某科技公司职位说明书手册10327.docx
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1、科技有限限公司职位说明明书手册册20055-122-200 (第第二版 2.0)检 索 指 引引1、 市场营销销部职位位说明书书1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.100 2、 职位说明明书2.1 2.2 2.32.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.100 2.111 3、 财务部职职位说明明书3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 4、人事事行政部部职位说说明书4.1 4.24.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 1、市场场营销中中心职位位说明书书1.1 营销总总监职位位说明书书职位说明明书编制: 审审核:
2、 批准准: 存档:人事行行政部职位名称称:营销销总监所属单位位/部门门:营销销中心 职位编号号:任职资格格1、基本本条件: 学学历:本本科及以以上 年年龄:228岁40岁岁 性别别:不限限2、专业业素质:拥有全全球视野野和国际际化背景景,具备备战略管管理、战战略合作作、战略略市场营营销的系系统知识识,有较强的的领导力力、凝聚聚力、控控制力和和跨文化化沟通能能力;3、经验验/技能能:具有有中型以以上企业业营销副副总或跨跨国公司司相关任任职经历历,并有有良好的的经营业业绩,善善于整合合多产品品线机制制下的市市场资源源;熟悉悉跨国公公司或大大中型企企业项目目管理、高层公公关和市市场运营营模式;4、思
3、维维素质:熟悉全全球行业业产业链链和全球球市场格格局及相相关资源源、具备备深刻的的市场洞洞察力;5、行为为/性格格倾向:较强的的人际交交往能力力和团队队合作精精神,极极富激情情;6、职业业道德:良好的的道德品品质及工工作责任任感;7、其 他:具备较较强的市市场规划划、产品品规划和和情报搜搜集分析析能力,多多年国际际市场团团队、销销售团队队管理经经验及培培训经验验。职责权限限工作职责责:1、负责责公司市市场营销销体系的的战略分分析、战战略定位位、 业业务架构构、运营营模式、竞争战战略、实实施规划划等方面面的管理理工作;2、统领领具有多多个产品品线的市市场营销销体系,开开拓全球球市场并并取得目目标
4、市场场份额,实实现品牌牌建设目目标,制制定并监监督产品品及服务务推广、品牌推推广计划划的实施施效果,并并对公司司市场营营销体系系的总体体业绩(软软指标和和硬指标标)负责责;3、制订订客户评评级标准准并针对对不同类类型客户户特质,制制定系统统化的营营销策略略。对公公司重要要客户,总总结并形形成一对对一的营营销公关关策略。指导并并监督各各项策略略的实施施成效;4、主持持公司重重大营销销合同的的谈判与与签订工工作;5、引导导和控制制市场销销售工作作的方向向和进度度,宏观观控制营营销中心心各项工工作按公公司既定定目标发发展;6、建立立有效的的协同机机制,促促使营销销中心内内部与公公司各部部门高效效联动
5、作作业。工作权限限:1、公司司战略及及企业架架构、运运营模式式建议权权;2、市场场营销战战略制定定及实施施、督导导、人员员选聘、人员考考评权;3、各运运营部门门资源整整合、协协调、绩绩效评估估权4、营销销总体预预算制定定权;5、申诉诉权。关键业绩绩指标及及权重:1、 销售目标标完成率率(一五五%)2、 平均毛利利率达成成率(110%)3、 规范并建建立系统统化营销销策略(330%)4、 战略合作作(5%)5、 建班子、搭框架架、在营营销体系系内搭建建营销服服务模式式,有效效联动的的运作体体系(220%)6、 制度和流流程的建建设、管管理(一一五%)7、 学习与提提升的质质量能否否与战略略目标匹
6、匹配(55%)基本工作作条件:1、手提提电脑11台(可可上网)2、固定定电话11台工作难点点、重点点: 公公司整体体战略市市场体系系的建立立,运营营模式的的有效实实施,营营销团队队的搭建建报告与指指导关系系 职位位通道向上负责责:总裁裁 向向下指导导:市场场部经理理,销售售部经理理可晋升的的职位: 副总总 培训方向向/重点点: 公公司整体体战略的的规划,高高级团队队管理,宏宏观经济济理论说 明: 1、本职位位说明书书由在职职员工和和直接上上级、主主管上级级共同拟拟制,经经员工确确认、部部门审核核、主管管领导批批准后执执行,并并作为指指导、奖奖励员工工、绩效效管理的的基本依依据。2、 工作内容容
7、、工作作环境变变化以及及个人等等原因,职职位内容容应及时时修改和和完善。1.2 销售部部经理职职位说明明书职位说明明书编制: 审审核: 批准准: 存档档:人事事行政部部职位名称称:销售售部经理理所属单位位/部门门:销售售部职位编号号:任职资格格1、基本本条件: 学学历:本本科及以以上 年年龄:225岁35岁岁 性别别:不限限2、专业业素质:电子、类、营营销类专专业本科科毕业;3、经验验/技能能:三年年以上电电子、行行业国际际销售工工作经验验,良好好的市场场洞察力力和销售售职业素素质,优优秀的市市场,客客户及渠渠道开拓拓能力,有有一定的的客户关关系优先先考虑;4、性格格/行为为倾向:具有良良好的
8、团团队建设设和沟通通协调能能力;5、其 他:熟熟悉区域域市场,适适应经常常出差。职责权限限岗位职责责:1、 在营销总总监的指指导下,负负责制定定年度、季度销销售计划划,并根根据客户户及市场场情况,制制订销售售策略;2、 组织进行行大客户户调研,研究分分析大客客户的发发展战略略和运营营模式、运营理理念,指指导下属属实施系系统化的的公关策策略;3、 协同并指指导大客客户经理理以项目目组的方方式运作作,负责责跨国跨跨区域大大客户高高层关系系搭建及及发展;4、 指导并汇汇总各类类客户信信息及市市场信息息,定期期向营销销总监反反馈,为为营销决决策提供供信息支支持;5、 负责销售售团队的的日常工工作管理理
9、及指导导,帮助助建立、补充、发展、培养销销售队伍伍,激发团团队力量量,提高高工作效效率;6、 组织部门门开发多多种销售售手段,完完成销售售计划及及回款任任务,对销售售目标和和区域损损益表负负责;7、 管理并指指导销售售团队,督导团团队客户户关系维维护8、 协助处理理大客户户投诉,跟跟踪处理理投诉结结果,提提升客户户满意度度;8、接受受营销总总监指派派的工作作工作权限限:1、产品品定价权权2、销售售策略权权3、所属属部门人人事权4、申诉诉权关键业绩绩指标及及权重:1、销售售目标完完成率(330%)2、利润润目标完完成率(110%)3、团队队建设及及搭建(一一五%)4、客户户调研及及档案管管理(1
10、10%)5、销售售渠道建建设(一一五%)6、客户户投诉率率(5%)7、制度度和流程程的建设设、内部部日常管管理(110%)8、学习习与提升升的质量量能否与与战略目目标匹配配(5%)基本工作作条件:1、台式式电脑11台(可可上网)2、固定定电话11台工作难点点、重点点:与经经销商关关系的建建立与维维护、对对所属团团队客户户的维护护及销售售情况的的掌控报告与指指导关系系 职位位通道向上负责责:营销销总监可晋升的的职位:营销总总监向下指导导:业务务代表培训方向向/重点点:管理理,合作作层次谈谈判技巧巧, 区区域进出出口条例例及法律律说 明: 1、本职位位说明书书由在职职员工和和直接上上级、主主管上级
11、级共同拟拟制,经经员工确确认、部部门审核核、主管管领导批批准后执执行,并并作为指指导、奖奖励员工工、绩效效管理的的基本依依据。确认:2、因工工作内容容、工作作环境变变化以及及个人等等原因,职职位内容容应及时时修改和和完善。1.3 大客户户经理职职位说明明书职位说明明书编制: 审审核: 批准: 存档:人事行行政部职位名称称:大客客户经理理所属单位位/部门门:销售售部职位编号号:任职资格格基本条件件: 学历:本科及及以上 年龄:28岁岁355岁 性性别:不不限专业素质质:电子子、营营销类本本科以上上学历;经验/技技能:有有3年以以上高层层公关、海外销销售工作作经验,有有项目投投标、项项目管理理经验
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