某机电设备安装工程有限公司劳务管理手册10021.docx

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1、 北京恒润盛达机电设备安装工程有限公司北京恒润润盛达机机电设备备安装工工程有限限公司劳务管理理手册施工管理理部目录一、机电电公司劳劳务分包包管理办办法1、 管理机构构和职责责2、 劳务分包包企业及及队伍管管理3、 劳务分包包合同签签订管理理4、 劳务作业业人员进进场管理理5、 劳务作业业人员安安全管理理6、 劳务用工工实名制制管理7、 对劳务分分包企业业非法用用工的处处罚8、 调解劳务务纠纷及及劳务纠纠纷应急急预案的的制定9、 工伤及伤伤亡保险险事项的的处理二、机电电公司劳劳务管理理职责划划分方案案1、 劳务管理理机构及及层级2、 职责划分分3、 具体职责责（1） 公司劳务务管理员员职责（2）

2、 各项目部部安全员员（兼职职劳务员员）职责责（3）各各项目劳劳务队长长职责三、机电电公司劳劳务纠纷纷和突发发事件应应急预案案1、 总则2、 组织体系系和职责责3、 预测和预预警4、 应急处理理5、 保障措施施6、 监督管理理7、 附则四、劳务务管理巡巡回办公公检查表表五、劳务务管理内内页资料料相关表表格填写写模板1、劳动动合同2、花名名册3、考勤勤表4、工资资表5、施工工人员进进出场台台账6、项目目劳务管管理工作作例会 一、 机机电公司司劳务分分包管理理办法第一章 总总则第一条为为了做好好公司劳劳务分包包管理工工作，加加强对各各项目部部劳务队队伍的管管理，保保障施工工项目的的工程质质量、进进度

3、，同同时确保保合法规规范用工工，防止止劳务纠纠纷及安安全事故故的发生生，特制制订本办办法。 第二章章 管管理机构构和职责责 第二二条 公司司劳务管管理领导导小组是是公司劳劳务管理理主管部部门，成成员由市市场经营营部、安安全监管管部、各各项目部部负责人人组成。管理职职责如下下：一、 贯彻政府府有关劳劳务用工工管理政政策、法法规，指指导所属属各项目目劳务管管理人员员业务工工作；二、负责责劳务分分包企业业及所属属施工作作业队伍伍进行资资质审核核、等级级考核工工作；三、编制制劳务用用工计划划和统计计报表；四、组织织完成新新开工程程劳务分分包工程程招投标标活动；五、组织织签订劳劳务分包包合同，办办理相关

4、关合同备备案手续续；六、审验验务工人人员持证证上岗情情况，组组织相关关培训；七、组织织施工现现场合法法用工检检查，处处罚违章章用工行行为；八、监督督检查劳劳务分包包企业务务工人员员劳动合合同签订订及工资资发放情情况；九、负责责劳务分分包活动动中有关关纠纷协协调、劳劳动力余余缺调剂剂工作；十、组织织落实劳劳务分包包管理中中有关贯贯标资料料的收集集、整理理、归档档、审核核工作；十一、施施工现场场发生施施工人员员伤亡事事故时，及及时上报报，建立立迅速通通畅的信信息渠道道。附表（11）劳劳务管理理组织机机构图 第三章 劳劳务分包包企业及及队伍管管理第三条 公司劳劳务管理理领导小小组负责责劳务分分包企业

5、业及队伍伍资质审审核管理理的具体体工作，劳劳务分包包企业及及施工作作业队伍伍最终须须经劳务务领导小小组审核核批准后后方可使使用。第四条 所选用用的劳务务分包企企业，必必须经市市建委批批准并持持有北京京市建筑筑业服务务中心核核发的北北京市建建筑业企企业档案案管理手手册且且符合相相应资质质条件。第五条 公司将将建立劳劳务队伍伍信用等等级评分分系统，通通过对劳劳务队伍伍的考察察评估、阶段考考核、年年度评价价等措施施择优选选择劳务务分包企企业及所所属施工工作业队队伍。同同时，杜杜绝使用用信用不不良劳务务队伍，以以保证在在施工程程“安全、质量、工期”要求。 第第六条 所选选用作业业队伍必必须根据据人员规

6、规模配备备相应管管理机构构和管理理人员，其其中管理理人员的的比例应应达到总总人数的的8%，技技术工人人比例应应达到总总人数的的70%，且所所有人员员必须1100%持有岗岗位资格格证书，否否则不得得使用。 第四章章 劳劳务分包包合同签签订管理理第七条劳劳务分包包合同的的签订，要要依据国国家相关关法律、法规，符符合政府府有关规规范建筑筑市场行行为的要要求。 第八条条 公公司劳务务领导小小组负责责组织公公司劳务务分包合合同的审审核和签签订，并并建立合合同交易易备案登登记台账账，监监督检查查相关资资料的建建档、登登记工作作；审核核劳务务分包合合同内内容，掌掌握合同同执行情情况，协协调双方方关系，解解决

7、合同同执行过过程中出出现的问问题。 第九条条 市市场经营营部负责责劳务招招投标及及劳务分分包合同同预算审审核、签签订工作作。 第第十条 技术术质量部部、安全全监管部部、施工工管理部部负责每每季度对对劳务分分包合同同示范文文本相关关条款进进行审核核及修订订。 第第十一条条 劳务务分包方方进场前前，必须须与公司司签订劳劳务分包包合同，且且内容应应与实际际发承包包内容相相一致。对于借借故未签签订劳劳务分包包合同即即进场施施工的行行为，将将按违法法用工处处理，追追究相关关人员责责任，并并予以通通报或经经济处罚罚。第十二条条 公司司要建立立劳务合合同纠纷纷的协调调机制，运运用法律律手段解解决合同同纠纷。

8、附表（22）劳劳务招投投标管理理工作流流程图第五章 劳务务作业人人员进场场管理 第十三三条 公公司要求求项目部部按照先先达标后后进场的的原则，通通过证件件、表册册检查，健健全对务务工人员员的进场场管理及及检查务务工人员员身份证证、劳动动合同书书、上岗岗证书、花名册册、考勤勤表、工工资表以以及工伤伤保险等等情况，以以保证务务工人员员身份的的真实性性，杜绝绝劳务分分包企业业层层挂挂靠、私私招乱雇雇的现象象，保证证进场务务工人员员的整体体素质与与合法权权益。第十四条条 劳劳务作业业人员身身份、职职业资格格核验：一、劳务务作业工工人必须须与劳务务公司签签订书面面劳动合合同，并并在建设设主管部部门完成成

9、人员备备案。劳劳动合同同应一式式三份，分分别由施施工作业业人员、劳务公公司和总总包企业业留存归归档。二、劳务务作业工工人应当当按政府府规定进进行安全全培训和和普法维维权培训训，考核核合格后后方可入入场施工工作业（看看一本书书、一张张光盘、一次考考试）。三、劳务务作业工工人应当当1000%具备备相应工工种岗位位资格证证书并按按规定进进行年审审。四、劳务务队伍岗岗位证书书要求： （1） 管理人人员须持持国家家住房和和城乡建建设部管管理人员员岗位证证书； （2） 技术工工人须持持国家人人力资源源和社会会保障部部中华华人民共共和国职职业资格格证书或或国家住住房和城城乡建设设部中中华人民民共和国国住房和

10、和城乡建建设部职职业技能能岗位证证书； （3） 特种作作业人员员须持国国家住房房和城乡乡建设部部或国家家安监局局颁发的的XXX工种特特种作业业人员操操作证书书（4） 特种设设备作业业人员须须持国家家质量技技术监督督管理局局颁发的的XXX工种特特种设备备作业人人员证（5） 劳务普普工须持持国家住住房和城城乡建设设部中中华人民民共和国国住房和和城乡建建设部职职业技能能岗位证证书。附表（33）劳劳务进场场管理流流程图 第六章章 劳劳务作业业人员安安全管理理第十五条 公司要求求各项目目部建立立健全安安全生产产责任制制度和安安全生产产教育培培训制度度，制定定安全生生产规章章制度和和操作规规程，并并确保安

11、安全生产产费用的的有效使使用。同同时，根根据工程程、及劳劳务作业业人员的的特点组组织制定定安全施施工措施施，消除除安全隐隐患，及及时、如如实报告告生产安安全事故故。第十六条 加强劳劳务作业业人员进进场安全全教育，要要求覆盖盖率达到到1000%，考考核合格格率达到到1000%。每每个项目目部按照照规定比比例配备备专职安安全员，按按规定配配备和使使用符合合标准的的劳保用用品。特特种作业业人员必必须持特特种作业业操作证证上岗，施施工中服服从管理理，无违违章现象象、无伤伤亡事故故，所有有进场作作业人员员要签订订书面的的安全生生产协议议书存档档备案。第十七条条 公公司安监监部门要要制定安安全事故故应急预

12、预案，发发生事故故及时上上报，不不得瞒报报、漏报报。第七章 劳务用用工实名名制管理理 第十八八条 公司要要求各项项目部认认真落实实劳务人人员实名名制管理理制度，要要配置专专人对劳劳务人员员身份信信息、劳劳动合同同、工资资发放、持证上上岗、工工伤保险险、意外外伤害险险等情况况进行规规范管理理。 第十九九条 实名制制系统管管理包括括：一、 进进场人员员花名册册管理：进场人人员花名名册是实实名制管管理的基基础。项项目部劳劳务管理理人员必必须要求求外施队队伍负责责人在工工人进场场前，统统一按照照主管部部门规定定的格式式制作花花名册，报报项目部部劳务管管理人员员审验。对于新新进场人人员，项项目部劳劳务管

13、理理人员应应根据进进场人员员登记，及及时与花花名册核核对，对对于与花花名册不不符的人人员，应应要求外外施队伍伍负责人人按实际际进场人人员调整整人员花花名册，确确保进入入施工区区人员与与花名册册一致。二、入场场安全教教育管理理：由项项目部安安全管理理人员对对新进场场人员进进行入场场安全教教育，组组织学习习有关法法律法规规、管理理规定，进进行安全全知识答答卷，对对新进场场人员进进行考核核。安全全生产教教育必须须以答卷卷形式进进行考试试，考试试合格后后方可上上岗，否否则清退退出场。参加安安全教育育的人员员必须与与花名册册中人员员相一致致，不得得代笔，凡凡未进行行安全教教育或考考核不合合格的人人员，必

14、必须予以以清退。三、身份份证管理理：凡进进入现场场的人员员，必须须提供身身份证复复印件，由由项目部部安全管管理人员员及劳务务员留存存。没有有身份证证的必须须从户口口所在地地公安部部门开具具证明，已已证明其其身份。无身份份证或身身份证明明的一律律不得进进入施工工现场。四、劳动动合同签签订管理理：凡进进入施工工现场的的务工人人员，其其所在单单位必须须提供与与务工人人员签订订的劳动动合同，项项目劳务务管理人人员必须须督促、检查进进场的劳劳务分包包企业与与每位务务工人员员签订劳劳动合同同，并留留存备案案。与务务工人员员签订的的劳动合合同必须须与花名名册相一一致，劳劳动合同同不得代代笔，代代笔的视视为未

15、签签订劳动动合同。凡未签签订劳动动合同的的人员，劳劳务管理理人员必必须限劳劳务企业业在3日日内与每每位务工工人员签签订劳动动合同，并并留存备备案。五、岗位位证书管管理：项项目部劳劳务管理理人员必必须要求求施工队队伍负责责人在人人员进场场后3日日内，将将务工人人员上岗岗证书进进行审验验，劳务务分包合合同签订订后7日日内办理理人员注注册备案案手续。劳务管管理人员员必须按按照现场场花名册册审核务务工人员员持证上上岗情况况，督促促无证人人员进行行相关培培训，及及时上报报人员上上岗证书书审验手手续。对对于无证证人员，劳劳务员应应要求施施工队伍伍负责人人必须在在响应时时间内安安排对其其进行培培训并取取得相

16、关关岗位职职业资格格证书，否否则按非非法用工工予以处处罚。施施工队伍伍应在取取得证书书后及时时办理证证书审验验，劳务务管理员员须将务务工人员员岗位证证书以复复印件的的形式进进行存档档。六、考勤勤表与工工资表管管理：1. 劳务分包包企业劳劳务员负负责建立立每日人人员流动动台账，掌掌握务工工人员的的流动情情况，为为项目部部提供真真实的基基础资料料。项目目部的劳劳务员必必须要求求施工队队伍负责责人每日日上报现现场实际际人员人人数，并并签字确确认，劳劳务管理理人员对对比记录录人员流流动情况况，每月月要求施施工队伍伍负责人人上报施施工现场场人员考考勤，由由项目部部劳务管管理人员员与现场场花名册册进行核核

17、对，确确定人员员增减情情况，对对于未在在花名册册中的人人员，要要求施工工队伍负负责人按按规定办办理相关关手续。2. 项目部每每次结算算劳务费费时，劳劳务员必必须要求求施工队队伍负责责人提供供务工人人员工资资表，并并留存备备案。工工资表中中人员必必须与考考勤表中中的人员员一致，且且必须由由务工人人员本人人签字、施工队队伍负责责人签字字和其所所在企业业盖章，方方可办理理劳务费费结算。七、内页页资料管管理：公公司劳务务管理员员要做好好各项目目劳务管管理工作作内业资资料的收收集、整整理、归归档。内内容包括括：企业业法人营营业执照照、资质质证书、建筑企企业管理理手册、安全生生产许可可证、总总包、分分包合

18、同同、交易易备案登登记证书书、劳务务人员备备案通知知书、中中标通知知书、缴缴纳工伤伤保险协协议、劳劳动合同同书、身身份证复复印件、岗位技技能证书书复印件件、月度度考勤表表、月度度工资发发放表等等。 第八章章 对对劳务分分包企业业非法用用工的处处罚第二十条条 存在在以下非非法用工工情况的的劳务分分包企业业及所属属施工作作业队伍伍，一经经查出，公公司将根根据违章章人数和和情节，依依据相关关规定按按下列原原则处罚罚：一、使用用外地零零散民工工的，对对施工队队伍每人人按5000元罚罚款。二、凡非非法使用用18岁岁以下的的未成年年工和聋聋、哑、肢体及及精神残残疾的，对对施工队队伍每人人按30000元元处

19、罚；凡违法法使用116岁以以下的童童工，对对施工队队伍每人人按50000元元罚款，并并将相关关人员清清退出场场。三、施工工队伍违违章用工工发生伤伤亡事故故，根据据违章责责任轻重重，对施施工队伍伍处以1100000-5500000元罚罚款。 第九章章 调解解劳务纠纠纷及劳劳务纠纷纷应急预预案的制制定第二十一一条 公司司要制定定劳务纠纠纷应急急预案，最最大限度度降低劳劳务纠纷纷突发事事件造成成的经济济损失和和社会影影响，积积极稳妥妥地处理理因劳务务纠纷等等问题引引发的各各种群体体性事件件，有效效控制事事态，将将不良影影响限制制在最小小范围，保保证企业业的正常常生产和和管理秩秩序。第二十二二条 劳务

20、纠纠纷的调调解本着着合法、公正、及时处处理、调调解为主主四个原原则进行行。一般般程序为为申请和和受理、调解、制作调调解协议议书或意意见书。 第第十章 工伤及及伤亡保保险事项项的处理理第二十三三条 根据北北京市关关于执行行“做好北北京市建建筑企业业农民工工参加工工伤保险险工作的的通知”的若干干意见规规定，总总承包企企业要为为劳务作作业人员员缴纳工工伤保险险。如出出现工伤伤事故，劳劳务分包包企业作作为工伤伤认定申申请主体体。一、申请请工伤认认定：当当职工发发生事故故伤害或或按照中中华人民民共和国国职业病病防治法法规定定被诊断断、鉴定定为职业业病的，用用人单位位应当依依法申请请工伤认认定，此此系其法

21、法定义务务。二、工伤伤认定管管辖：社社会保险险行政部部门。具具体地说说，应当当向施工工项目所所在地社社会保险险行政部部门提出出工伤认认定。三、工伤伤认定申申请时限限： 职职工发生生事故伤伤害或职职业病伤伤害的，所所在单位位应当自自事故伤伤害发生生之日起起30日日内，向向所在地地区社会会保险行行政部门门提出工工伤认定定申请。遇有特特殊情况况，经报报社会保保险行政政部门同同意，申申请时限限可适当当延长。四、工伤伤认定申申请材料料提交申请材料料有：工工伤认定定申请表表、劳劳动合同同、诊诊断证明明书，身身份证明明、事故故发生地地证人、证言。工伤死死亡的还还要有：总包包合同、分包包合同、中标标通知书书、

22、缴缴纳工伤伤保险协协议书、社保保登记证证、趸趸交工伤伤保险证证明及及供养亲亲属证明明等。五、证据据的调查查核实: 区、县县社会保保险行政政部门受受理工伤伤认定申申请后，根根据需要要可以采采取下列列措施进进行调查查核实： 11 . 进入有有关单位位和事故故现场； 22 . 查阅与与工伤认认定有关关的资料料，询问问有关人人员并制制作笔录录； 33 . 采用记记录、复复印、录录音、录录像等方方式复制制与工伤伤认定有有关的资资料。社会保险险行政部部门进行行调查核核实，执执法人员员不得少少于两人人，并应应出示执执法证件件。 六、举举证责任任：原则则上，适适用谁主主张谁举举证。否否则，承承担举证证不能的的

23、法律责责任。职职工或者者其近亲亲属认为为是工伤伤，用人人单位不不认为是是工伤的的，由用用人单位位承担举举证责任任。该用用人单位位不承担担举证责责任的，区区、县社社会保险险行政部部门可以以根据职职工或者者其近亲亲属提供供的证据据，或者者自行调调查取得得的证据据，依法法作出决决定。十、工伤伤认定决决定1、认定定决定包包括工伤伤或视同同工伤的的认定决决定和不不属于工工伤或不不视同工工伤的认认定决定定。2、社会会保险行行政部门门应当自自受理工工伤认定定申请之之日起660日内内作出工工伤认定定的决定定，并书书面通知知申请工工伤认定定的职工工或者其其近亲属属和该职职工所在在单位。3、社会会保险行行政部门门

24、对受理理的事实实清楚、权利义义务明确确的工伤伤认定申申请，应应当在115日内内作出工工伤认定定的决定定。4、作出出工伤认认定决定定需要以以司法机机关或者者有关行行政主管管部门的的结论为为依据的的，在司司法机关关或者有有关行政政主管部部门尚未未作出结结论期间间，作出出工伤认认定决定定的时限限终止。十一、复复议或诉诉讼社会保险险行政部部门作出出认定为为工伤的的决定后后发生行行政复议议、行政政诉讼的的，行政政复议和和行政诉诉讼期间间不停止止支付工工伤职工工治疗工工伤的医医疗费用用。有下列情情形之一一的，有有关单位位或个人人可以依依法申请请行政复复议，也也可以依依法向人人民法院院提起行行政诉讼讼：1、

25、申请请工伤认认定的职职工或者者近亲属属、该职职工所在在单位对对工伤认认定申请请不予受受理的决决定不服服的；2、申请请工伤认认定的职职工或者者近亲属属、该职职工所在在单位对对工伤认认定结论论不服的的；3、用人人单位对对经办机机构确定定的单位位缴费费费率不服服的；4、签订订服务协协议的医医疗机构构、辅助助器具配配置机构构认为经经办机构构未履行行有关协协议或者者规定的的；5、工伤伤职工或或者近亲亲属对经经办机构构核定的的工伤保保险待遇遇有异议议的。附表（11）：公公司劳务务管理组组织机构构图总经理 王波（负责全面工作）劳务管理员 潘志涛（劳务管理） 施工管理部 张铁国（各项目施工作业管理） 安全监管

26、部 谢震坤（安全教育、证书检验）市场经营部 宋进文 （劳务招投标、合同备案） 各项目劳务队长 （日常管理、资料、信息报送） 各项目安全员 （进场管理、人员核对、资料收集）附表（22）：劳务招招投标管管理流程程图发标：召开发标会议。向经审核合格的施工企业发放招标文件，接受投标人提问，书面说明投标要求并将答复意见送达所有投标人。资格预审：实地考察入围的施工企业的在施工程。留存其企业资质、营业执照、施工业绩等资料报公司劳务管理机构。合同：中标结果确定后再指定期限内签订劳务分包合同并办理备案手续。定标：依据“专家评标、定量打分、领导定标”的原则由主管领导确定中标人及中标价格。投标：劳务企业根据招标文件

27、要求报送投标文件。评标：由公司经营部门组织召开评标会议，确定中标企业，并于规定日期内签订分包合同。开标：招标人持标底文件组织开标。投标人持投标文件、授权委托书、身份证件等参加开标。附表（33）：劳劳务进场场管理流流程图证件、表册检查资料备案、留存（劳务员负责）进行入场教育、安全教育、考试,资料留存（安监部负责）岗位证书、安全防护用品检查（安监部负责）劳务作业人员进场 安全全管理 安全全管理 实 名 制 管 理参照花名册核对进场人数、安全、质量、技术交底（项目劳务管理人员负责）制定劳务纠纷、工伤事故应急预案（安监组、劳务员负责）施工作业劳资纠纷处理（劳务员负责）劳务费结算、支付（资产财务部负责）

28、劳务作业人员退场二、机电电公司劳劳务管理理职责划划分方案案为了加强强公司劳劳务管理理，明确确公司、项目、劳务队队伍的管管理职责责，使其其具有可可操作性性，根据据公司实实际情况况特制订订本方案案：一、 劳劳务管理理架构、层级：公司劳务务管理分分为三级级管理:公司“劳务管管理领导导小组”为公司司劳务管管理的领领导机构构，一级级为公司司劳务管管理员，二二级为各各项目部部安全员员（兼负负劳务管管理员的的职责），三三级为各各劳务企企业劳务务队长。二、职责责划分：（1）公公司“劳务管管理领导导小组”是公司司劳务管管理的领领导机构构，负责责根据市市建委及及项目所所在地区区、县建建委的要要求，制制定本公公司劳

29、务务管理的的各项规规章制度度，指导导本公司司劳务管管理工作作。（2）公公司劳务务管理员员根据公公司“劳务管管理领导导小组”的指示示具体开开展公司司劳务管管理工作作，领导导、督促促各项目目部安全全员（兼兼职劳务务员）、各劳务务队长开开展日常常工作。（3）公公司各项项目部安安全员、劳务队队长应服服从公司司劳务管管理员的的领导，认认真落实实公司劳劳务管理理的具体体要求，做做好本项项目、本本队伍的的劳务管管理工作作，确保保不出现现劳务纠纠纷。三、 具体职职责：1、 公公司劳务务管理员员职责：1.1 各项目目开工时时负责将将项目建建设工程程施工合合同（复复印件）劳劳务分包包合同、社保登登记证、工伤保保险

30、缴纳纳证明、中标通通知书（复印件），公司、项目部留存备查。1.2督督促、配配合劳务务分包企企业在劳劳务分包包合同签签订后77日内，办办理劳务务分包合合同和外外地建筑筑业企业业在京施施工人员员情况备备案，并并要求其其提供备备案手续续复印件件，公司司、项目目部备查查。1.3 要求劳劳务分包包企业在在劳务务分包合合同签签订后33日内，提提交施工工队长授授权委托托书，公公司、项项目部留留存备查查。1.4 劳务作作业人员员进场33日内，检检查劳务务分包企企业是否否依法与与全部劳劳务作业业人员签签订劳劳动合同同，并并提交劳劳动合同同原件件一份项项目部留留存备查查。1.5 与项目目部安全全员（兼兼职劳务务员

31、）配配合，组组织对进进场劳务务作业人人员的安安全、普普法和维维权培训训，培训训考卷留留存备查查。1.6要要求劳务务分包企企业施工工队长每每月定期期提交真真实有效效的人人员变更更情况月月报表、工资资发放表表、考考勤表及及新进场场劳务作作业人员员的劳劳动合同同，变变更人员员备案花花名册。1.7 定期监监督劳务务分包企企业发放放劳务作作业人员员工资情情况。1.8 每月通通过巡回回办公的的方式检检查各项项目部劳劳务管理理工作，并作为项目部绩效考核的计分依据。劳务管理理检查内内容包括括：进场场劳务作作业人员员是否与与花名册册相符、是否签签订劳动动合同、是否持持有岗位位证书、是否参参加过相相关培训训、试卷

32、卷是否留留存、是是否按时时提交相相关报表表、是否否备案齐齐全等。1.9组组织每月月定期召召开机电电公司“劳务管管理例会会”。1.100与项目目部安全全员密切切配合，开开展项目目部劳务务管理及及纠纷检检查工作作，每月月将相关关工作开开展情况况提交“劳务管管理工作作领导小小组”，在“劳务管管理例会会”上讨论论，并记记录会议议内容留留存备查查。1.111每月定定期检查查劳务队队人员备备案与未未备案人人员统计计工作。1.122每月不不定期抽抽查劳务务队施工工人员是是否签订订合法用用工手续续。2.各项项目部安安全员（兼兼职劳务务员）职职责：2.1 服从公公司劳务务管理员员的领导导，认真真开展各各项日常常

33、劳务管管理工作作。2.2 对新进进场人员员具体组组织相关关培训，并并留存考考试试卷卷备查。2.3 每日核核对进场场人员是是否与备备案花名名册相符符、是否否签订劳劳动合同同、是否否持有有有效的岗岗位证书书，每周周更新作作业人员员花名册册，每每月收集集劳务务作业人人员变动动情况月月报表和和新进场场人员的的劳动动合同、工资资发放表表、考考勤表、岗位位证书复复印件、备案人人员花名名册，项项目部留留存备查查。（要求求劳务队队长每月月25日日前提交交）。2.4 配合公公司劳务务管理员员每月对对项目的的劳务检检查工作作，提交交日常检检查资料料，对检检查出的的问题及及时整改改。2.5 实时掌掌握项目目劳务作作

34、业人员员工资支支付情况况，发现现劳务纠纠纷征兆兆要及时时向公司司汇报、解决。 2.6督促促劳务队队长对新新进场人人员进行行备案。3.各项项目劳务务队长职职责：3.1 劳务分分包企业业施工队队长是劳劳务分包包项目劳劳务管理理工作的的直接责责任人，应应持证上上岗。3.2 遵守公公司劳务务管理相相关的制制度，接接受市建建委、区区县建委委、公司司的各项项检查。积极配配合公司司劳务员员、项目目安全员员的管理理，每日日上报现现场实际际人数，并并经项目目部安全全员核对对、签字字确认。3.3 确保本本队伍进进场人员员身份信信息真实实准确、劳动合合同签订订及时、作业人人员1000%持持证上岗岗，杜绝绝非法用用工

35、。3.4及及时向项项目部安安全员提提交真实实有效的的劳动动合同原原件，身身份证、岗位证证书的复复印件、真实有有效的劳劳务企业业资质、人员备备案花名名册、人人员变更更情况月月报表、考勤勤表、工资资发放表表等相相关资料料。3.5 按时参参加公司司“劳务管管理例会会”。3.6 加强自自身劳务务队伍的的管理，及及时发放放工资，防防止劳务务纠纷的的发生。 33.7在在京施工工人员有有变更的的，劳务务队每月月定期对对施工人人员进行行备案，并并将备案案花名册册盖章交交予项目目部留存存备查。附表一：机电电公司劳劳务管理理职责划划分图 劳务管理领导小组（制定劳务管理相关制度，指导公司劳务管理工作） 劳务管理员（

36、在公司劳务管理领导小组指导下开展具体工作，包括：1.定时召开劳务管理例会，要求劳务队伍提交相关资料、报表。2.检查、指导项目部安全员开展工作。3.每月定期统计劳务队未备案人员。4.制定劳务纠纷应急预案，防止劳务纠纷的发生。5、不定期抽查施工人员是否签订合法手续） 项目部安全员（在公司劳务管理员指导下开展具体工作，包括：1.对新进场人员组织相关培训、考试，试卷留存备查。2.每日核对进场人员信息、岗位证书情况。3.每月收集劳务队劳务管理内页资料4、配合公司劳务员对项目部的相关检查并对发现的问题及时整改。5.监督、检查劳务队伍工资发放情况，防止劳务纠纷的发生） 劳务队长（配合公司劳务管理员、项目部安

37、全员开展具体工作，包括：1.提交真实有效的企业资质、资料，并办理人员备案手续。2.按时参加公司召开的劳务管理例会。3.每日上报入场人数，提交准确的人员信息、及时签订劳动合同。4.及时发放劳务作业人员工资，确保不发生劳务纠纷。5、每月提交劳务内页资料（工资表、考勤表、进出场增减台账、花名册等）三、 劳劳务纠纷纷和突发发事件应应急预案案1. 总则1.1编编制目的的为了有效效预防、及时控控制和妥妥善处置置突发劳劳务纠纷纷事件，明明确企业业和劳务务公司处处置突发发事件的的职责、规范应应急处置置程序，提提高企业业对突发发劳资纠纠纷事件件的防控控和应急急反应能能力，最最大程度度的预防防和降低低群体性性事件

38、及及其造成成的危害害，保障障群众的的生命财财产安全全，维护护社会稳稳定特制制订此应应急预案案。1.2编编制依据据依据中中华人民民共和国国劳动法法、中中华人民民共和国国劳动合合同法、劳动动争议调调解仲裁裁法，国国务院劳劳动保障障监察条条例、劳动动合同法法实施条条例等等相关法法律、法法规和规规定制定定本预案案。1.3本本预案使使用于机机电公司司各项目目部内因因劳资纠纠纷、职职业伤害害、财产产损失以以及严重重危害和和影响、危机社社会安定定和稳定定的突发发重大劳劳资纠纷纷事件。1.4工工作原则则1.4.1以人人为本、预防为为主坚持预防防与应急急相结合合，做好好应急群群体性事事件的应应对准备备，最大大限

39、度的的保障群群众的生生命财产产安全和和维护社社会稳定定。1.4.2统一一指挥、协调应应对在公司、劳务分分包企业业的统一一领导下下，实行行项目主主管负责责制，加加强工作作协调和和配合，对对群体性性事件做做出快速速、有序序、高效效反应。2. 组织体系系和职责责2.1公公司设置置突发劳劳资纠纷纷事件应应急指挥挥部，全全面负责责各项目目突发劳劳资纠纷纷事件的的应急处处理工作作。应急急指挥长长由公司司生产经经理担任任，另设设应急小小组，组组长由各各项目主主管和劳劳务施工工队队长长担任，成成员主要要有各项项目主管管工长、配合工工长，主主要职责责是：当当发生或或可能发发生群体体性事件件时，负负责领导导、组织

40、织和引导导群体性性事件的的处置，了了解以采采取的措措施和事事态的发发展情况况，及时时向项目目部、公公司汇报报，迅速速制定应应急处置置方案并并组织实实施，并并指挥协协调现场场的疏导导稳定工工作、善善后处理理工作。2.2应应急小组组是处置置劳资纠纠纷应急急事件的的日常工工作机构构，其主主要职责责是：负负责落实实公司有有关规定定和要求求，负责责群体性性事件的的日常管管理和处处置工作作的牵头头、联络络、协调调并承担担日常值值班。当当发生或或可能发发生群体体性事件件时，在在第一时时间赶到到现场，组组织疏导导、协调调劳资纠纠纷，尽尽快平息息事态，并并及时上上报。3. 预测和预预警3.1预预测由公司劳劳务管

41、理理部门监监督各项项目劳务务用工情情况、人人员流动动情况、工资支支付情况况等，对对各劳务务公司进进行动态态监控，出出现的问问题提前前介入，预预防群体体性事件件的发生生。3.2预预警应急小组组负责劳劳务用工工的日常常监管，对对可能发发生和可可以预警警的突发发事件进进行预警警、通知知相关部部门并上上报公司司。4. 应急处理理4.1预预案启动动公司接到到项目应应急小组组突发事事件报告告后，立立即进行行评估，必必要时会会同公安安部门协协调处理理。纠纷纷发生后后由应急急小组先先行进行行应急处处置，并并将事故故的时间间、地点点、现场场情况于于第一时时间简单单明了的的汇报公公司应急急指挥部部，公司司劳资纠纠

42、纷事件件应急指指挥部根根据汇报报信息发发出工作作指令，启启动相应应应急处处置预案案。4.2现现场应急急措施群体性事事件发生生后，应应急指挥挥长立即即赶往现现场，了了解情况况采取措措施，同同时有关关人员对对现场工工人进行行单独劝劝说，防防止冲突突升级，并并向劳务务公司负负责人了了解情况况，判断断企业是是否存在在违法行行为，当当场向群群众作出出承诺，尽尽快平息息事态；对劝说说无效的的，强行行带离现现场，劝劝散围观观群众，尽尽快恢复复生产秩秩序；如如发生流流血事件件及时进进行救治治，必要要时要求求公安机机关介入入调查、处置。4.3善善后处理理群体性事事件发生生后，公公司劳务务管理部部门要及及时做好好

43、人员安安置、现现场清理理工作。切实维维护社会会稳定，组组织恢复复生产生生活秩序序。迅速速组织调调查工作作组，按按照法定定程序进进行处理理。最后后将事件件的有关关情况整整理形成成汇报材材料上报报公司，同同时认真真总结经经验教训训，进一一步健全全应急救救援机制制。5保障障措施5.1通通信保障障工作时间间内由公公司办公公室接听听电话，非非工作时时间公司司主要负负责人224小时时手机开开通，随随时接听听，保障障通信畅畅通。5.2应应急队伍伍保障群体性事事件发生生后，应应急小组组收集信信息、报报告现场场情况，公公司根据据反馈信信息决定定群体性性事件的的大小，根根据预案案要求有有关人员员进入岗岗位展开开工

44、作，所所有工作作人员必必须在接接到电话话后尽快快赶到现现场进行行处置。5.3后后勤保障障由公司经经理办公公室负责责应急事事件的后后勤保障障工作。6.监督督管理对突发事事件中不不履行法法律、法法规引发发群体性性事件的的、不按按规定报报告突发发事件真真实情况况的、在在事件应应急现场场不服从从应急指指挥的、阻碍工工作人员员工作的的、按照照法律法法规进行行处置，构构成犯罪罪的由司司法机关关依法追追究刑事事责任。7附则则7.1本本预案由由施工管管理部会会同相关关部门共共同制定定，根据据情况及及时修订订、完善善后报请请经理办办公会讨讨论后实实施。7.2预预案解释释部门本预案施施工管理理部负责责解释。7.3预预案实施施时间本预案自自发布之之日起实实施。附表（一一）