公路工程施工准备(doc210)(1)6909.docx
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1、公路工程程施工准准备一、施工工现场准准备施工单位位接到中中标通知知书后,与与业主进进行合同同签订的的同时,开开始施工工现场准准备工作作,施工工现场准准备工作作主要应应做好以以下几项项工作:(一)复复查和了了解现场场复查和了了解现场场的地形形、地质质、文化化、气象象、水源源、电源源、料源源或料场场、交通通运输、通信联联络以及及城镇建建设规划划、农田田水利设设施、环环境保护护等有关关情况。对于扩(改改)建工工程,应应将拟保保留的原原有通信信、供电电、供水水、供暖暖、供油油、排水水沟管等等地下设设施复查查清楚,在在施工中中要采取取保护措措施,防防止损坏坏。(二)确确定工地地范围。施工单单位应根根据施
2、工工图纸和和施工临临时需要要确定工工地范围围,及在在此范围围内有多多少土地地,哪些些是永久久占地、哪些是是临时占占地,并并与地方方有关人人员到现现场一一一核实(是是荒地或或是良田田、果园园等)、绘出地地界、设设立标志志。(三)清清除现场场障碍。施工现现场范围围内的障障碍如建建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管管线、道道路、灌灌溉渠道道、民房房等必须须拆除或或改建,以以利施工工的全面面展开。(四)办办妥有关关手续。上述占占地、移移民和障障碍物的的拆迁等等都必须须事先与与有关部部门协商商,办妥妥一切手手续后方方可进行行。(五)作作好现场场规划。施工单单位按照照施工总总平面图图搭设工工棚、仓仓库、加加工
3、厂和和预制厂厂;安装装供水管管线、架架设供电电和通信信线路;设置料料场、车车场、搅搅拌站;修筑临临时道路路和临时时排水设设施等。在有洪洪水威胁胁的地区区,防洪洪设施应应在汛期期前完成成。(六)道道路安全全畅通。道路施施工需要要许多大大型的车车辆机械械和设备备,原有有道路及及桥涵能能否承受受此种重重载,需需要进行行调查、验算,不不合要求求的应作作加宽或或加固处处理,保保证道路路安全畅畅通。二、劳力力、机具具设备和和材料准准备 (一)劳劳力道路施工工需要大大量劳动动力,而而且时间间相对集集中,因因此,开开工前落落实劳力力来源,按按计划适适时组织织进(退退)场,是是顺利开开展施工工、按期期完成任任务
4、、避避免停工工或窝工工浪费的的重要条条件之一一。目前公路路工程施施工劳力力多为民民工,组组织民工工队伍时时做好以以下工作作:(1)要要注重素素质。民民工素质质直接影影响工程程质量,民民工队伍伍素质审审查要严严把“四关”,即政政治素质质、道德德纪律、身体条条件和技技术水平平四个方方面。政政治素质质:主要要看参加加施工的的动机,要要有为社社会主义义建设作作贡献、尽义务务的意识识,一切切朝钱看看的施工工队伍是是难以圆圆满完成成任务的的;道德德纪律:主要看看民工队队伍的精精神面貌貌、组织织纪律性性,要求求是一支支能吃苦苦耐劳、有组织织、守纪纪律、过过得硬、有领导导的队伍伍;身体体条件:道路工工程施工工
5、劳动强强度很大大,作业业时间长长,有时时要发扬扬连续作作战的精精神,没没有健康康的体格格是难以以完成任任务的,故故要选身身强力壮壮以中青青年为主主的队伍伍;技术术水平:应选择择参加过过公路工工程施工工的队伍伍,他们们中有相相对稳定定的作业业手、泥泥瓦工、木工、电工等等技术工工人,具具有一定定的独立立施工能能力。(2)要要注重教教育。教教育是先先导,只只有适时时耐心的的教育,才才能使民民工队伍伍的素质质不断提提高。教教育内容容要有针针对性,包包括:改改革开放放政策与与形势教教育、法法制教育育、作风风纪律教教育、文文化技术术教育等等。特别别是在开开工前,对对进场民民工要进进行集中中教育。要把工工程
6、建设设的意义义、任务务情况、质量要要求、效效益情况况交待给给大家,使使大家心心中有数数。从而而感到工工程施工工责任重重大、任任务光荣荣、效益益不错,从从而安下下心来,积积极热情情地投入入施工。(3)签签订好施施工合同同。在市市场经济济条件下下,民工工参加工工程建设设,希望望获得好好的经济济效益是是无可非非议的。要使民民工安心心施工,把把精力集集中到工工程质量量上来,必必须按经经济规律律办事,改改过去的的任务分分配制为为合同制制。合同同内容应应包含人人员数量量、工程程数量、取费标标准、质质量标准准、奖罚罚标准、施工进进度、安安全施工工等方面面。 (二)机机具设备备公路工程程施工需需要大量量的机械
7、械设备和和运输车车辆,其其中大、中型机机械设备备和运输输车辆更更是施工工的主力力。在以以往施工工时,常常因某一一关键机机械(或或设备、车辆)跟跟不上而而严重影影响施工工,造成成很大浪浪费。这这种现象象多为准准备工作作不充分分或计划划不落实实所致。因此,施施工单位位根据现现有装备备的数量量、质量量情况和和周密的的计划,分分期分批批地组织织进场。其中需需要维修修、租赁赁和购置置的,应应按计划划落实,并并要适当当留有备备份,以以保证施施工的需需要。 (三)材材料 公路路工程施施工需要要大量材材料,除除水泥、木材、钢材、沥青等等主要外外购材料料外,还还有砂、石、石石灰等大大宗的地地方材料料,材料料费占
8、到到工程总总费用的的三分之之二左右右,因此此,其费费用高低低直接关关系到工工程造价价。同时时,材料料的品质质、数量量、以及及能否及及时供应应也是决决定工程程质量和和工期的的重要环环节。材材料准备备工作的的要点是是:品质质合格、数量充充足、价价格低廉廉、运输输方便、不误使使用。在在保证材材料品质质的前提提下,本本着就地地取材的的原则,广广泛调查查料源、价格、运输道道路、工工具和费费用等,做做好技术术经济比比较,择择优选用用,同时时根据使使用计划划组织进进场,力力争节省省投资。三、技术术准备 (一)熟熟悉图纸纸资料和和有关文文件施工单位位接受工工程任务务后,应应全面熟熟悉施工工图纸、资料和和有关文
9、文件,参参加业主主工程主主管部门门或建设设单位组组织的设设计交底底和图纸纸会审并并作好记记录。(1)设设计图纸纸是施工工的依据据,施工工单位和和全体施施工人员员必须按按图施工工,未经经业主和和监理工工程师同同意,施施工单位位和施工工人员无无权修改改设计图图纸,更更不能没没有设计计图纸就就擅自施施工。(2)施施工单位位应组织织有关人人员对施施工图纸纸和资料料进行学学习和自自审,做做到心中中有数,如如有疑问问或发现现差错应应在设计计交底和和图纸会会审中提提出,请请上级给给予解答答。(3)设设计交底底和图纸纸会审中中,着重重要解决决以下几几个问题题:1设计计依据与与施工现现场的实实际情况况是否一一致
10、。2设计计中所提提出的工工程材料料、施工工工艺的的特殊要要求,施施工单位位能否实实现和解解决。3设计计能否满满足工程程质量及及安全要要求,是是否符合合国家和和有关规规范、标标准。4施工工图纸中中土建及及其它专专业(水水、电、通信、供油等等)的相相互之间间有无矛矛盾,图图纸及说说明是否否齐全。5图纸纸上的尺尺寸、高高程、轴轴线、预预留孔(洞洞)、预预埋件和和工程量量的计算算有无差差错、遗遗漏和矛矛盾。 (二)施施工组织织设计根据设计计文件、现场条条件,各各单位工工程的施施工程序序及相互互关系,工工期要求求以及有有关定额额等编制制施工组组织设计计。施工总平平面图是是施工组组织设计计中的重重要组成成
11、部分,实实践证明明:其布布局合理理与否,不不仅直接接关系到到是否便便于施工工,而且且对工程程造价、工期、质量,乃乃至与当当地关系系等方面面都会产产生很大大的影响响,因此此,必须须做好该该项工作作。施工总平平面的布布局应符符合下列列要求:(1)应应与现场场的地物物地貌相相结合,做做到布局局合理、工程量量少、便便于施工工及使用用。(2)各各项临时时工程设设施应尽尽可能与与永久工工程相结结合,尽尽量不占占或少占占耕地,不不应早占占或占而而不用,以以便减少少投资和和节约用用地。(3)临临时排水水、防洪洪设施,不不得损害害邻近的的永久性性建(构构)筑物物的地基基与基础础、挖(填填)方区区边坡以以及当地地
12、的农田田、水利利设施等等。 (三)技技术交底底 施工工单位应应根据设设计文件件和施工工组织设设计,逐逐级做好好技术交交底工作作。技术交底底是施工工单位把把设计要要求、施施工技术术要求和和质量标标准贯彻彻到基层层以至现现场工作作人员的的有效方方法,是是技术管管理工作作中的一一个重要要环节。它通常常包括施施工图纸纸交底、施工技技术措施施交底以以及安全全技术交交底等。这项交交底工作作分别由由高一级级技术负负责人、单位工工程负责责人、施施工队长长、作业业班组长长逐级组组织进行行。施工组织织设计一一般先由由施工单单位总工工程师负负责向有有关大队队(或工工区领导导)、技技术干部部及职能能部门有有关人员员交
13、底,最最后由单单位工程程负责人人向参加加施工的的班组长长和作业业人员交交底,并并认真讨讨论贯彻彻落实。 (四四)技术术保障 对于施施工难度度大、技技术要求求高以及及首次采采用新技技术、新新工艺、新材料料的工程程、施工工单位应应根据工工程特点点,结合合本单位位的技术术状况,制制定相应应的技术术保障措措施,做做好技术术培训工工作,必必要时应应先行试试点,取取得经验验并经监监理单位位批准后后推广。确保工程程质量的的措施(一)、具体质质量目标标本标段工工程质量量一次验验收优良良率1000%,不不允许出出现不合合格工程程,坚决决杜绝不不合格项项目,不不论是自自检,还还是业主主监理的的中检、抽检、终检,任
14、任务时候候都达到到1000%的优优良率,率率取良好好的信誉誉。(二)、质量控控制机构构和创优优规划质量管理理领导小小组是整整个工程程质量管管理的最最高领导导机构,由由项目总总经理、总工程程师、副副经理、质检部部长、实实验室主主任、工工程管理理部长组组成,制制定整个个合同段段工程质质量创优优规划、方针、措施。各施工工队分别别设质量量管理现现场领导导组,由由施工部部长、质质检部长长、工程程部长、主任工工程师组组成。质质检部和和试验室室专职抓抓现场质质量管理理。施工工队一级级的质量量管理机机构在项项目经理理部质量量管理小小组领导导下,制制订本工工段施工工区段的的创优措措施,质质量实施施计划,并并重在
15、现现场落实实。施工工队所属属各施工工班组根根据自己己的创优优任务,拟拟定项目目工程具具体的分分项实施施计划,责责任到人人,严格格要求,全全员全过过程质量量控制。(三)、强化质质量意识识,健全全规章制制度1、建立立施工组组织设计计审批制制度A施工工组织设设计必须须有项目目经理、副经理理、项目目工程师师、安全全员、材材料员、监理工工程师等等的签字字。B施工工组织设设计必须须在工程程实施前前15天天报监理理工程师师和工程程部,由由工程管管理部主主任工程程师审核核后报总总工程师师审批。C施工工组织设设计必须须经各级级审批并并最后由由监理工工程师审审批后,并并且按审审批意见见进行修修改完善善,方可可进行
16、施施工。2、技术术复核、隐蔽工工程验收收制度A技术术复核应应在施工工组织设设计中编编制技术术复核计计划,明明确复核核内容、部位、复核人人员及复复核方法法。B一般般公路工工程技术术复核内内容见下下表所示示。分部分项项技术复核核的主要要内容路基土方方开挖、填筑测量定位位的中线线、标高高、开挖挖口边线线、填筑筑边线等等台身、台台帽位置、标标高、尺尺寸、模模板刚度度、强度度、预埋埋件、预预留孔等等空心板、矩心板板模板尺寸寸、强度度、砼配配合比、冬季施施工技术术措施大梁吊装装施工吊装设备备运行指指标、吊吊点、角角度、承承载能力力、支座座标高、位置。防护施工工砌体砂浆浆、配合合比、砌砌体轴线线、标高高、尺
17、寸寸排水工程程位置、尺尺寸C技术术复核结结果应填填写分分部分项项工程技技术复核核记录,作作为施工工技术资资料归档档。D凡分分项工程程的施工工结果被被后道施施工所覆覆盖,均均应进行行隐蔽工工程验收收。隐蔽蔽验收的的结果必必须填写写隐蔽蔽工程验验收记录录。3、技术术、质量量交底制制度技术、质质量的交交底工作作是施工工过程基基础管理理中一项项不可缺缺少的重重要工作作内容,交交底必须须采用书书面签证证确认形形式,具具体可分分为以下下几方面面:A项目目经理必必须组织织项目部部全体人人员对图图纸进行行认真学学习,并并同设计计代表联联系进行行设计交交底。B施工工组织设设计编制制完毕并并送业主主和总监监审批确
18、确认后,由由项目经经理牵头头,项目目工程师师组织全全体人员员认真学学习施工工方案,并并进行技技术、质质量、安安全书面面交底,列列出关键键分部工工程和施施工要点点。C本着着谁负责责施工谁谁负责质质量、安安全工作作的原则则,各分分管分项项工程负负责人在在安排施施工任务务同时,必必须对施施工班组组进行书书面技术术质量、安全交交底,必必须做到到交底不不明确不不上岗,不不签证不不上岗。4、二级级验收及及分部分分项质量量评定制制度A分项项工程施施工过程程中,各各分管负负责人必必须督促促班组做做好自检检工作,确确保当天天问题当当天整改改完毕。B分项项工程施施工完毕毕后,各各分管负负责人必必须及时时组织班班组
19、进行行分项工工程质量量评定工工作,并并填写分分项工程程质量评评定表交交施工队队长确认认,最终终评定由由项目经经理部的的质检部部专职质质量员检检定。C项目目经理部部每月组组织一次次施工队队之间的的质量互互检,并并进行质质量讲评评。D质检检部对每每个项目目进行不不定期抽抽样检查查,发现现问题以以书面形形式发出出限期整整改指令令单,项项目施工工队负责责在指定定期限内内将整改改情况以以书面形形式反馈馈到质检检部。5、现场场材料质质量管理理A严格格控制外外加工、采购材材料的质质量。各种地地地方材料料、外购购材料到到现场后后必须由由质检部部和材料料部有关关人员进进行抽样样检查,发发现问题题立即与与供货商商
20、联系,直直到退货货。B搞好好原材料料二次复复试取样样、送样样工作。水泥必须须取样进进行物理理试验;钢筋原原材料必必须取样样进行物物理试验验,有效效期超过过三个月月的水泥泥必须重重新取样样进行物物理试验验,合格格后方可可使用。6、计量量器具管管理A工程程管理部部和中心心试验室室负责所所有计量量器材的的鉴定、督促及及管理工工作。B现场场计量管管理器具具必须确确定专人人保管、专人使使用。他他人不得得随意动动用,以以免造成成人为的的损坏。C损坏坏的计量量器必须须及时申申报修理理调换,不不得带病病工作。D计量量器具要要定期进进行校对对、鉴定定;严禁禁使用未未经核对对过的量量具。7、工程程质量奖奖罚制度度
21、A遵循循“谁施工工、谁负负责”的原则则,对各各施工队队,班组组进行全全面质量量管理和和追踪管管理。B凡各各施工队队、班组组、包工工队在施施工过程程中违反反操作规规程,不不按图施施工,屡屡教不改改或发生生了质量量问题,项项目部有有权对其其进行处处罚,处处罚形式式为整改改停工,罚罚款直至至赶出本本工地。C凡各各施工队队、班组组在施工工过程中中,按图图施工,质质量优良良且达到到优质,项项目部对对其进行行奖励,奖奖励形式式为表扬扬、表彰彰、奖金金。D项目目部在实实施奖罚罚时,以以平常检检查、抽抽查、业业主大检检查、监监理工程程师评价价等形式式作为依依据。(四)、分部分分项工程程质量控控制1、路基基土方
22、施施工质量量控制A路基基填筑严严格按照照试验段段试验结结果并经经监理工工程师批批准的 数据和和填筑工工艺组织织施工。路基施施工中除除保证达达到规范范要求压压实度外外,还要要达到层层层找平平,即每每层均有有一定的的平整度度,每层层都要有有路拱,随随时阻止止雨水聚聚积,影影响填方方质量。对路基基填料随随时检测测含水量量,偏低低时洒水水,偏高高时晾晒晒,保证证碾压时时达到最最佳含水水量。路路堤基底底未经监监理工程程师验收收,不得得开始填填筑,下下一层填填土未经经工程师师检验合合格,上上一层填填土不得得进行。B斜坡坡上填筑筑路基时时,原地地挖成台台阶,台台阶宽度度不小于于1m ,用小小型压路路机加以以
23、压实。C每层层填料铺铺设的宽宽度,每每侧应超超出路堤堤的设计计宽度330cmm,以保保证修整整路基边边坡后的的路缘有有足够的的压实度度。D路堑堑开挖,无无论是人人工或机机械作业业,必须须严格控控制路基基设计宽宽度,若若有超挖挖,应用用与挖方方相同的的土壤填填补,并并压实至至规定要要求的密密实压,如如不能达达到规定定要求,应应用合适适的筑路路材料补补填压实实。E桥台台背后、管涵两两侧与顶顶部、锥锥坡与挡挡土墙等等构造物物背后的的填土均均应分层层压实,每每层压实实的松铺铺厚度不不宜超过过20ccm。拱拱涵两侧侧的填土土与压实实和桥台台背后与与锥坡的的填土与与压实,均均应对称称地或同同步进行行。由于
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