机构银证通及业务管理知识指引4478.docx
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1、“机构银银证通”业务管管理指引引第一章总总则第一条为为了推动动公司“机构银银证通”业务的的开展,搭建一个坚实的机构客户营销平台和培育一支有战斗力的机构客户营销队伍,实现公司经纪业务发展的战略目标,特制定本指引。第二条“机构银银证通”业务管管理包括括“机构银银证通”业务组组织体系系、日常常运行与与管理、绩绩效评估估与考核核、薪酬酬管理及及业务培培训等。第三条本本指引引适用用于公司司所有开开展“机构银银证通”业务的的营业部部及电子子商务部部。第四条各各营业部部、电子子商务部部(以下下简称营营业部)根根据本指指引制制定相关关的实施施细则,报经纪纪营销部部核准。第二章 组织体体系第五条“机构银银证通”
2、营销组组织体系系(一)公公司经纪纪营销部部负责制制定和实实施公司司“机构银银证通”业务营营销战略略,对“机构银银证通”业务营营销工作作进行管管理和指指导,并并对各营营业部的的营销业业绩进行行评估考考核。(二)营营业部“机构银银证通”营销体体系营业部总总经理负负责“机构银银证通”业务的的全面管管理。营营业部下下设机构构客户部部,具体体负责“机构银银证通”业务的的开展。机机构客户户部设总总经理、客客户经理理岗位。机机构客户户部总经经理对应应营业部部市场营营销部市市场总监监级别,客客户经理理根据业业绩分为为经理、高高级经理理、机构构客户部部副总经经理等级级别,根根据业绩绩考核情情况实行行升降级级及淘
3、汰汰制度。营业部“机构银银证通”营销岗岗位架构构图:营业部总经理机构客户部总经理经理高级经理副总经理第六条机机构客户户部营销销岗位工工作职责责(一)机机构客户户部总经经理工作作职责1、负责责“机构构银证通通”的渠渠道建设设,包括括渠道开开通与维维护; 2、具体体负责当当地“机机构银证证通”业业务的推推广及机机构客户户的开发发; 3、负责责当地“机机构银证证通”市市场营销销总体业业务规划划、机构构客户服服务工作作的规划划、服务务品种创创新及机机构客户户关系管管理;4、负责责当地“机机构银证证通”营营销团队队的建设设,包括括人员招招聘、培培训及考考核管理理等;5、负责责当地“机机构银证证通”业业务
4、培训训,包括括对合作作银行人人员及“机机构银证证通”团团队内部部人员的的培训;6、负责责建立营营业部机机构客户户档案;7、负责责与“机机构银证证通”业业务合作作银行的的协调;8、负责责与公司司内部相相关部门门的沟通通。(二)客客户经理理工作职职责1、开发发机构客客户、“机机构银证证通”客客户,完完成规定定任务指指标;2、负责责机构客客户的日日常沟通通与维护护;3、收集集、整理理机构客客户的需需求信息息,并向向上级汇汇报;4、配合合公司总总部业务务部门、营营业部向向机构客客户推介介相关产产品及业业务;5、负责责建立所所属机构构客户档档案;6、参加加所在部部门例会会和各种种业务培培训。第七条机机构
5、客户户部总经经理任职职条件(一)本本科以上上学历;(二)有有证券从从业经历历,熟悉悉金融证证券基础础知识,了了解证券券相关法法律法规规;(三)具具有丰富富的市场场营销工工作经验验及团队队管理经经验;(四)具具有较强强的组织织能力、协协调能力力和公关关能力;(五)具具有较强强的学习习能力、表表达能力力,能够够准确理理解、阐阐述公司司为机构构客户提提供的各各种咨询询产品、创创新产品品;(六)爱爱岗敬业业,工作作有韧劲劲、有冲冲劲;(七)有有一定的的机构客客户基础础和较广广泛的社社会关系系。第八条客客户经理理任职条条件(一)本本科以上上学历;(二)有有证券从从业经历历,熟悉悉金融证证券基础础知识,了
6、了解证券券相关法法律法规规;(三)具具有一定定的市场场营销工工作经验验和较强强的公关关能力;(四)具具有较强强的学习习能力、表表达能力力,能够够准确理理解、阐阐述公司司为机构构客户提提供的各各种咨询询产品、创创新产品品;(五)爱爱岗敬业业,工作作有韧劲劲、有冲冲劲;(六)有有一定的的机构客客户基础础和较广广泛的社社会关系系。第三章 日常运运行与管管理第一节 日常管管理第九条机机构客户户部总经经理、客客户经理理日常考考勤按营营业部的的考勤制制度进行行管理。总总经理、客客户经理理要服从从营业部部的统一一安排,参参加营业业部组织织的各种种促销活活动。第十条机机构客户户部实行行例会制制度,包包括每日日
7、晨会、周周例会、月月度及季季度总结结会。其其中每日日晨会、周周例会由由部门组组织,月月度、季季度总结结会由营营业部统统一组织织。(一)每每日晨会会主要内内容1、客户户经理昨昨日拜访访机构客客户的情情况通报报,包括括拜访客客户的时时间、客客户的基基本情况况、客户户的需求求及合作作意向等等。2、部门门的工作作安排。3、客户户经理本本日工作作安排。4、可进进行简单单的培训训。(二)周周例会主主要内容容1、公司司和部门门政策、文文件的传传达。2、一周周工作总总结。对对业务的的开展情情况进行行分析、总总结;对对业绩突突出的人人员予以以表扬,树树立学习习标杆;对存在在的问题题和现象象进行分分析,找找出解决
8、决方案。3、部署署下周重重点工作作,明确确每一位位客户经经理下周周的工作作重点和和目标。4、交流流及培训训。包括括新产品品、新业业务的反反复培训训,销售售经验交交流,客客户经理理演讲,培培训总结结。5、收集集信息及及解答问问题。收收集机构构客户信信息和竞竞争对手手信息,要要指派专专人进行行记录。对对于客户户经理反反映的问问题,能能回答的的现场给给予解答答,不能能解答的的,记录录下来,会会后解决决或下次次会议答答复。6、其他他内容。7、总结结。(三)月月(季)度度总结会会的主要要内容包包括公司司和部门门政策文文件的传传达、月月(季)度度总结、先先进表彰彰、下月月(季)工工作计划划等。(四)周周例
9、会、月月(季)度度总结会会的会议议要求1、会议议议程、内内容事先先确定,相相关资料料、设备备要事先先准备好好,按照照议程进进行,以以节省时时间,提提高效率率。2、开会会一定要要准时,对对迟到者者给予处处罚。3、会议议进行时时,与会会者手机机一律调调为无声声状态。4、充分分利用电电脑、投投影仪、白白板等设设备,提提高会议议质量。5、讨论论问题要要引导更更多人参参与,集集思广益益。第十一条条机构客客户部总总经理、客客户经理理要按时时记录工工作日志志。第十二条条营业部部办理“机构银银证通”业务必必须遵守守公司制制定的证券营业部柜台业务操作规程中规定的受理原则和规范,并严格按照“机构银证通”操作规程(
10、见附件一)的要求进行操作。第十三条条“机构银银证通”网络系系统未开开通之前前,有条条件的营营业部可可首先开开通“手工版版”“机构构银证通通”业务。“机构银银证通”网络系系统开通通后,将将“手工版版”“机构构银证通通”升级到到“系统板板”“机构构银证通通”。第二节 营销管管理第十四条条“机构银银证通”客户的的目标客客户群体体为已开开展证券券投资或或有证券券投资意意向的投投资公司司、上市市公司、财财务公司司、国有有企业、民民营企业业、私营营企业等等。营业业部要通通过一切切可能的的合法途途径获取取机构客客户名单单。第十五条条有条件件的地区区在与银银行开通通“机构银银证通”业务时时,最好好组织产产品推
11、介介会,邀邀请当地地有影响响力的新新闻媒体体,通过过新闻报报导的方方式,展展开宣传传攻势。产产品推介介会或为为了配合合“机构银银证通”业务组组织的机机构投资资者投资资研讨会会一定要要有针对对性,要要保障有有一定数数量的机机构客户户参加。第十六条条拜访客客户要充充分准备备。1、介绍绍内容以以“机构构银证通通”产品品的优势势、华西西证券的的优势为为主,力力争使客客户真正正了解“机机构银证证通”产产品及好好处;力力争使客客户真正正了解华华西、信信任华西西、愿意意与华西西合作。2、印刷刷材料要要整洁,宣宣传单页页要用文文件夹装装订整齐齐。3、与客客户交谈谈时,要要充分了了解客户户的疑虑虑、收集集客户的
12、的需求信信息,能能够回答答的要认认真解答答,不能能解决的的要反馈馈到公司司相关部部门,寻寻求相关关部门的的支持以以满足客客户的需需求(详详见附件件二“机构银证通”营销指南)。第十七条条拜访客客户后要要及时记记录客户户拜访日日志,内内容包括括拜访客客户的时时间、地地点,拜拜访客户户的姓名名、职务务,主要要会谈内内容,客客户的需需求、投投资意向向,以及及其它有有价值的的信息等等;根据据了解的的信息及及时建立立并补充充机构客客户档案案。第十八条条营业部部要详细细了解公公司投资资研究部部为机构构客户提提供的咨咨询产品品,要与与投资研研究部保保持密切切的沟通通。在组组织投资资研讨会会或在重重点客户户开发
13、过过程中寻寻求投资资研究部部的协助助,加强强本部的的营销力力度。第四章 绩效评评估与考考核第十九条条机构客客户部及及部门总总经理的的关键绩绩效指标标为关键键绩效目目标达成成度,基基础绩效效指标为为客户满满意度、风风险控制制度和员员工满意意度。第二十条条营业部部根据公公司下达达的年度度目标,结结合本部部的具体体情况,确确定机构构客户部部及部门门总经理理的年度度、半年年的关键键绩效目目标。关关键绩效效目标包包括新增增机构客客户资产产总值和和手续费费净收入入。第二十一一条机构客客户部将将本部门门的任务务指标分分解,确确定总经经理、客客户经理理个人的的年度、季季度、月月度营销销目标计计划上报报营业部部
14、总经理理。第二十二二条营业业部对机机构客户户部每半半年评估估一次,评评估指标标包括新新增机构构客户资资产总值值和手续续费净收收入等。第二十三三条客户户经理实实行业绩绩等级制制。营业业部根据据当地市市场情况况确定经经理、高高级经理理、机构构客户部部副总经经理等级级别的业业绩标准准。参考考标准为为:客户经理理级别 所属属机构客客户的资资产总值值(保证证金与证证券市值值)经理 11000030000万万元 高级经理理 3000060000万元元副总经理理 60000万万元以上上第二十四四条一般般情况下下,客户户经理首首先确定定为经理理级别,每每半年评评估考核核一次,根据考核结果确定不同级别,对业绩达
15、到目标要求的予以升级,对达不到基准要求的予以降级乃至淘汰。第一次半年评估考核时,未达到业绩标准,但所属潜在机构客户的资产总值超过业绩标准,且有开户意向的客户经理,可继续留任半年。第二十五五条客户户经理如如遇下列列原因之之一,须须解除其其工作关关系:(一)身身体等因因素无法法胜任;(二)违违反国家家法律,受受到刑事事处罚;(三)严严重违反反公司规规章制度度;(四)考考核未达达到继续续聘用条条件;(五)客客户累计计投诉三三次,且且情节严严重;(六)兼兼任其它它公司职职务者。第五章 薪酬管管理第二十六六条薪酬酬制定的的原则必须科学学合理,遵遵循多劳劳多得、有有利于调调动团队队成员的的积极性性和保持持
16、团队相相对稳定定的原则则。第二十七七条机构构客户部部总经理理的薪酬酬由基础础工资、绩绩效工资资、福利利构成。(一)基基础工资资机构客户户部总经经理的基基础工资资参照市市场营销销部市场场总监的的标准,按按公司相相关规定定确定。每每月计提提,根据据相关管管理规定定发放。(二)绩绩效工资资绩效工资资分为直直接开发发“机构银银证通”客户应应计提的的绩效工工资、直直接开发发其他客客户应计计提的绩绩效工资资和管理理绩效工工资三部部分。1、直接接开发“机机构银证证通”客客户应计计提的绩绩效工资资分为业业务开拓拓奖和交交易提成成奖。业务开拓拓奖按所所开发“机构银银证通”客户资资产总值值的一定定比例计计提。交易
17、提成成奖按所所开发“机构银银证通”客户的的交易净净佣金的的 一定定比例计计提。该部分绩绩效工资资的发放放按“机构银银证通”营销奖奖励办法法中的的相关规规定执行行。公司司在特定定时期制制定特殊殊奖励政政策时,特特定时期期内的奖奖励比例例按特殊殊奖励政政策中的的相关规规定执行行。2、直接接开发其其他客户户应计提提的绩效效工资的的计提比比例与运运行管理理部、研研究咨询询部员工工的计提提比例相相同。3、管理理绩效工工资按机机构客户户部的绩绩效工资资总额的的一定比比例提取取。(三)福福利按公司有有关规定定执行。第二十八八条客户户经理的的薪酬包包括基础础工资、绩绩效工资资、福利利。(一)基基础工资资基础工
18、资资由营业业部按照照公司规规定的当当地营业业部的基基础工资资标准及及客户经经理级别别确定,报经纪营销部会人力资源部核准。(二)绩绩效工资资及福利利1、客户户经理开开发“机机构银证证通”客客户的绩绩效工资资计提办办法与机机构客户户部总经经理直接接开发“机机构银证证通”客客户的绩绩效工资资计提办办法相同同。2、客户户经理开开发其他他类别客客户的绩绩效工资资计提办办法与市市场营销销部员工工的计提提办法相相同。3、对业业绩突出出的客户户经理除除绩效工工资外,还还可给予予包括年年终奖金金、荣誉誉称号、提提供培训训、带薪薪休假等等多种形形式的奖奖励和福福利。第二十九九条机构构客户部部总经理理、客户户经理销
19、销售公司司提供的的相关产产品(如如国债、基基金、咨咨询及理理财产品品等)可可按相关关产品销销售奖励励政策获获得额外外奖励。第三十条条客户经经理的工工资报表表每月报报经纪营营销部备备案;每每月二十十日前发发放上月月工资,发发放前代代扣个人人所得税税。第六章 业务培培训第三十一一条机构构客户部部总经理理负责“机构银银证通”业务的的培训工工作,培培训包括括内部培培训与合合作银行行培训两两部分。针针对银行行分行级级的培训训及营业业部的特特殊要求求,公司司经纪营营销部将将给予配配合。第三十二二条机构构客户部部要制定定“机构银银证通”业务的的培训计计划,建建立培训训考核机机制。第三十三三条“机构银银证通”
20、业务培培训的主主要内容容包括“机构银银证通”操作流流程、“机构银银证通”营销技技巧培训训等。第三十四四条机构构客户部部总经理理、客户户经理要要参加营营业部组组织的常常规业务务培训。第七章 行为准准则第三十五五条保证证行为(一)坚坚决维护护证券市市场的“三公”原则。(二)维维护公司司利益。(三)热热爱本职职工作,树树立责任任感,为为客户保保密。(四)努努力钻研研业务,提提高自己己的业务务水平和和工作效效率。(五)遵遵守国家家法律和和有关证证券业务务的各项项制度。(六)积积极维护护投资者者合法权权益,珍珍惜证券券业的职职业荣誉誉。(七)在在为客户户提供服服务过程程中应做做到文明明、耐心心、细致致。
21、(八)服服从管理理,服从从领导。(九)团团结同事事,协调调合作,妥妥善处理理业务活活动中出出现的各各种矛盾盾。第三十六六条禁止止行为(一)不不得向客客户提供供证券价价格上涨涨或下跌跌的肯定定性意见见。(二)不不得提供供虚假信信息,诱诱导客户户进行投投资。(三)不不得接受受分享利利益的委委托。(四)不不得以任任何方式式和理由由向客户户索要好好处和提提出附加加条件。(五)不不得向客客户保证证受益。(六)不不得接受受客户对对买卖证证券的种种类、数数量、价价格及买买进或卖卖出的全全权委托托。(七)不不得利用用职务之之便获取取投机利利益。(八)不不得弄虚虚作假,制制造虚假假业绩。第八章 附则第三十七七条
22、本指指引由经经纪营销销部负责责解释和和修订。第三十八八条本指指引自下下发之日日起实行行。把附件标标记为要要删除的的窗体底端端附件一:“机构银银证通”操作规规程第一章 总则第一条为为规范“机构银银证通”业业务操作作,防范范风险,提提高服务务效率和和服务质质量,特特制定本本规程。第二条营营业部办办理“机构银银通”业务必必须遵守守公司制制定的证券营业部柜台业务操作规程中规定的受理原则和规范。第三条营营业部柜柜台主管管每天收收市后须须对当日日发生的的“机构银银证通”业务进进行检查查,并记记录检查查情况,及及时纠正正业务中中存在的的问题。第二章 “系统统版”机机构银证证通第一节 开户第四条客客户开户户须
23、先办办理证券券账户卡卡(又称称“股东卡卡”)开户户手续,再再到银行行办理开开立专用用结算账账户和开开立银证证通户手手续,然然后到我我司柜台台办理并并户及密密码设置置手续。第五条证证券账户户卡开户户如客户未未开立证证券账户户卡,我我司客户户经理须须按以下下办法受受理客户户证券账账户卡开开户:(一)指指导客户户填写机机构证券券账户注注册申请请表;(二)审审核客户户以下资资料:1、企业业法人营营业执照照或注册册登记证证书原件件(只提提供复印印件的,复复印件上上应加盖盖法人公公章并注注明与原原件一致致);2、法定定代表人人身份证证(只提提供复印印件的,复复印件上上应加盖盖法人公公章并注注明与原原件一致
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