家具企业生产计划管理8747.docx

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1、家具企业业生产计计划管理理第第一章生生产计划划管理第一一条生产产厂长根根据销售售计划，拟拟定生产产计划，并并针对主主副料需需要人力力、设备备负荷等等作好计计划。第二二条计算算所需的的主副料料在购备备前，通通知仓管管安排原原料库存存情况。第三条安排拟订生产进度表，如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。第四条依预定和实际的生产进度，发给生产主管工作命令和发料单。1工作命令单（制造单）发给生产主管（同时附上操作、检查标准及工艺流程）。2领料单（发料单）给仓库领料。第五条由每组每日报来日报表，了解实际生产进度，适时追查、督促。第六条各组无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生产的厂长，

2、予以调整工作。第七条每张订单（或每床）生产完毕，将有关资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施防止再发生。第八条生产过程中，生产厂长应与各部门保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并保持弹性地适应。第二章生产过程组织制度第九条制定好生产计划后，生产厂长应同开发部和仓库取得联系。1生产技术部门的工作大致分为：产品设计与改善、工艺流程的制作，设备的准备与产前检查。第三章半成品与在制品管理制度第十四条本公司各工序生产，尽量避免有半成品和在制品积压。第十五条对无法避免的半成品要分类放整齐，要防潮、防霉、防虫、防鼠、防脏。第十六条把物料分款式放置（可以分码、分色）分区

3、域，分为A、B、C、D等。A类：在用料即操作者正需要使用该物品。处于可以随时取到的状态，未制品放操作者的左边，完成品放操作者右边。B类：如，暂存放一边待用物品，等过一个阶段后即转入使用的物品，放离较A类物品较远的地方。C类：即，待转出本单位的物品。D类：处理类。2仓管保证物料适时、适量的入库，确保生产所需物料。第十条根据工艺流程和生产进度计划表安排各部门的生产，并控制进度。第十一条本厂的基本生产工艺为：裁床印花扎骨（四针六线）包头脚（刀车、人字、缶车）打枣剪线整烫打标包装第十二条尽量采用流水线作业，防止生产脱节和积压，尽量使物流顺畅无阻。第十三条充分利用统计数据，进行生产进度控制，保持生产过程

4、连续性、平行性、协调性和适应性。第四章班组岗位制度第十七条每天组长工作须做到：1上班前：提前5-10分入车间。先检查环境卫生。当日生产备料情况。当日生产再确定。设备的使用状况检查。2上班后：确认无临时请假人员。缺勤人员的补充。新进工人的技术指导。借进、借出人员的安置。3上班中：检视机器，工具是否正常使用及保养。作业中人力不平衡时，有无即时处理或请求上级支援。查看每位下属的工作有无依照标准作业。制程中，确认产品质量。品检员不良品查看，并追踪原因改善。有无产品堆积情况应予即时处理。有无人员工作情绪不稳定应予协助。随时准备4小时之内生产。生产环境随时保持流畅。报表、图表查看。4下班前上级指示及下属反

5、应之问题应当日处理。次日工作预作准备。应保留思考时间（人员任用，工作指导，推动事项，改善工作）。下班前检视部门内工作环境及安全事项（关门窗、电源）。查看当日工作目标达成情况。第十八条操作员岗位制度1劳动纪律：二点：准点上班，准点下班（特殊情况例外）。5不准：不准在上班时间看书看报。不准串岗或私自离岗。不准闲耻聊天。不准吃东西。不准接待客人。2质检做到：自验、互验、查验。3安全生产：十禁禁止嬉戏、喧哗。禁止吸烟。禁止酒后上岗。禁止穿高跟鞋。禁止乱扔工具。禁止违章操作。禁止自调车速。禁止越位用车。禁止未切断电（气、火）源离岗。4工艺纪律：5序借：工人开机前，借齐图纸工艺文件。看：看清图纸、工艺和标

6、准、核对检量具。提：有疑问的地方及时提请处理。办：按有关规章办事。检：自验合格后流入下道工序。5设备使用三好：管好、用好、维护好。四会：会使用。会保养。会检查。会排故障。6文明生产“五不走”：下班时，设备不擦洗保养好不走。工件不堆好不走。记录不好不走。地面卫生不打扫干净不走。工具不清点和摆放不好不走。第五章现场管理制度第十九条“5S”管理（略）第二十条目视管理（看得见管理）1开展目视管理不能追求形式，要讲实放、醒目能对生产活动进行指导、约束作用。2定置管理在生产现场，为了达到人、物、现场三者处于最佳结合状态，有必要对现场所有物品，按A、B、C、D分类，划分区域，定位摆放。3挂牌管理，对设备占检

7、卡等挂（贴）上醒目标识，即要工人能知道也让其他管理员知道。4对设备发生故障时，可以挂“正在调试，请勿动用”的标识牌，表明设备所处的状态。5S管理5S管理是什么?工作现场做到1S整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉2S整顿（SEITON）把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示3S清扫（SEIOS）将工作场所清扫干净4S清洁（SEIKETSU）维持上述成果5S素养（SHITSUKE）每位成员养成良好习惯，遵守规则做事文明的员工是文明管理的根本保证如何推行5S？教育宣传，使5S理念深入人心成立推行组织，设置推行委员会开展5S活动周教育培训组织实施

8、定期考察评分5S推行技巧红牌作战考察中发现不合乎5S要求的现象，就地张贴“红牌”进行警告，限时纠正配合处罚检查表检查组纪录检查结果检查表纪录措施和结果目视管理放置位置用标准化的标示牌、标示线等“一看便知”的方法进行标示人员的着装上也明显标示，方便管理第六章设备管理第二十一条设备润滑工作。1设备润滑工作须制定完善的润滑“5定”要求，并认真执行。2认真执行设备用油三清洁（油桶、油具加油点）保证油的清洁和畅通发放。3设备润滑“5定”内容：定点：规定润滑部位名称及加油点数。定质：规定油脂牌号相同。定时：规定加、换油时间。定量：规定每次加、换油量。定人：规定每次加、换油的人。4操作人员维修人员随时注意设

9、备各部润滑状况，发现问题及时处理。第二十二条设备缺陷的处理。1设备不能正常使用，岗位操作或管理人员能排除的应立即排除2上述人员无法排除的问题应通知修车师傅，在问题未得到排除前，不可使用。3对生产过程中经常发生故障停机而反复处理无效的车位，进行重点控制。4设备使用前应明确各种设备的操作步骤：包括操作前的准备工作和操作顺序。第七章成品销售管理第二十三条生产部经理把出货安排交给出货组长。第二十四条出货组根据出货要求安排出货事宜。第二十五条出货组长把当日的出货情况列出清单交营业部经理开出货发票及批准单。第二十六条出货组长根据出货批准单的各项认真核对帐与物是否有错。确认无误后，按客户要求打包或打袋。第二

10、十七条上车出货。第二十八条总结出货情况。第八章生产技术管理制度第二十九条目的依产品别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器，以及所需的规格和操作对所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为订定操作核准的依据。第三十条适用范围供质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并明了产品的流程、特性、以易于控制产品的品质成本及产量。第三十一条作业细则技术部门应先绘制款式图然后设计、试制，经过客户的确认然后写成工序流程图，当生产时给主管部门安排时程表，人力、产量的预估及是否需要外协厂加工等。提供给质量管理部门作：QC工程图，作为检查标准。第三十二条结论：工序流程图，提供给生产管理、质量管理部

11、门及现场作为批量生产安排时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料需回馈给技术部门，将所遗落欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验，如有牵涉到工艺流程变更时，按照程序加以改变。公司考勤勤管理制制度第一一章总则则一、目目的为加加强公司司内部管管理，规规范员工工行为，建建立正常常的工作作秩序，保保障工作作正常进进行，特特制定本本制度。二、适用范围本制度适用于办公室人员、车间主任及后勤人员考勤管理。三、职责划分部门领导负责监督本部门考勤的执行。第二章考勤制度一、工作时间公司上班时间为上午7:30-12:00，下午13:30-18:00二、考勤形式

12、公司实行上、下班指纹打卡制度。员工上下班必须打卡。三、请假审批权限1、部门负责人级别员工请假，需经总裁批准。2、其它员工请假，请假一天以内（含一天），由部门负责人批准；两天以上（含两天）由总裁批准。四、请假程序1、一般员工请假：时间在一天以内的须先填写请假单，经部门负责人批准后，交办公室备案；时间在两天以上的须先填写请假单，经部门负责人同意后报经公司总裁批准。2、部门负责人请假：须先填写请假单，报公司总裁批准。第三章缺勤管理一、迟到、早退1、员工无故上班时间在7:30之后的视为迟到，下班时间在18:00之前的视为早退。2、员工迟到、早退每月累计三次（含）按一天事假处理，每月累计超过三次按旷工一

13、天计。二、病假1、员工因生病而未能正常出勤（含急诊就医及休假），记作病假。2、二天（含）以上的病假，需出具医院开具的病假单请假，请假当日扣除饭补及交通补助。三、事假1、员工因私事不能出勤，记作事假。员工每人每月事假累计不得超过二天，年累计不得超过十天。2、请假时间日超过四小时的按一天计算。四、旷工1、旷工包括但不限于以下情况：迟到或早退超过三十分钟（含三十分钟）且无故未请假、未到岗工作的；未请假便擅自休假的；请假未获批准仍擅自休假的；请假期满后，逾期未归且未续假的。2、旷工一次扣除当日工资、饭补及交通补助；月累计二次（含二次），年累计三次，予以辞退。第四章假期管理一、公假员工献血、经批准参加业

14、务学习、出席子女家长会等，在规定时间内记作公假。员工请公假需出具相关证明，请假当日工资、饭补及交通补助不予扣除。二、婚假员工结婚所享有的假期，记作婚假；员工在符合婚姻法的前提下办理结婚手续的，享有三天婚假，晚婚者享有十天婚假，婚假需在办理结婚手续后的6个月内一次性享用，逾期作废，请假期间扣除饭补及交通补助。三、丧假员工因其直系亲属去世所享有的假期，记作丧假；员工享有3天丧假（不含路程中所需时间），请假期间扣除饭补及交通补助。生产车间间管理制制度为确保生生产秩序序,保证证各项生生产正常常运作，持持续营造造良好的的工作环环境，促促进公司司的发展展，结合合本公司司的实际际情况特特制订本本制度。本规定

15、适用于本公司生产车间全体员工一、考勤勤制度1、 每每天正常常上班时时间为88小时，晚晚上如加加班依生生产需要要临时通通知。2、 按按时上、下下班（员员工参加加早会须须提前22分钟到到岗），不不迟到，不不早退，不不旷工（如如遇赶货货，上、下下班时间间按照车车间安排排执行）。3、 工工作时间间内，人人员不得得离开工工作岗位位相互窜窜岗，若若因事需需离开工工作岗位位须向车车间主任任申请方方能离岗岗，离岗岗时间不不得超过过15分分钟。4、 因因事必须须亲自处处理的需需请事假假，事假假需提前前填写请请假单。事事假两天天以内的的向车间间主任提提出申请请，生产产经理签签字生效效。两天天以上向向生产经经理提出

16、出申请，总总经理签签字生效效。5、 试试用期员员工事假假不得超超过三天天，否则则作延长长试用期期或终止止试用处处理。6、 病病假一天天以上需需出具正正规医院院的相关关证明，否否则按事事假处理理。二、生产产制度1、 车车间严格格按照生生产计划划生产,生产工工作分工工不分家家，各员员工须完完成车间间日常生生产任务务，并保保证质量量车间员员工必须须做到文文明生产产，积极极完成上上级交办办的生产产任务。2、 因因工作需需要临时时抽调，各各员工需需服从车车间主任任以上主主管安排排,协助助工作并并服从人人事部门门的管理理，对不不服从安安排将上上报厂部部按行行政管理理制度处处理。3、 因因发货时时间等各各种

17、突发发因素要要在生产产过程中中改动原原计划的的必须积积极配合合，不可可满腹牢牢骚，更更不可拒拒绝改动动。4、 始始终遵循循补单优优先的原原则，及及时解决决后道工工序及客客服问题题。三、质量量制度1、 员员工在生生产过程程中必须须对上道道工序产产品进行行检验，严严格遵守守“不接接受缺陷陷、不制制造缺陷陷、不传传递缺陷陷”的原原则。 2、 生生产时如如果遇到到原材料料、产品品质量问问题应马马上停止止生产上上报车间间主任处处理，如如继续盲盲目生产产，所造造成的原原材料损损失由个个人负责责。3、 员员工在生生产过程程中应严严格按照照质量标标准、工工艺规程程进行操操作,不不得擅自自更改产产品生产产工艺或

18、或装配方方法。否否则，造造成产品品质量问问题，由由操作人人员自行行承担4、 员员工在生生产时应应做到“首首件确认认”，即即第一件件产品的的检验合合格，严严禁大批批量质量量问题发发生，若若发生大大批量质质量事故故，公司司将追究究个人责责任。四、设备备制度1、 员员工应爱爱护设备备，每天天下班前前必须将将机器吹吹干净，喷喷上防锈锈剂后擦擦干净，每每周六对对设备进进行大保保养，加加润滑油油、气动动油及封封边机胶胶缸的清清理。2、 严严格按照照设备备操作规规定进进行设备备操作，严严禁野蛮蛮操作，敲敲打设备备，故意意损坏设设备的行行为，违违者视情情节轻重重及设备备损坏程程度给予予处罚。3、 严严禁私自自

19、操作本本工序外外的设备备，由此此造成的的伤害事事故及设设备损坏坏由个人人负主责责。4、 严严禁依靠靠，骑坐坐在设备备上，以以及在设设备上乱乱写乱画画，生产产设备是是员工的的武器，就就像战士士的武器器，必须须好好爱爱护。五、7SS制度1、 每每天下班班前必须须将本工工序的区区域卫生生打扫干干净，保保持环境境卫生，不不得随地地吐痰，乱乱扔垃圾圾。2、 生生产过程程中各工工序负责责人将工工序区域域内的物物品、物物料有条条不紊的的摆放，生生产订单单应随生生产加工工单一起起流转，严严禁将订订单内的的板件乱乱摆乱放放。3、 每每天下班班前必须须将各自自岗位上上的多板板废板归归还板材材仓库，严严禁将废废板与

20、产产品混放放。4、 工工作时间间内所有有员工倡倡导普通通话，在在工作及及管理活活动中严严禁有地地方观念念或省籍籍区分。5、 全全体员工工不得穿穿拖鞋进进入车间间。6、 员员工在车车间内遇遇上厂方方客人参参观时，员员工照常常工作，不不得东张张西望。遇遇上客人人时，要要微笑礼礼让，不不能争道道抢行。7、 禁禁止在车车间吃饭饭、聊天天、嬉戏戏打闹，吵吵嘴打架架，做与与工作无无关的事事等行为为。8、 尊尊重领导导，不得得对领导导态度蛮蛮横，语语气不佳佳、恶意意顶撞。不不得对同同事攻击击、诬害害、制造造事端、搬搬弄是非非，因而而影响公公司管理理及同事事间情绪绪。9、 各各员工需需具备“厂厂兴我荣荣，厂衰

21、衰我耻”的的主人翁翁精神，将将公司利利益放在在首位，不不得泄露露公司机机密及重重要文件件。不得得在任何何场合信信口开河河，煽风风点火，诋诋毁公司司形象。若若有此行行为的一一经查实实立即辞辞退。10、员员工在有有不良情情绪时需需及时提提出，以以正确的的方式沟沟通解决决。不得得将不良良情绪带带到工作作当中，以以任何形形式消极极怠工，不不服从工工作安排排。违者者视情节节轻重给给予行政政处罚或或辞退处处理。11、员员工在产产品堆放放及搬运运过程中中应遵循循“下大大上小”原原则，即即大板件件应堆放放在下面面，小板板件应放放在上面面。堆高高不能超超过1.5米，防防止搬运运过程中中倒塌，摔摔坏板材材。12、

22、提提高板材材利用率率，严禁禁随意丢丢弃尚可可利用的的不良品品，每天天下班前前必须将将不良品品归还锯锯床等待待改制。13、生生产过程程中发现现问题及及时停止止生产，减减少材料料的浪费费。14、员员工在整整理工作作区域卫卫生时，即即使一颗颗螺丝钉钉也要做做到区分分其有用用无用，养养成勤俭俭节约的的好习惯惯。15、生生产过程程中若需需暂时离离岗或有有暂时不不用的设设备时，应应关闭电电源，避避免能源源的浪费费。16、 禁止带带小孩或或厂外人人士在生生产车间间玩耍或或滥动设设备，由由此而造造成的事事故自行行承担。17、 任何人人不得携携带易燃燃易爆、毒毒品、浓浓气味等等违禁物物品，危危险品或或与生产产无

23、关之之物品进进入车间间，违者者按行行政管理理制度处处理18、 车间内内严禁吸吸烟，吸吸烟需到到指定区区域，吸吸烟后要要确定烟烟头熄灭灭才能离离开，否否则由此此造成的的事故公公司将追追究其刑刑事责任任。19、各各工序下下班前必必须将设设备，风风扇等电电器电源源关闭，电电烙铁及及电吹风风必须谁谁用谁关关，严禁禁插上电电源后离离开，无无人看管管，违者者重罚。造造成损失失的追究究其责任任。20、车车间灭火火器箱一一米范围围内禁止止堆放杂杂物，经经常检验验灭火器器压力，确确定其是是否有用用，员工工有义务务及职责责参加消消防知识识培训。21、 不得私私自携带带公司内内任何物物品出厂厂（除特特殊情况况经领导

24、导批准外外），若若有此行行为且经经查实者者，将予予以辞退退并扣发发一个月月工资。22、 对恶意意破坏公公司财产产或盗窃窃行为（不不论公物物或他人人财产）者者，不论论价值多多少一律交交公司厂厂部处理理。视情情节轻重重，无薪薪开除并并依照盗盗窃之物物价两倍倍赔偿或或移交公公安机关关处理家具工厂厂管理制制度总则11第一章人人事管理理制度2一、人员员的雇佣佣、解雇雇、合同同续签2二、待遇遇2三、人员员培训制制度3第二章行行政管理理制度41、卫生生管理规规定42、电话话管理规规定43、员工工识别证证使用准准则44、员工工就餐制制度55、食堂堂管理制制度56、员工工宿舍管管理制度度57、工厂厂警卫人人员值

25、勤勤准则58、值班班室管理理制度6第三章财财务制度度7一、现金金管理制制度7二、物料料物流管管理制度度7第四章工工厂安全全管理准准则8第五章考考勤和请请假制度度9第六章奖奖惩制度度9第七章材材料管理理制度11一、计划划工作的的分类11二、材料料计划的的审批11三、材料料的采购购11四、材料料的保管管11五、材料料的发放放与领取取11六、材料料的使用用12七、退料料、补料料和换料料12八、补 料13九、材料料报废13第八章仓仓库管理理制度14一、仓库库日常管管理14二、入库库管理14三、出库库管理14四、报表表及其他他管理14附件 11 试用用期员工工考核规规定14附件 22 工伤伤安全事事故管

26、理理办法15附件 33 资金金催收管管理办法法16附件 44 业务务内部结结算办法法18附件 55 机械械设备维维护细则则19总则一、 为为维护本本厂正常常的工作作秩序，提提高工作作效率，根根据中中华人民民共和国国劳动法法，结结合本公公司的实实际情况况，特制制定本厂厂管理规规章制度度。二、 本本制度适适用于苏苏州润澳澳家具厂厂全体员员工，全全员都必必须遵守守。三、 本本制度中中的未尽尽事宜，应应参照苏苏州润地地利集团团管理规规章制度度行使，如如集团管管理规章章制度中中亦未尽尽事宜，则则参照中中华人民民共和国国有关法法律、法法规和有有关条款款执行。四、 本本管理制制度的解解释权归归苏州集集团综合

27、合办办所所有。第一章 人事事管理制制度一、 人员员的雇佣佣、解雇雇、合同同续签第一条 有下列列事情之之一者，不不得予以以任用：（一）剥剥夺公权权、尚未未恢复者者；（二）曾曾犯刑事事案件，经经判刑确确定者；（三）通通缉在案案，尚未未撤消者者；（四）吸吸食鸦片片或其它它毒品者者；（五）身身体有缺缺陷、或或健康状状况欠佳佳，难以以胜任工工作者；（六）未未满十六六周岁者者。第二条 公司有有权辞退退不合格格的员工工。员工工有辞职职的自由由。但均均须按本本制度规规定履行行手续。第三条 试用人人员在试试用期内内辞职的的，应提提前三天天向厂办办提出辞辞职报告告，到公公司综合合办办理理辞职手手续。用用人部门门辞

28、退试试用期人人员，须须填报“辞辞退员工工审批表表”，经经由总经经理与常常务副总总经理批批准后到到综合办办办理辞辞退手续续。第四条 合同期期内员工工辞职的的，必须须提前330天向向公司提提出辞职职报告，由由用人部部门签署署意见，由由总经理理与常务务副总经经理批准准，在员员工办理理好各项项工作交交接手续续后，由由综合办办给予办办理辞职职手续。（对对于不同同岗位工工作交接接手续的的办结标标准和办办结事项项，参照照相关岗岗位职责责。）第五条 员工或或用人部部门认为为其现工工种不适适合的，可可向综合合办申请请由总经经理与常常务副总总经理批批准在公公司内部部调换另另一种工工作。在在调换新新工作半半年后仍仍

29、不能胜胜任工作作的，公公司有权权予以解解聘、辞辞退。第六条 员工必必须服从从组织安安排，遵遵守各项项规章制制度，凡凡有违反反并经教教育不改改者，公公司有权权予以解解聘、辞辞退。第七条 公司对对辞退员员工应持持慎重态态度。用用人部门门无正当当理由不不得辞退退合同期期未满的的员工。确确需辞退退的，必必须填报报“辞退退员工审审批表”，提提出辞退退理由，经经综合办办核实，经经由总经经理与常常务副总总经理批批准后，通通知被辞辞退的员员工到综综合办办办理辞退退手续。未未经综合合办核实实和由总总经理与与常务副副总经理理批准的的，不得得辞退。辞辞退员工工，公司司必须提提前300天通知知被辞退退者。第八条 聘（

30、雇雇）用期期满，合合同即告告终止。员员工或公公司不续续签聘（雇雇）用合合同的，到到综合办办办理终终止合同同手续。第九条 员工严严重违反反规章制制度、后后果严重重或者违违法犯罪罪的，公公司有权权予以开开除。第十条 员工辞辞职、被被辞退、被被开除或或终止聘聘（雇）用用，在离离开公司司以前，必必须交还还公司的的一切财财物、文文件及业业务资料料，并移移交业务务渠道。否否则，综综合办不不予办理理任何手手续，给给公司造造成损失失的，应应负赔偿偿责任。第十一条条 按照劳劳动合同同法规规定，公公司与员员工协议议续签劳劳动合同同的，公公司将在在员工原原劳动合合同期满满前300天向员员工发出出书面续续签合同同的通

31、知知，员工工需在通通知发出出后及时时到厂办办办理合合同续签签手续；若员工工以各种种理由拖拖延至合合同期满满前一天天，仍不不提出与与工厂续续签合同同，则合合同期满满后视为为该员工工自愿放放弃与公公司续签签劳动合合同，公公司将为为其办理理合同期期满后的的离职手手续。第十二条条 公司对对被辞退退及未获获公司续续聘的员员工，按按劳动动合同法法相关关规定，给给予经济济补偿金金。第十三条条 除管理理层外的的操作工工人的雇雇佣与辞辞退等手手续一律律由厂办办给予办办理。二、 待遇遇第十四条条 本厂员员工之待待遇除另另有规定定外，悉悉依本章章各条办办理。本本厂员工工工资按按工作性性质分为为：计时时工资和和计件工

32、工资。第十五条条 本厂员员工工资资的结算算及发放放按下列列规定执执行：（1） 员员工的工工资为月月结算。员工工资每月10日发放。（2） 试试用期间间的工资资，按拟拟定的工工资下调调一级发发给。第十六条条 假期类类别： （1） 员员工按国国家法定定节假日日休假。因因工作生生产需要要不能休休假的，节节日按日日基础工工资2000%、假假日按日日基础工工资1000%计计增发给给加班工工资或安安排补休休。（2） 员员工按国国家规定定享有探探亲待遇遇。（3） 婚婚假（本本人结婚婚）：法法定婚假假3天，晚晚婚（男男25周周岁、女女23周周岁）假假13天天，异地地结婚可可适当另另给路程程假，假假期内工工资照发

33、发。（4） 产产育假： 女女23周周岁或以以上生育育第一胎胎的，产产假900天，其其中产前前休假115天；生育时时难产的的（如剖剖腹产、IIII 度会阴阴破裂等等）可增增加产假假30天天； 产产假期满满后若有有实际困困难，经经本人申申请，总总经理与与常务副副总经理理批准，可可请哺乳乳假至婴婴儿1周周岁，哺哺乳期间间发给775%的的基础工工资。 产产假期间间，基础础工资照照发，不不影响原原有福利利待遇。（5） 员员工的直直系亲属属（父母母、配偶偶和子女女）死亡亡时，丧丧假3天天；异地地奔丧的的适当另另给路程程假。假假期内工工资和津津贴照发发。（6） 病病假：员员工请病病假，须须持医院院证明（指指

34、定的医医疗保健健单位，急急诊除外外），并并经主管管上级核核准。病病假休假假时间累累计计算算，两个个半休算算一天。员工病假期间只发给基础工资，具体按如下执行： 病病假在11个月以以上2个个月以内内的按下下列标准准发放 （按现现行基础础工资标标准计算算）：11年工龄龄（指参参加工作作后的工工龄，以以下同）的的发600%，22年工龄龄发700%，33年工龄龄发800%，44年工龄龄发900%，55年工龄龄发1000%； 病病假超过过2个月的的，从第第三个月月起按下下列标准准发放：1年工龄龄发500%，2年工龄龄发600%，3年工龄龄发700%，4年工龄龄发800%，5年工龄龄发900%； 病病假超过

35、过6个月的的，从第第七个月月起按下下列标准准发给：工龄不不满5年的发发50%，工龄龄5年以上上的发880%。（7） 员员工申请请事假，须须提前提提出书面面申请，事事假期间间工资待待遇如下下发放：三天以以内扣发发当天基基础工资资；当月月累计超超过三天天，扣发发当天基基础工资资和考核核工资的的5%；五天以以上，扣扣当日基基础工资资和全部部考核奖奖励工资资。三、 人员员培训制制度为提高本本厂员工工素质，充充实其知知识与技技能，以以增进工工作质量量及绩效效，特制制定本制制度。第十七条条 厂务部部负责内内容：（1） 全厂厂共同性性培训课课程的举举办、材材料的编编撰与修修改；（2） 全厂厂年度、月月份培训

36、训课程的的拟定、呈呈报；（3） 各类类培训制制度的制制订及修修改及审审议；（4） 培训训实施情情况的督督导、跟跟踪、考考核；（5） 外聘聘讲师的的联系和和招待安安排；（6） 全厂厂外派培培训人员员的审核核与办理理；（7） 外派派受训人人员所携携书籍、资资料与书书面报告告的管理理；（8） 其他他有关人人才发展展方案的的拟定与与执行；（9） 各项项培训计计划费用用预算的的拟定。第十八条条 各部门门负责内内容：a) 全年年度培训训计划汇汇总呈报报；b) 专业培培训规范范制定及及修改，讲讲师或助助教人选选的推荐荐；c) 内部部专业培培训课程程的举办办及成果果汇报；d) 专业培培训教材材的编撰撰与修改改

37、；e) 受训训员工完完训后的的督导与与追踪，以以确保培培训成果果。第十九条条 培训计计划的拟拟订：各各部门依依据岗位位的需要要和市场场、生产产发展情情况，拟拟定各类类人员培培训方案案，作为为培训实实施之依依据。厂厂办应就就各部门门所提出出的培训训需求，汇汇编“年年度培训训计划表表”，呈呈报总经经理核签签。各项项培训课课程提报报呈核后后，厂办办应于定定期内通通知有关关部门及及人员。临临时培训训课程，亦亦需填写写“员工工培训申申请”，呈呈核后实实施。第二十条条 培训主主办部门门应依据据“年度度培训计计划表”和和“员工工培训申申请”按按期实施施并负责责该项培培训之全全盘事宜宜，如培培训场地地安排、教

38、教材分发发、教具具借调，通通知讲师师及受训训部门等等。如有有补充教教材、讲讲师应于于开课前前一周将将讲义原原稿送厂厂办统一一印刷，以以便上课课发给学学员。第二十一一条 各项项培训结结束时，应应填写“员员工培训训记录表表”举行行测验，由由主办部部门或课课题负责责监考。第二十二二条 各项项在职培培训实施施时，参参加受训训学员应应签到，厂厂办应确确实了解解上课、出出席状况况。受训训人员应应准时出出席，因因故不能能参加者者应办理理请假手手续。各各项培训训的测验验如果缺缺席，事事后一律律补考，补补考不列列席者，一一律以零零分计算算。第二十三三条 培训训测验成成绩成果果报告，作作为考核核及晋升升之参考考。

39、第二十四四条 培训训评估：（1）每每项（期期）培训训办理结结束时，主主办部门门应视实实际需要要分发“在在职培训训意见调调查表”，供供学员填填写后与与测验卷卷一并收收回，并并汇总学学员意见见，报公公司综合合办。（2）厂厂办对各各部评估估培训的的成效，分分析员工工培训反反馈的情情况，比比较培训训费用，并并做书面面报告，报报总经理理签字后后，分送送各部及及有关人人员作为为再举办办培训的的参考。第二十五五条 外派派培训：（1） 因因工作需需要外派派培训员员工，应应填写“员员工培训训申请表表”，呈呈报厂长长签字批批准，再再经由总总经理核核准后方方可外派派受训，并并依人事事管理规规章办理理考勤手手续。（2

40、） 外外派受训训人员返返回后，应应将受训训之书籍籍、教材材及资格格证件等等有关资资料送厂厂办归档档保管，其其受训成成绩亦应应登录于于员工培培训档案案。（3） 如如有需要要，外派派受训人人员应将将受训所所学知识识整理成成册，列列为讲习习教材，并并举办讲讲习会，担担任讲师师传授有有关人员员。（4） 办办理差旅旅费报销销手续时时，应送送厂办审审核其外外派受训训之资料料是否缴缴回，并并于报销销单据上上签注，如如未经审审核，财财务部门门不应予予付款。第二十六六条 各项项培训之之举办，应应尽量以以不影响响工作为为原则，如如培训安安排在假假期，应应提供学学员膳食食，学员员不得另另报支加加班费。第二章 行政政

41、管理制制度1、 卫生管管理规定定第一条 各工作作场所内内，均须须保持整整洁，不不得堆积积足以发发生臭气气或有碍碍卫生之之垃圾、污污垢或碎碎屑。各各工作场场所内之之走道及及阶梯，至至少须每每日清扫扫一次，并并须采用用适当方方法减少少灰尘的的飞扬。第二条 各工作作场所内内，应严严禁随地地吐痰。洗洗手间、厕厕所、更更衣室及及其他卫卫生设施施，必须须特别保保持清洁洁。第三条 排水沟沟应经常常清除污污秽，保保持清洁洁畅通。凡凡可能寄寄生传染染菌的原原料，应应于使用用前施以以适当的的消毒。第四条 凡处理理有毒物物或高热热物体的的工作或或从事于于有尘埃埃、粉末末或有毒毒气体散散布场所所的工作作，或暴暴露于有

42、有害光线线中的工工作等，须须着用防防护服装装或器具具者，应应按其性性质制备备。第五条 各工作作场所的的窗面及及照明器器具的透透光部分分，均须须保持清清洁，勿勿使有所所掩蔽。第六条 食堂及及厨房之之一切用用具及环环境，均均须保持持清洁卫卫生。第七条 垃圾、污污物、废废弃物等等的清除除，必须须合乎卫卫生的要要求，放放置于所所规定的的场所或或箱子内内，不得得任意乱乱倒堆积积。第八条 公司应应设置甲甲种急救救药品设设备并存存放于小小箱或小小橱内，置置于明显显之处以以防污染染而便利利取用。每每月必须须检查一一次，其其内容物物有缺时时应随时时补充。2、 电话管管理规定定第一条 电话为为办公配配备、使使用。

43、不不得打私私人市话话。第二条 禁止员员工为私私事挂发发长途电电话。违违者除补补交长途途电话费费外，并并给予罚罚款处理理。确有有急事者者，应先先请示部部门领导导同意，并并按邮电电部门规规定交长长途电话话费。第三条 联系业业务时应应尽量减减少挂发发长途电电话，降降低费用用。3、 员工识识别证使使用准则则第一条 为配合合人事管管理需要要，增进进员工互互相了解解，由人人事单位位制发员员工识别别证。员员工识别别证为员员工出入入办公处处所及厂厂区识别别之用，不不得作为为其他身身份之证证明。第二条 员工出出入办公公处所及及厂区，或或在办公公处所及及厂区范范围内，应应按规定定配带识识别证以以资识别别。未按按规定配配带识别别证者，禁禁止出入入。员工工识别证证不得转转借他人人。第三条 员工于于离职时时，应将将识别证证交还人人事