某某物流企业员工管理手册11760.doc

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1、员 工 手 册（内部刊刊物）散发人性性道德光光辉汇聚人文文管理智智慧前言本手册册是明确确某些基基础工作作规范的的指引性性文件，仅仅仅考虑虑了过去去与现存存的状况况。在某某些层面面体现了了其前瞻瞻性，但但并不预预见未来来。在本手手册制定定的过程程中，尽尽可能体体现了其其所含盖盖的广度度，并非深度度，所以以本手册册不能取取代细化化的流程程，涉及及具体情情况请结结合有关关流程操操作。 本手册产产权属于于广州市嘉诚国际际物流有限限公司。此手册册谨献给给所有热热爱物流流事业、积极进进取、愿愿意与嘉嘉诚一起起成长的的嘉诚人！ 编者注注目 录前言-3董事长致致辞-3总经理致致辞-4公司理念念文化-5公司简介

2、介-66第一章招招募录用用-7第二章员工工行为规规范-9第三章制服服与仪表表-111第四章 员工考考勤-12第五章薪酬酬-一三第六章员工工假期-114第七章公司司福利-16第八章 培训-一八第九章考核-一一八第十章 调职-19第十一章章 工作作道具-19第十二章章 会议议-220第十三章章财务务事项-21第十四章章 实物物邮件-23第十五章章 门禁禁管制-224第十六章章 后勤勤保障-25第十七章章 安全全与环境境-26第十八章章奖惩惩-27第十九章章离职-332第二十章章保密密-32第二十一一章附则-333董事长致致辞各位同事事：欢迎您成成为我们们嘉诚团团队中的的一员！嘉诚公公司是一一个正在

3、在拓展中中的企业业，十分分重视人人才的发发掘和培培养。刚刚来到到一个陌陌生的环环境，您您也许会会有些不不适应。为了帮帮助各位位新成员员更快的的融入公公司，加加深对公公司制度度文化的的了解和和认知，并并逐步将公公司员工工培养成成为物流流行业优优秀的从从业人员员，特向向您推荐荐本手册册，希望望能对您有有所帮助助。从投身企企业那一一天开始始，我们们就为嘉嘉诚确立立了一个个理想，我我们认为为自己的的使命，就就是要打打造一个个事业平平台，一一个让一一切有责责任感的的、有志志于借助助嘉诚成成就自我我价值的的嘉诚人人的事业业平台！希望每每一位员员工都能能珍惜这这个时代代提供给给我们的的机遇、珍惜这这个行业业

4、蓬勃发发展的动动力、珍珍惜我们们企业打打下的基基础和所所提供的的平台，在在企业的的发展中中为企业业、也为为自己再再创辉煌煌！我们信守守“先有人人、后有有企业，先先做人、后做事事”的处事事原则，我我们认为为并倡导导诚实、勤奋、脚踏实实地、富富有创新新是每一一位嘉诚诚人的基基本素质质要求。如果人人人都信信守规则则，必将将使我们们的合作作更加愉愉快，我我们将更更加高效效而有序序。依照照规则去去做，不不断提高高个人职职业水准准，从而而为自己己创造更更广阔的的职业发发展空间间！我期待看看到你在在这和谐谐、理想想而富有有激情的的环境中中奋发有有为，与公司司一起成成长。您您的每一一份辛勤勤和努力力都将记记入

5、公司司的史册册。我们们将为您所做出的的努力表示示由衷的的敬意！祝各位员员工在公公司工作作愉快！董事长：二零一零零年七月月一日嘉诚企业业宗旨嘉诚为客客户开启启企业全全球运筹筹整合管管理的契契机，提提供即时时有效率率的整合合性物流流服务，让客户轻松进入完善的物流网络体系，统合掌握超高附加值的物流综效。沿用之前企业的业务范畴，直接描述企业存在的目的。建议不采用“产业报国”等空洞泛滥的大口号。嘉诚企业业目标不断提升升企业的的核心竞竞争优势势，为客客户提供供个性化化的服务务，建立立全新的的现代物物流模式式，为客客户提供供准确、及时、安全、优质的服服务，在在3至5年后成成为区域域物流产产业中的的龙头与与标

6、杆，并逐步步将嘉诚诚发展成成为一个个国际性性的第三三方物流流供应商商，让更更多的人人因嘉诚诚的发展展而受惠惠。嘉诚企业业哲学嘉诚的发发展与扩扩张兼顾顾员工职职业发展展、供应应链利益益以及社社会责任任。嘉诚诚在持续续发展的的过程中中将力求求与员工工共融，与供应应链共赢赢，与社社区共生。嘉诚企业业道德让客户最最满意，制制度彻底底贯彻，勇勇于自我我检讨，富有合作精神。嘉诚企业业素质嘉诚需要要信守诺诺言、行行事敏捷捷、善于于合作，不不推诿责责任，不不隐瞒事事情后果果，为达达成任务务感到自自豪的人人。嘉诚需要要对生活活充满热热情，高高度渴望望成功的的人，他他们的热热情深具具感染性性，能有有效的鼓鼓舞他人

7、人。嘉诚信任任每位员员工的高高度自律律性，依依赖于全全体员工工的勤劳劳与奉献献而存在在和发展展。嘉诚的经经营方针针我们的核核心专长长应是以以高品质质的服务务为驱动动，以客客户需求求为导向向，对市场资源源进行战战略上的的规划与深度发发掘。我们通过过以下的的经营模模式来实实现我们们的目标标：科学进行行市场和和服务定定位，明明确战略略方向，在在提升服服务竞争争力的基基础上，掌掌握市场场主动权权。完全以客客户为中中心的业业务流程程管理。我们将寻寻求最佳佳的方法法，通过过对“人力资资源、物物流、信信息流、资金流流”的整合合，来贯贯彻我们们的经营营模式，并并达到我我们的预预期目标标。依靠准确确的信息息，最

8、大大限度的的减少资资源浪费费，规避避风险，使使资金流流的灵活活、安全全运转，充充分利用用现有环环境所提提供的资资源，使使投入、产出达达到最优优化。提升服务务内涵，逐逐步树立立企业品品牌形象象，掌握握品牌所所有权，品品牌是企企业长远远发展的的最佳投投资。嘉诚企业业口号目标一致致、同步步行动、全力以以赴，超超越期望望！公司简介介广州市嘉嘉诚国际际物流有有限成立立于一九九九六年年，是国国内专业业的第三三方物流流公司，也也是世界界五百强强-Paanassoniic公司的的物流战战略伙伴伴之一。公司总部部位于广广州世贸贸广场，在在广州番番禺等地地设立有有多个物物流基地地，主要要提供供供应链管管理（SSC

9、M）、整整合运输输服务、仓储及及配送服服务、流流通加工工服务、物流咨咨询及物物流信息息服务等等。总部部位于广广州，全全国拥有有三十一一个营业业所；仓仓库面积积总数达达到二十十一万平方米米。各类技技术人才才、管理理人才达达一千五五百多名名。在宏观商商业模式式上，公公司定位位于为客客户提供供有价值值的服务务，以客客户导向向为目标标建设一一种高质质量的服服务文化化。公司司致力于于一切从从客户的的需求出出发，公公司通过过整合全全球的业业务网络络资源，优优化信息息共享平平台，公公司为客客户设计计、组建建、实施施具有独独创性的的物流方方案，使使得公司司具备了了差异化化的竞争争优势，嘉嘉诚的客客户都能能享受

10、到到专业、迅捷、全球化的优质质服务。嘉诚信奉奉“与员工工共融，与与供应链链共赢，与与社区共共生”的经营营哲学，伴伴随着企企业的发发展历史史一路走走来，见见证了企企业在前前期规划划中所制制定的目目标逐一一达成。作为广广州市物物流协会会副会长长单位，嘉嘉诚在探探索中国国现代物物流产业业发展道道路上，扮扮演着越越来越重重要的角角色。公公司先后后被授予予“国家AAAAA级 综合服服务型物物流企业业”、“广州市市十佳物物流企业业”、“广州物物流与供供应链企企业创新新单位”等诸多多荣誉。人才本土土化、人人才科技技化、人人才国际际化是公公司未来来的人才才经营策策略。在在员工培培训和自自身学习习教育的的过程中

11、中，嘉诚诚为员工工提供管管理与专专业技术术双重职职业发展展通道，注注重员工工职业水水准与综综合素质质的提升升，嘉诚诚先进的的人才价价值观使使公司逐逐步营造造出良好好的人文文环境。在管理模模式上，公司强调以责任结果为价值导向，在企业中建立一种自我管理、目标一致、利益共享的管理机制，让员工真正当家作主并让团队骨干成为成功者与财富拥有者。附：全资资子公司司1、株式式会社 JCCL (日本)2、广州州嘉诚运运输有限限公司3、广州州宏达运运输有限限公司4、广州州松日国国际物流流有限公公司5、广州州天运塑塑胶电子子有限公公司6、广州州嘉诚电电器设备备有限公公司第一章招募录用用嘉诚人力力资源招招募的基基本目

12、的的，是从从外部引引进一些综合素质质良好、具具有协作作精神、能与嘉嘉诚一起起成长的的人力资源源。嘉诚人力力资源招招募的基基本准则则是公正正、公平平和公开开。公司员工工的招募募程序：根据需需要，由由用人单单位（班班组）提提出申请请，由部部门经理理审核，经经综合管管理部经经理及副总经理理审批，由综合管管理部统统一安排排招募。本公司员员工的甄甄选，以以品德、学识、能力、体格及及应其聘聘岗位的要求为准准。采用用面试和和笔试两两种方式式甄别合合适人选选。新进人员员经笔试试或面试试合格并并审查批批准后，由由综合管管理部办办理试用用手续。一般员员工（如如导购员员、检数数员、文职职、统计计员、物流流员、作作业

13、员、保安员员、储备备干部等等）由综合管管理部面面试，分分管副总总（或其其授权人人）审核核后可录用之前技术含量不高的岗位均需要部门领导面试，不但浪费时间，还可能导致小团伙另立山头。；技术术性或专专业性较较强的岗岗位（如如财务、法务、司机、电工、报关、IT、设计计等），由由综合管管理部组组织专业业人士面面试，经经部门负负责人与与分管副副总（或或其授权权人）批批准后可可录用。试用人员员报到时时，应详详细填写写人事资资料，并并向综合管管理部送送交以下下资料：1、身份份证原件件及复印印件；2、毕业业证书、学位证证书原件件及复印印件；3、技术术职务资资格证书书原件及及复印件件；4、一寸寸半身免免冠照片片三

14、张；5、入职职通知书书；6、本地地工商银银行一卡卡通复印印件；7、公司司认为其其它有必必要的资资料。员工的信信息资料料包括但但不限于于员工姓姓名、身身份证信信息、家家庭地址址及家庭庭电话、暂住地地址与x、婚姻姻状况、学历与与职称、教育与与培训、工作履履历、紧紧急联系系人等。综合管理理部将对对员工证证件资料料进行审审核（其中包括括文凭验验证及通通过公安安机关发发函查询询个人信信息等方方式）。公司保保留员工工证件资资料的复复印件，离离职时不不予退还还，以备备考查。员工应确确保资料料真实有有效。资资料有变变更必须须第一时时间通知知综合管管理部。如有过过期资料料或者不不真实资资料者，公司将将视情况况予

15、以除除名并公公报处理理，情节严严重者将将送司法机机关处理理。凡有下列列情形者者，不得得录用，但经总经理特许者不在此列。1、曾在在本公司司被开除除或未经经批准擅擅自离职职者。2、曾被被人民法法院判刑刑，确定定或因案案涉讼未未决者。3、吸食食毒品或或有其它它严重不不良嗜好好者。4、品性性恶劣，经经其他公公私营机机构开除除者(需有确确凿证据据)。5、未满满十八周周岁的未未成年公公民。6、体格格检查不不合格者者。7、其它它经本公公司认定定不适合合者。员工经面面试合格格后，需在综合管管理部办办理入职职手续、领取工工作牌、员工工手册等等资料。然后由综合管管理部门门工作人人员安排排培训或或视情况况引见给给所

16、在部部门负责责人领导导。用人部门门负责为为新员工工申请配配置工作作道具，工作道道具由后后勤部门门统一采采购。公司发放放的物品品应妥善善保管，遗遗失照价价赔偿，工工作牌每每个十元元；手册册每本五五十元，其其他物品品参考公公司成本本价格。员工在明明确分派派工作之之后，应应立即赴赴所分配配的岗位位工作，不不得无故故拖延推推诿。新员工的的试用期期依据劳劳动合同同中的期限限而定。期满合合格后，方方予以正式式录用；试用期表表现优秀秀者，可可由直接上上级提出出申请，部门负责人审核后，经综合管理部经理、副总经理批准后，适当缩短其试用时间。公司有权权按实际际工作需需要，将将员工的的职位、工作岗岗位、工工作地点点

17、作暂时时性或长长期性调调整。试用人员员如因品品行不良良，工作作表现欠佳佳或无故故旷工者者，可随随时停止止试用，予予以辞退退。第二章 员工行为为规范遵纪守法法，遵守守公司各各项规章章制度，服服从上司司的工作作安排。对上级级不敷衍衍塞责。热爱本职职工作，努努力学习习专业知知识和业业务知识识，提高高自身业业务素质质。为个个人发展展创造条条件。自觉维护护嘉诚组织织指挥系系统，正正常沟通通渠道下下，不准准越级指指挥和汇汇报，鼓鼓励越级级申诉、越级检检举，鼓鼓励合理理化建议议越级上上报。部门管理理者有责责任记录录、指导导、支持持、激励励与合理理评价下下属人员员的工作作，负有有帮助下下属人员员成长的的责任。

18、嘉诚员工工应严格格按规定定时间上上、下班班，不迟迟到、不不早退，不不无故旷旷工，不不得委托托他人打打卡或代代人打卡卡，不擅擅离职守守。上班前应应精神饱饱满，与与同事首首次晤面面应互致致问候。到达岗位后应保保持工作作场所的的环境卫卫生，工工作物品品摆放整整齐有序序。遵守工作作现场秩秩序，不不从事与与工作无无关的事事情。非非工作需需要，不不可随意意离开工工作岗位位或串岗岗。不准准大声喧喧哗、追追逐打闹闹、扎堆堆闲谈、喝茶聊聊天或工工作时间间饮用含含酒精的的饮料。爱护公司司财物，提提倡勤俭俭节约，不不随意浪浪费物资资，不得得利用职职权之便便将公司司一切有有关财物物、货物物带出、借出私私用或视视为己有

19、有。提倡高效效工作。上班及及申请加加班期间间，不从从事与工工作无关关的事情情，不使使用ICQ、OICCQ等网络络即时通通信工具具消遣聊聊天或登登录与工工作业务务无关之之网站。工作时间间不得饮饮用含酒酒精的饮饮料。非非工作需需要，不不随意离离开工作作岗位或或串岗，不不大声喧喧哗、追追逐打闹闹、扎堆堆闲谈、喝茶聊聊天。为确保员员工相互互之间及及顾客沟沟通顺畅畅，公司司以普通通话为指指定会话话语言，以以中文为为指定书书写文字字。非业业务需要要尽量避避免使用用地方方方言。经经理、课课长应身身先士卒卒，身教教言传，做做好模范范带头作作用。上班时间间除工作作需要，不不准佩戴戴耳机，电电话铃响响第2声起必必

20、须接听听，使用用礼貌规规范用语语告诉对对方自己己部门和和姓名，如“您好，综合管理部，华珍”，显示出嘉诚人的礼貌和专业性。上班时间间如果邻邻座同事事临时离离开不在在位置，在在其电话话铃响第第3声起应应主动代代为接听听，礼貌貌用语同同前。并并技巧性性地详细细询问对对方单位位、联系系人、业业务事由由及方便便情况下下的回复复电话，然然后用告告示贴留留于该同同事电话话旁提醒醒，以免免贻误工工作。接待客人人、客户户笑迎欢欢送，在在不影响响公司原原则规定定前提下下，应竭竭尽全力力予以帮帮助。同事之间间相互尊尊重，精精诚合作作，不制制造、传传播个人人隐私，员员工之间间不拉帮帮结派，不不做或传传播不利利于嘉诚诚

21、内部团团结的言言谈举止止。保持持良好的的团队精精神，共共建和谐谐氛围。对待员工工或他人人投诉应应耐心处处理，并并协助解解决，如如果超越越自身工工作范畴畴，应立立即移交交上级处处理。员工无论论在公司司内部或或外部，均均需维护护公司良好好声誉和和个人形形象，不不得有破破坏公司司形象的的言行举举止。遵守职业业道德，维维护公司司利益，严严守公司司商业秘秘密，严严守客户户秘密；不私自自复制计计算机系系统的任任何数据据资料，不不利用互互联网络络非公传传输公司司任何资资料，不不使用计计算机玩玩游戏，以以免感染染病毒。不准擅自自兼职或或协助他他人从事事与本企企业经营营项目有有竞争关关系的活活动（包包括将客客户

22、介绍绍给与公公司有竞竞争关系系的单位位或个人人），自自觉维护护公司利利益。嘉诚员工工应务实实诚信，不推诿责任，不隐瞒欺骗。不可擅自向客户收取或索要好处、利益、服务、报酬、佣金等。嘉诚员工工在工作作过程中中产生的的职务成成果、知知识产权权、荣誉誉利益、回扣佣佣金等均均属于嘉嘉诚公司司，员工工应积极极上报，通通过正当当的途径径获得奖奖励，如如有隐瞒瞒不报行行为或其其他不良良企图，公公司将予予以除名名处理。所有员工工对违反反公司规规章制度度的行为为有权予以以批评教教育，举举报处理理，不隐隐瞒包庇庇。嘉诚员工工应树立立公德意意识与科科学价值值观，助助人为乐乐，摒弃弃不良习习俗，养养成良好好的生活活习惯

23、，培培养乐观观的心态态，勇于于面对生生活中工工作中的的困难与与挫折，不不断提高高个人素素养。第三章 服装与仪仪表为树立嘉嘉诚员工工良好的的职业形形象，公公司统一一为员工工订制服服装。公公司员工工必须穿穿着公司司统一分分发的制制服，特特殊原因因无法穿穿戴者，应应力求尽尽可能参参照制服服式样着着装。经经理、主管等等管理人人员负有有监督及及模范表表率责任任。制服分夏夏装、冬冬装两款款，每款款两套，共共四套。员工应应按照公公司当年年规定的的制服统统一穿着着。夏装装规定的的使用期期限为两两年，冬冬装规定定的使用用期限为为三年，具体体情况视视制服款款式与折折旧情况况而定。综合管理理部建立立员工服服装台帐帐

24、，月初初提出制制服购置置计划，负负责员工工服装的的订制、保管、发放工工作。每每年四月月中旬为为夏装更更迭的季季节，十十月中旬为为冬装更更迭的季季节。员工入职职时，在在综合管管理部登登记订制制合适规规格的制制服。员员工工作作满一个个工作周周时，应应向综合合管理部部提出申申领工作作制服。有下列情情况之一一者，不不于订制制服装：1、 长期借调调或改任任其他工工作，不不符制服服范围；2、 已经确定定即将离离职的人人员；3、 其它特殊殊情况，并并经总经经理批准准。公司对员员工的服服装具体体要求如如下：1、员工工的服装装应整洁洁、方便便，不另另加修饰饰。2、行政政工作区区域员工工外套应应不卷不不挽，熨熨烫

25、平整整。3、领带带不得肮肮脏、破破损或外外斜松弛弛；4、男士士衬衫应应束进裤裤腰，领领子与袖袖口不得得污秽。5、鞋子子应保持持清洁，如如有破损损应及时时修补，不不得穿带带钉子的的鞋；公司对员员工的仪仪表具体体要求如如下：1、站姿姿、坐姿姿文雅端端庄，言言谈、举举止应温温和得体体，应使使用规范范语言和和礼貌语语言，避避免不礼礼貌言行行。2、行走走应挺胸胸抬头，一一般在道道路的右右边行走走，非特特殊情况况不得跑跑步。3、员工工头发要要保持整整洁，不不留怪异异发型。4、男员员工头发发、指甲甲、胡子子不宜太太长；5、保持持口腔清清洁，上上班前不不能喝酒酒或吃有有异味食食品；6、女性性职员应应化淡妆给人

26、人清洁健健康的印印象。不不能浓妆妆艳抹，不不宜用香香味浓烈烈的香水水。指甲甲油须用浅色色。7、工作作牌必须须端正佩佩戴。8、不可可在室内内佩戴深深色镜片片。9、工作作场合保保持精神神饱满，待待人处事事应热忱忱、友善善、亲切切，有礼礼貌、有有耐心。第四章 员工考勤勤公司员工工须按规规定的工工作时间间上下班班，并按按规定使使用指定定的考勤勤机记录录考勤，作作为核发发工资依依据，但但经公司司批准的的免打卡人员员不在此此列。综合管理理部依据据员工出出勤记录录、假单单及出差差申请、报销核核算单进进行考勤勤统计，并并据此进进行员工工薪酬、考核等等项目的的核算及及奖惩决决议。免打卡的的特勤人人员须经经副总经

27、经理批准准，并在在综合管管理部备备案。公公司有权权依据业业务情况况或工作作变化随随时调整整免卡人人员名单单。员工因公公务不能能按时打打卡者，须须由班组长递递交备案案申请，及时到部门负责人处备案证明；课长、经理以上由副总经理备案证明。出差以报销核算单核对为据，病假以社保指定医院的证明为据；否则以旷工处理。外出公务务且当天天不能返返回公司司的，在在离开时时必须打打卡，否否则按事事假处理理。各部门对对勤务标标准出勤勤时间需需要做调调整时，应应与综合合管理部部协商共共同检讨讨，协商商结果书书面联络络综合管管理部，以以便考勤勤系统调调整及备备案。因考勤机机故障或或其它不不能正常常打卡时时，由部部门统一一

28、登记，部部门主管管核实后后并在当当天交给给人事课课，由人人事课录录入下班班时间。各部门备备案必须须在事发发三日内交综合管管理部，逾期不不候，月末综综合管理理部按照照考勤机机的记录录核算考考勤，110日前张贴考考勤，以以便员工工核对更更正。迟到、早早退员工工出入公公司均须须打卡，保保安负有有监督、提醒之之责。部部门负责责人对迟迟到、早早退者，应应杜绝备备案。如核查到员工确确实属于于迟到或或早退，而而备案为正常，则备案案无效，部门负责备案人与该员工等同责任处理。员工如有有迟到、早退、旷工、加班、外出等等情形，依依下列规规定处理理：1、迟到到、早退退（一）一一次迟到到、早退退十五分钟内，每每次罚款款

29、十元。出于人性性化考虑虑，员工当月月一次迟迟到五分分钟以内内可不作经经济处罚罚，由部门给给予口头头预警。（二）一一次迟到到、早退退超过十十五分钟（不不含）不不到一小小时者，罚款二十元。员工必须书面详细说明理由，经部门经理审核后，交综合管理部备查。（三）一一次迟到到、早退退一小时时以上者，未未经准假假而不到到班者均均视为旷旷工论处处，不到到半天者者按旷工工半天计计，不到到一天者者按一天天计，以以此类推推。（四）每每月迟到到、早退退三次以以上（含含三次），另按旷工一日处理，以此类推。2、旷工工（一）未未经请假假或假满满未经续续假而擅擅自不到到岗以旷工(工)论处。（二）员员工旷工工按其旷旷工时间间的

30、三倍倍薪金扣扣发当月月薪金。（三）擅擅离职守守，工作作时间外外出，未未经审批批或不按按公司规规定登记记，一律律按旷工工处理。（四）对对旷工员员工，部部门应安安排主管管人员应应找当事事人谈话话，并有有详细记记录。（五）连连续旷工工三天或或一年内内累计旷旷工六天，公公司将予予以除名名。3、加班班（一）加加班是公公司员工工急需要完完成的工工作在正正常工作作时间内内没有完完成，而而于下班班时间付付出的超超时工作作。（二）在在休假日日等工作作时间外外，因工工作需要要被安排排工作，员员工应充充分理解解公司经经营的要要求，服服从工作作安排。（三）员员工加班班，事先先由部门门主管人人员填写写加班班申请表表，经

31、经部门负负责人批批准，经经过综合合管理部部经理审审核，方能安安排加班班，并在在考勤机机上有加加班的时时间记录录，否则则不予计计薪。（四）直直属上司司及部门门经理必必须坚持持“人性健健康”原则与“公平、合理、实事求求是”的责任任意识，根据部下的工作结果，参照正常的工作效率，认真核实本部门员工必要加班工作量之后方可批准。（五）加加班人数数超过3 人时，组组长应带带班，超超过部门门人数一一半时，部部门经理理应亲自自督导。（六）因因工作紧紧急或较较为重要要时,各部门门安排休休假日或或夜间加加班，主主管人员员应亲临临现场指指挥。主主管应加加班而未未加班时时，若发发生事故故或其它它使公司司生产或或经济受受

32、损时,应追究究其领导导责任并并给予相相应的处处罚。（七）综综合管理理部门将将不定期期抽查加加班员工工工作情情况，如如有部门门员工虚虚报加班班时间或或做与工工作无关关之事等等现象，对对直属上上司及部部门经理理处以5倍该员员工申报报加班工工资的罚罚款惩罚罚。（八）加加班薪金金公司按相相关规定定计发。或在不不影响工工作的情情况下，由直接上级申请，经部门负责人同意，综合管理部经理核准，安排加班员工在当月备案补休（法令节假日加班不在此列）。4、外勤勤、出差差（一）员员工上班班时间外外出公务务，应填填写放放行条视工作场所条件执行。，经部门负责人审批，部门经理不在时，由综合管理部经理审批，凭放行条在保安处放

33、行。（二） 因公未能能打卡者者，应于于公事结结束后三三日内在在部门备备案。（三） 凡工作时时间未经经领导批批准放行行而离开开岗位者者，即为为擅离职职守，一一律按旷旷工论处处。（四） 公司可根根据需要要安排员员工出差差。员工无特特殊理由由应服从从安排。（五） 受公司安安排到外外地出差差者，应应填写出出差申请请表，经经副总签名名确认（经经理以上上人员经经副总经经理确认认），财财务经理理审核后，可可安排差差旅借款款。然后后交综合合管理部部备案，以以便统计计出勤。（六） 员工出差差在外，应应遵章守守法，注注意人身身及财物物安全。返回公公司后，应应及时向向主管述述职（主主管以上上人员向向分管副副总述职职

34、）。如有下列列情形之之一者，均均以旷工工处理，并并视情况况给予其其它行政政处罚。1、委托托他人打打卡者或或代替他他人打卡卡者；2、有故故意涂改改或故意意损毁工工卡者；3、伪造造工卡者者。第五章 员工假期期按国家规规定，员员工可享享有国家家法定的的有薪假假日（如如元旦、春节、端午、五一、中中秋、国国庆等）。如果业业务需要要，嘉诚诚员工应应积极配配合公司司在法定定的公休休日、休休假日临临时安排排员工上上班的要要求。员工请假假或调休休，事先先应填写写假期期申请表表，出出示相关关证明，按按程序审审批后及及时送交交综合管管理部备备案。手手续不全全，按旷旷工处理理。假期的审审批：员员工所有有假期的申申请必

35、须须经直属属上级同同意，并并在假单单上写明明该岗位位代理人人，然后逐级级审批，不不得越级级申请。（审批批权限见见附表）之前审批权限授权部门负责人核准权力过大，缺乏监督，容易导致部门考勤暗箱操作。职位 审批人人假期时间间 组长课长部门负责人综合管理理部经理理总经理（副副）一般员工工1天以内内（含1天）审核审核批准1天以上上审核审核审核批准组长1-3天天（含3天）审核审核批准3天以上上审核审核审核批准主管课长长审核审核批准经理以上上审核批准事假无充分理理由，员员工不得得缺席或或请假。倘有特特殊情况况而需请请假者，审审批人应应详细了了解员工工请假事事由，并并权衡该该岗位工工作衔接接。事假不发发薪，请

36、请假以半半日为最最小单位位。对事假假比例较较高的部部门负责责人将实实行问责责。试用期内内事假原原则上不不得超过过三天，如因因假期而而影响工工作者公公司有权权停止试试用。婚假在公司任任职员工工，可凭凭结婚婚证享享有三天有薪薪婚假；符合国国家规定定的晚婚婚年龄的的员工另另可获十十天有薪薪婚假（包括公休或法定假日）。员工婚假假应提前前一个月月申请。生育假、节育假假、流产产假、陪陪产假公司待产女员工不多，孕妇因受物流作业环境影响，往往会提前请假或辞职，对公司业务及成本影响不大。在公司服服务员工工，符合合计划生生育政策策，手续续齐全者者可按有有关规定定一次性性享有九九十天有有薪产假假，产假假领取全全额工

37、资资，但不不享受公公司奖金金与补贴贴。员工进行行节育手手术时，按按广州市计划生生育管理理规定的的天数执执行节育育假。女女职员流流产可按规定定享受流流产假。公司男男员工如如因妻子子生育，可可凭独独生子女女光荣证证享受受十天的陪陪产假。节育假、流产假假与陪产产假可领领取全额额工资，按按实际出出勤天数数享受公公司奖金金与补贴贴。生育育假、节节育假、流产假假、陪产产假必须须属于符符合国家家计划生生育政策策范畴，并并提供有有关证明明材料，否否则不可可享受相相关福利利。病假及医医疗员工病假假，应由由本人在在当日上上班前持持病假单单及病历历交回部部门负责责人审核核才能生生效。并并提供广州州市社保指指定医院院

38、证明，否否则不核核发病假假工资。如特殊情情况不能能到岗，当当天电话话通知部部门负责责人。在在外就诊诊、住院院治疗(急诊除除外)事先经经综合管管理部经经理批准准，否则则病假单单无效。员工病假假期间可可领取60%的工资，医医疗期按按照有关关规定执执行。丧假员工的直直系亲属属（父母母、配偶偶、子女女）死亡亡，可给给予三天以内内丧假。员工配偶偶的父母母死亡，经经部门负负责人与与综合管管理部经经理批准准，可给给予三天以内内丧假。途中交交通费员员工自理理。员工申请请丧假应应出具当当地公安安机关、乡镇以以上人民民医院、街道办办、居委委会或村村支部以以上任何何一单位位的证明明。工伤假员工因工工作受伤伤，必须须

39、在受伤伤当日持持本人书书面事故故报告（伤伤情严重重的，可可由部门门办理），经经部门经经理与综综合管理理部经理理签字认认可，报报综合管管理部备备案；工工伤假必必须有区区级以上上医院出出具的休休假证明明；如因因违章操操作造成成伤害,不能出出勤者，按按事假处处理，并并根据情情节追究究相关责责任；工工伤休假假期间员员工工资资发放按按有关规规定办理理。年假公司员工工可按在在公司服服务的工工龄时间间享受有有薪年假假，具体体见下表表：服务年限限（自入入职之日日计算）享受有薪薪假时间间服务满一一年不满满三年的享有5天天带薪假假服务三年年以上不不满五年享有7天天带薪假假服务五年年以上不不满十年享有100天带薪薪假服务十年年以上享有144天带薪薪假员工休年年假须提提前十五五天向部部门负责责人提出出申请，经经综合管管理部负负责人及及副总审批批方可休休假；主管以上上员工休休年假必必须提前前一个月月将书面面申请送送交副总经理理审批；休年假的的时间原原则上安安排在经经营淡季季。年假应在在当年休休完。当当年不休休，第二二年不累累计。有薪假期期原则上上应一次次休完，特殊情况需要分批休假，需将详细理由报分管副总与综合管理部经理审批。需如确因公务无法享受有薪假期，公司可按规定核发相应