境境的温度度、湿度度进行观观测并专专门养护护（9）根根据场地地施工条条件，可可能会遇遇到反季季节栽植植问题，为为保证水水生植物物成活率率，我公公司会提提前做好好屯苗、假假植等相相关保证证其成活活率的工工作，确确保反季季节施工工的栽植植。3.4工工程重点点之四-按工期期竣工并并保证质质量（1）本本工程

13、难难点之一一在于工工程战线线拉的较较长，呈呈带状工工程，为为了按期期完成任任务，我我公司决决定分工工分项措措施,同同时施工工方案。（2）在在分项施施工过程程中，权权责下任任，责任任明确的的方针，以以确保质质量。（3）保保障工程程施工材材料的质质量标准准和水平平，不合合格材料料不进场场不使用用。（3）做做好成品品保护和和绿化工工程的养养护，确确保工程程景观效效果，按按竣工日日期交工工并确保保质量。3.5工工程重点点之五-安全生生产、文文明施工工及消防防应对措措施文明施工工、礼貌貌待人，以以参观展展览人员员为核心心。（1）施施工区域域分段搭搭设围挡挡，贯彻彻落实市市政府“安全生生产”的要求求，坚持

14、持“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针，严严格执行行文件“关于建建筑工程程安全防防护、文文明施工工规章制制度规定定”通知精精神，确确保职工工在生产产过程中中的安全全。（2）强强化安全全生产管管理，建建立安全全生产组组织机构构，各部部门有专专人负责责，做到到组织落落实、责责任到人人、定期期检查、杜杜绝重大大事故发发生，减减少轻伤伤事故。（3）使使用文明明用语。围围档出入入口应悬悬挂“施工工工地，为为了您的的安全，将将绕行，谢谢谢合作作”，“工程施施工，给给您带来来不便，请请您谅解解”中英文文提示牌牌，以确确保人员员安全，得得到公众众的谅解解。（4）交交叉施工工作业时时，制定定相应的的安

15、全方方案，并并制定专专人进行行检查与与协作。施施工现场场的洞门门口、坑坑道、沟沟壑等危危险地带带，安置置安全防防护设施施并悬挂挂醒目的的标牌明明示。第三章 施工工技术方方案1、施工工准备1.1施施工前期期准备根据本工工程拟投投入的人人员数量量到所在在区有关关部门及及时办理理相关治治安管理理手续。办办理好开开工报告告手续，进进行合法法施工，以以免延误误工期。1.2劳劳动力动动员准备备工程的顺顺利实施施，有赖赖于具备备充分的的劳动力力、施工工机具、材材料等条条件。为为此，施施工前组组织充裕裕而富有有战斗力力的劳动动力，并并进行必必要的培培训，是是工程顺顺利实施施的关键键。1.3劳劳动力的的准备必必

16、须按下下列要求求进行：（1）组组织劳动动力动员员及准备备在工程施施工前，由由项目部部根据工工程需要要制定劳劳动力进进场计划划（2）劳劳动力进进场培训训劳动力进进场前必必须进行行必要的的培训。培培训包括括下列内内容：工工程相关关情况介介绍、安安全技能能培训和和生产技技能培训训。A、工程程相关情情况介绍绍劳动力进进场前，进进行工程程相关情情况介绍绍，如工工程的工工作量、工工期、质质量、文文明施工工等要求求，各进进场人员员能充分分认识本本工程的的重要性性，增强强参建本本工程的的荣誉感感，提高高参建人人员的积积极性，以以建设好好本工程程。B、劳动动力安全全技能培培训劳动力进进场前，首首先进行行安全意意

17、识、安安全技能能的教育育，特别别是特殊殊工种和和安全管管理把关关人员，如如：安全全员、瓦瓦工、临临时工等等岗位和和工种，必必须进行行进场前前考核。C、生产产技能培培训为保证工工程施工工的质量量和施工工的顺利利进行，对对操作技技能浮动动大的技技术工种种，以及及新材料料、新工工艺、新新技术的的应用，进进行上岗岗前生产产技能培培训和考考核，考考核合格格后方可可上岗操操作。1.4施施工机具具和检测测用具准准备在施工中中将用到到的施工工机具和和检测用用具，送送工程处处审核，审审核后向向公司设设备处提提出调拨拨要求，设设备处审审批后由由仓库调调拨或购购买。1.5园园建机械械设备准准备机械设备备的准备备包括

18、材材料的选选型、审审批、订订购及报报验，由由项目部部及材料料设备部部负责。园建机械械设备的的准备要要根据施施工总体体安排，施施工设计计图纸及及材料进进场计划划及选定定材料、设设备的品品牌、材材质、规规格和型型号，并并报业主主及总包包方审批批。在业业主及总总包方审审定后，组组织人员员定购或或组织生生产，并并考虑订订购、生生产、运运输的周周期、制制订合理理的订购购方案，适适时地运运抵现场场，并报报付业主主及总包包方验收收，验收收合格后后，方可可投入施施工，以以免因材材料设备备的延期期到货或或质量不不合各而而耽误施施工进度度。特别别是船舶舶在运输输过程中中的安放放过程，做做到一步步到位。2、施工工测

19、量施工测量量组织工工作由项项目技术术部专业业测量人人员成立立测量小小组，以以甲方给给定的坐坐标点和和高程控控制点进进行工程程定位、建建立坐标标控制网网。测量量小组根根据施工工分区分分别确定定测量任任务，由由项目技技术负责责人对施施测小组组全体人人员进行行详细的的图纸交交底及方方案交底底，明确确分工，所所有施测测工作进进度由组组长根据据项目的的总体进进度计划划进行安安排。2.1施施测原则则严格执行行测量规规范，遵遵守先整整体后局局部的工工作程序序。先确确定平面面控制网网，以控控制网为为依据，进进行各局局部区域域的定位位放线。必须严格格审核测测量原始始数据的的准确性性，坚持持测量放放线与计计算工作

20、作同步校校核的工工作方法法。定位工作作执行自自检、互互检合格格后再报报验，同同时坚持持测量技技术符合合的工作作制度。测测量方法法要简捷捷，仪器器使用要要熟练，在在满足工工程需要要的前提提下，力力争做到到省工省省时省费费用。控控制网用用全站仪仪进行放放设，局局部用经经纬仪放放设。建建立施工工坐标系系，采用用极坐标标与直角角坐标结结合定位位。2.2测测量准备备工作全面了解解设计意意图，认认真审核核图纸。施施测人员员通过对对总平面面图和设设计说明明的学习习，了解解工程总总体布局局、工程程特点及及周围环环境，掌掌握景观观树、给给排水管管道沟位位置。测量仪器器的选用用，测量量中所用用的仪器器和钢尺尺等器

21、具具，必须须具有仪仪器校验验资质的的检测机机构出具具的合格格证。现现场使用用的测量量仪器如如下：序号器具名称称型 号单位数 量1全站仪SET2210台12经纬仪DJJ 2台23水准仪DS 33台24钢 尺50m把45钢 尺30 mm把26盒 尺5m把57对讲机个168百米绳把302.3测测量的基基本要求求记录必须须原始真真实、数数据准确确、内容容完整、字字体工整整；测量量精度要要满足要要求。根据现行行测量规规范和有有关规程程进行精精度控制制。依据设计计大地坐坐标系基基点，用用全站仪仪采用极极坐标法法进行测测设。控制网桩桩位的选选点应在在通视条条件良好好、安全全、易保保护的地地方，桩桩位必须须用

22、混凝凝土保护护，需要要时用钢钢管进行行围护，并并用红油油漆作好好标记。依据平面面布置与与定位原原则，施施工现场场按500m方格格网设定定。主控轴线线定位时时，均布布置引线线，在较较安全、视视线好的的地方钉钉设保险险桩，桩桩位必须须用混凝凝土保护护，砌砖砖维护，并并用红油油漆作好好测量标标记，清清晰明了了。施测测完成后后报监理理、建设设单位确确认后，加加以妥善善保护。定定位桩的的精度符符合工工程测量量规范要要求。2.4质质量保证证措施测量作业业的各项项技术按按建筑筑施工测测量规程程进行行。选派派有丰富富测量经经验的测测量人员员组成测测量小组组。进场场测量的的设备必必须检验验合格且且在有效效期内，

23、标标识保存存完好。施施工图、测测量桩点点，必须须经过检检测合格格才能作作为测量量依据。所所有测量量作业完完成后，测测量作业业人员必必须进行行自检，对对作业成成果进行行全数检检查，自自检合格格后，上上报技术术负责人人检查，及及时送监监理报验验。3水生生植物栽栽植工程程3.1绿绿化施工工准备工工作（1）了了解施工工进度计计划包括工程程总进度度计划，以以及各个个单项工工程的开开工日期期、竣工工日期和和各种苗苗木栽植植完成的的日期。应应特别注注意植树树工程进进度的安安排，应应以不同同树种的的最适栽栽植日期期为前提提，其他他工程项项目应围围绕植树树工程来来进行，并并尽量给给栽植工程程施工现现场创造造条件

24、。（2）领领会设计计意图施工单位位拿到设设计单位位全部设设计资料料(包括括图面材材料、文文字材料料及相应应的图表表)后应应仔细阅阅读，看看懂图纸纸上的所所有内容容，并听听取设计计技术交交底和主主管部门门对此项项工程的的绿化效效果的要要求。（3）了了解施工工现场地地上与地地下情况况向有关部部门了解解地上物物处理要要求；地地下管线线分布现现状；并并掌握土土质情况况、交通通状况、水水源、电电源情况况等。（4）制制定材料料使用计计划了解各项项工程材材料来源源渠道，根根据工程程进度的的需要，提提出苗木木、工具具、材料料的供应应计划，包包括规格格、型号号、用量量、使用用进度等等。（5）制制定机械械使用计计

25、划要了解施施工所需需用的机机械和船船舶的来来源。根根据工程程的需要要，提出出所需用用的机械械、船舶舶的数量、使使用的台台班数及及具体日日期。（6）制制定劳动动力使用用计划根据工程程任务量量和劳动动定额，计计算出每每道工序序所需用用的劳力力和总劳劳力数量量、需用用时间。确确定劳力力来源及及劳动组组织形式式。（7）制制定技术术措施和和要求按照工程程任务的的具体要要求和现现场情况况，制定定具体的的措施和和质量、安安全要求求等。同同时，对对施工人人员进行行技术交交底和培培训。3.2绿绿化栽植植阶段（1）栽栽植过程程在水上转转运过程程中，攀攀登的用用具、结结构构造造必须牢牢固可靠靠，梯子子底部应应坚实，

26、不不得垫高高使用，帖帖子的上上端应有有固定措措施。因因作业必必须要临临时拆除除或变动动安全防防护设施施时，施施工及安安全负责责人必须须签字同同意，并并采取相相应的可可靠措施施，作业业后立即即恢复。在栽植过程中，特别是在水上作业时，我司人员必须穿戴救生服、防滑鞋、安全带严格落实水上作业安全技术措施。作业平台上配足救生设备等，水上作业应有牢固的立足作业平台、临边防护要符合规定。在工程作业船舶已施工完毕或正在施工的水上墩位上设置障碍物夜间警示灯。施工船舶设置明显的标志。照明灯具加装遮光设施。施工人员在施工过程中发现安全隐患时应立即处理和上报，确保生产安全。第四章 质量量保证体体系及措措施1、本工工程

27、质量量目标本工程质质量目标标为合格格。本着着质量第第一、信信誉至上上、科学学管理、安安全高效效的方针针，确保保工程验验收合格格率1000，工工程质量量达到合合格标准准，力争争优质工工程，杜杜绝各类类质量事事故，向向业主提提供合格格满意的的工程。针对质量量目标，将将委派高高素质的的项目管管理和质质量管理理人员组组成工程程项目管管理班子子，项目目经理部部在公司司的服务务和控制制下，认认真贯彻彻并严格格执行质质量管理理体系IISO990011-20000标标准及本本公司质质量/环环境/职职业健康康安全管管理手册册的要要求，充充分发挥挥企业的的整体优优势和专专业化施施工保障障，按照照企业成成熟的项项目

28、管理理模式，全全面推行行科学化化、标准准化、程程序化、制制度化管管理，以以一流的的管理、一一流的技技术、一一流的施施工和一一流的服服务以及及严谨的的工作作作风，精精心组织织、精心心施工，履履行对业业主的承承诺，实实现上述述质量目目标。2、工程程质量管管理保证证体系2.1指指导原则则（1）强强化“项目管管理，以以人为本本”。配备备高素质质的项目目管理和和质量管管理人员员，优选选施工队队伍。 （22）严格格过程控控制和程程序控制制，开展展全面质质量管理理，树立立创“用户满满意”的质量量意识，使使该工程程成为我我公司具具有代表表性的优优质工程程。（3）制制定质量量目标，将将目标层层层分解解，质量量责

29、任、权权力彻底底落实到到位，严严格奖罚罚制度。（4）坚坚持“质量保保证，预预防为主主”。大力力加强图图纸会审审、图纸纸深化设设计、详详图设计计和综合合配套图图的设计计和审核核工作，广广泛深入入开展质质量职能能分析、质质量讲评评，大力力推行“一案三三工序”管理措措施，即即“质量设设计方案案、监督督上工序序、保证证本工序序、服务务下工序序”。（5）坚坚持质量量标准，严严格检查查，一切切用数据据说话。确确保检验验、试验验和验收收与工程程进度同同步；工工程资料料与工程程进度同同步；竣竣工资料料与工程程竣工同同步；用用户手册册与工程程竣工同同步。严严把材料料（包括括原材料料、成品品和半成成品）、设设备的

30、出出厂质量量和进场场质量关关。2.2质质量管理理体系坚持“百百年大计计，质量量第一”的质量量方针，对对本工程程施工全全过程、全全方位实实行质量量控制和和管理。运运用全面面质量管管理的观观点和方方法组织织施工，提提高施工工中各个个环节的的工作质质量，从从而保证证工程质质量目标标的落实实。按照企业业的项目目管理模模式，强强化质量量的过程程管理和和程序控控制。项项目经理理部推行行专业责责任工程程师负责责制，在在施工过过程中工工程质量量进行全全面的管管理与控控制；通通过明确确分工，密密切协调调与配合合，使工工程质量量得到有有效地控控制。2.3质质量保证证体系流流程质量保证证体系图图质量保证证体系图图苗

31、木部/质检员公司质检部甲方/设计方报检 观感评定技术负责人项目质检员专业工程师 综合评定项目资料员技术资料报验预检质 评选苗/起运绿化队/质检员验评/验收隐蔽工程接收检分项/分部工程自 检单位工程抽检绿化栽植工程竣工验收2.4保保证体系系正常运运转（1）建建立健全全质量管管理体系系，完善善各种制制度。（2）建建立体系系和制度度有效运运转的监监督检查查机制。（3）保保证体系系正常的的运转，确确实有效效的对质质量控制制和管理理起到实实质性的的作用。3、质量量保证的的组织措措施3.1建建立质量量管理的的各种相相关制度度（1）坚坚持图纸纸会审、设设计交底底制度了解设计计意图，及及时发现现疑、难难问题，

32、制制定对策策。（2）技技术交底底制度坚持以技技术管理理来保证证施工质质量的原原则，项项目部技技术管理理人员编编制针对对本工程程的施工工组织设设计，积积极采用用新工艺艺、新技技术、特特殊工序序编制工工序作业业指导书书。每个个工种、每每道工序序施工前前要进行行各级技技术交底底。（3）坚坚持技术术复核制制度避免、杜杜绝失误误、过错错造成质质量缺陷陷和问题题。（4）材材料进场场检验制制度材料进场场必须按按照规范范和有关关规定进进行严格格的验收收和检验验，必须须对材料料的外观观、尺寸寸、包装装及物理理性状等等进行检检查，对对材料合合格证和和试验报报告进行行核查，重重要材料料应根据据材料验验收规范范的要求

33、求进行抽抽样复检检。（5）施施工过程程的三检检制度工序控制制是基本本的、重重要的质质量控制制过程，三三检制度度即在每每道工序序坚持自自检、互互检、交交接检查查制度，隐隐蔽工程程由工长长、质检检员、班班组长等等参加检检查，做做出结论论明确、内内容详细细的文字字记录，重重要工序序和隐蔽蔽工程项项目技术术负责人人应参加加检查。（6）工工程质量量事故报报告及调调查制度度对于施工工过程中中出现的的质量隐隐患、质质量问题题及安全全隐患，施施工人员员一定要要及时上上报主管管领导，调调查分析析质量隐隐患产生生的原因因，职责责及解决决办法，及及时排除除隐患。（7）问问题追根根制度对施工中中出现的的质量问问题，追

34、追根制度度是最好好的解决决办法。追追根工作作可按以以下程序序严格执执行。会诊查查原因，挖挖根子追查责责任人限期整整改；验收结结果，不不达到效效果不罢罢休总结经经验。（8）质质量文件件、工程程资料记记录管理理制度1）质量量记录是是质量责责任追溯溯的依据据，应力力求真实实和详尽尽。各类类现场操操作记录录及材料料试验记记录、质质量检验验记录等等要妥善善保管，特特别是各各类工序序接口处处理，应应详细记记录当时时情况，理理清各方方责任。2）有关关工程技技术、质质量的文文件资料料管理制制度：工工程文件件资料的的完整是是工程竣竣工验收收的重要要依据，应应真实和和详尽。由由专职资资料员收收集、整整理、保保管存

35、档档，做到到工程技技术、质质量保证证资料及及验收资资料随工工程进度度同步进进行。（9）质质量奖惩惩制度实行奖惩惩公开制制，制定定详细、切切合实际际的奖罚罚制度和和细则，贯贯穿工程程施工的的全过程程。由项项目质量量主管负负责组织织有关人人员对在在施作业业面进行行检查和和实测实实量，对对严格按按质量标标准施工工的班组组和人员员进行奖奖励，对对未达到到质量要要求和整整改不认认真的班班组进行行处罚。（10）现现场建立立实验室室，对工工程材料料及分部部分项工工程质量量进行试试验检测测。3.2全全面质量量管理质量管理理和其他他各项管管理工作作一样,要做到到有计划划、有措措施、有有执行、有有总结，使使整个管

36、管理工作作循环渐渐进，保保证工程程质量的的不断提提高。在在此项目目中，严严格执行行ISOO90001质量量体系标标准，采采用PDDCA循循环方法法，执行行中进行行动态检检查、控控制和调调整，执执行完成成后进行行总结处处理，即即：计划划、执行行、检查查、处理理。计划：分分析现状状，掌握握质量规规格特性性；找出出影响质质量的因因素；制制定实现现目标的的方法、措措施。执行：进进行作业业标准交交底，按按各作业业质量标标准施工工。检查：检检查作业业过程中中是否按按作业标标准进行行的，是是否达到到了质量量标准。处理：处处理检查查结果，出出现异常常时调查查原因，消消除异常常尚未解解决的问问题，通通过循环环，

37、再次次检查处处理。3.3思思想工作作体系（1）树树立质量量意识 认真抓抓好全体体管理人人员和工工人的质质量意识识教育，通通过各种种质量意意识的强强化，使使全体人人员深刻刻认识到到质量与与效益的的关系，牢牢固树立立“百年大大计，质质量第一一”和“科学管管理，精精心施工工”的思想想，以优优良的工工程质量量及良好好的经济济效益，为为本单位位赢得良良好的社社会信誉誉。（2）确确立为用用户服务务的思想想 全体管管理人员员和工人人树立为为业主服服务的思思想，向向业主提提供优质质的服务务，最终终向业主主提供满满意的产产品。（3）贯贯彻预防防为主的的管理方方针 贯彻预防防为主的的质量管管理方针针，变更更结果为

38、为管因素素。坚持持科学态态度，做做好施工工前准备备，每个个工序开开工前，认认真熟悉悉图纸和和规程，组组织图纸纸会审，做做好施工工方案优优化选择择和技术术交底。3.4质质量管理理机构职职责职能能（1）项项目经理理受总部委委托，全全面负责责本合同同的执行行，是项项目的施施工组织织者和质质量保证证的领导导者，对对工程的的施工质质量负有有直接责责任。向向项目部部内的管管理人员员进行质质量教育育和质量量目标的的交底，督督促各职职能部门门人员各各负其责责，确保保即定的的质量目目标的实实现。（2）专专职质检检员协助项目目经理履履行项目目经理的的各项职职责，全全面负责责本项目目的质量量保证工工作。（3）技技术

39、负责责人全面负责责本项目目的质量量保证工工作，对对工程质质量负有有直接的的技术责责任。负负责贯彻彻执行合合同的技技术规范范、规定定和国家家颁布的的技术法法规、标标准、规规程规范范，组织织编制工工程施工工组织设设计，决决定重大大施工技技术方案案和负责责及实施施本合同同的施工工质量管管理。组组织分部部分项工工程的质质量评定定和验收收。（4）质质量领导导小组质量管理理的领导导机构，负负责各部部门、各各施工队队之间的的具体质质量管理理事务协协调指挥挥工作。（5）工工程技术术部在技术负负责人指指导下，按按工程合合同规定定，具体体负责本本合同项项目的各各种施工工技术方方案的编编制和实实施，对对作业队队施工

40、质质量、技技术措施施负责。（6）质质检部在总工程程师领导导下，贯贯彻质量量标准并并负责本本合同工工程质量量的制定定与执行行，对施施工过程程的质量量措施进进行有效效监督，负负责内部部施工工工序的检检查，收收集整理理汇总与与质量有有关的资资料，及及时提出出施工质质量问题题的处理理意见，负负责保持持与质检检工程师师的沟通通工作。（7）材材料部在项目经经理的领领导下，负负责本合合同范围围内的物物资、器器材、设设备的询询价、采采购，负负责进货货质量控控制管理理、保管管、物资资的发放放与使用用监督。做做好相应应的各种种试验记记录，提提交技术术负责人人与监理理工程师师审查，以以保证材材料的质质量。（8）施施

41、工队和和作业班班组按经理部部提出的的质量、进进度要求求负责本本工程各各项目的的具体施施工。4、工程程质量保保证的技技术措施施4.1制制定质量量计划和和专项施施工方案案和绿地地养护计计划制定正确确的质量量计划，制制定专项项施工方方案和绿绿地养护护计划，明明确质量量检查的的内容、标标准、评评定时间间、方法法，并监监督执行行。质量计划划是实施施质量目目标组织织与协调调质量管管理活动动的基本本手段，制制定各阶阶段、各各环节的的质量实实施计划划，形成成一整套套质量计计划体系系。项目目经理及及时组织织检查分分析，以以实现质质量改进进措施，达达到预期期目标。4.2执执行标准准规范按照园林林施工规规范、标标准

42、、操操作规程程要求的的程序施施工，实实施过程程检查、记记录，保保证规范范、标准准、操作作规程要要求落实实，不得得偷减规规程程序序，必要要时施工工参数还还须超过过标准的的要求。4.3选选择技术术先进配配套的机机械采用较为为先进、专专业配套套能力强强、工作作状态良良好的机机械和设设备。4.4作作业环境境控制施工中的的工作内内容与工工作环境境、自然然环境想想统一，避避免环境境因素对对施工质质量的影影响，严严格控制制作业环环境。4.5成成品保护护和养护护加强成品品保护，提提高绿化化工程的的保护和和养护标标准，保保证已完完工序、工工程的完完好率，从从自身做做起爱护护已建内内容，对对保证工工程总体体质量治

43、治关重要要。4.6坚坚持技术术交底开工前进进行总技技术交底底，分部部分项工工程开工工前进行行详细技技术交底底，所有有技术交交底必须须以书面面方式进进行，未未经技术术交底不不得施工工。所有有技术交交底、施施工详图图、测量量及试验验资料都都必须复复核无误误后下发发。4.7执执行施工工质量“三检”坚持“施施工员自自检、质质检员复复检、项项目专职职质检工工程师终终检”的三检检制度，并并将检验验报告呈呈交监理理工程师师审签，经经监理工工程师验验收合格格签字认认可后才才能进行行下道工工序作业业。4.8严严把“五关”“五关”为图纸纸复核关关、测量量复核关关、技术术交底关关、工程程试验关关、隐蔽蔽工程检检查验

44、收收关。质质检人员员深入施施工现场场，把质质量问题题杜绝在在发生前前。对于于出现的的特殊质质量问题题，必须须及时查查明原因因、查清清责任、处处理责任任人、提提出质量量问题的的处理方方案，并并按相应应的事故故类别上上报监理理单位及及设计单单位驻工工地代表表，以求求尽快解解决。4.9坚坚持完善善试验与与检验按照质量量管理体体系程序序文件中中有关检检验和试试验控制制程序进进行进货货检、工工序检、分分项分部部检、单单位工程程质量评评定和设设备安装装检，以以及初检检、复检检、终检检等，并并采用工工序检验验记录、质质量评定定记录、工工序交接接记录、工工程摄影影、竣工工验收文文件、现现场标记记等方式式进行标

45、标识，并并做到及及时、准准确、完完整、可可靠。5、经济济措施5.1公公司准备备充足的的流动资资金作为为本次工工程的财财力保障障。5.2制制定行之之有效的的奖励制制度，鼓鼓励先进进，鞭策策落后的的，达到到共同齐齐心严把把质量关关。5.3加加强与供供货商的的联系和和洽商，保保证原材材料的正正常供应应。6、合同同措施6.1全全面履行行工程承承包合同同，严格格控制施施工质量量。6.2全全体施工工人员及及管理人人员要积积极配合合并虚心心接受建建设单位位、监理理单位及及有关部部门的监监督检查查，并认认真听取取他们的的意见，对对提出的的问题及及时整改改。6.3严严格履行行供销合合同,确确保各种种材料保保质保

46、量量及时到到达现场场。6.4和和各个施施工班组组签订劳劳务合同同,明确确质量责责任制,签订奖奖惩合同同,并严严格执行行。7、信息息措施质量信息息体系包包括文件件和资料料的管理理、质量量信息的的流通。文文件和资资料管理理主要是是技术性性文件和和资料，属属于工程程档案的的部分主主要包括括：技术术规范、设设计文件件、施工工图纸、施施工图会会审记录录、技术术交底记记录、监监理通知知、设计计变更、技技术性会会议纪要要、工程程开工文文件、施施工组织织设计、作作业指导导书、施施工报告告、施工工日记等等。根据据文件件和资料料控制程程序，对对文件和和资料的的编制、审审核、批批准、发发放、更更改统一一化、规规范化

47、，使使文件和和资料管管理工作作真正处处于受控控状态，为为技术管管理、质质量管理理提供可可行的依依据。第五章 施工工总工期期及保证证措施1、施工工进度计计划1.1总体工期期目标计划在进进场之日日起7日日历天内内完成所所有工程程内容。2.1组组织保证证措施（1）建建立健全全施工组组织机构构，以项项目经理理为首，配配备高素素质的领领导班子子和强有有力的技技术指挥挥人员组组织施工工；选择择有施工工过优质质工程业业绩且能能打硬仗仗的施工工专业队队伍组成成作业层层，同步步并流水水作业，避避免工作作闲置及及窝工现现象，高高效、优优质、如如期完成成本合同同工程的的施工任任务。 （22）本合合同工程程实行项项目法人人施工管管理，实实行项